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文檔簡介

戰(zhàn)略性績效管理體系設(shè)計(jì)實(shí)踐庫

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2戰(zhàn)略性績效管理體系設(shè)計(jì)八步法戰(zhàn)略性績效管理體系設(shè)計(jì)八步法詳解目錄戰(zhàn)略性績效管理體系設(shè)計(jì)八步法01戰(zhàn)略性績效管理體系設(shè)計(jì)八步法LOREMLOREMLOREM落實(shí)公司及部門指標(biāo)建立因果關(guān)系分析表LOREMLOREM指標(biāo)要素設(shè)計(jì)LOREMLOREMLOREMLOREMLOREMLOREM用價(jià)值樹模型尋找因果關(guān)系識(shí)別戰(zhàn)略主題明確部門使命繪制戰(zhàn)略地圖明確公司戰(zhàn)略戰(zhàn)略性績效管理體系設(shè)計(jì)八步法詳解02明確公司戰(zhàn)略確定公司使命、愿景和核心價(jià)值觀核心價(jià)值觀使命與愿景Political一政治Economic一經(jīng)濟(jì)Social一社會(huì)Technological—科技01020304Environmental—環(huán)境05Legal—法律06外部宏觀環(huán)境分析行業(yè)競爭因素分析資源能力分析SWOT分析SWOT介紹研討公司SO、WO、ST、WT策略，確定公司應(yīng)該采取的具體措施確定財(cái)務(wù)目標(biāo)與業(yè)務(wù)組合分析行業(yè)關(guān)健成功因素分析01020304價(jià)值(Valuable)獨(dú)特性（Unique)待續(xù)學(xué)習(xí)(Leaming)可擴(kuò)展性(Extendable)行業(yè)關(guān)健成功因素分析戰(zhàn)略地圖本身

戰(zhàn)略地圖說明表

戰(zhàn)略指標(biāo)及行動(dòng)計(jì)劃說明表

繪制戰(zhàn)略地圖A組織架構(gòu)梳理思路B部門使命與職責(zé)C公司業(yè)務(wù)流程優(yōu)化用價(jià)值樹模型尋找因果關(guān)系案例一用價(jià)值樹模型尋找因果關(guān)系案例二落實(shí)公司及各部門指標(biāo)各層級(jí)人員績效考核表設(shè)計(jì)定量KPI與定性KPI相同點(diǎn)不同點(diǎn)績效指標(biāo)權(quán)重設(shè)定主觀經(jīng)驗(yàn)法A層次分析法B權(quán)值因子法C目標(biāo)值設(shè)

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