外協(xié)管理制度（7篇）

外協(xié)管理制度篇1

為進一步規(guī)范外協(xié)施工隊伍的安全管理，嚴格外協(xié)施工隊伍

的準入制度，構(gòu)建和諧企業(yè)，確保機械制造維修分公司的安全生產(chǎn)

的穩(wěn)定和發(fā)展，特制定本管理辦法。

一、嚴格外協(xié)施工隊伍的準入制度

1.根據(jù)分公司需要外協(xié)工作要求，進入分公司協(xié)作單位必須

具有相關工作（工程）所需要的資質(zhì)或證件、證書，經(jīng)上級部門審核

同意后辦理協(xié)作手續(xù)協(xié)議。

2.外來單位的作業(yè)人員，必須符合國家有關法律法規(guī)，嚴格執(zhí)

行《勞動法》規(guī)定的用工要求,有重大疾病、嚴重傳染病、精神病

等患者不得使用；未成年人及年齡超標等人員不得使用。

3.外來單位協(xié)作人員安全生產(chǎn)管理納入分公司統(tǒng)一管理，嚴

格遵守安全生產(chǎn)責任制，崗位責任制和安全操作規(guī)程，遵守實業(yè)公

司各項安全生產(chǎn)規(guī)定。

二、嚴格履行相關協(xié)議、措施等手續(xù)

1.外來施工隊伍,首先要簽訂協(xié)作用工勞動協(xié)議書。

2.編寫具體的工程安全技術措施。

3.簽訂施工安全協(xié)議書。

4.按照實業(yè)公司有關規(guī)定繳納安全抵押金。

三、嚴格各項管理制度

1.外來施工隊伍，要嚴格遵守分公司的作息制度，服從分公司

管理，按時上下班，不得擅自更改上下班時間或加班延點（特殊情

況除外）。

2,認真遵守分公司的各項管理制度及勞動紀律，服從所在車

間（廠點）、部門的管理，自行制訂管理制度，應符合國家相關規(guī)定，

同時也要與實業(yè)公司和分公司的有關制度相吻合。

3.所有上崗作業(yè)人員必須經(jīng)過崗前安全技術培訓學習。

4.特種作業(yè)操作人員，必須持有國家特種作業(yè)執(zhí)業(yè)證方可上

崗作業(yè)。

四、施工作業(yè)過程中管理工作

1.特殊作業(yè)、重點工程或有交叉作業(yè)施工時，外協(xié)單位應先向

分公司領導申報，并制定出應急生產(chǎn)措施。分公司領導研究同意后,

指定現(xiàn)場負責人帶班、跟班或指定專人負責現(xiàn)場監(jiān)管。

2.所有施工人員嚴禁攜帶違禁品、危險品或其他與施工無關

的物品進入本單位，所有施工人員在施工期間進出時都應自覺接

受門衛(wèi)的檢查。

4.在生產(chǎn)作業(yè)過程中，施工人員自覺維護周圍的環(huán)境衛(wèi)生，愛

護所有設施，不得擅自移動分公司的設施（如滅火器、應急燈、消

防栓等），如確有需要，必須經(jīng)相關部門批準后方可實施，否則，所

造成的一切后果由當事人和施工單位負全部責任。

5.在施工生產(chǎn)過程中，施工方如需使用本單位的電力設施和

其它輔助設施及工具時，必須經(jīng)批準后在指定人員的指導下方可

進行，否則，所造成的一切后果由當事人和施工單位負全部責任。

6.外協(xié)單位要加強施工作業(yè)人員的管理，在合同期內(nèi)由于安

全管理不至U位，事故隱患整改不力，違章指揮，違章冒險作業(yè)等造

成人員傷亡事故的，所造成的一切后果由當事人和施工單位負全

部責任。

7.必須對施工人員做好安全教育，加強管理，不能以包代管，

發(fā)生安全事故，按相關制度給予使用單位追究責任。

8.作業(yè)人員進入工作場所后必須按其崗位規(guī)定穿戴好勞動保

護用品，嚴格按照安全操作規(guī)程操作。

9.外協(xié)作業(yè)人員不得擅自進入分公司要害場所，不得擅自使

用或開動其他車間的生產(chǎn)設備、設施。

10.外協(xié)施工單位作業(yè)人員，必須按時召開或參加所在車間的

班前安全預知會，服從分公司的安全管理，自覺接受分公司的安全

教育和安全培訓工作。

11.外協(xié)施工單位要嚴格按照本規(guī)定執(zhí)行，否則，按公司相關

政策進行處罰。

機械制造維修分公司

20__.2.9

外協(xié)管理制度篇2

1目的和適用范圍

L1目的

為貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,

依據(jù)《安全生產(chǎn)法》中關于外委工程安全管理的有關規(guī)定，為加強

對外委工程、外委單位的安全環(huán)保管理，確保施工作業(yè)安全，制定

本辦法。

1.2適用范圍

本辦法適用于公司內(nèi)的外委工程、外委單位安全文明施工管

理。

2相關文件和術語

2.1相關文件

2.1.1中華人美共和國安全生產(chǎn)法

2.1.2建設工程安全生產(chǎn)管理條例（國務院393號令）

2.1.3內(nèi)部市場準入資格評審管理辦法

2.L4安全生產(chǎn)責任制度

2.1.5相關方管理程序

2.L6安全生產(chǎn)檢查管理辦法

2.1.7職工違反安全規(guī)章制度管理辦法

2.L8環(huán)境保護管理辦法

2.1.9廠容管理辦法

2.L10綠化管理辦法

2.1.11事故管理辦法

2.1.12勞務用工管理辦法

2.1.13建設工程安全管理辦法

2.1.14生產(chǎn)設備檢修安全管理辦法

2.1.15汽車運輸和工程機械保產(chǎn)管理辦法

2.2術語

2.2.1外委工程

指通過對外委托方式招標的工程項目，如基建技改技措工程、

設備檢修工程。鄂鋼公司對設備供貨方現(xiàn)場安裝、水處理藥劑投

放及相應設施維護、勞務輸出服務、非生產(chǎn)性房屋維修等項目，視

同外委工程進行管理。

2.2.2外委單位

外委單位是指在外委工程市場承接業(yè)務的非鄂鋼直屬單位和

非控股單位。

3職責

3.1安全環(huán)保部

a）負責公司外委工程、外委單位的安全、環(huán)保、廠容工作的

統(tǒng)一監(jiān)督管理。

b）督促項目主管部門、產(chǎn)權(quán)單位在各自職責范圍內(nèi)落實對外

委單位的安全、環(huán)保、廠容管理職責；

c）負責外委單位安全資質(zhì)的審核和年度復審；

d）組織協(xié)調(diào)項目主管部門、產(chǎn)權(quán)單位參與外委單位人身事故

的調(diào)查和處理；

6）參與《鄂鋼外委工程安全環(huán)保施工協(xié)議》的簽訂工作。

3.2工程管理部

a）負責本部門職責管轄內(nèi)的建設工程項目及承擔項目的外委

單位安全、環(huán)保、廠容管理。

b）負責督促外委單位遵守和執(zhí)行公司有關安全、環(huán)保、廠容

管理制度；

c）負責組織督促對外委單位的安全環(huán)保施工協(xié)議的簽訂工作;

d）負責對外委單位業(yè)務資質(zhì)確認及安全資格預審；

e）參與對外委單位安全資質(zhì)年度復審工作。

3.3設備部

a）負責本部門職責管轄內(nèi)的檢修二程項目及承擔項目的外委

單位安全、環(huán)保、廠容管理;

b）負責督促外委單位遵守和執(zhí)行公司有關安全、環(huán)保、廠容

管理制度；

C）負責組織督促產(chǎn)權(quán)單位與外委單位簽訂安全環(huán)保施工協(xié)議;

d）負責對外委單位業(yè)務資質(zhì)確認及安全資格預審；

C）參與對外委單位安全資質(zhì)年度復審工作。

3.4生產(chǎn)部

a）負責本部門職責管轄內(nèi)的汽車運輸和工程機械保產(chǎn)項目及

項目的外委單位安全、環(huán)保、廠容管理。

b）負責督促外委單位遵守和執(zhí)行公司有關安全、環(huán)保、廠容

管理制度；

c）負責組織督促產(chǎn)權(quán)單位與外委單位簽訂安全環(huán)保施工協(xié)議;

d）負責對外委單位業(yè)務資質(zhì)確認及安全資格預審，

e）參與對外委單位安全資質(zhì)年度復審工作。

3.5組織人事部

a）負責本部門職責管轄內(nèi)的勞務月工項目及承擔項目的外委

單位安全、環(huán)保、廠容管理；

b）負責督促外委單位遵守和執(zhí)行公司有關安全、環(huán)保、廠容

管理制度；

c）負責組織督促用工單位與外委單位簽訂安全環(huán)保施工協(xié)議;

d）負責對外委單位業(yè)務資質(zhì)確認及安全資格預審；

e）參與對外委單位安全資質(zhì)年度復審工作。

3.6供應部

a）負責本部門職責管轄內(nèi)的設備供貨方現(xiàn)場安裝調(diào)試、水處

理劑加藥項目及承擔項目的外委單位安全、環(huán)保、廠容管理；

b）負責督促外委單位遵守和執(zhí)行公司有關安全、環(huán)保、廠容

管理制度；

c）負責組織對外委單位的安全環(huán)俁施工協(xié)議的簽訂工作；

d）負責對外委單位業(yè)務資質(zhì)確認及安全資格預審；

6）參與對外委單位安全資質(zhì)年度復審工作。

3.7總務處

a）負責本部門職責管轄內(nèi)的非生產(chǎn)房屋維修項目及承擔項目

的外委單位安全、環(huán)保、廠容管理。

b）負責督促外委單位遵守和執(zhí)行公司有關安全、環(huán)保、廠容

管理制度；

c）負責組織督促產(chǎn)權(quán)單位與外委些位簽訂安全環(huán)保施工協(xié)議;

d）負責對外委單位業(yè)務技術資質(zhì)確認及安全資格預審；

e）參與對外委單位安全資質(zhì)年度復審工作。

3.8財務部

a）負責對外委單位交納的安全抵押金進行管理；

b）負責按有關規(guī)定辦理外委單位違規(guī)考核結(jié)算手續(xù)。

3.9產(chǎn)權(quán)單位

a）負責對在本單位管轄范圍內(nèi)從事外委工程（項目）的外委單

位的安全、環(huán)保、廠容監(jiān)督管理；

b）組織（參與）對外委單位的安全環(huán)保協(xié)議簽訂工作；

c）組織（參與）對竣工的外委工程進行安全、環(huán)保、廠容驗收

以及安全環(huán)保簽證工作；

4工作程序及管理要求

4.1外委工程及外委單位的安全管理，必須堅持“誰主管，誰

負責”、“誰的區(qū)域，誰負責”的原則。項目主管部門必須認真履

行安全生產(chǎn)責任制，明確專人對外委單位施工作業(yè)過程中的安全、

環(huán)保、廠容情況進行監(jiān)督、檢查和管理。外委單位人員進入作業(yè)

現(xiàn)場，項目主管部門、產(chǎn)權(quán)單位要將其納入本部門（單位）日常的安

全管理。堅決禁止“以包代管”O(jiān)

4.2項目主管部門在確定承擔外委工程任務的外委單位的同

時，必須告之和督促外委單位在施工作業(yè)前辦理《安全資格合格

證》。外委單位取得《安全資格合格證》，并與項目主管部門及有

關產(chǎn)權(quán)單位簽定《鄂鋼外委工程安全環(huán)保施工協(xié)議》后，方能開始

施工作業(yè)。

4.3外委單位安全資格審查及發(fā)證

4.3.1外委單位申請辦理《安全資格合格證》必須提供如下資

料:

a）申請辦證報告（含企業(yè)對所有申報材料的真實性負責的聲

明）。

b）企業(yè)簡介、聯(lián)系方式及安全生產(chǎn)業(yè)績（含企業(yè)基本情況、詳

細地址、聯(lián)系電話、擬所申報的項目作業(yè)范圍）。

c）有效期內(nèi)的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照;如為委托法人，應具有委托

法人資格證明材料（原件，加蓋單位公章）。

d）相關行業(yè)主管部門頒發(fā)的資質(zhì)證書或許可證書，如企業(yè)建

筑資質(zhì)等級證、安全生產(chǎn)許可證等。

e）企業(yè)在鄂鋼項目管理網(wǎng)絡，項目負責人、安全管理人員資質(zhì)

證明。

D外委單位內(nèi)部安全管理規(guī)章制度、安全規(guī)程、生產(chǎn)安全事

故應急預案等。

g）參與施工的員工中涉及特種作業(yè)的，需提供有效期內(nèi)的特

種作業(yè)操作資格證明。

4.3.2外委單位在向安全環(huán)保部申辦《安全資格合格證》前,

其申報資料的真實性及完整性須報項目主管部門進行預審，并簽

署預審意見。

4.3.3安全環(huán)保部在對外委單位進行安全資格審核時,確定外

委單位交納3-5萬元安全抵押金，其n涉及到勞務派遣的勞務單

位，交納1-3萬安全抵押金。經(jīng)審核合珞的外委單位在領取《安全

資格合格證》前,外委單位須向公司財務部外委單位安全抵押金帳

戶交納安全抵押金。安全抵押金作為工傷急救和事故處理,不得移

作他用；安全部門、項目主管部門、產(chǎn)權(quán)單位在日常安全、環(huán)保、

廠容管理中，對外委單位在施工過程中發(fā)生的違規(guī)扣款考核及交

工驗收情況，以《施工安全環(huán)保簽證單》、《勞務作業(yè)安全簽證單》

的形式，交由財務部門在項目結(jié)算時從工程（項目）款項中扣除。

4.3.4《安全資格合格證》分臨時和長期兩種：對擬完成一次

性工作（一年之內(nèi)）的外委單位，辦理臨時證；對長期服務于鄂鋼的

外委單位，辦理長期證，一年復審一次，過期未審視為無效證件處

理。

4.4外委單位擬退出鄂鋼外委市場并申請退還安全抵押金的,

可在工程（項目）費用款項結(jié)算完畢后提出退款申請。退款申請經(jīng)

項目主管部門核實確認，并簽署意見后，由外委單位持退款申請、

《安全資格合格證》原件、安全抵押金收據(jù)原件，辦理退款手續(xù)。

4.5安全環(huán)保施工協(xié)議

4.5.1外委單位在簽訂外委工程合同時，必須憑有效期內(nèi)的

《安全資格合格證》和施工方案與項目主管部門、產(chǎn)權(quán)單位簽訂

安全環(huán)保協(xié)議。項目主管部門、產(chǎn)權(quán)單位在與外委單位簽訂安全

環(huán)保協(xié)議時,必須嚴格審查外委單位所持《安全資格合格證》的時

效性。

4.5.2外委工程安全環(huán)保施工協(xié)議由產(chǎn)權(quán)單位項目主管科室

會同同級安全環(huán)?？剖遗c外委單位簽訂；其中項目屬建設工程的，

由工程管理部會同工程項目部負責與外委單位簽訂安全環(huán)保施工

協(xié)議;建設項目未成立工程項目部的，日工程管理部會同安全環(huán)保

部與外委單位簽訂安全環(huán)保施工協(xié)議。

4.5.3安全環(huán)保協(xié)議的基本格式及條款由公司安全環(huán)保部統(tǒng)

一制訂，未盡事宜由安全環(huán)保協(xié)議簽訂雙方在簽訂時協(xié)商補充C

4.5.4凡未簽訂安全環(huán)保協(xié)議而開工的項目，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，各級

項目主管部門、安全環(huán)保部門有權(quán)停止其施工。

4.6現(xiàn)場施工安全管理及安全環(huán)保結(jié)算

4.6.1項目主管部門、產(chǎn)權(quán)單位應指派專人負責，對外委單位

進行安全、環(huán)保、廠容交底，雙方共同進行項目確認、危險預知，

交底應有文字記載，由雙方簽字認可。

4.6.2項目主管部門、安全環(huán)保部門及產(chǎn)權(quán)單位必須認真履

行安全生產(chǎn)責任制，對外委單位施工作業(yè)過程中的安全、環(huán)保、廠

容情況進行監(jiān)督、檢查和管理。

4.6.3鄂鋼各級項目主管部門、安全環(huán)保部門對外委單位違

反鄂鋼各項安全、廠容、環(huán)保、綠化管理制度情況有權(quán)進行制止、

處罰，違規(guī)情節(jié)嚴重的，由公司安全環(huán)保部吊銷其安全資格合格證。

4.6.4為有效行使對外委單位的安全環(huán)保監(jiān)管，在外委單位所

承擔的外委工程進行工程款項結(jié)算前，必須落實安全環(huán)保簽證制

度，即在日常安全、環(huán)保、廠容管理中，對外委單位違規(guī)情況的扣

款考核及交工驗收，以《施工安全環(huán)保簽證單》、《勞務作業(yè)安全環(huán)

保簽證單》的形式，交由財務部門在項目結(jié)算時從工程（項目）款項

中扣除。公司財務部應嚴格執(zhí)行簽證單上的處罰意見，無安全部門

的簽證，財務部門不予結(jié)算付款。

4.6.5安全環(huán)保部負責建設工程的安全環(huán)保簽證，其中屬于工

程項目部的建設項目，工程項目部須先簽署意見；由生產(chǎn)部、供應

部、設備部、組織人事部、總務處主管的外委項目，由產(chǎn)權(quán)單位安

全環(huán)?？剖邑撠熃M織安全環(huán)保簽證。

4.7對勞務單位及勞務工的日常安全管理工作按公司《勞務

用工管理辦法》的有關規(guī)定執(zhí)行；對建設工程施工單位及施工人員

的日常安全管理工作按公司《建設工程安全管理辦法》的有關規(guī)

定執(zhí)行；對檢修工程施工單位及施工人員的日常安全管理工作按

公司《生產(chǎn)設備檢修安全管理辦法》的有關規(guī)定執(zhí)行；對汽車運輸

和工程機械保產(chǎn)項目單位的日常安全管理工作按公司《汽車運輸

和工程機械保產(chǎn)管理辦法》的有關規(guī)定執(zhí)行。上述管理辦法中有

關對外委工程及外委單位的安全管理條款與本辦法規(guī)定有不一致

的，按本辦法的安全管理原則進行修訂完善。

4.8依據(jù)“誰主管、誰負責”的管理原則，工程管理部、設備

部、供應部、組織人事部、生產(chǎn)部、總務處根據(jù)本部門管理職責，

制定承接本辦法的管理文件。

5檢查與考核

5.1公司各直屬單位、各有關部門應按本辦法的要求認真開

展相應外委工程、外委單位的安全、環(huán)保、廠容管理工作。

5.2公司各直屬單位、各有關部門違反本辦法根據(jù)其情節(jié)扣

責任單位（部門）300~3000元。

5.3凡外委單位向外租借、轉(zhuǎn)讓、變賣《安全資格合格證》的，

經(jīng)查實，由項目主管部門停止其承擔項目，扣全部安全抵押金，并

責令整改。

5.4公司級安全檢查發(fā)現(xiàn)外委單位作業(yè)人員有“三違”情況

的，參照《職工違反安全規(guī)章制度管理辦法》的有關考核規(guī)定執(zhí)行，

并對項目主管部門、產(chǎn)權(quán)單位按考核金額的10%-20%進行掛鉤考

核。施工過程中現(xiàn)場違規(guī)違制嚴重，事故隱患較多且未及時整改的,

暫扣其《安全資格合格證》，停工整頓。

5.5凡發(fā)現(xiàn)無《安全資格合格證》的外委單位進行施工作業(yè)，

責令其立即停工，對外委單位處以廣5萬元扣款，三年內(nèi)不予準入,

并對項目主管部門按20%進行掛鉤考核。

5.6因外委單位自身原因在鄂鋼發(fā)生重傷及以下人身事故的,

扣外委單位1000/000元,并限期整改；因外委單位自身原因在鄂

鋼公司發(fā)生工亡1人，或一次重傷2人及以上，對外委單位扣安全

抵押金廣5萬元,并限期整改；因外委單位自身原因一個年度內(nèi)累

計工亡2人及以上，或造成鄂鋼公司職工重傷或死亡，由安全環(huán)保

部吊銷其《安全資格合格證》；在外委人身事故中暴露出鄂鋼有關

主管部門、產(chǎn)權(quán)單位負有管理責任的，按公司內(nèi)部事故處理的有關

規(guī)定執(zhí)行。

5.7公司與外委單位在安全、環(huán)保、廠容管理方面的權(quán)利和義

務，以雙方簽訂的安全環(huán)保協(xié)議為準。其他未盡事宜，按國家有關

法律法規(guī)的規(guī)定執(zhí)行。

6相關記錄

6.1qr/c170039勞務作業(yè)安全環(huán)保簽證單

6.2qr/cl70040施工安全環(huán)保簽證單

6.3qr/cl70066鄂鋼外委工程安全環(huán)保施工協(xié)議

外協(xié)管理制度篇3

L目的

1.1提高外協(xié)人員安全意識與技能，保護其生命健康安全。

1.2加強公司對外協(xié)人員的管理，維護公司的整體利益和形

象。

2.范圍

適用與聰明公司簽訂長期或短期分包工程合同的各種外協(xié)人

員。包括但不限于土建、裝飾、設備安裝維修保養(yǎng)。

3.定義

外協(xié)人員：跟公司簽訂長期或短期分包工程合同的施工人員。

分包商：跟公司簽訂長期或短期分包工程合同的施工人員單

位的法定負責人。

4.職責

4.1外協(xié)人員單位（分包商）的安全資質(zhì)審杳

4.1.1加工中心在錄用分包商時，一般先由安全管理專屬部

門項目部（人事行政部）審查其安全資質(zhì)，未經(jīng)安全資質(zhì)審查或?qū)?/p>

查不合格的分包商，嚴禁錄用。

4.1.2分包商填寫《分包商安全資質(zhì)審查表》，跟相關證書復

印件交項目部（人事行政部）審查。資質(zhì)審查一般在二個工作日內(nèi)

結(jié)束。

4.1.3項目部（人事行政部）在審查中，應嚴格把關，不得擅自

降低標準、簡化手續(xù)，也不得逾期不辦。

4.L4在外工程的分包商由項目部審查其安全資質(zhì)，未經(jīng)安全

資質(zhì)審查或?qū)彶椴缓细竦姆职?，嚴禁錄用?/p>

4.1.5加工中心的分包商由人事行政部審查其安全資質(zhì)，未經(jīng)

安全資質(zhì)審查或?qū)彶椴缓细竦姆职蹋瑖澜浻谩?/p>

4.1.6分包商安全資質(zhì)審查內(nèi)容:

4.1.4.1合法有效的營業(yè)執(zhí)照和施工資質(zhì)證書、法人代表資

格證書。

4.1.4.2由勞動部門頒發(fā)的《安全施工合格證》。

4.1.4.3施工簡歷和近三年安全施工記錄。

4.1.4.4單位安全施工的技術實力（包括負責人、工程技術人

員和工人的技術素質(zhì)及數(shù)量）及特種作業(yè)人員取證情況。

4.1.4.5安全管理機構(gòu)及其人員配備（必須有專職的安全管

理人員）

4.1.4.6施工機械、工器具及安全防護設施、用具的配備。

4.1.4.7單位自身安全管理制度。

4.2分包工程進場管理

4.2.1分包商安全資質(zhì)審查通過后，由項目部（人事行政部）通

知分包商提供進場人員花名冊及相應體驗表，凡體檢不合格以及

老、弱、病、殘、童工嚴禁錄用。凡已注冊的人員不得隨意更換,

不得冒名頂替。體驗通過后，項目部先組織需進場人員安全培訓和

考試，考試合格后由項目部（人事行政部）給體驗合格進場人員辦

理《臨時工作證》。

4.2.2外協(xié)人員進入施工現(xiàn)場時均應佩戴《臨時工作證》，必

須遵守聰明公司的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，按照本公司的各工種

安全操作規(guī)程和設備安全作業(yè)指導書的要求規(guī)范作業(yè)行為。

4.2.3外協(xié)人員負責人應到項目部（人事行政部）簽到，并填寫

《分包商進出場登記表》。對于無證人員及違反公司安全管理規(guī)定

者，安全管理人員有權(quán)拒絕其進場。

4.2.4分包商進場時，根據(jù)施工工程火災危險性大小，自行準

備2具到8具abc干粉滅火器，以為防火應急使用。

4.2.5分包商對所承擔的施工項目必須編制安全施工措施，大

型獨立項目還應編制施工組織設計，經(jīng)項目施工、技術、安全等部

門審查合格后執(zhí)行，并作為外包合同的附件。

4.2.6分包商必須自覺認真遵守項目部（人事行政部）有關安

全施工、文明施工的管理規(guī)定，服從項目部（人事行政部）在安全、

文明施工方面的管理、監(jiān)督和指導，并定期向安全管理部匯報工作。

4.2.7分包商奐責人是安全施工第一責任人，對本單位的安全

施工負責。分包商的專職安全員應佩戴明顯標志。

4.2.8安全員根據(jù)有關制度組織分包商負責人參加安全檢查

和安全工作例會，并及時向分包商傳達上級有關安全工作的文件

及通報，并監(jiān)督學習與貫徹執(zhí)行。

4.2.9安全員有權(quán)對分包商是否按國家規(guī)定為施工人員配備

必要的勞動防護用品、用具的情況進行監(jiān)督。

4.2.10對不服從安全管理或嚴重違章作業(yè)、野蠻施工、事故

不斷的分包商，項目部（人事行政部）應立即終止合同，限期出場，

永不錄用。

4.2.11項目部（人事行政部）與分包商簽訂合同時，必須明確

各自的安全施工責任。凡由分包商責任造成的傷亡事故，應由分包

商承擔全部經(jīng)濟損失。

4.3外協(xié)人員施工作業(yè)安全管理

4.3.1分包工程開工前，外協(xié)人員必須填寫《外協(xié)單位安全協(xié)

議書》，經(jīng)過相關人員批準后方可進入現(xiàn)場施工作業(yè)。

4.3.2項目部（人事行政部）預扣分包商施工費用的百分之三

十作為安全施工押金。如發(fā)生死亡事故全額扣留施工押金,發(fā)生重

傷事故扣除保證金的百分之五十。

4.3.3分包工程開工時，安全員必須檢查落實施工安全防護措

施。監(jiān)督管理所屬人員正確佩戴和使用勞動防護用品。

4.3.4分包工程施工過程中，安全員要不定期進行巡查，發(fā)現(xiàn)

安全隱患或有違章行為時，安全員必須即刻制止，阻止其繼續(xù)作業(yè),

責令外協(xié)人員停工整改，分包商必須按安全員的要求立即整改，否

則立即中止與其進行繼續(xù)合作。

4.3.5分包工程施工過程中，一旦發(fā)生安全事故，分包商負責

人應在當班報告安全員，同時積極組織搶救并按規(guī)定調(diào)查處理。

4.3.6對于管理混亂或上年度發(fā)工過人身死亡事故的已錄用

的分包商，公司將中止與其進行繼續(xù)合作。

4.3.7分包工程內(nèi)有危險作業(yè)的必須按照危險作業(yè)管理規(guī)定

在辦理相應的危險作業(yè)許可證后，方可施工作業(yè)。需要延長工期者,

應該在項目部（人事行政部）從新辦理危險作業(yè)許可證。

4.4分包商出場管理

4.4.1分包工程竣工時，應自覺清理徹底工程遺留垃圾，恢復

好現(xiàn)場水電設施正常后，然后通知安全員到現(xiàn)場驗收，方可退出現(xiàn)

場。

4.4.2分包商在分包工程施工中保持安全，無安全事故，在出

場時，先退出所有《臨時工作證》，項目部（人事行政部）退還全部

押金。如有遺失，每證扣出10元工本費。

5.附件

外協(xié)管理制度篇4

1總則

1.1為使公司外協(xié)加工產(chǎn)品的質(zhì)量符合要求、降低成本、如期

交貨，特訂此本規(guī)定。

1.2外協(xié)加工是指本公司提供原輔材料或半制品，由外協(xié)廠

商進行加工作業(yè)，

由本公司支付加工費用的方式。

1.3外協(xié)加工的條件

L3.l本公司人員、設備不足，生產(chǎn)能力負荷已達飽和時。

L3.2特殊零件無法購得現(xiàn)貨，也無法自制時。

1.3.3協(xié)作廠商有專門性的技術，利用外協(xié)質(zhì)量較佳且價格

較廉。

2外協(xié)管理的職責

2.1計劃調(diào)度室負責外協(xié)廠商的選擇和管理，外發(fā)加工業(yè)務

的安排、跟催及

聯(lián)絡。

2.2質(zhì)量管理部負責外發(fā)加工回廠半成品、成品的檢驗。

2.3庫管部負責外發(fā)加工原料、半成品發(fā)料及回廠半成品、成

品入庫點收。

2.4總經(jīng)理負責外協(xié)廠商資格、新單價或異動的審批。

3外協(xié)廠商的選定

3.1調(diào)查與初選

如有外協(xié)加工需求，由計劃調(diào)度室主任判定是否有協(xié)作廠商

承制，若沒

有則選擇三家以上廠商的資料，并填寫供應商調(diào)查表上報生

產(chǎn)總監(jiān)。

實地調(diào)查時，由生產(chǎn)總監(jiān)組織質(zhì)量管理部、計劃生產(chǎn)管理、

技術管理部、質(zhì)量管理部、生產(chǎn)中心、設備能源部等單位派員組

成調(diào)查小組，但每一次不一定所有人員都要參加，要視加工或零

件制造的重要性而定，將調(diào)查結(jié)果填入供應商調(diào)查表中。

外協(xié)管理制度篇5

一、目的

為加強外協(xié)單位在港內(nèi)作業(yè)安全管理，確保外協(xié)單位及本公

司人員、財產(chǎn)安全，制定本規(guī)定。

二、范圍

適用于入港施工、維修安裝、裝卸操作（不限于）等作業(yè)的

外協(xié)單位及公司內(nèi)部相關業(yè)務主管、監(jiān)管部門。

三、安全管理規(guī)定

1、外協(xié)單位進港作業(yè)前：

業(yè)務主管部門要確保外協(xié)單位具備相應資質(zhì)和能力，并對下

列項目進行審查。

企業(yè)法人資格情況。

特種設備符合要求及作業(yè)人員持證情況。

設備及人員配備明細情況。

是否為作業(yè)設備、人員購買保險。

其他應具備的條件：

業(yè)務主管部門在與外協(xié)單位簽訂外包業(yè)務合同時，應在合同

中應明確中雙方在安全管理方面的責任，并對其管理。

外協(xié)單位需到安全風險管理部門辦理《外協(xié)單位入港作業(yè)申

請單》、《外協(xié)單位安全生產(chǎn)協(xié)議》、《特殊作業(yè)許可證》（高空作業(yè)、

動火作業(yè)、密閉空間作業(yè)）等手續(xù)，并提供入港人員、設備清單。

外協(xié)單位應對本單位人員進行三級安全培訓教育，并組織入

港作業(yè)人員到碼頭安全風險管理部門進行入港安全培訓。

2、作業(yè)過程中的安全管理：

外協(xié)單位應遵守有關安全法律法規(guī)和港內(nèi)有關安全管理規(guī)定,

嚴格按要求作業(yè)，并做好作業(yè)過程中的安全管理，接受碼頭相關

人員的安全監(jiān)管。

外協(xié)單位作業(yè)現(xiàn)場要安排管理人員負責管理，業(yè)務主管部門

及安全風險管理部負責監(jiān)管；作業(yè)區(qū)域所在部門對影響本區(qū)域正

常操作和人員、設備、環(huán)境安全的現(xiàn)象應及時制止，或向業(yè)務主

管部門、安全風險管理部上報。

外協(xié)單位必須為其作業(yè)現(xiàn)場人員必須配備必要的勞動防護用

品，并對作業(yè)現(xiàn)場進行隔離或設置明顯的安全警示標識。

外協(xié)單位特種作業(yè)人員必須持證上崗，并嚴格按照作業(yè)限定

要求作業(yè)。

動火作業(yè)、高處作業(yè)、進入受限空間、吊裝等特殊作業(yè)，要

到業(yè)務主管部門和安全風險管理部門辦理審批手續(xù)，按照審批要

求操作。

外協(xié)單位人員在港內(nèi)必須在指定區(qū)域內(nèi)作業(yè)。未經(jīng)允許，不

準到指定區(qū)域外活動，或私自動用、拆、改港內(nèi)的一切設施、設

備和其他物品。

外協(xié)單位作業(yè)過程中，發(fā)生事故應按規(guī)定及時上報、處理，

并向業(yè)務主管部門或安全風險管理部門報告。

3、作業(yè)結(jié)束后安全管理

業(yè)務主管部門在驗收相關工作事項時，要求外協(xié)單位對現(xiàn)場

的雜物進行清理，恢復原有現(xiàn)場安全環(huán)境。

外協(xié)單位攜帶物品出港時，需到業(yè)務主管部門辦理《物品出

港放行申請單》，經(jīng)批準后方可帶出港，保安依據(jù)物品放行單據(jù)檢

查放行。

外協(xié)管理制度篇6

1目的

為了選擇合格的承包商，確保施工、生產(chǎn)的安全，盡可能的避

免和減少事故的發(fā)生，特制定本制度。

2.范圍

本制度適合本企業(yè)承包商的管理。

3.職責

安環(huán)部和廠長辦負責承包商的預官、教育、施工監(jiān)督檢查驗

收；行政部負責后勤的保管和供給；生產(chǎn)廠長統(tǒng)籌管理，協(xié)調(diào)各部

室配合幫助。

4資格預審

4.1承包商需提供相應的資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)規(guī)章制度目錄、

企業(yè)的經(jīng)營能力和范圍、以往的業(yè)績及特種作業(yè)人員持證范圍等

內(nèi)容；

4.2安環(huán)部、廠長辦、設備部、行政部會同其它各部室、車間

針對承包商提供的內(nèi)容進行審核，確定承包商的安全生產(chǎn)作業(yè)能

力，根據(jù)審核結(jié)果選出適合的承包商，將審核結(jié)果報總經(jīng)理，經(jīng)總

經(jīng)理批準后方可正式選用承包商；

4.3安環(huán)部匯總各部室意見，針對承包商的施工內(nèi)容提出安全

生產(chǎn)要求，簽訂《安全責任協(xié)議書》；

4.4承包商要根據(jù)企業(yè)提出的安全生產(chǎn)要求編制必要的生產(chǎn)

計劃，配備相應的勞動保護用品，檢查與作業(yè)有關的安全設施、配

備，接受企業(yè)安全培訓教育；

4.5教育合格后安環(huán)部出具“承包商一級教育合格證明”，承

包商憑借《承包商一級教育合格證明》及《安全責任協(xié)議書》方

可進入廠區(qū)。

5作業(yè)監(jiān)督

5.1安環(huán)部對承包商的作業(yè)落實安全責任人，作業(yè)過程中，承

包商有職責依照有關法律法規(guī)，結(jié)合本企業(yè)施工作業(yè)的實際情況,

落實安全措施；

5.2承包商人員涉及到用火、用電、登高、吊裝等作業(yè)時應到

設備部申請，辦理相應的作業(yè)許可證，作業(yè)許可證的辦理須符合企

業(yè)相關制度；

5.3安環(huán)部針對作業(yè)內(nèi)容不定時的檢查監(jiān)督承包商的施工作

業(yè)和安全生產(chǎn)狀況，填寫《承包商作業(yè)安全檢查表》。

6施工中的安全措施

6.1承包商主必須認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針,

嚴格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法規(guī)和本企業(yè)的安全管理規(guī)定。廠區(qū)內(nèi)嚴

禁吸煙、嚴禁酗酒和酒后上班作業(yè)，嚴禁違章動火、違章作業(yè)等規(guī)

定。不得將火種及香煙帶入廠區(qū)內(nèi)。在施工作業(yè)時要按照規(guī)定穿

戴好勞動保護用品，在廠區(qū)內(nèi)不準有穿短褲、裙子、拖鞋和赤腳

（背）、無袖背心、追逐打鬧以及將小孩帶入廠區(qū)內(nèi)等現(xiàn)象。

6.2承包商要愛護廠內(nèi)公物及所有設備、管道和消防設施（器

材），未經(jīng)安環(huán)部批準辦理許可證，嚴禁動用消防栓和其他消防器

材。禁止無端爬越廠區(qū)內(nèi)的各種機械裝置、建筑物或在其上面做

與本施工工作無關的事情。

6.3承包商所帶（開）施工車輛必須接受門衛(wèi)檢查和登記，按照

規(guī)定戴好防火帽，在廠區(qū)內(nèi)限速行駛。未經(jīng)安環(huán)部批準，嚴禁將非

作業(yè)車輛駛?cè)胙b置區(qū)內(nèi)以及將車輛停放裝置區(qū)內(nèi)和消防通道上。

6.4承包商要按照所承擔的工作任務和允許的作業(yè)范圍，在指

定的區(qū)域內(nèi)從事施工作業(yè)。嚴禁在裝置區(qū)內(nèi)隨意開啟機泵、動用、

觸摸機器、儀表、閥門、電器設備等，更不準未經(jīng)同意隨意拖用廠

內(nèi)、他人或外單位施工材料和建筑等物品。在施工現(xiàn)場的設備、

物資材料要有專人看管，發(fā)生竊盜案件時要及時向安環(huán)部報告，以

便及時處理。

6.5承包商在施工作業(yè)過程中，要與相關科室做好聯(lián)系工作，

相互交代安全施工注意事項，防止因施工作業(yè)情況的變化和不注

意安全而造成各類事故。在易燃、易爆場所作業(yè)，嚴禁使用撞擊易

產(chǎn)生火花的工具和穿著能產(chǎn)生靜電火花的服裝以及穿帶鐵釘?shù)男?/p>

6.6承包商應遵守企業(yè)的安全管理制度，在廠區(qū)內(nèi)未經(jīng)安環(huán)部

批準，嚴禁使用電爐、電鍋、電壺等大負荷電器。

6.7承包商應安排具有資質(zhì)和相應能力的專業(yè)人員對特殊作

業(yè)和危險作業(yè)進行專業(yè)監(jiān)護。

6.8在企業(yè)啟動安全應急程序時，承包商必須無條件服從總指

揮的統(tǒng)一調(diào)度，不得自行其事。

6.9如施工項目有多個承包商的，執(zhí)行以上規(guī)定外，由安全生

產(chǎn)副廠長對安全生產(chǎn)工作統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理。

6.10承包商凡在廠區(qū)內(nèi)違反上述有關條款和廠內(nèi)有關規(guī)定者,

安環(huán)部將依照國家有關法規(guī)，企業(yè)有關安全管理文件中的處罰條

款作出處理，視情節(jié)處以相應的經(jīng)濟處罰。造成事故、險情或形成

案件及造成惡劣影響時，視情節(jié)對責任者和責任單位進行賠償損

失或交由司法部門處理。

7表現(xiàn)評價和續(xù)用

7.1項目完工后，企業(yè)相關科室應對承包商的安全生產(chǎn)表現(xiàn)做

出評價，填寫《承包商表現(xiàn)評價表》，匯入承包商檔案；

7.2企業(yè)將為合格的承包商造冊，建立《合格承包商名單》；

7.3對于承包商名單中優(yōu)秀的承包商，企業(yè)以后在選擇時可以

優(yōu)先考慮。

外協(xié)管理制度篇7

第一條適用范圍

（一）用于本公司人員、設備不足，生產(chǎn)能力負荷已達飽和時。

（二）特殊零件無法購得現(xiàn)貨，也無法自制時。

（三）協(xié)作廠商有專門性的技術，利用外協(xié)質(zhì)量較佳且價格較

低。

第二條選定方法及基準

（一）查方式：

書面審查及實地調(diào)查（附表10、6、1）

1、外協(xié)加工及外協(xié)制造的申請，是否符合規(guī)定,數(shù)量方面是否

適宜。

2、申請核準后，由外協(xié)管理人員判定是否有協(xié)作廠商承制，若

沒有則選擇三家以上廠商的資料，填具廠商資料調(diào)查表。

3、實地調(diào)查時，由質(zhì)量管理委員會指定質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理、

技術、外協(xié)管理等單位派員組成調(diào)查小組，但每一次不一定所有人

員都要參加，要視加工或零件制造的重要性而定，將調(diào)查結(jié)果填入

廠商資料調(diào)查表中。

4、實地調(diào)查后可選定其中一家廠商試用。

（二）審查基準

1、質(zhì)量

2、供應能力

3、價格

4、管理

選擇其中評分最高者作為適用的協(xié)作廠商。

（三）審查流程（見有關文件）

第三條試用