農(nóng)技人員考核管理辦法一、前言農(nóng)業(yè)作為國家的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，其發(fā)展對于保障糧食安全、促進農(nóng)村經(jīng)濟繁榮具有至關(guān)重要的意義。在農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程中，農(nóng)技人員扮演著關(guān)鍵角色，他們將先進的農(nóng)業(yè)技術(shù)傳遞給廣大農(nóng)民，助力農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率的提升和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的提高。為了進一步規(guī)范農(nóng)技人員的管理，充分調(diào)動他們的工作積極性和創(chuàng)造性，提高農(nóng)技服務水平，結(jié)合本公司（組織名稱）實際情況，特制定本《農(nóng)技人員考核管理辦法》。二、適用范圍本辦法適用于本公司（組織名稱）所有從事農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、指導、培訓等相關(guān)工作的專職農(nóng)技人員。三、考核原則1.客觀公正原則：考核過程應基于客觀事實，避免主觀偏見，確保考核結(jié)果能夠真實反映農(nóng)技人員的工作表現(xiàn)。我們希望大家在考核過程中秉持公正之心，如實提供各項信息。2.全面考核原則：不僅關(guān)注工作業(yè)績，還應綜合考量工作態(tài)度、專業(yè)能力等方面，進行全面、系統(tǒng)的評價。我們鼓勵大家在工作中全面發(fā)展，展現(xiàn)出自己的綜合實力。3.注重實績原則：以實際工作成果為主要考核依據(jù)，突出對農(nóng)技推廣效果、服務對象滿意度等實績的考量。希望大家在日常工作中，將精力放在切實提升工作成效上。4.激勵與約束并重原則：通過合理的考核機制，既給予優(yōu)秀農(nóng)技人員相應的獎勵，激發(fā)他們的工作熱情，又對表現(xiàn)不佳的人員進行必要的約束，促進整體隊伍素質(zhì)的提升。四、考核內(nèi)容1.工作業(yè)績（50分）技術(shù)推廣成效（20分）：主要考核農(nóng)技人員所負責推廣的農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新品種的應用面積、產(chǎn)量提升情況、經(jīng)濟效益等。例如，推廣的某新品種農(nóng)作物，其種植面積較上一年度增加了多少，是否帶來了顯著的產(chǎn)量增長和農(nóng)民收入提高。希望大家積極推廣實用有效的新技術(shù)、新品種，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)注入新活力。服務對象滿意度（15分）：通過問卷調(diào)查、實地走訪等方式，收集農(nóng)民、種植大戶、農(nóng)業(yè)合作社等服務對象對農(nóng)技人員服務質(zhì)量、服務態(tài)度、解決實際問題能力的滿意度評價。我們鼓勵大家用心服務，與服務對象建立良好的溝通和信任關(guān)系，切實滿足他們的技術(shù)需求。項目完成情況（15分）：對于承擔公司（組織）安排的各類農(nóng)業(yè)技術(shù)項目，考核項目的完成進度、質(zhì)量、是否達到預期目標等。希望大家認真對待每一個項目，精心組織實施，確保項目順利推進并取得良好成果。2.工作態(tài)度（20分）責任心（10分）：考察農(nóng)技人員對工作的認真負責程度，是否積極主動承擔工作任務，對工作中出現(xiàn)的問題是否及時處理。我們希望大家都能以高度的責任心對待每一項工作，勇于擔當，為農(nóng)業(yè)發(fā)展貢獻自己的力量。團隊協(xié)作（5分）：觀察農(nóng)技人員在團隊中的協(xié)作配合情況，是否能夠與同事相互支持、共同完成工作任務。農(nóng)業(yè)技術(shù)工作往往需要團隊協(xié)作，希望大家能夠積極融入團隊，形成強大的工作合力。出勤情況（5分）：依據(jù)公司（組織）的考勤制度，考核農(nóng)技人員的出勤情況，包括是否按時上下班、請假是否符合規(guī)定等。希望大家嚴格遵守考勤制度，保證工作時間，為工作的正常開展提供保障。3.專業(yè)能力（30分）專業(yè)知識水平（10分）：通過定期組織的專業(yè)知識考試、技術(shù)研討等方式，考核農(nóng)技人員對農(nóng)業(yè)種植、養(yǎng)殖、病蟲害防治等專業(yè)知識的掌握程度。我們鼓勵大家不斷學習，更新知識儲備，提升自己的專業(yè)素養(yǎng)。技術(shù)指導能力（10分）：根據(jù)農(nóng)技人員在實際工作中為農(nóng)民提供技術(shù)指導的準確性、及時性、有效性等方面進行評價。希望大家能夠?qū)I(yè)知識轉(zhuǎn)化為實際操作技能，為農(nóng)民提供切實可行的技術(shù)指導。學習創(chuàng)新能力（10分）：考察農(nóng)技人員對新知識、新技術(shù)的學習吸收能力，以及在工作中是否能夠提出創(chuàng)新性的思路和方法。農(nóng)業(yè)技術(shù)不斷發(fā)展，希望大家保持學習的熱情和創(chuàng)新的精神，推動農(nóng)業(yè)技術(shù)不斷進步。五、考核方式1.日常考核（30%）由農(nóng)技人員的直接上級領(lǐng)導負責，對其日常工作表現(xiàn)進行記錄和評價。包括工作任務的完成情況、工作態(tài)度、與同事及服務對象的溝通情況等。希望各位領(lǐng)導能夠認真履行職責，及時發(fā)現(xiàn)問題并給予指導。每月末，上級領(lǐng)導需填寫《農(nóng)技人員日?？己擞涗洷怼罚瑢ο聦俎r(nóng)技人員的當月工作進行簡要評價，并給出相應的分數(shù)。2.季度考核（30%）每季度末，組織專門的考核小組，對農(nóng)技人員進行季度考核?？己诵〗M由公司（組織）管理層、相關(guān)業(yè)務部門負責人、服務對象代表等組成。考核小組通過聽取農(nóng)技人員的工作匯報、查閱工作記錄、實地考察技術(shù)推廣效果、收集服務對象意見等方式，對農(nóng)技人員本季度的工作業(yè)績、工作態(tài)度、專業(yè)能力進行全面考核?？己私Y(jié)束后，考核小組根據(jù)各項考核指標的完成情況，按照相應的權(quán)重計算出季度考核得分，并填寫《農(nóng)技人員季度考核表》。3.年度考核（40%）每年年末，結(jié)合日?？己撕图径瓤己私Y(jié)果，進行年度綜合考核。年度考核以全年的工作業(yè)績、工作態(tài)度、專業(yè)能力為主要依據(jù)，同時考慮農(nóng)技人員在本年度內(nèi)參加培訓、獲得榮譽等情況。農(nóng)技人員需提交年度工作總結(jié)，詳細匯報自己一年來的工作內(nèi)容、取得的成績、存在的問題及改進措施等?？己诵〗M根據(jù)工作總結(jié)和日常、季度考核情況，對農(nóng)技人員進行綜合評價，確定年度考核等級。填寫《農(nóng)技人員年度考核表》，記錄年度考核結(jié)果，并作為獎懲、晉升、續(xù)聘等的重要依據(jù)。六、考核周期1.日常考核為月度考核，每月進行一次。2.季度考核每季度末進行，一年共進行四次。3.年度考核在每年12月底進行。七、考核等級劃分及標準1.優(yōu)秀（90分及以上）：工作業(yè)績突出，技術(shù)推廣成效顯著，服務對象滿意度高，工作態(tài)度積極主動，專業(yè)能力強，在團隊中起到模范帶頭作用。我們希望更多的農(nóng)技人員能夠通過努力達到優(yōu)秀標準，為公司（組織）樹立榜樣。2.良好（8089分）：工作業(yè)績較好，能夠完成各項工作任務，服務對象比較滿意，工作態(tài)度認真，專業(yè)能力能夠滿足工作需要，具備一定的團隊協(xié)作精神。希望大家繼續(xù)保持，爭取更上一層樓。3.合格（6079分）：基本能完成工作任務，但在工作業(yè)績、工作態(tài)度或?qū)I(yè)能力方面存在一些不足，需要進一步改進和提高。希望這部分同事能夠正視自己的問題，積極尋求提升的方法。4.不合格（60分以下）：工作業(yè)績差，不能完成基本工作任務，工作態(tài)度不端正，專業(yè)能力嚴重不足，對團隊工作產(chǎn)生負面影響。對于不合格的同事，我們將依據(jù)相關(guān)規(guī)定進行處理，希望大家能夠引以為戒，努力提升自己。八、考核結(jié)果應用1.薪酬調(diào)整年度考核結(jié)果為“優(yōu)秀”的農(nóng)技人員，給予一定幅度的薪酬上調(diào)，具體上調(diào)比例根據(jù)公司（組織）薪酬政策確定。希望大家通過努力工作，爭取獲得更好的薪酬待遇。年度考核結(jié)果為“良好”的農(nóng)技人員，可根據(jù)公司（組織）實際情況，給予適當?shù)男匠晡⒄{(diào)。年度考核結(jié)果為“合格”的農(nóng)技人員，薪酬保持不變，但需制定個人改進計劃，明確提升方向和目標，在下一年度努力提高工作績效。年度考核結(jié)果為“不合格”的農(nóng)技人員，給予薪酬下調(diào)或降職處理，連續(xù)兩年考核不合格的，予以辭退。希望大家能夠重視考核結(jié)果，努力提升工作表現(xiàn)。2.獎勵與表彰對年度考核為“優(yōu)秀”的農(nóng)技人員，公司（組織）將給予公開表彰，頒發(fā)榮譽證書，并給予一定的物質(zhì)獎勵。我們鼓勵大家向優(yōu)秀同事學習，在工作中爭創(chuàng)佳績。在技術(shù)推廣、項目實施等方面取得突出成果，為公司（組織）或當?shù)剞r(nóng)業(yè)發(fā)展做出重大貢獻的農(nóng)技人員，公司（組織）將設(shè)立專項獎勵進行表彰和獎勵。希望大家勇于創(chuàng)新，積極為農(nóng)業(yè)發(fā)展貢獻智慧和力量。3.培訓與發(fā)展根據(jù)考核結(jié)果，為農(nóng)技人員制定個性化的培訓計劃。對于專業(yè)能力不足的人員，安排針對性的專業(yè)培訓課程，幫助他們提升業(yè)務水平。希望大家能夠珍惜培訓機會，不斷提升自己。對于考核優(yōu)秀、具有發(fā)展?jié)摿Φ霓r(nóng)技人員，公司（組織）將提供晉升機會或推薦參加更高層次的培訓、學術(shù)交流活動，為其職業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更好的條件。希望大家積極進取，不斷追求進步。4.續(xù)聘與辭退年度考核結(jié)果作為農(nóng)技人員續(xù)聘的重要依據(jù)?？己撕细窦耙陨系霓r(nóng)技人員，在合同期滿后可優(yōu)先續(xù)簽勞動合同。連續(xù)兩年考核不合格的農(nóng)技人員，公司（組織）將依法解除勞動合同。希望大家能夠認真對待工作，以良好的工作表現(xiàn)贏得續(xù)聘機會。九、申訴與處理1.農(nóng)技人員如對考核結(jié)果有異議，可在考核結(jié)果公布后的10個工作日內(nèi)，向公司（組織）的考核管理部門提出申訴。申訴應以書面形式提交，說明申訴理由，并提供相關(guān)證明材料。2.考核管理部門在接到申訴后，應在15個工作日內(nèi)進行調(diào)查核實。調(diào)查過程中，應充分聽取申訴人、相關(guān)領(lǐng)導和同事的意見，確保調(diào)查結(jié)果客觀公正。3.考核管理部門根據(jù)調(diào)查結(jié)果，做出