《執(zhí)行力》閱讀指導一、書籍簡介《執(zhí)行力》有多個版本，其中較為知名的是由拉里?博西迪（LarryBossidy）和拉姆?查蘭（RamCharan）所著，于2002年首次出版。拉里?博西迪是世界上最受尊敬的CEO之一，在商業(yè)領域有著卓越的成就和豐富的經(jīng)驗，其領導下的企業(yè)業(yè)績斐然。拉姆?查蘭則是著名的商業(yè)顧問、演講家和作家，為眾多企業(yè)高管和董事會提供咨詢，擁有深刻的商業(yè)洞察力，他的多篇文章發(fā)表在《財富》和《哈佛商業(yè)評論》等知名刊物上。這本書聚焦于“執(zhí)行的紀律”這一關鍵要素，即通過切實完成任務來實現(xiàn)最終成功的能力，改變了人們對工作執(zhí)行的傳統(tǒng)認知，對全球商業(yè)管理領域產生了深遠影響。二、主要觀點介紹本書強調執(zhí)行力是企業(yè)成功的關鍵因素，它并非僅僅是把事情做完，而是一套系統(tǒng)化的流程，涵蓋了對目標和方法的嚴謹探討、質疑、持續(xù)跟進以及責任的明確落實。執(zhí)行力貫穿于企業(yè)經(jīng)營的三個核心環(huán)節(jié)：人員流程（用對的人）、戰(zhàn)略流程（做對的事）、運營流程（把事做對）。同時，執(zhí)行力也是一種企業(yè)文化，領導者必須深度且充滿激情地投身于執(zhí)行過程，以此提升組織的執(zhí)行力。對于員工而言，個人執(zhí)行力的高低直接決定其業(yè)績和職業(yè)發(fā)展。在瞬息萬變的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)戰(zhàn)略即便再出色，若缺乏有效的執(zhí)行力，也難以取得成功。三、精彩段落“執(zhí)行是一種暴露現(xiàn)實并根據(jù)現(xiàn)實采取行動的系統(tǒng)化方式。”這句話深刻揭示了執(zhí)行的本質，它不是盲目地行動，而是基于對現(xiàn)實情況的精準把握，有策略地開展工作，讓讀者清晰地認識到執(zhí)行并非簡單的操作，而是包含了對環(huán)境和現(xiàn)狀分析判斷后的行動?！霸诿恳粋€企業(yè)中，領導者都是賦予企業(yè)生命，注入活力的要素。如果領導者不能充分地執(zhí)行其職責，那么整個企業(yè)的運行將陷入混亂?！贝硕温涿鞔_了領導者在企業(yè)執(zhí)行中的核心地位，強調領導者執(zhí)行力的強弱直接關乎企業(yè)的興衰成敗，凸顯了領導力與執(zhí)行力緊密相連的關系?！皥?zhí)行力的核心在于三個核心流程：人員流程、戰(zhàn)略流程和運營流程。這三個流程緊密結合，相互影響，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都可能導致執(zhí)行力的缺失。”清晰闡述了執(zhí)行力的核心構成部分，幫助讀者從關鍵流程的角度去理解和分析企業(yè)執(zhí)行力，為企業(yè)提升執(zhí)行力提供了關鍵的切入點。四、推薦理由實用性強：書中提供了大量切實可行的方法和工具，無論是企業(yè)管理者還是普通員工，都能從中獲取提升執(zhí)行力的有效指導，幫助解決工作中執(zhí)行不到位的實際問題。理論深刻：深入剖析了執(zhí)行力的本質、重要性以及在企業(yè)運營各環(huán)節(jié)中的體現(xiàn)，構建了完整的執(zhí)行力理論體系，讓讀者對執(zhí)行力有全面且深入的理解。案例豐富：通過眾多真實企業(yè)案例，生動形象地展示了執(zhí)行力在不同企業(yè)情境下的運用和效果，使抽象的理論變得易于理解和借鑒。影響力廣泛：自出版以來，對全球眾多企業(yè)的管理實踐產生了重要影響，被眾多企業(yè)家和管理者視為提升企業(yè)競爭力的必備讀物。五、小測試（單選題）執(zhí)行力貫穿于企業(yè)經(jīng)營的哪三個核心環(huán)節(jié)？（）A.生產、銷售、售后B.人員流程、戰(zhàn)略流程、運營流程C.計劃、組織、領導D.招聘、培訓、考核（判斷題）執(zhí)行力僅僅是員工需要關注的問題，與領導者關系不大。（）A.正確B.錯誤（填空題）在企業(yè)中，______是賦予企業(yè)生命，注入活力的要素，其執(zhí)行力對企業(yè)運行至關重要。（單選題）執(zhí)行的本質是（）A.按照上級要求完成任務B.快速地完成工作C.一種暴露現(xiàn)實并根據(jù)現(xiàn)實采取行動的系統(tǒng)化方式D.不斷嘗試新的工作方法（判斷題）企業(yè)戰(zhàn)略只要制定得足夠優(yōu)秀，即使缺乏執(zhí)行力也能取得成功。（）A.正確B.錯誤（填空題）執(zhí)行力的核