2024年一級建造師考試模擬題（附答案）一、單項選擇題（共70題，每題1分，每題的備選項中，只有一個最正確或最符合題意。選對每題得1分，沒選或錯選均不得分）1.建設(shè)工程項目的全壽命周期包括項目的（）。A.決策階段、實施階段和使用階段B.設(shè)計階段、招標(biāo)階段和施工階段C.設(shè)計階段、施工階段和使用階段D.可行性研究階段、設(shè)計階段和施工階段答案：A解析：建設(shè)工程項目的全壽命周期包括項目的決策階段、實施階段和使用階段。所以A選項正確。2.編制項目管理目標(biāo)責(zé)任書的依據(jù)不包括（）。A.項目合同文件B.項目管理實施規(guī)劃C.組織的管理制度D.組織的經(jīng)營方針和目標(biāo)答案：B解析：編制項目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)依據(jù)下列資料：（1）項目合同文件；（2）組織管理制度；（3）項目管理規(guī)劃大綱；（4）組織的經(jīng)營方針和目標(biāo)。不包括項目管理實施規(guī)劃，所以B選項符合題意。3.關(guān)于施工總承包管理模式特點的說法，正確的是（）。A.對分包單位的質(zhì)量控制主要由施工總承包管理單位進(jìn)行B.支付給分包單位的款項由業(yè)主直接支付，不經(jīng)過施工總承包管理單位C.業(yè)主對分包單位的選擇沒有控制權(quán)D.施工總承包管理單位除了收取管理費以外，還可賺總包與分包之間的差價答案：A解析：施工總承包管理模式對分包單位的質(zhì)量控制主要由施工總承包管理單位進(jìn)行，A選項正確；多數(shù)情況下，由業(yè)主方與分包人直接簽約，加大了業(yè)主方的風(fēng)險，也有由施工總承包管理單位支付的情況，B選項錯誤；在施工總承包管理模式中，業(yè)主對分包單位的選擇具有控制權(quán)，C選項錯誤；施工總承包管理單位只收取管理費，不賺總包與分包之間的差價，D選項錯誤。4.下列影響建設(shè)工程項目質(zhì)量的環(huán)境因素中，屬于自然環(huán)境因素的是（）。A.施工現(xiàn)場的通風(fēng)、照明、衛(wèi)生狀況B.施工現(xiàn)場的水文、地質(zhì)和氣象條件C.施工單位的質(zhì)量管理制度D.多單位、多專業(yè)交叉協(xié)同施工的管理關(guān)系答案：B解析：自然環(huán)境因素主要指工程地質(zhì)、水文、氣象條件和地下障礙物以及其他不可抗力等影響項目質(zhì)量的因素。A選項屬于作業(yè)環(huán)境因素；C選項屬于管理環(huán)境因素；D選項屬于管理環(huán)境因素。所以B選項正確。5.下列進(jìn)度控制措施中，屬于管理措施的是（）。A.編制工程資源需求計劃B.應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行進(jìn)度控制C.制定進(jìn)度控制工作流程D.選擇先進(jìn)的施工技術(shù)答案：B解析：A選項編制工程資源需求計劃屬于經(jīng)濟(jì)措施；B選項應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行進(jìn)度控制屬于管理措施中的信息技術(shù)的應(yīng)用；C選項制定進(jìn)度控制工作流程屬于組織措施；D選項選擇先進(jìn)的施工技術(shù)屬于技術(shù)措施。所以B選項正確。二、多項選擇題（共30題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分）1.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，下列分部分項工程中，應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行施工方案論證的有（）。A.深基坑工程B.地下暗挖工程C.腳手架工程D.高大模板工程E.爆破工程答案：ABD解析：工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案，施工單位還應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行論證、審查。所以ABD選項正確。2.關(guān)于建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的說法，正確的有（）。A.建設(shè)工程項目管理規(guī)劃僅涉及項目的施工階段和保修期B.建設(shè)工程項目管理規(guī)劃完成以后不需要調(diào)整C.除業(yè)主方以外，建設(shè)項目的其他參與單位也需要編制項目管理規(guī)劃D.如果采用工程總承包模式，業(yè)主方可以委托總承包方編制建設(shè)工程項目管理規(guī)劃E.建設(shè)工程項目管理規(guī)劃內(nèi)容涉及的范圍和深度，應(yīng)視項目的特點而定答案：CDE解析：建設(shè)工程項目管理規(guī)劃涉及項目整個實施階段，A選項錯誤；建設(shè)工程項目管理規(guī)劃必須隨著情況的變化而進(jìn)行動態(tài)調(diào)整，B選項錯誤；建設(shè)項目的其他參與單位，如設(shè)計單位、施工單位和供貨單位等，為進(jìn)行其項目管理也需要編制項目管理規(guī)劃，C選項正確；如果采用建設(shè)項目工程總承包的模式，業(yè)主方也可以委托建設(shè)項目工程總承包方編制建設(shè)工程項目管理規(guī)劃，D選項正確；建設(shè)工程項目管理規(guī)劃內(nèi)容涉及的范圍和深度，在理論上和工程實踐中并沒有統(tǒng)一的規(guī)定，應(yīng)視項目的特點而定，E選項正確。3.下列施工成本管理的措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的有（）。A.對施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分析，并制定防范性對策B.對各種變更，及時做好增減賬，落實業(yè)主簽證并結(jié)算工程款C.結(jié)合施工組織設(shè)計及自然地理條件，降低材料的庫存成本和運輸成本D.確定最合適的施工機(jī)械、設(shè)備使用方案E.對施工成本偏差進(jìn)行原因分析和糾正答案：ABE解析：經(jīng)濟(jì)措施是最易為人們所接受和采用的措施。管理人員應(yīng)編制資金使用計劃，確定、分解施工成本管理目標(biāo)。對施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分析，并制定防范性對策。對各種支出，應(yīng)認(rèn)真做好資金的使用計劃，并在施工中嚴(yán)格控制各項開支。及時準(zhǔn)確地記錄、收集、整理、核算實際支出的費用。對各種變更，及時做好增減賬，落實業(yè)主簽證，及時結(jié)算工程款。通過偏差分析和未完工工程預(yù)測，可發(fā)現(xiàn)一些潛在的問題將引起未完工程施工成本增加，對這些問題應(yīng)以主動控制為出發(fā)點，及時采取預(yù)防措施。C選項屬于組織措施；D選項屬于技術(shù)措施。所以ABE選項正確。4.關(guān)于施工質(zhì)量事故處理的基本要求的說法，正確的有（）。A.消除造成事故的原因，注意綜合治理，防止事故再次發(fā)生B.正確確定技術(shù)處理的范圍，處理的范圍應(yīng)與質(zhì)量問題涉及的范圍一致C.確保事故處理期間的安全D.事故處理應(yīng)達(dá)到安全可靠、不留隱患、滿足生產(chǎn)和使用要求、施工方便、經(jīng)濟(jì)合理的目的E.切實做好事故處理的檢查驗收工作，認(rèn)真落實防范措施答案：ACDE解析：施工質(zhì)量事故處理的基本要求包括：（1）質(zhì)量事故的處理應(yīng)達(dá)到安全可靠、不留隱患、滿足生產(chǎn)和使用要求、施工方便、經(jīng)濟(jì)合理的目的；（2）消除造成事故的原因，注意綜合治理，防止事故再次發(fā)生；（3）正確確定技術(shù)處理的范圍和正確選擇處理的時間和方法；（4）切實做好事故處理的檢查驗收工作，認(rèn)真落實防范措施；（5）確保事故處理期間的安全。處理的范圍有時與質(zhì)量問題涉及的范圍不一致，可能會擴(kuò)大，B選項錯誤。所以ACDE選項正確。5.關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的說法，正確的有（）。A.可能沒有關(guān)鍵線路B.至少有一條關(guān)鍵線路C.在計劃工期等于計算工期時，關(guān)鍵工作為總時差為零的工作D.在網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中，關(guān)鍵線路不能轉(zhuǎn)移E.由關(guān)鍵節(jié)點組成的線路就是關(guān)鍵線路答案：BC解析：一個網(wǎng)絡(luò)計劃可能有一條或幾條關(guān)鍵線路，A選項錯誤，B選