安全大反思大討論第一章安全大反思大討論

1.安全生產(chǎn)的重要性

安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的基石，是員工生命財(cái)產(chǎn)安全的保障。在任何行業(yè)，安全都是第一位的，沒(méi)有安全，一切生產(chǎn)活動(dòng)都無(wú)從談起。安全事故一旦發(fā)生，不僅會(huì)造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，還會(huì)對(duì)企業(yè)聲譽(yù)造成嚴(yán)重打擊，甚至可能面臨法律制裁。因此，我們必須時(shí)刻繃緊安全這根弦，將安全生產(chǎn)理念深入到每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)崗位。

2.安全事故的根源分析

安全事故的發(fā)生往往不是偶然的，而是多種因素綜合作用的結(jié)果。首先，人的因素是不可忽視的，員工的安全意識(shí)薄弱、操作不規(guī)范、違章作業(yè)等都是導(dǎo)致事故的重要原因。其次，設(shè)備的老化、維護(hù)不到位也會(huì)增加事故風(fēng)險(xiǎn)。此外，管理上的漏洞，比如安全制度不完善、責(zé)任不明確、隱患排查不及時(shí)等，也是事故發(fā)生的溫床。通過(guò)對(duì)過(guò)往事故的深入分析，我們可以找到問(wèn)題的癥結(jié)，從而制定有效的預(yù)防措施。

3.安全意識(shí)的培養(yǎng)與提升

安全意識(shí)不是與生俱來(lái)的，需要通過(guò)不斷的教育和培訓(xùn)來(lái)培養(yǎng)。企業(yè)應(yīng)該定期組織安全培訓(xùn)，讓員工了解安全生產(chǎn)的知識(shí)和技能，掌握應(yīng)急處理的方法。同時(shí)，要營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍，通過(guò)宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)、安全競(jìng)賽等形式，讓安全理念深入人心。此外，領(lǐng)導(dǎo)層要起到表率作用，親自參與安全檢查，對(duì)違章行為零容忍，這樣才能真正提高全員的安全意識(shí)。

4.安全制度的完善與執(zhí)行

安全制度是安全生產(chǎn)的保障，但制度本身不是萬(wàn)能的，關(guān)鍵在于執(zhí)行。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況，制定科學(xué)合理的安全制度，明確每個(gè)崗位的安全職責(zé)，做到有章可循。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督，確保各項(xiàng)安全措施落到實(shí)處。對(duì)于違反制度的行為，要嚴(yán)肅處理，絕不姑息。只有這樣，才能真正發(fā)揮制度的約束作用，減少安全事故的發(fā)生。

5.安全隱患的排查與整改

安全隱患就像一顆定時(shí)炸彈，隨時(shí)可能引發(fā)事故。因此，定期排查和整改安全隱患是預(yù)防事故的重要手段。企業(yè)應(yīng)該建立完善的隱患排查機(jī)制，定期組織安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患要及時(shí)記錄、整改，并跟蹤落實(shí)情況。同時(shí)，要鼓勵(lì)員工積極參與隱患排查，因?yàn)橐痪€員工最了解現(xiàn)場(chǎng)情況，他們的建議往往能發(fā)現(xiàn)管理上忽略的問(wèn)題。通過(guò)持續(xù)的努力，我們可以將安全隱患降到最低，確保生產(chǎn)安全。

第二章安全責(zé)任重于泰山

1.誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)安全

安全不是一個(gè)人的事，也不是某個(gè)部門(mén)的事，而是大家的事。在這個(gè)企業(yè)里，每個(gè)人都要對(duì)自己的安全負(fù)責(zé)，也要對(duì)同事的安全負(fù)責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)要帶頭負(fù)起責(zé)任，制定安全規(guī)矩，檢查安全情況，確保大家有安全的工作環(huán)境。部門(mén)經(jīng)理要管好自己部門(mén)的安全，員工要遵守安全操作流程，不做危險(xiǎn)的事。如果出了事，不光是當(dāng)事人要負(fù)責(zé)，相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)也要承擔(dān)管理責(zé)任?？傊?，安全責(zé)任要落實(shí)到每個(gè)人頭上，不能推諉扯皮。

2.明確安全職責(zé)

安全職責(zé)不能含糊不清，每個(gè)人具體要做什么，要承擔(dān)什么責(zé)任，都要講明白。比如，設(shè)備要誰(shuí)來(lái)維護(hù)，操作要誰(shuí)來(lái)監(jiān)督，應(yīng)急情況要誰(shuí)來(lái)處理，都要有明確的規(guī)定。寫(xiě)下來(lái)，貼在墻上，大家都能看到。如果職責(zé)不清，出了事就不知道該找誰(shuí)，責(zé)任也容易亂推。所以，把安全職責(zé)分清楚，每個(gè)人心里都有數(shù)，工作起來(lái)才不會(huì)亂套。

3.領(lǐng)導(dǎo)的帶頭作用

領(lǐng)導(dǎo)干部在安全方面起著關(guān)鍵作用，不能只顧著生產(chǎn)，把安全丟在一邊。他們要親自過(guò)問(wèn)安全工作，定期去看一看，聽(tīng)一聽(tīng)，了解安全情況。不能只是發(fā)個(gè)文件，開(kāi)個(gè)會(huì)就完事，要真正把安全放在心上。如果領(lǐng)導(dǎo)都不重視安全，下面的員工也就不會(huì)把安全當(dāng)回事了。所以，領(lǐng)導(dǎo)要帶頭遵守安全規(guī)定，帶頭檢查安全，帶頭處理隱患，這樣才能樹(shù)立榜樣，帶動(dòng)大家重視安全。

4.員工的安全義務(wù)

員工在安全方面也有自己的義務(wù)，不能只管干活，不管安全。首先要學(xué)好安全知識(shí)，知道哪些操作是危險(xiǎn)的，怎么保護(hù)自己。其次，要按規(guī)定操作機(jī)器設(shè)備，不能圖省事、圖方便就亂來(lái)。發(fā)現(xiàn)不安全的情況，要及時(shí)報(bào)告，不能視而不見(jiàn)。還要參加安全培訓(xùn)，學(xué)習(xí)應(yīng)急知識(shí)，萬(wàn)一出事了知道怎么處理。總之，員工要積極配合安全管理，對(duì)自己和別人的安全負(fù)責(zé)。

5.責(zé)任追究不可怕

有些人在安全問(wèn)題上抱有僥幸心理，覺(jué)得不出事就行。但實(shí)際上，安全責(zé)任是嚴(yán)肅的，一旦出了事故，就要追究責(zé)任。追究責(zé)任不是要懲罰人，而是為了讓大家認(rèn)識(shí)到安全的重要性，以后不再犯同樣的錯(cuò)誤。該批評(píng)的批評(píng)，該處理的處理，這是對(duì)大家負(fù)責(zé)。只有讓違章的人付出代價(jià)，才能警示其他人，真正把安全規(guī)矩立起來(lái)。

第三章安全投入是長(zhǎng)遠(yuǎn)投資

1.安全不是花架子

有些人覺(jué)得搞安全就是花錢(qián)，買(mǎi)個(gè)設(shè)備、搞搞培訓(xùn)，好像花了不少錢(qián)，但效果不明顯。其實(shí)這是一種短視的想法。安全投入不是浪費(fèi)，而是為了保住更大的利益。如果因?yàn)榘踩度氩蛔悖隽耸鹿?，損失的可就遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止是買(mǎi)設(shè)備、搞培訓(xùn)的錢(qián)了，人員傷亡、設(shè)備報(bào)廢、停產(chǎn)損失、法律賠償，那才是真的大錢(qián)。所以，安全投入應(yīng)該看作是一種投資，是為了企業(yè)能長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，是為了不發(fā)生更大的損失。

2.該花的錢(qián)一定要花

安全方面該花的錢(qián)，比如買(mǎi)必要的安全設(shè)備、搞安全培訓(xùn)、請(qǐng)安全專家指導(dǎo)，這些錢(qián)一定要舍得花。不能因?yàn)轭A(yù)算緊張就打折扣，覺(jué)得這件設(shè)備能用再用舊點(diǎn)，這個(gè)培訓(xùn)可以少搞點(diǎn)。安全是大事，馬虎不得。該花的錢(qián)不花，表面上省了點(diǎn)錢(qián)，但實(shí)際上埋下了更大的隱患。一旦出事，損失的錢(qián)可能比平時(shí)該花的錢(qián)多得多。所以，對(duì)于安全投入，要優(yōu)先保證，不能吝嗇。

3.預(yù)防勝于補(bǔ)救

在安全上，最好的辦法是防患于未然，也就是預(yù)防。與其等出了事故再去補(bǔ)救，花更多的時(shí)間和錢(qián)去處理，不如平時(shí)多投入一點(diǎn)，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。比如，定期檢查設(shè)備，及時(shí)更換老化的零件；加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高大家的安全意識(shí)和操作技能。這些預(yù)防性的投入，成本是比較低的，但效果非常好，能大大減少事故發(fā)生的可能性。所以，安全工作要抓早抓小，把問(wèn)題解決在前面。

4.投入要見(jiàn)實(shí)效

安全投入不能只停留在表面，買(mǎi)了設(shè)備不用，培訓(xùn)了也不學(xué)，那投入就白費(fèi)了。安全投入的關(guān)鍵是要看到實(shí)際效果，讓設(shè)備真正能用起來(lái)，讓員工真正掌握安全知識(shí)。這就需要企業(yè)建立有效的管理制度，確保投入的東西能發(fā)揮應(yīng)有的作用。比如，買(mǎi)了安全防護(hù)裝置，就要教育員工必須使用；搞了安全培訓(xùn)，就要檢查員工是否按學(xué)到的知識(shí)去操作。只有投入能轉(zhuǎn)化為實(shí)際的安全水平提升，才是有價(jià)值的。

5.長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的保障

安全生產(chǎn)是企業(yè)能夠長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)。一個(gè)連安全都做不好的企業(yè)，很難在市場(chǎng)上站得住腳?？蛻舳疾辉敢夂桶踩鹿暑l發(fā)的企業(yè)合作，政府也會(huì)加強(qiáng)監(jiān)管。只有安全穩(wěn)定了，企業(yè)才能正常生產(chǎn)，才能發(fā)展壯大。所以，把安全當(dāng)作一種長(zhǎng)遠(yuǎn)投資，不斷加大投入，改善安全條件，提高安全管理水平，這是企業(yè)對(duì)自己負(fù)責(zé)，也是對(duì)員工負(fù)責(zé)，更是對(duì)未來(lái)的負(fù)責(zé)。

第四章安全文化要深入人心

1.安全不是喊口號(hào)

安全文化不是貼在墻上的標(biāo)語(yǔ)，也不是開(kāi)會(huì)時(shí)說(shuō)的漂亮話，它是真真切切體現(xiàn)在每個(gè)人的日常工作和行為中。如果一個(gè)企業(yè)只喊安全口號(hào)，但實(shí)際上大家還是我行我素，違章操作，安全措施形同虛設(shè)，那就算不上是有安全文化。真正的安全文化，是大家自覺(jué)遵守安全規(guī)定，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和報(bào)告隱患，把安全當(dāng)成自己的事來(lái)關(guān)心。這種文化氛圍不是一朝一夕能形成的，需要長(zhǎng)期努力，讓安全理念變成每個(gè)人的習(xí)慣。

2.營(yíng)造重視安全的氛圍

企業(yè)要想建立安全文化，就要從環(huán)境入手，營(yíng)造一個(gè)讓人一看就感覺(jué)到安全很重要的氛圍。比如，在車(chē)間里多貼一些安全提示，用醒目的顏色標(biāo)出危險(xiǎn)區(qū)域，讓安全設(shè)備放在顯眼、容易拿到的地方。領(lǐng)導(dǎo)層要經(jīng)常在公開(kāi)場(chǎng)合強(qiáng)調(diào)安全的重要性，和員工一起參加安全活動(dòng)。當(dāng)員工看到領(lǐng)導(dǎo)都重視安全，看到周?chē)娜硕及寻踩?dāng)回事時(shí)，他們也會(huì)受到影響，自然就更加注意安全了。這種氛圍是無(wú)聲的命令，比強(qiáng)制規(guī)定更有力量。

3.安全人人有責(zé)

安全不是安全部門(mén)一個(gè)人的事，也不是管理人員的事，而是企業(yè)里每一個(gè)人的責(zé)任。不管你是在生產(chǎn)一線操作機(jī)器，還是在辦公室處理文件，或者是在食堂做飯，都可能影響到安全生產(chǎn)。比如，操作工注意了安全操作，就能避免傷到自己或別人；維修工按時(shí)保養(yǎng)設(shè)備，就能減少設(shè)備故障引發(fā)的事故；甚至保潔員清理地面油污，也能防止滑倒摔傷。只有每個(gè)人都認(rèn)識(shí)到自己的崗位與安全有關(guān)，主動(dòng)承擔(dān)起安全責(zé)任，安全文化才能真正落地生根。

4.鼓勵(lì)大家參與安全

安全文化要讓大家有參與感，而不是讓人感覺(jué)安全是管理者的事。企業(yè)應(yīng)該鼓勵(lì)員工積極提出安全建議，參與制定安全制度，甚至參與到安全隱患的排查中來(lái)?？梢栽O(shè)立安全建議獎(jiǎng)，對(duì)提出好建議的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。還可以組織安全知識(shí)競(jìng)賽、安全技能比武等活動(dòng)，讓大家在參與中學(xué)習(xí)安全知識(shí)，提高安全技能。當(dāng)員工感覺(jué)自己的意見(jiàn)被重視，自己的參與有價(jià)值時(shí)，他們就會(huì)更加關(guān)心安全，安全文化也就更容易形成。

5.從小事抓起養(yǎng)成習(xí)慣

安全文化不是一蹴而就的，需要從一點(diǎn)一滴的小事抓起，慢慢養(yǎng)成習(xí)慣。比如，要求員工正確佩戴安全帽、系好安全帶，這看起來(lái)是小事，但長(zhǎng)期堅(jiān)持就能形成習(xí)慣。發(fā)現(xiàn)員工有違章操作的苗頭，要及時(shí)提醒，而不是放任不管。通過(guò)不斷的小事積累，安全意識(shí)就會(huì)逐漸深入人心，變成員工的自覺(jué)行為。當(dāng)大家都能自覺(jué)遵守安全規(guī)定，把安全變成一種習(xí)慣時(shí)，就說(shuō)明安全文化真正建立起來(lái)了。

第五章安全培訓(xùn)不能走過(guò)場(chǎng)

1.培訓(xùn)不是走過(guò)場(chǎng)

安全培訓(xùn)絕對(duì)不能像走形式一樣，開(kāi)個(gè)會(huì)，念幾頁(yè)紙，拍個(gè)照就完事。這種培訓(xùn)對(duì)誰(shuí)都沒(méi)有用，不僅浪費(fèi)大家的時(shí)間，也起不到任何提高安全意識(shí)、掌握安全技能的作用。真正有效的安全培訓(xùn)，應(yīng)該是讓大家聽(tīng)得懂、學(xué)得會(huì)、記得住，并且能夠在實(shí)際工作中用得上。如果培訓(xùn)后還是老樣子，該違章的照樣違章，那培訓(xùn)就徹底失敗了。所以，安全培訓(xùn)一定要認(rèn)真對(duì)待，確保它能真正解決問(wèn)題，而不是應(yīng)付了事。

2.內(nèi)容要實(shí)在管用

安全培訓(xùn)的內(nèi)容不能太空泛，要實(shí)實(shí)在在，跟員工的日常工作緊密相關(guān)。比如，操作某個(gè)機(jī)器有什么安全風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)該如何正確操作，遇到緊急情況應(yīng)該怎么處理，身邊常見(jiàn)的隱患有哪些，怎么去消除等等。培訓(xùn)要結(jié)合實(shí)際案例，講講以前發(fā)生過(guò)的事故，是什么原因造成的，如果當(dāng)時(shí)做了什么就完全可以避免。用身邊的事教育身邊的人，這樣才有說(shuō)服力，也更容易讓大家記住?？傊?，培訓(xùn)內(nèi)容要具體、要實(shí)用，能解決實(shí)際問(wèn)題。

3.方式要靈活多樣

安全培訓(xùn)的方式也不能一成不變，老是用老師講臺(tái)下一味地說(shuō)，效果不好。可以搞一些互動(dòng)的，比如提問(wèn)、討論，讓大家自己動(dòng)腦筋思考安全問(wèn)題。也可以請(qǐng)事故受害者或者安全標(biāo)兵來(lái)講講自己的經(jīng)歷，這樣更有感染力。還可以利用視頻、圖片、模擬操作等多種形式，讓培訓(xùn)過(guò)程更生動(dòng)有趣?？傊?，要找到適合大家接受的方式，提高培訓(xùn)的吸引力，讓大家愿意聽(tīng)，聽(tīng)得進(jìn)去。

4.要經(jīng)常培訓(xùn)不斷強(qiáng)化

安全知識(shí)不是學(xué)一次就夠的，需要經(jīng)常提醒，不斷強(qiáng)化。有些東西可能剛開(kāi)始學(xué)的時(shí)候覺(jué)得挺重要，時(shí)間長(zhǎng)了就忘了，或者覺(jué)得無(wú)所謂了。所以，安全培訓(xùn)要定期搞，比如每年、每半年或者每個(gè)季度搞一次，甚至可以根據(jù)需要隨時(shí)搞。特別是在新員工入職、調(diào)換崗位、設(shè)備更新或者發(fā)生事故之后，更要加強(qiáng)培訓(xùn)。通過(guò)反復(fù)培訓(xùn)，才能把安全意識(shí)刻在腦子里，變成一種本能反應(yīng)。

5.檢驗(yàn)培訓(xùn)效果

安全培訓(xùn)搞完了，不能就當(dāng)完成了一項(xiàng)任務(wù)，還要看看效果怎么樣。可以通過(guò)考試、實(shí)際操作考核等方式，檢驗(yàn)大家是否真正掌握了安全知識(shí)和技能。也可以觀察員工在工作中的表現(xiàn)，看是否有了安全意識(shí)的提升，是否能夠自覺(jué)遵守安全規(guī)定。如果發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)效果不好，就要分析原因，改進(jìn)培訓(xùn)方法。只有確保培訓(xùn)真的有效，才能真正提高員工的安全素質(zhì)，減少事故的發(fā)生。

第六章隱患排查要?jiǎng)诱娓?/p>

1.隱患就是定時(shí)炸彈

安全隱患就像是藏在身邊的定時(shí)炸彈，看不見(jiàn)，摸不著，但隨時(shí)可能爆炸，造成嚴(yán)重后果。任何一個(gè)細(xì)小的漏洞，比如一個(gè)松動(dòng)的螺絲，一個(gè)破損的防護(hù)罩，一條濕滑的地板，都可能引發(fā)事故。所以，排查隱患絕不能馬虎，不能覺(jué)得事小就忽略，必須把所有可能出問(wèn)題的環(huán)節(jié)都檢查到。對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患，要高度重視，及時(shí)處理，否則就是在拿自己和別人的生命安全冒險(xiǎn)。

2.不能只看表面功夫

查隱患不能只看看得見(jiàn)的地方，要深入進(jìn)去，查得仔細(xì)一點(diǎn)。有些隱患隱藏得比較深，或者需要一些專業(yè)知識(shí)才能發(fā)現(xiàn)。比如，設(shè)備的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，電氣線路的連接，通風(fēng)系統(tǒng)的狀況等，這些地方容易出現(xiàn)問(wèn)題，但不能因?yàn)榭床欢⒉椴幻骶头胚^(guò)?？梢哉?qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的人幫忙檢查，也可以使用專業(yè)的檢測(cè)工具。只有把隱患查得全面、徹底，才能真正做到防患于未然。

3.發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要馬上辦

發(fā)現(xiàn)隱患后，不能拖延，要馬上采取措施處理。不能說(shuō)等一下再說(shuō)，或者等找人來(lái)修。有些隱患如果拖延，可能會(huì)發(fā)展成更大的問(wèn)題，甚至導(dǎo)致事故。比如，發(fā)現(xiàn)消防通道被堵了，要馬上清理；發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異響，要馬上停機(jī)檢查。處理隱患要迅速，能自己解決的馬上解決，解決不了的要及時(shí)上報(bào)，并且制定臨時(shí)措施，防止危險(xiǎn)發(fā)生。不能因?yàn)樘幚砥饋?lái)麻煩就往后推，安全的事沒(méi)有容易的。

4.處理隱患要徹底

查出隱患，采取措施處理后，還要檢查效果，確保隱患被徹底消除，而不是治標(biāo)不治本。比如，更換了一個(gè)損壞的防護(hù)罩，要檢查安裝是否牢固，是否能真正起到防護(hù)作用。對(duì)于一些復(fù)雜的隱患，要追根溯源，找到問(wèn)題的根本原因，從源頭上解決問(wèn)題，防止類(lèi)似的問(wèn)題再次發(fā)生。如果處理得不徹底，隱患還在那里，只是暫時(shí)被掩蓋了，那下次還是有可能出事。

5.建立排查的長(zhǎng)效機(jī)制

查隱患不能搞運(yùn)動(dòng)式，今天抓得緊，明天就松懈了。要建立一套長(zhǎng)期堅(jiān)持的排查機(jī)制，定期檢查，隨時(shí)抽查，把隱患排查變成一種習(xí)慣?？梢苑峙浜秘?zé)任，讓每個(gè)部門(mén)、每個(gè)人都知道自己負(fù)責(zé)檢查哪些地方。還可以鼓勵(lì)員工主動(dòng)報(bào)告隱患，形成大家共同參與的氛圍。只有把隱患排查制度化、常態(tài)化，才能真正做到時(shí)刻繃緊安全這根弦，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

第七章應(yīng)急準(zhǔn)備要充分

1.天有不測(cè)風(fēng)云

安全生產(chǎn)雖然要努力預(yù)防事故，但誰(shuí)也不能保證絕對(duì)不發(fā)生事故。萬(wàn)一出了緊急情況，比如火災(zāi)、爆炸、中毒、人員受傷等，如果事先沒(méi)有準(zhǔn)備，就會(huì)手忙腳亂，造成更大的損失，甚至可能延誤救援時(shí)機(jī)。所以，做好應(yīng)急準(zhǔn)備非常重要，就像是家里備著滅火器，萬(wàn)一著火了就知道怎么用。只有準(zhǔn)備充分了，萬(wàn)一真有情況，才能從容應(yīng)對(duì)，最大限度地減少損失。

2.制定應(yīng)急預(yù)案

應(yīng)急準(zhǔn)備首先要有一份清晰的應(yīng)急預(yù)案。這份預(yù)案要說(shuō)明，萬(wàn)一發(fā)生了什么緊急情況（比如哪種事故），應(yīng)該由誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)（誰(shuí)指揮，誰(shuí)去哪里，誰(shuí)做什么），應(yīng)該怎么報(bào)警（打什么電話，怎么說(shuō)），應(yīng)該怎么疏散人員（往哪里走，怎么走），應(yīng)該怎么進(jìn)行初步救援（如何止血，如何滅火）。預(yù)案要具體、可操作，不能是空話套話。還要根據(jù)實(shí)際情況，比如不同的車(chē)間、不同的設(shè)備，制定不同的預(yù)案。

3.定期演練不能少

光有應(yīng)急預(yù)案還不夠，關(guān)鍵是要讓大家熟悉預(yù)案，知道自己在緊急情況下應(yīng)該怎么做。最好的辦法就是定期演練?？梢阅M一些場(chǎng)景，比如模擬發(fā)生火災(zāi)，讓大家按預(yù)案進(jìn)行疏散和滅火。通過(guò)演練，可以發(fā)現(xiàn)預(yù)案中不合理的地方，發(fā)現(xiàn)大家在實(shí)際操作中存在的問(wèn)題，然后及時(shí)改進(jìn)。演練多了，大家遇到真事就不會(huì)慌了，知道按什么步驟來(lái)，能更有效地保護(hù)自己和別人。

4.配備應(yīng)急物資

應(yīng)急準(zhǔn)備還需要有必要的物資支持。比如，消防器材（滅火器、消防栓、消防水帶）、急救藥箱、擔(dān)架、呼吸器、通訊設(shè)備等等。這些物資要放在明顯、容易拿到的地方，并且要定期檢查，確保都是好的，能用得上的。特別是滅火器，不能過(guò)期，壓力要正常。急救藥箱里的藥品要齊全，并且要有人會(huì)使用。平時(shí)要教育員工知道這些物資放在哪里，怎么使用。

5.加強(qiáng)應(yīng)急培訓(xùn)

應(yīng)急準(zhǔn)備不僅僅是會(huì)背預(yù)案，會(huì)用物資，更重要的是要有正確的應(yīng)急意識(shí)和技能。要通過(guò)培訓(xùn)，讓員工了解常見(jiàn)的緊急情況有哪些，怎么預(yù)防，萬(wàn)一遇到了應(yīng)該怎么做。比如，怎么判斷火勢(shì)大小，什么時(shí)候該逃生，什么時(shí)候該嘗試滅火，如何進(jìn)行簡(jiǎn)單的傷口處理等。培訓(xùn)要強(qiáng)調(diào)保持冷靜，不要盲目亂動(dòng)，要按照預(yù)案和培訓(xùn)的知識(shí)去行動(dòng)，這樣才能真正在緊急情況下保護(hù)好自己。

第八章獎(jiǎng)懲分明才有動(dòng)力

1.好事要表?yè)P(yáng)

安全工作做得好，比如發(fā)現(xiàn)重大隱患避免了事故，或者提出合理化建議改善了安全狀況，這些人都應(yīng)該得到表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)不是為了發(fā)點(diǎn)錢(qián)或者給個(gè)榮譽(yù)，主要是為了讓大家看到，安全做得好是有好處的，是會(huì)受到肯定的。這樣就能激勵(lì)更多的人去關(guān)心安全、做好安全。如果好人好事得不到表?yè)P(yáng)，甚至被大家忽略，那大家就缺乏做好安全的動(dòng)力。所以，對(duì)安全方面的好人好事，要公開(kāi)表?yè)P(yáng)，讓大家知道應(yīng)該學(xué)習(xí)誰(shuí)。

2.違章要處理

反過(guò)來(lái)，如果有人違反安全規(guī)定，冒險(xiǎn)作業(yè)，造成了隱患或者差點(diǎn)出事，甚至導(dǎo)致了事故，那就要按照規(guī)定進(jìn)行處理。處理不是目的，而是為了讓大家知道，違章操作是堅(jiān)決不允許的，是要付出代價(jià)的。處理要公平公正，該批評(píng)的批評(píng)，該罰款的罰款，該處理的處理，不能手軟。如果對(duì)違章行為睜一只眼閉一只眼，大家就會(huì)覺(jué)得安全規(guī)定沒(méi)什么用，違章也沒(méi)關(guān)系，那安全工作就真的沒(méi)法做了。

3.處理要公平

對(duì)違章行為的處理，一定要公平。同樣的違章，處理標(biāo)準(zhǔn)要一致，不能因?yàn)槿耸钦l(shuí)就區(qū)別對(duì)待。如果處理不公平，就會(huì)讓員工覺(jué)得委屈，覺(jué)得安全制度是用來(lái)對(duì)付人的，而不是保護(hù)人的，這樣就會(huì)影響員工的安全積極性，甚至可能引起抵觸情緒。所以，安全獎(jiǎng)懲的標(biāo)準(zhǔn)要明確，執(zhí)行要一致，這樣才能讓大家心服口服，真正認(rèn)識(shí)到安全規(guī)定的重要性。

4.獎(jiǎng)懲要及時(shí)

安全獎(jiǎng)懲還要及時(shí)，不能拖很久。比如，這個(gè)月發(fā)現(xiàn)的好人好事，最好在下個(gè)月就公布表?yè)P(yáng)；這個(gè)月發(fā)生的違章，也要盡快處理決定。如果獎(jiǎng)懲不及時(shí)，大家就記不清了，效果也會(huì)打折扣。及時(shí)表?yè)P(yáng)能讓受到鼓勵(lì)的人更有信心，及時(shí)處理能讓違章的人記住教訓(xùn)。時(shí)間長(zhǎng)了，事情就過(guò)去了，獎(jiǎng)懲的激勵(lì)作用也就沒(méi)了。所以，安全獎(jiǎng)懲要及時(shí)兌現(xiàn)，形成快速反應(yīng)的機(jī)制。

5.領(lǐng)導(dǎo)要帶頭遵守

最后，安全獎(jiǎng)懲的執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)層要帶頭遵守。如果領(lǐng)導(dǎo)自己違章了，比如開(kāi)車(chē)超速，或者不戴安全帽，卻沒(méi)人敢處理他，那安全規(guī)定就徹底沒(méi)威信了。員工就會(huì)覺(jué)得，安全規(guī)定是給普通員工定的，領(lǐng)導(dǎo)可以例外。所以，領(lǐng)導(dǎo)層不僅要重視安全，還要嚴(yán)格遵守安全規(guī)定，接受同樣的獎(jiǎng)懲。這樣才能樹(shù)立榜樣，讓安全獎(jiǎng)懲制度真正落地生根，發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

第九章持續(xù)改進(jìn)永無(wú)止境

1.安全沒(méi)有終點(diǎn)線

安全工作不是搞一次活動(dòng)，開(kāi)幾次會(huì)就完事了，它是一個(gè)持續(xù)不斷的過(guò)程，永遠(yuǎn)沒(méi)有終點(diǎn)線。今天覺(jué)得安全做得不錯(cuò)了，不代表明天就一定沒(méi)事。設(shè)備可能會(huì)老化，環(huán)境可能會(huì)變化，人員可能會(huì)流動(dòng)，新的風(fēng)險(xiǎn)可能會(huì)出現(xiàn)。所以，安全工作要時(shí)刻保持警惕，不能有絲毫松懈。要不斷學(xué)習(xí)，不斷檢查，不斷完善，才能適應(yīng)新的情況，防范新的風(fēng)險(xiǎn)。安全是一個(gè)永恒的主題，需要我們一直努力。

2.定期回顧總結(jié)

要想持續(xù)改進(jìn)安全工作，就要經(jīng)?；仡欉^(guò)去，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。比如，每個(gè)月或者每個(gè)季度，可以開(kāi)個(gè)會(huì)，回顧一下這段時(shí)間安全工作做得怎么樣，哪些方面做得好，哪些方面還有問(wèn)題，為什么會(huì)出現(xiàn)這些問(wèn)題，下次怎么改進(jìn)。還可以回顧一下過(guò)去發(fā)生的或者差點(diǎn)發(fā)生的事故，深入分析原因，看看現(xiàn)在的防范措施是否足夠，有沒(méi)有需要加強(qiáng)的地方。通過(guò)總結(jié)，才能找到不足，明確改進(jìn)的方向。

3.學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)

別人做得好的地方，我們要去學(xué)習(xí)?？梢钥纯赐袠I(yè)或者其他優(yōu)秀企業(yè)的安全管理是怎么做的，他們有哪些好的做法值得我們借鑒?？梢酝ㄟ^(guò)參觀學(xué)習(xí)、參加交流會(huì)、閱讀專業(yè)資料等方式，了解最新的安全理念、安全技術(shù)和安全方法。把別人的好經(jīng)驗(yàn)?zāi)玫阶约浩髽I(yè)來(lái)，結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行改進(jìn)，就能不斷提升自己的安全管理水平。安全工作沒(méi)有最好，只有更好，要不斷學(xué)習(xí)才能保持領(lǐng)先。

4.小改小革也很重要

安全改進(jìn)不一定非得搞大的項(xiàng)目，有時(shí)候一些小的改進(jìn)，也就是我們常說(shuō)的“小改小革”，也能解決很多實(shí)際問(wèn)題，消除不少安全隱患。比如，在機(jī)器旁邊加一個(gè)警示標(biāo)識(shí)，在容易滑倒的地方鋪上防滑墊，把松動(dòng)的螺絲擰緊等。這些看似很小的事情，往往能起到意想不到的效果。要鼓勵(lì)員工多觀察，多思考，發(fā)現(xiàn)身邊的不安全因素，提出小的改進(jìn)建議。很多好的安全措施