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文檔簡(jiǎn)介
公司各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)第一章各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)
1.總則
安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的生命線,是保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全的重要前提。為了明確公司各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任,預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生,特制定本安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。本責(zé)任書(shū)適用于公司所有員工,包括管理人員、技術(shù)人員、操作人員等。公司各級(jí)人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé),確保公司安全生產(chǎn)工作的有效開(kāi)展。
2.公司安全生產(chǎn)責(zé)任
2.1公司法定代表人
公司法定代表人是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對(duì)公司安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。具體職責(zé)包括:
(1)制定公司安全生產(chǎn)方針和目標(biāo),確保公司安全生產(chǎn)工作符合國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
(2)組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,并監(jiān)督實(shí)施。
(3)保障公司安全生產(chǎn)投入,確保安全生產(chǎn)設(shè)施和設(shè)備的正常運(yùn)行。
(4)定期組織安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)消除安全生產(chǎn)隱患。
(5)發(fā)生安全事故時(shí),立即組織搶救,并按規(guī)定上報(bào)事故情況。
2.2公司分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)
公司分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任。具體職責(zé)包括:
(1)協(xié)助法定代表人做好公司安全生產(chǎn)工作,組織實(shí)施安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)。
(2)組織制定安全生產(chǎn)計(jì)劃和方案,并監(jiān)督實(shí)施。
(3)定期組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育活動(dòng),提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)。
(4)督促各部門落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作到位。
(5)發(fā)生安全事故時(shí),協(xié)助法定代表人做好事故處理工作。
3.部門安全生產(chǎn)責(zé)任
3.1安全生產(chǎn)管理部門
安全生產(chǎn)管理部門對(duì)公司安全生產(chǎn)工作負(fù)具體責(zé)任。具體職責(zé)包括:
(1)負(fù)責(zé)制定和完善公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。
(2)組織安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全生產(chǎn)隱患。
(3)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育活動(dòng),提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)。
(4)收集和分析安全生產(chǎn)事故數(shù)據(jù),提出改進(jìn)措施。
(5)協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門做好事故處理工作。
3.2生產(chǎn)部門
生產(chǎn)部門對(duì)所負(fù)責(zé)的生產(chǎn)區(qū)域的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任。具體職責(zé)包括:
(1)嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,確保生產(chǎn)過(guò)程安全。
(2)定期進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)備的安全檢查和維護(hù),確保設(shè)備正常運(yùn)行。
(3)組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)和考核,提高員工安全生產(chǎn)技能。
(4)及時(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)隱患,并采取有效措施進(jìn)行整改。
(5)發(fā)生安全事故時(shí),立即組織搶救,并按規(guī)定上報(bào)事故情況。
4.員工安全生產(chǎn)責(zé)任
4.1一般員工
一般員工對(duì)公司安全生產(chǎn)負(fù)有直接責(zé)任。具體職責(zé)包括:
(1)嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,正確使用安全生產(chǎn)防護(hù)用品。
(2)積極參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育活動(dòng),提高安全生產(chǎn)意識(shí)和技能。
(3)發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患及時(shí)報(bào)告,并積極參與整改。
(4)發(fā)生安全事故時(shí),積極參與搶救,并按規(guī)定上報(bào)事故情況。
(5)愛(ài)護(hù)安全生產(chǎn)設(shè)施和設(shè)備,確保其正常運(yùn)行。
4.2特種作業(yè)人員
特種作業(yè)人員除承擔(dān)一般員工的安全生產(chǎn)責(zé)任外,還應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)的特種作業(yè)資格,并嚴(yán)格遵守特種作業(yè)安全操作規(guī)程。具體職責(zé)包括:
(1)持證上崗,定期參加特種作業(yè)安全培訓(xùn)和考核。
(2)嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)安全操作規(guī)程,確保作業(yè)過(guò)程安全。
(3)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和報(bào)告特種作業(yè)過(guò)程中的安全生產(chǎn)隱患,并采取有效措施進(jìn)行整改。
(4)發(fā)生安全事故時(shí),立即采取應(yīng)急措施,并按規(guī)定上報(bào)事故情況。
5.責(zé)任追究
5.1對(duì)違反本責(zé)任書(shū)規(guī)定的,公司將根據(jù)情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處理,包括警告、罰款、降職、解雇等。
5.2對(duì)發(fā)生安全生產(chǎn)事故的,公司將按照國(guó)家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度進(jìn)行事故調(diào)查和處理,對(duì)責(zé)任人追究相應(yīng)責(zé)任。
5.3對(duì)故意隱瞞事故情況、謊報(bào)事故情況或者阻礙事故調(diào)查的,公司將依法依規(guī)從嚴(yán)處理。
6.附則
6.1本責(zé)任書(shū)自發(fā)布之日起施行,原有相關(guān)規(guī)定與本責(zé)任書(shū)不一致的,以本責(zé)任書(shū)為準(zhǔn)。
6.2本責(zé)任書(shū)由公司安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)解釋,如有疑問(wèn),可隨時(shí)向該部門咨詢。
第二章各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的具體落實(shí)
1.公司安全生產(chǎn)責(zé)任的具體落實(shí)
1.1公司法定代表人責(zé)任的落實(shí)
公司法定代表人作為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,需要親自抓安全生產(chǎn)工作,不能只顧其他業(yè)務(wù)。具體來(lái)說(shuō),要定期聽(tīng)取安全生產(chǎn)工作匯報(bào),了解安全生產(chǎn)情況,親自參加重要的安全生產(chǎn)會(huì)議和活動(dòng)。同時(shí),要確保安全生產(chǎn)投入到位,為安全生產(chǎn)提供必要的資源保障。法定代表人還要親自組織或者參與安全生產(chǎn)檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題親自過(guò)問(wèn),督促整改落實(shí)。
1.2公司分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的落實(shí)
分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)要協(xié)助法定代表人抓好安全生產(chǎn)工作,不能只掛名不管事。具體來(lái)說(shuō),要具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)計(jì)劃的制定和實(shí)施,定期組織安全生產(chǎn)檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要親自督促整改。還要親自組織或者參與安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育活動(dòng),確保員工的安全意識(shí)得到提高。發(fā)生安全事故時(shí),要親自到現(xiàn)場(chǎng)指揮救援,并負(fù)責(zé)事故的調(diào)查處理工作。
2.部門安全生產(chǎn)責(zé)任的具體落實(shí)
2.1安全生產(chǎn)管理部門責(zé)任的落實(shí)
安全生產(chǎn)管理部門要切實(shí)履行好安全生產(chǎn)管理的職責(zé),不能只做表面文章。具體來(lái)說(shuō),要制定出切實(shí)可行的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,并監(jiān)督各部門嚴(yán)格執(zhí)行。要定期組織安全生產(chǎn)檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患要及時(shí)通報(bào)并督促整改。還要定期組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育活動(dòng),確保員工的安全技能得到提高。發(fā)生安全事故時(shí),要立即參與事故的調(diào)查處理,并分析事故原因,提出防范措施。
2.2生產(chǎn)部門責(zé)任的落實(shí)
生產(chǎn)部門要切實(shí)承擔(dān)起本部門的安全生產(chǎn)責(zé)任,不能把安全生產(chǎn)工作看成是額外負(fù)擔(dān)。具體來(lái)說(shuō),要嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,對(duì)生產(chǎn)設(shè)備要進(jìn)行定期檢查和維護(hù),確保設(shè)備處于良好的安全狀態(tài)。要組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)和考核,確保員工掌握必要的安全知識(shí)和技能。發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患要及時(shí)報(bào)告并采取有效措施進(jìn)行整改,不能隱瞞不報(bào)。發(fā)生安全事故時(shí),要立即組織搶救,并按規(guī)定上報(bào)事故情況。
3.員工安全生產(chǎn)責(zé)任的具體落實(shí)
3.1一般員工責(zé)任的落實(shí)
一般員工要切實(shí)履行好自己的安全生產(chǎn)責(zé)任,不能有僥幸心理。具體來(lái)說(shuō),要嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,正確佩戴和使用安全生產(chǎn)防護(hù)用品。要積極參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育活動(dòng),提高自己的安全意識(shí)和技能。發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患要及時(shí)報(bào)告,不能視而不見(jiàn)。發(fā)生安全事故時(shí)要積極參與搶救,并按規(guī)定上報(bào)事故情況。還要愛(ài)護(hù)安全生產(chǎn)設(shè)施和設(shè)備,不能隨意損壞。
3.2特種作業(yè)人員責(zé)任的落實(shí)
特種作業(yè)人員要更加嚴(yán)格地履行自己的安全生產(chǎn)責(zé)任,因?yàn)樗麄兊淖鳂I(yè)對(duì)安全的影響更大。具體來(lái)說(shuō),要時(shí)刻牢記自己的特種作業(yè)資格是有限的,必須持證上崗,并定期參加復(fù)審。要嚴(yán)格遵守特種作業(yè)安全操作規(guī)程,不能違章作業(yè)。要經(jīng)常檢查自己作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)處理。發(fā)生安全事故時(shí)要立即采取應(yīng)急措施,并按規(guī)定上報(bào)事故情況。
4.責(zé)任追究的具體落實(shí)
4.1對(duì)違反責(zé)任書(shū)規(guī)定的處理
公司對(duì)違反本責(zé)任書(shū)規(guī)定的行為要進(jìn)行處理,不能姑息遷就。具體來(lái)說(shuō),對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的行為,要根據(jù)情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處理,包括口頭警告、書(shū)面警告、罰款、降職等。對(duì)造成安全事故的行為,要根據(jù)事故的嚴(yán)重程度和責(zé)任大小,依法依規(guī)追究責(zé)任人的責(zé)任,構(gòu)成犯罪的要移交司法機(jī)關(guān)處理。
4.2對(duì)發(fā)生安全事故的處理
發(fā)生安全事故后,公司要按照國(guó)家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度進(jìn)行調(diào)查和處理,不能大事化小、小事化了。具體來(lái)說(shuō),要成立事故調(diào)查組,對(duì)事故原因進(jìn)行調(diào)查,并確定事故責(zé)任人。要根據(jù)事故責(zé)任人的責(zé)任大小,給予相應(yīng)的處理。同時(shí),要吸取事故教訓(xùn),提出防范措施,防止類似事故再次發(fā)生。對(duì)事故責(zé)任人要進(jìn)行嚴(yán)肅處理,以儆效尤。
第三章安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)的管理與監(jiān)督
1.安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)的簽訂與備案
1.1責(zé)任書(shū)的簽訂
安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)要由公司法定代表人或者其授權(quán)的負(fù)責(zé)人與各部門負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)以及特殊作業(yè)人員簽訂。簽訂時(shí)要確保雙方理解責(zé)任書(shū)的內(nèi)容,并簽字蓋章。責(zé)任書(shū)的簽訂要公開(kāi)透明,可以讓所有員工了解自己的安全生產(chǎn)責(zé)任。
1.2責(zé)任書(shū)的備案
簽訂后的安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)要報(bào)公司安全生產(chǎn)管理部門備案,并存檔備查。同時(shí),各部門也要將責(zé)任書(shū)復(fù)制一份給員工本人,確保每個(gè)員工都有一份責(zé)任書(shū),知道自己的責(zé)任是什么。
2.安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)的培訓(xùn)與宣傳
2.1責(zé)任書(shū)的培訓(xùn)
公司要定期組織安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)的培訓(xùn),讓所有員工了解責(zé)任書(shū)的內(nèi)容和自己的安全生產(chǎn)責(zé)任。培訓(xùn)要結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行,讓員工更好地理解責(zé)任書(shū)的內(nèi)容,并知道如何在工作中履行安全生產(chǎn)責(zé)任。
2.2責(zé)任書(shū)的宣傳
公司要利用各種宣傳手段,如宣傳欄、公司網(wǎng)站、內(nèi)部刊物等,宣傳安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)的內(nèi)容,提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。還要定期組織安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng),讓員工在參與中學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí),增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任感。
3.安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)的考核與評(píng)估
3.1責(zé)任書(shū)的考核
公司要定期對(duì)各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任履行情況進(jìn)行考核,考核結(jié)果要與員工的績(jī)效掛鉤??己艘焦Y(jié)合實(shí)際工作表現(xiàn)進(jìn)行,不能搞形式主義??己艘⒅貙?shí)效,要真正起到促進(jìn)安全生產(chǎn)的作用。
3.2責(zé)任書(shū)的評(píng)估
公司要定期對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)的效果進(jìn)行評(píng)估,評(píng)估內(nèi)容包括責(zé)任書(shū)的可操作性、責(zé)任履行情況、安全生產(chǎn)狀況等。評(píng)估結(jié)果要作為修訂責(zé)任書(shū)的依據(jù),不斷完善責(zé)任書(shū)的內(nèi)容,提高責(zé)任書(shū)的效果。
4.安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)的修訂與更新
4.1責(zé)任書(shū)的修訂
當(dāng)國(guó)家法律法規(guī)發(fā)生變化,或者公司生產(chǎn)工藝、設(shè)備發(fā)生改變時(shí),要及時(shí)修訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),確保責(zé)任書(shū)的內(nèi)容符合實(shí)際情況。修訂后的責(zé)任書(shū)要重新簽訂和備案。
4.2責(zé)任書(shū)的更新
公司要定期對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)進(jìn)行更新,更新內(nèi)容包括添加新的安全生產(chǎn)要求、刪除不適用的條款等。更新后的責(zé)任書(shū)要重新培訓(xùn)宣傳,確保所有員工了解更新內(nèi)容。
第四章安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)執(zhí)行中的支持與保障
1.安全生產(chǎn)投入的保障
1.1經(jīng)費(fèi)投入
公司要保證安全生產(chǎn)所需經(jīng)費(fèi)的投入,不能因?yàn)槌杀締?wèn)題就減少安全生產(chǎn)方面的投入。這筆經(jīng)費(fèi)要專項(xiàng)用于安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的購(gòu)置、維護(hù),安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),勞動(dòng)防護(hù)用品的配備,以及安全生產(chǎn)隱患的整改等。具體來(lái)說(shuō),每年的預(yù)算都要有安全生產(chǎn)方面的專項(xiàng)預(yù)算,并且要確保這個(gè)預(yù)算能夠真正用到安全生產(chǎn)上。
1.2設(shè)施設(shè)備保障
公司要確保安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的完好有效,不能因?yàn)榕f了、壞了就不維修、不更換。要定期對(duì)安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng),確保它們能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn),發(fā)揮應(yīng)有的安全防護(hù)作用。對(duì)于一些關(guān)鍵的安全設(shè)備,還要建立專門的管理制度,確保它們始終處于良好的狀態(tài)。
2.安全培訓(xùn)教育的支持
2.1培訓(xùn)資源提供
公司要為員工提供必要的安全生產(chǎn)培訓(xùn)資源,不能只讓員工自己學(xué)習(xí),公司不提供任何支持。要建立完善的安全生產(chǎn)培訓(xùn)體系,定期組織各種安全生產(chǎn)培訓(xùn),包括新員工入職培訓(xùn)、特種作業(yè)人員培訓(xùn)、全員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)等。還要邀請(qǐng)專業(yè)的安全培訓(xùn)師來(lái)公司授課,或者組織員工到外面的專業(yè)機(jī)構(gòu)參加培訓(xùn)。
2.2培訓(xùn)效果保障
公司要確保安全生產(chǎn)培訓(xùn)的效果,不能搞形式主義的培訓(xùn)。培訓(xùn)要注重實(shí)際效果,要確保員工能夠真正掌握安全生產(chǎn)知識(shí)和技能,提高安全意識(shí)。要定期對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估,評(píng)估內(nèi)容包括員工的安全知識(shí)掌握程度、安全技能熟練程度、安全意識(shí)提高程度等。評(píng)估結(jié)果要作為改進(jìn)培訓(xùn)工作的依據(jù),不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量。
3.勞動(dòng)防護(hù)用品的保障
3.1用品的配備
公司要為員工提供必要的勞動(dòng)防護(hù)用品,不能因?yàn)橛X(jué)得花錢就舍不得配備。要根據(jù)不同的作業(yè)崗位,為員工配備相應(yīng)的勞動(dòng)防護(hù)用品,如安全帽、安全帶、防護(hù)服、防護(hù)眼鏡、防護(hù)手套等。還要確保這些防護(hù)用品的質(zhì)量合格,能夠真正起到防護(hù)作用。
3.2用品的維護(hù)
公司要建立勞動(dòng)防護(hù)用品的管理制度,定期對(duì)防護(hù)用品進(jìn)行檢查、維護(hù)和更換,確保它們始終處于良好的狀態(tài)。對(duì)于一些使用頻率較高的防護(hù)用品,要經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)損壞要及時(shí)更換。還要教育員工正確使用和維護(hù)勞動(dòng)防護(hù)用品,不能隨便丟棄或者濫用。
4.安全生產(chǎn)檢查的支持
4.1檢查的組織實(shí)施
公司要定期組織安全生產(chǎn)檢查,不能只有安全生產(chǎn)管理部門檢查,其他部門不參與。要成立安全生產(chǎn)檢查小組,由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),各部門負(fù)責(zé)人參加,定期對(duì)公司的各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行安全檢查。檢查要全面細(xì)致,不能走過(guò)場(chǎng)。
4.2檢查結(jié)果的落實(shí)
安全生產(chǎn)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)整改,不能拖延。要建立問(wèn)題清單,明確責(zé)任人、整改措施和整改期限。整改完成后要進(jìn)行檢查驗(yàn)收,確保問(wèn)題得到真正解決。對(duì)于一些重大安全隱患,要立即采取措施進(jìn)行整改,確保員工的安全。
第五章安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)執(zhí)行的監(jiān)督與考核
1.安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)執(zhí)行的監(jiān)督檢查
1.1監(jiān)督檢查的主體
安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,可以由公司內(nèi)部的安全管理部門來(lái)進(jìn)行,也可以結(jié)合公司內(nèi)部的審計(jì)部門或者其他相關(guān)部門來(lái)進(jìn)行。還可以定期或者不定期地邀請(qǐng)外部的安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)來(lái)進(jìn)行監(jiān)督檢查,以確保監(jiān)督的客觀性和公正性。總之,監(jiān)督檢查的主體應(yīng)該是多方面的,不能只依靠?jī)?nèi)部的一個(gè)部門。
1.2監(jiān)督檢查的內(nèi)容
監(jiān)督檢查的內(nèi)容應(yīng)該包括責(zé)任書(shū)的落實(shí)情況、責(zé)任履行情況、安全生產(chǎn)狀況等各個(gè)方面。具體來(lái)說(shuō),要檢查各部門、各崗位是否按照責(zé)任書(shū)的要求履行了安全生產(chǎn)責(zé)任,是否存在安全生產(chǎn)隱患,是否發(fā)生了安全生產(chǎn)事故等。還要檢查責(zé)任書(shū)的培訓(xùn)、考核、評(píng)估等環(huán)節(jié)是否到位。
1.3監(jiān)督檢查的方式
監(jiān)督檢查的方式應(yīng)該是多種多樣的,不能只采用一種方式??梢圆捎矛F(xiàn)場(chǎng)檢查、查閱資料、聽(tīng)取匯報(bào)、座談交流等方式進(jìn)行?,F(xiàn)場(chǎng)檢查要深入到生產(chǎn)一線,了解實(shí)際情況;查閱資料要全面細(xì)致,不能只看表面;聽(tīng)取匯報(bào)要問(wèn)明情況,不能只聽(tīng)匯報(bào);座談交流要廣泛聽(tīng)取意見(jiàn),不能只聽(tīng)少數(shù)人的意見(jiàn)。
2.安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)執(zhí)行考核的方式
2.1考核的方式
安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)執(zhí)行情況的考核,可以采用定性與定量相結(jié)合的方式來(lái)進(jìn)行。對(duì)于一些難以量化的指標(biāo),可以采用定性描述的方式來(lái)進(jìn)行考核;對(duì)于一些可以量化的指標(biāo),可以采用定量計(jì)算的方式來(lái)進(jìn)行考核??己说姆绞揭茖W(xué)合理,不能搞形式主義。
2.2考核的指標(biāo)
安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)執(zhí)行情況的考核指標(biāo),應(yīng)該包括責(zé)任落實(shí)情況、責(zé)任履行情況、安全生產(chǎn)狀況等各個(gè)方面。具體來(lái)說(shuō),可以包括安全生產(chǎn)事故發(fā)生次數(shù)、安全生產(chǎn)隱患整改率、員工安全生產(chǎn)培訓(xùn)率、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核合格率等指標(biāo)。考核指標(biāo)要具體明確,不能含糊不清。
2.3考核的結(jié)果
安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)執(zhí)行情況的考核結(jié)果,應(yīng)該與員工的績(jī)效掛鉤。對(duì)于考核優(yōu)秀的員工,要給予表彰獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)于考核不合格的員工,要給予批評(píng)教育,并限期整改。考核結(jié)果還要作為干部任免、評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。
3.安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)執(zhí)行考核的結(jié)果運(yùn)用
3.1獎(jiǎng)勵(lì)的運(yùn)用
對(duì)于在安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)執(zhí)行中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人,公司要給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),以鼓勵(lì)先進(jìn),樹(shù)立榜樣。獎(jiǎng)勵(lì)的形式可以多種多樣,包括物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、精神獎(jiǎng)勵(lì)、晉升提拔等。物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)可以是獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等;精神獎(jiǎng)勵(lì)可以是榮譽(yù)稱號(hào)、表彰大會(huì)等;晉升提拔可以是提拔到更重要的崗位等。
3.2處罰的運(yùn)用
對(duì)于在安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)執(zhí)行中表現(xiàn)不好的部門和個(gè)人,公司要給予批評(píng)教育,并視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。處罰的形式可以多種多樣,包括警告、罰款、降職降級(jí)、解雇等。警告是對(duì)輕微違紀(jì)行為的處理;罰款是對(duì)有一定違紀(jì)行為的處理;降職降級(jí)是對(duì)嚴(yán)重違紀(jì)行為的處理;解雇是對(duì)非常嚴(yán)重違紀(jì)行為的處理。
3.3改進(jìn)的運(yùn)用
安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)執(zhí)行考核的結(jié)果,還要作為改進(jìn)安全生產(chǎn)工作的依據(jù)。對(duì)于考核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,要認(rèn)真分析原因,提出改進(jìn)措施,并認(rèn)真落實(shí)。通過(guò)不斷改進(jìn),提高安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)執(zhí)行的效果,促進(jìn)公司安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)改善。
第六章安全生產(chǎn)責(zé)任事故的處理與責(zé)任追究
1.安全生產(chǎn)事故的報(bào)告與調(diào)查
1.1事故的報(bào)告
發(fā)生安全生產(chǎn)事故后,首先要做的是及時(shí)報(bào)告。事故現(xiàn)場(chǎng)人員或者附近的員工要立即向班組長(zhǎng)報(bào)告,班組長(zhǎng)要立即向部門負(fù)責(zé)人報(bào)告,部門負(fù)責(zé)人要立即向公司安全生產(chǎn)管理部門報(bào)告,公司安全生產(chǎn)管理部門要立即向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。報(bào)告要按照公司規(guī)定的程序進(jìn)行,不能拖延。報(bào)告的內(nèi)容要真實(shí)準(zhǔn)確,不能隱瞞不報(bào)或者虛報(bào)瞞報(bào)。
1.2事故的調(diào)查
安全生產(chǎn)事故發(fā)生后,要立即成立事故調(diào)查組,對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查。事故調(diào)查組要由公司領(lǐng)導(dǎo)牽頭,安全生產(chǎn)管理部門、相關(guān)部門、工會(huì)等人員參加。事故調(diào)查組要查明事故原因、事故性質(zhì)、事故責(zé)任,并提出處理意見(jiàn)。事故調(diào)查要實(shí)事求是,不能弄虛作假。
2.安全生產(chǎn)事故的處理
2.1責(zé)任人的處理
事故調(diào)查結(jié)束后,要根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果,對(duì)事故責(zé)任人進(jìn)行處理。對(duì)于事故責(zé)任人,要根據(jù)其責(zé)任大小,給予相應(yīng)的處理,包括警告、罰款、降職降級(jí)、解雇等。對(duì)于構(gòu)成犯罪的,要移交司法機(jī)關(guān)處理。處理要公平公正,不能搞關(guān)系、講情面。
2.2事故的賠償
對(duì)于事故受害者,要根據(jù)事故的情況,給予相應(yīng)的賠償。賠償要按照國(guó)家法律法規(guī)的規(guī)定進(jìn)行,不能少賠或者不賠。賠償要及時(shí)到位,不能拖延。
2.3事故的善后
事故處理完畢后,還要做好善后工作。善后工作包括對(duì)事故受害者的安撫、對(duì)事故家屬的慰問(wèn)、對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)的清理等。善后工作要做好,不能留下后遺癥。
3.安全生產(chǎn)責(zé)任追究
3.1責(zé)任追究的原則
安全生產(chǎn)責(zé)任追究要遵循公平公正、實(shí)事求是、依法依規(guī)的原則。責(zé)任追究要依據(jù)責(zé)任書(shū)的規(guī)定,不能隨意追究。責(zé)任追究要注重教育,不能搞“刑訊逼供”。
3.2責(zé)任追究的對(duì)象
安全生產(chǎn)責(zé)任追究的對(duì)象,包括公司各級(jí)人員,包括管理人員、技術(shù)人員、操作人員等。只要是在安全生產(chǎn)方面存在問(wèn)題的,都要進(jìn)行責(zé)任追究。
3.3責(zé)任追究的方式
安全生產(chǎn)責(zé)任追究的方式,包括批評(píng)教育、經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分、法律責(zé)任追究等。批評(píng)教育是對(duì)輕微問(wèn)題的處理;經(jīng)濟(jì)處罰是對(duì)有一定問(wèn)題的處理;行政處分是對(duì)嚴(yán)重問(wèn)題的處理;法律責(zé)任追究是對(duì)非常嚴(yán)重問(wèn)題的處理。責(zé)任追究的方式要結(jié)合實(shí)際情況,不能搞“一刀切”。
第七章安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)執(zhí)行的持續(xù)改進(jìn)
1.安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)執(zhí)行的評(píng)估與反饋
1.1定期評(píng)估
公司要定期對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)執(zhí)行的情況進(jìn)行評(píng)估,評(píng)估的時(shí)間可以是一年一次,也可以是半年一次,具體根據(jù)公司的實(shí)際情況來(lái)定。評(píng)估的內(nèi)容要全面,包括責(zé)任書(shū)的落實(shí)情況、責(zé)任履行情況、安全生產(chǎn)狀況等各個(gè)方面。評(píng)估要采用科學(xué)的方法,不能搞形式主義。
1.2反饋機(jī)制
評(píng)估結(jié)束后,要向公司各級(jí)人員反饋評(píng)估結(jié)果,并聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議。反饋要真實(shí)客觀,不能夸大成績(jī),掩蓋問(wèn)題。聽(tīng)取意見(jiàn)要廣泛深入,不能只聽(tīng)少數(shù)人的意見(jiàn)。反饋和聽(tīng)取意見(jiàn)要形成制度,不能搞一次就完事了。
2.安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)執(zhí)行的修訂與完善
2.1修訂的依據(jù)
安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)要根據(jù)評(píng)估結(jié)果和反饋意見(jiàn)進(jìn)行修訂,不能只是照搬照抄。修訂的依據(jù)要充分,包括國(guó)家法律法規(guī)的變化、公司生產(chǎn)工藝的變化、安全生產(chǎn)狀況的變化等。只有依據(jù)充分,修訂才能有針對(duì)性,才能有效果。
2.2修訂的程序
安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)的修訂要按照一定的程序進(jìn)行,不能隨意修訂。修訂要經(jīng)過(guò)起草、征求意見(jiàn)、審議、發(fā)布等步驟。起草要由公司安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé),征求意見(jiàn)要廣泛聽(tīng)取各方面的意見(jiàn),審議要由公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議或者職工代表大會(huì)審議,發(fā)布要按照公司規(guī)定的程序進(jìn)行。
2.3修訂的內(nèi)容
安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)的修訂內(nèi)容要具體,不能籠統(tǒng)。修訂的內(nèi)容可以包括添加新的安全生產(chǎn)要求、刪除不適用的條款、修改不合理的條款等。修訂后的責(zé)任書(shū)要更加符合實(shí)際情況,更加能夠有效地促進(jìn)安全生產(chǎn)工作。
3.安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)執(zhí)行的創(chuàng)新與發(fā)展
3.1創(chuàng)新管理方式
安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)的執(zhí)行要不斷創(chuàng)新管理方式,不能老一套??梢圆捎眯畔⒒侄危踩a(chǎn)責(zé)任書(shū)執(zhí)行的信息化平臺(tái),實(shí)現(xiàn)責(zé)任書(shū)執(zhí)行情況的實(shí)時(shí)監(jiān)控、動(dòng)態(tài)管理。還可以采用精益化管理的方式,不斷優(yōu)化責(zé)任書(shū)執(zhí)行流程,提高責(zé)任書(shū)執(zhí)行效率。
3.2推動(dòng)文化建設(shè)
安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)的執(zhí)行要推動(dòng)安全生產(chǎn)文化建設(shè),不能只靠制度約束。要通過(guò)各種宣傳教育活動(dòng),提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí),增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)責(zé)任感。要營(yíng)造“人人講安全、事事為安全、時(shí)時(shí)想安全、處處要安全”的濃厚氛圍,讓安全生產(chǎn)成為員工的自覺(jué)行動(dòng)。
3.3持續(xù)改進(jìn)
安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)的執(zhí)行要持續(xù)改進(jìn),不能停滯不前。要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,提出改進(jìn)措施,推動(dòng)責(zé)任書(shū)執(zhí)行水平的不斷提升。要通過(guò)持續(xù)改進(jìn),使安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)更加完善,更加有效,更好地促進(jìn)公司安全生產(chǎn)工作。
第八章特殊情況下的安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)執(zhí)行
1.新項(xiàng)目、新工藝、新設(shè)備的安全生產(chǎn)責(zé)任
1.1新項(xiàng)目投產(chǎn)前的責(zé)任落實(shí)
公司上馬新項(xiàng)目、采用新工藝、使用新設(shè)備之前,要特別注意安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。不能因?yàn)槭切聳|西就馬虎大意,要提前做好安全評(píng)估,制定安全措施,明確各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任。要組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)新的安全規(guī)定,確保每個(gè)人都清楚自己的責(zé)任是什么,怎么做才是安全的。
1.2新項(xiàng)目投產(chǎn)后的跟蹤管理
新項(xiàng)目投產(chǎn)之后,要繼續(xù)跟蹤管理,不能以為萬(wàn)事大吉了。要定期檢查新項(xiàng)目、新工藝、新設(shè)備的安全運(yùn)行情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。還要根據(jù)實(shí)際運(yùn)行情況,不斷完善安全措施,修訂安全生產(chǎn)責(zé)任,確保安全生產(chǎn)責(zé)任始終適應(yīng)新的生產(chǎn)條件。
2.應(yīng)急情況下的安全生產(chǎn)責(zé)任
2.1應(yīng)急預(yù)案的制定與執(zhí)行
公司要制定完善的應(yīng)急預(yù)案,并定期組織演練,確保在發(fā)生緊急情況時(shí)能夠迅速有效地應(yīng)對(duì)。應(yīng)急預(yù)案要明確各級(jí)人員的職責(zé),包括誰(shuí)負(fù)責(zé)指揮,誰(shuí)負(fù)責(zé)救援,誰(shuí)負(fù)責(zé)報(bào)告等。在應(yīng)急情況下,要嚴(yán)格按照預(yù)案執(zhí)行,不能擅自行動(dòng)。
2.2應(yīng)急狀態(tài)下的責(zé)任加重
在應(yīng)急狀態(tài)下,各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任要加重,不能有所松懈。要時(shí)刻保持警惕,積極參與救援,保護(hù)自己和他人的安全。要服從指揮,聽(tīng)從調(diào)度,確保應(yīng)急處置工作的順利進(jìn)行。
3.外包、租賃等情況下的安全生產(chǎn)責(zé)任
3.1外包、租賃方的責(zé)任
公司將一些業(yè)務(wù)外包或者租賃給其他單位時(shí),要明確外包、租賃方的安全生產(chǎn)責(zé)任。要在合同中規(guī)定外包、租賃方的安全生產(chǎn)要求,并監(jiān)督他們履行安全生產(chǎn)責(zé)任。不能因?yàn)闃I(yè)務(wù)外包或者租賃就把安全生產(chǎn)責(zé)任也外包或者租賃了,公司仍然要負(fù)總的責(zé)任。
3.2公司的管理責(zé)任
公司對(duì)于外包、租賃的安全生產(chǎn),要負(fù)管理責(zé)任。要對(duì)外包、租賃方的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)督促整改。還要制定相應(yīng)的管理制度,規(guī)范外包、租賃方的安全生產(chǎn)行為。通過(guò)有效的管理,確保外包、租賃業(yè)務(wù)的安全生產(chǎn)。
第九章附則
1.責(zé)任書(shū)的解釋權(quán)
本安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)由公司安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)解釋。如果大家對(duì)這個(gè)責(zé)任書(shū)有什么不清楚的地方,或者有不同的理解,都可以向安全生產(chǎn)管理部門咨詢,他們會(huì)給大家一個(gè)明確的答復(fù)。
2.責(zé)任書(shū)的生效日期
本安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)自發(fā)布之日起生效。也就是說(shuō),從發(fā)布這一天開(kāi)始,公司所有員工都要按照這個(gè)責(zé)任書(shū)的要求來(lái)做,履行自己的安全生產(chǎn)責(zé)任。公司也會(huì)按照這個(gè)責(zé)任書(shū)的要求來(lái)管理安全生產(chǎn),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
3.其他事項(xiàng)
3.1本責(zé)任書(shū)未盡事宜,由公司根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和實(shí)際情況,另行制定補(bǔ)充規(guī)定。
3.2各部門、各崗位可以根據(jù)本責(zé)任書(shū)的要求,結(jié)合本部門、本崗位的實(shí)際情況,制定更具體的安全生產(chǎn)責(zé)任實(shí)施細(xì)則。這些細(xì)則要報(bào)公司安全生產(chǎn)管理部門備案。
3.3公司將通過(guò)持續(xù)的宣傳、教育、培訓(xùn),以及嚴(yán)格的監(jiān)督檢查和考核,確保本責(zé)任書(shū)的各項(xiàng)規(guī)定得到認(rèn)真落實(shí)。公司將對(duì)在安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)執(zhí)行中做
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