安全生產(chǎn)工作包括哪些第一章安全生產(chǎn)工作包括哪些

1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范

安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范是指導(dǎo)企業(yè)開展安全生產(chǎn)工作的基本依據(jù)，主要包括《安全生產(chǎn)法》《消防法》《職業(yè)病防治法》等法律，以及國家和行業(yè)發(fā)布的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和規(guī)范。企業(yè)必須嚴(yán)格遵守這些法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動符合安全要求。比如，企業(yè)需要按照國家標(biāo)準(zhǔn)安裝消防設(shè)施，定期進(jìn)行消防演練，確保員工掌握基本的消防安全知識。

2.安全生產(chǎn)責(zé)任制度

安全生產(chǎn)責(zé)任制度是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的核心，要求企業(yè)明確各級人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，建立從主要負(fù)責(zé)人到一線員工的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，需要全面負(fù)責(zé)本單位的安全生產(chǎn)工作；安全生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)日常的安全檢查和隱患排查；一線員工則需要遵守安全操作規(guī)程，正確使用勞動防護(hù)用品。通過層層落實(shí)責(zé)任，可以有效避免安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

3.安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)

安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)是提高員工安全意識和技能的重要手段。企業(yè)需要定期組織員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、應(yīng)急處置措施等。新員工入職時(shí)必須接受崗前安全培訓(xùn)，考核合格后方可上崗；在崗員工也需要定期參加復(fù)訓(xùn)，確保安全知識不斷更新。此外，企業(yè)還可以通過開展安全生產(chǎn)競賽、應(yīng)急演練等活動，增強(qiáng)員工的安全意識和自救互救能力。

4.安全生產(chǎn)檢查和隱患排查

安全生產(chǎn)檢查和隱患排查是發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患的重要環(huán)節(jié)。企業(yè)需要建立常態(tài)化的安全檢查制度，定期對生產(chǎn)設(shè)備、作業(yè)環(huán)境、安全管理等方面進(jìn)行檢查。檢查過程中要重點(diǎn)關(guān)注容易發(fā)生事故的環(huán)節(jié)，如高空作業(yè)、動火作業(yè)、有限空間作業(yè)等，發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)整改，并跟蹤整改效果，確保隱患得到徹底消除。此外，企業(yè)還可以邀請外部專家進(jìn)行安全評估，幫助發(fā)現(xiàn)內(nèi)部難以察覺的安全問題。

5.勞動防護(hù)用品管理

勞動防護(hù)用品是保護(hù)員工在生產(chǎn)過程中免受傷害的重要工具。企業(yè)需要根據(jù)作業(yè)性質(zhì)為員工配備合適的勞動防護(hù)用品，如安全帽、防護(hù)眼鏡、防護(hù)服、安全鞋等，并確保這些用品符合國家標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，企業(yè)還需要對員工進(jìn)行正確使用和保養(yǎng)勞動防護(hù)用品的培訓(xùn)，定期檢查防護(hù)用品的完好性，確保其在使用過程中能夠有效保護(hù)員工的安全。

6.應(yīng)急管理和事故處置

應(yīng)急管理和事故處置是企業(yè)在發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí)減少損失的關(guān)鍵措施。企業(yè)需要制定完善的應(yīng)急預(yù)案，明確事故發(fā)生時(shí)的報(bào)告程序、應(yīng)急響應(yīng)措施、救援隊(duì)伍安排等。同時(shí)，企業(yè)還需要配備必要的應(yīng)急救援設(shè)備，如急救箱、消防器材、通訊設(shè)備等，并定期組織應(yīng)急演練，確保員工熟悉應(yīng)急處置流程。一旦發(fā)生事故，企業(yè)要迅速啟動應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)控制事態(tài)，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

第二章安全生產(chǎn)工作具體措施

1.設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)

企業(yè)要搞好安全生產(chǎn)，首先得有個(gè)專門負(fù)責(zé)的部門或團(tuán)隊(duì)。這個(gè)機(jī)構(gòu)得有專人負(fù)責(zé)，不能是走過場。它的主要任務(wù)就是監(jiān)督安全生產(chǎn)的法規(guī)和規(guī)定在廠里能不能落實(shí)，檢查有沒有安全隱患，搞培訓(xùn)，出事了還得知道怎么處理。負(fù)責(zé)人得是老板層級的，得親自關(guān)心安全事，不能只顧著賺錢不管死活。

2.定期開展安全檢查

安全檢查就像是給工廠做體檢，得經(jīng)常做。不能等出事了才想起檢查。檢查不能只看表面，得看真問題。比如設(shè)備是不是老化該修了，電線是不是亂拉，消防通道是不是通暢，員工是不是按規(guī)定穿防護(hù)服。檢查出來問題，要立刻整改，不能拖，還得跟誰負(fù)責(zé)、什么時(shí)候改、改好了怎么復(fù)查都寫下來，確保問題真解決了。

3.加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)

機(jī)器設(shè)備用久了就容易出毛病，出毛病就可能出事故。所以得好好管它們。要給設(shè)備定個(gè)保養(yǎng)計(jì)劃，定期擦擦、修修補(bǔ)補(bǔ)、換換零件，確保它們運(yùn)行正常。特別是那些關(guān)鍵設(shè)備、老設(shè)備，更要重點(diǎn)看。平時(shí)操作的人也要養(yǎng)成好習(xí)慣，用完就簡單收拾一下，發(fā)現(xiàn)小問題及時(shí)報(bào)修，不能自己瞎弄，得找專業(yè)人員。

4.嚴(yán)格危險(xiǎn)作業(yè)管理

像動火、高空作業(yè)、挖溝這些特別容易出事的工作，得格外小心。不能想干就干，得先辦個(gè)“許可證”，寫清楚為什么要干、怎么干、誰來負(fù)責(zé)、有什么安全措施。作業(yè)前還要再檢查一遍，現(xiàn)場得有監(jiān)護(hù)人在，隨時(shí)盯著安全。員工要是覺得不安全，有權(quán)說不干，不能強(qiáng)迫。

5.做好作業(yè)環(huán)境安全防護(hù)

工作的場所也要安全。比如車間里光線是不是夠，地面是不是滑，有沒有通風(fēng)，噪音是不是太大。該有的防護(hù)措施都得有，像防護(hù)欄桿、警示標(biāo)志、安全通道都得設(shè)置好。垃圾、雜物要及時(shí)清理，不能到處堆放礙事。特別是有粉塵、有毒氣體的地方，要搞好通風(fēng)和排毒，員工還得戴專門的口罩、防護(hù)服。

6.做好職業(yè)病防護(hù)工作

有些工作環(huán)境容易讓人得職業(yè)病，比如長期接觸噪音、粉塵、化學(xué)品。對這些，企業(yè)得采取措施保護(hù)員工健康。要改善工作環(huán)境，比如搞隔音、除塵、通風(fēng)設(shè)備。員工接觸這些有害因素的，要定期體檢，不能等生病了才管。還得提供合格的防護(hù)用品，像防塵口罩、耳塞，并教員工怎么用。不能讓員工拿自己的身體換錢。

第三章安全生產(chǎn)工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

1.員工安全意識和技能培養(yǎng)

企業(yè)安全生產(chǎn)，說到底還得靠人。員工安全意識不強(qiáng)，或者不會操作，事故就容易發(fā)生。所以，光給錢不給培訓(xùn)不行。得經(jīng)常教育員工，讓他們知道安全重要，知道違章操作會出大事。怎么教育？可以開會講，發(fā)宣傳單，貼標(biāo)語，搞安全知識競賽，讓安全觀念深入人心。另外，得教會員工怎么正確使用安全設(shè)備，比如滅火器怎么拿、怎么噴，急救知識怎么用，萬一出事了怎么自救互救。光知道還不行，還得讓他們會做，得多練習(xí)。

2.安全隱患排查與治理的閉環(huán)管理

光檢查不整改，檢查就沒什么意義。發(fā)現(xiàn)安全隱患后，得有個(gè)流程把它解決掉，這就叫閉環(huán)管理。首先得明確誰負(fù)責(zé)整改，給多少時(shí)間改好，用什么方法改。整改完了，還得有人去檢查，看看問題真解決了沒有。如果解決了，就記下來，算完成；如果沒解決好，或者又發(fā)現(xiàn)新問題，就得重新安排整改，直到徹底搞定。這個(gè)環(huán)節(jié)不能虎頭蛇尾，必須抓到底，防止小隱患變成大事故。

3.安全生產(chǎn)投入保障機(jī)制

搞安全不能只嘴上說說，得真金白銀地投入。買安全設(shè)備、搞安全培訓(xùn)、請安全員、改安全設(shè)施，這些都需要錢。企業(yè)得保證有足夠的錢用在安全上，不能為了省錢把安全事省了。錢從哪里來？可以是老板自己出，也可以是按規(guī)定從利潤里拿一部分。關(guān)鍵是要有制度保證，每年都要留一筆錢專門用于改善安全條件，不能哪天想起來了再說，或者錢被挪作他用。安全投入是預(yù)防事故、減少損失的投資，不能省。

4.事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)

事故是防不周的，萬一發(fā)生了，就得有預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案不是寫在紙上就完事的，得真準(zhǔn)備。得知道萬一出事了，第一時(shí)間誰去報(bào)告，誰去救人，怎么疏散人，外部要不要叫救援。還得準(zhǔn)備一些應(yīng)急的物資，比如急救箱、擔(dān)架、通訊設(shè)備、照明工具等，放在好找的地方，并保證它們是好的。還要定期搞演練，讓員工熟悉流程，知道自己在緊急情況下該干什么。演練搞得像真的，才能真遇到事時(shí)不慌亂。

5.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，簡單說就是按一套統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)來管安全。這套標(biāo)準(zhǔn)是國家或行業(yè)定的，包括組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度、操作規(guī)程、安全檢查、培訓(xùn)教育、應(yīng)急預(yù)案等等方方面面。企業(yè)按照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)去做，就能系統(tǒng)性地把安全工作管起來。這就像蓋房子有設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)范一樣，照著標(biāo)準(zhǔn)做，安全基礎(chǔ)就牢固。做得好了，說不定還能拿個(gè)獎，證明企業(yè)安全管理做得不錯(cuò)。

6.安全文化建設(shè)與持續(xù)改進(jìn)

安全工作不能一陣風(fēng)，搞幾次活動就松懈了。得把安全變成一種習(xí)慣，一種文化。老板得帶頭重視安全，員工也得自覺遵守安全規(guī)定。可以在廠里提倡安全理念，鼓勵大家發(fā)現(xiàn)安全隱患、提出安全建議。安全工作也不是一成不變的，要經(jīng)?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，看看哪些地方做得好，哪些地方需要改進(jìn)?？梢哉垖＜襾碇笇?dǎo)，也可以跟別的廠學(xué)習(xí)，不斷調(diào)整和優(yōu)化安全管理方法，讓安全工作越做越好。

第四章特殊作業(yè)環(huán)境的安全管理

1.高處作業(yè)安全管理

在高處作業(yè)，比如搭腳手架、爬塔吊、在樓頂工作，最怕的就是掉下來。所以安全措施必須跟上。首先得看是不是真的需要高空作業(yè)，有沒有更安全的方法替代。要是非干不可，腳手架就得搭得結(jié)實(shí)，周圍要有防護(hù)欄桿，下方要設(shè)警戒區(qū)，不能讓人靠近。工作人員必須系好安全帶，安全帶要高掛低用，保險(xiǎn)繩要足夠長。還要提供安全的上下通道，比如梯子要穩(wěn)固，或者設(shè)置升降平臺。負(fù)責(zé)人還要經(jīng)常檢查架子和安全帶這些關(guān)鍵東西，確保萬無一失。

2.有限空間作業(yè)安全管理

像下水道、油罐、鍋爐膛、地窖這些又窄又悶的地方，就叫有限空間。在這種地方干活特別危險(xiǎn)，容易缺氧、中毒，或者被淹。所以規(guī)矩特別多。進(jìn)去前，必須先搞清楚里面有什么氣體，是不是缺氧，能不能安全進(jìn)去。進(jìn)去前要通風(fēng)，多送點(diǎn)新鮮空氣進(jìn)去。還得安排人在外面盯著，隨時(shí)能聯(lián)系到里面的人，并準(zhǔn)備好急救設(shè)備，比如空氣呼吸器。里面的人不能干太久，得輪換。絕對不能自己一個(gè)人進(jìn)去，必須至少兩人，一個(gè)在里一個(gè)在外。萬一出事了，救援也得特別小心，防止跟著進(jìn)去的人也出事。

3.動火作業(yè)安全管理

動火作業(yè)，就是焊東西、割東西，肯定有明火，很容易引發(fā)火災(zāi)。所以這絕對是重點(diǎn)控制對象。不能隨便點(diǎn)火，點(diǎn)之前得辦“動火證”，寫清楚哪里點(diǎn)、為什么點(diǎn)、怎么防火、誰來負(fù)責(zé)。作業(yè)前，要清理周圍的可燃物，比如油污、雜物，或者用防火布遮蓋保護(hù)好?，F(xiàn)場還要備好滅火器，有專人看火，作業(yè)完了也要檢查一下，確保沒留下火種。如果是在易燃易爆的地方動火，比如化工廠，那要求就更嚴(yán)，可能還需要強(qiáng)制通風(fēng)、檢測氣體濃度等，不能有半點(diǎn)馬虎。

4.電氣作業(yè)安全管理

電氣作業(yè)，拉電線、修電機(jī)、接電源，這玩意兒危險(xiǎn)，觸電、短路都可能出大事。所以操作人員得是持證上崗的，不是誰都能碰電的。作業(yè)前，必須先斷電，把開關(guān)打到明顯位置，掛上“有人工作，禁止合閘”的牌子，有人專門看守，防止別人誤合閘。工具要用絕緣好的，手要戴絕緣手套。如果是在潮濕地方作業(yè)，或者要靠近金屬物體，安全要求就更高，可能還要穿絕緣鞋、站在絕緣臺上。接線要規(guī)范，不能用銅絲代替保險(xiǎn)絲，電線不能亂拉亂扯，得有保護(hù)措施。

5.粉塵與有害氣體作業(yè)安全管理

有些工作環(huán)境，比如干粉料加工、礦石粉碎、噴涂，會產(chǎn)生大量粉塵；有些化工生產(chǎn)，會排出有毒有害氣體。這些都會危害健康，甚至引發(fā)爆炸。所以首先要盡量減少粉塵和氣體的產(chǎn)生，比如密閉生產(chǎn)、使用濕法作業(yè)。如果無法完全避免，那就得加強(qiáng)通風(fēng)，把臟空氣抽走，換上干凈空氣。工作人員必須佩戴合適的防護(hù)用品，比如防塵口罩、防毒面具。還要定期檢測空氣中的粉塵和氣體濃度，超標(biāo)了就得停工改善。對接觸這些危害的員工，還要定期體檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

6.起重吊裝作業(yè)安全管理

吊東西很常見，但也很危險(xiǎn)，吊車翻了、吊物掉下來都可能傷人死人。所以吊裝作業(yè)前，得檢查吊車、吊索、吊鉤是不是完好，能不能吊動那么重的東西。吊裝時(shí)，下方不能有人，要設(shè)警戒區(qū)，拉好警戒線。指揮人員要站在吊物和危險(xiǎn)區(qū)域之外，手勢要標(biāo)準(zhǔn)。吊物要平穩(wěn)，不能搖擺，離地面不能太高就放。如果吊的是易燃易爆物，或者大件重物，那風(fēng)險(xiǎn)就更大，必須更加謹(jǐn)慎，最好請專業(yè)的吊裝隊(duì)伍來干。

第五章從事故中學(xué)習(xí)：事故調(diào)查與防范

1.事故調(diào)查的基本流程

企業(yè)出安全事故了，不能就當(dāng)沒看見，或者簡單處理了事。得搞清楚到底是怎么發(fā)生的，這就是事故調(diào)查。首先，得馬上采取措施，防止事故擴(kuò)大，保護(hù)好現(xiàn)場，把受傷的人趕緊送醫(yī)院。然后，趕緊成立一個(gè)調(diào)查組，不能由一個(gè)人或者內(nèi)部自己糊弄，最好請點(diǎn)外部的專家一起查。調(diào)查組要仔細(xì)看現(xiàn)場，查監(jiān)控錄像，問知情人，看各種記錄本，比如操作記錄、設(shè)備維修記錄。目的是把事故經(jīng)過摸清楚，不能遺漏任何細(xì)節(jié)。

2.深入分析事故原因

光知道怎么發(fā)生的還不夠，關(guān)鍵是要搞明白為什么會發(fā)生。事故原因往往不是單一因素，可能是好幾個(gè)原因一起作用。比如，員工操作違章，設(shè)備又壞了，管理上也疏忽了。要分清是直接原因（比如誰操作的失誤）、間接原因（比如培訓(xùn)不夠、制度不完善）、根本原因（比如安全意識差到什么程度）。只有找到了根本原因，才能從根本上防止類似的事故再發(fā)生。不能只怪個(gè)人，要看看系統(tǒng)上有什么漏洞。

3.制定并落實(shí)事故防范措施

事故查清楚了，原因也找對了，就得想辦法防止以后再犯。這叫防范措施。措施得具體，不能說空話。比如，是因?yàn)閱T工沒戴安全帽，那就強(qiáng)制要求必須戴；是因?yàn)樵O(shè)備老化，那就趕緊換新的或者加強(qiáng)維護(hù)；是因?yàn)闆]培訓(xùn)，那就組織培訓(xùn)。這些措施得有人負(fù)責(zé)去落實(shí)，得定時(shí)間、定標(biāo)準(zhǔn)、定責(zé)任人。還得檢查措施落實(shí)得怎么樣，確保真的起到了作用。不能是紙面上寫得挺好，實(shí)際上一點(diǎn)沒動。

4.加強(qiáng)事故警示教育

發(fā)生的事故，不光是處理相關(guān)人員那么簡單，它是個(gè)“老師傅”，能教大家很多安全課。要把事故的情況、原因、教訓(xùn)搞清楚，然后在公司內(nèi)部，開會講，發(fā)文件，搞展覽，讓所有人都知道發(fā)生了什么事，為什么會發(fā)生，以后怎么避免。目的就是讓大家提高警惕，吸取教訓(xùn)，不要重蹈覆轍。這比單純說教效果好多了，能讓安全意識真正刻到腦子里。

5.完善安全管理制度與操作規(guī)程

事故往往暴露出安全管理制度的漏洞或者操作規(guī)程的不合理。比如，發(fā)現(xiàn)某個(gè)操作步驟太危險(xiǎn)，或者某個(gè)安全規(guī)定沒人執(zhí)行。這時(shí)候就得重新審視和修改這些制度、規(guī)程。新的制度、規(guī)程要更科學(xué)、更實(shí)用，要真正能指導(dǎo)員工安全地干活。要發(fā)動員工一起參與制定和修改，聽聽他們的意見，這樣他們更愿意遵守。制度改了不是完事，還得讓大家都知道，并且嚴(yán)格執(zhí)行。

6.建立事故報(bào)告與溝通機(jī)制

事故發(fā)生后，及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地向上級報(bào)告是非常重要的。同時(shí)，企業(yè)內(nèi)部也要有通暢的溝通渠道，讓員工能夠方便、安全地報(bào)告安全隱患或者事故苗頭，不用擔(dān)心被批評或者受到懲罰?？梢栽O(shè)立舉報(bào)電話、舉報(bào)信箱，或者搞匿名報(bào)告系統(tǒng)。建立了好的溝通機(jī)制，問題就能早點(diǎn)被發(fā)現(xiàn)和解決，避免小問題拖成大事故。

第六章提升員工安全素養(yǎng)與參與度

1.建立有效的安全培訓(xùn)體系

安全培訓(xùn)不是走形式，得讓員工真學(xué)到東西，真會用。首先得根據(jù)不同的崗位，想清楚這個(gè)崗位有哪些危險(xiǎn)，需要哪些安全知識和技能。然后，才能設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容。培訓(xùn)不能只講理論，得有實(shí)際操作，比如教怎么正確使用滅火器，怎么處理小故障，怎么進(jìn)行急救。培訓(xùn)后還得考試，檢驗(yàn)效果。不能每年才培訓(xùn)一次，平時(shí)也要搞點(diǎn)小活動，比如看個(gè)安全視頻，開個(gè)短會，提醒大家注意安全。關(guān)鍵是讓安全意識時(shí)刻都在員工腦子里轉(zhuǎn)。

2.鼓勵員工參與安全管理

安全工作不是老板或安全員一個(gè)人的事，所有員工都有責(zé)任。企業(yè)要創(chuàng)造條件，讓員工愿意參與到安全管理中來。比如，可以成立安全小組，讓員工提出安全建議，檢查安全隱患。發(fā)現(xiàn)好的建議或者做了好事，要公開表揚(yáng)，甚至給點(diǎn)獎勵。員工提出的安全隱患，不管大小都要認(rèn)真對待，及時(shí)處理，處理結(jié)果要反饋給提建議的員工。讓員工覺得自己的意見被重視，安全工作就是大家的事。

3.營造積極的安全文化氛圍

一個(gè)企業(yè)的安全文化怎么樣，看看員工的態(tài)度就能知道。如果員工都把安全當(dāng)回事，干活前會先想想安全，看到不安全的事會主動去提醒或報(bào)告，那安全文化就好。要形成這樣的氛圍，領(lǐng)導(dǎo)得帶頭重視安全，不能嘴上說的和實(shí)際做的差太遠(yuǎn)。要在廠里多宣傳安全理念，多搞點(diǎn)安全活動，讓安全成為一種習(xí)慣，一種大家都認(rèn)同的行為方式。大家互相監(jiān)督，互相提醒，共同維護(hù)安全環(huán)境。

4.加強(qiáng)對承包商和供應(yīng)商的安全管理

有些工作，比如裝修、維修，可能會找外面的公司來做（承包商），或者使用外面的設(shè)備、服務(wù)（供應(yīng)商）。這些人雖然不是自己廠的員工，但他們在廠里干活，同樣可能發(fā)生安全事故，也可能把危險(xiǎn)帶到廠里來。所以，對他們的安全也得管起來。找他們的時(shí)候，就要問他們的安全資質(zhì)怎么樣，有沒有相應(yīng)的安全措施。他們在廠里干活，也要遵守廠里的安全規(guī)定，接受廠里的安全檢查。不能讓他們覺得來了就什么規(guī)則都不用遵守。

5.關(guān)注員工身心健康與安全績效掛鉤

員工累了、心情不好，也可能影響安全操作。所以，企業(yè)要關(guān)心員工的生活和工作平衡，不能讓他們長期加班加點(diǎn)，搞得身心俱疲。同時(shí)，要把安全工作表現(xiàn)和員工的獎懲、晉升聯(lián)系起來。比如，平時(shí)表現(xiàn)好的，年終評優(yōu)；出安全事故的，要處理，甚至影響?yīng)劷?。讓員工明白，安全不僅僅是要求，也關(guān)系到自己的切身利益。這樣他們才會更重視安全。

第七章應(yīng)急準(zhǔn)備與事故現(xiàn)場處置

1.制定完善的應(yīng)急預(yù)案

應(yīng)急預(yù)案就像打仗前的計(jì)劃，沒計(jì)劃亂來肯定要出事。企業(yè)得根據(jù)可能發(fā)生的各種事故（比如火災(zāi)、爆炸、中毒、人員墜樓、設(shè)備故障等），制定詳細(xì)的應(yīng)對計(jì)劃。這個(gè)計(jì)劃要寫清楚：萬一出事了，誰來負(fù)責(zé)指揮，第一步該干什么，第二步該干什么，誰去哪里救人，怎么疏散人員，外部需要請誰來幫忙（比如消防隊(duì)、醫(yī)院）。計(jì)劃不能是抄來的，得結(jié)合自己公司的實(shí)際情況來定，比如廠房布局、有多少人、有什么危險(xiǎn)源。制定了計(jì)劃，還得讓相關(guān)人員都熟悉。

2.配備必要的應(yīng)急資源與設(shè)施

光有計(jì)劃沒用，還得有東西支撐。應(yīng)急預(yù)案里說的各種資源，都得準(zhǔn)備齊。比如，消防栓、滅火器、急救箱、擔(dān)架、通訊設(shè)備（對講機(jī)）、應(yīng)急照明、疏散指示標(biāo)志等等，這些都要有，而且要放在好找、好用的地方。還得有發(fā)電機(jī)，萬一停電了怎么辦。如果可能發(fā)生有毒氣體泄漏，可能還需要配備空氣呼吸器給救援人員用。這些東西不能買來就不管了，得定期檢查，該換的換，該充氣的充氣，確保關(guān)鍵時(shí)刻能用得上。

3.定期開展應(yīng)急演練與培訓(xùn)

應(yīng)急預(yù)案寫好了，關(guān)鍵是怎么用。光看紙上的不行，得演練。要定期搞演練，模擬真的出事了，看看大家能不能按計(jì)劃行動，指揮的人能不能指揮好，救援的人會不會用裝備，疏散的人會不會跑。演練要盡量搞得像真的，但不能造成不必要的恐慌。演練完了要總結(jié)，看看哪些地方做得好，哪些地方做得不好，計(jì)劃是不是需要修改，需要再培訓(xùn)哪些人。通過演練，讓每個(gè)人都熟悉自己的任務(wù)，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

4.事故現(xiàn)場的安全控制與保護(hù)

一旦真的出事了，首先要做的是控制現(xiàn)場，防止事態(tài)擴(kuò)大，保護(hù)人員安全。要馬上組織人去看看發(fā)生了什么，評估危險(xiǎn)程度。如果情況允許，要趕緊把危險(xiǎn)區(qū)域隔離起來，拉上警戒線，不讓無關(guān)人員進(jìn)去。要組織現(xiàn)場人員疏散到安全的地方。同時(shí)，要保護(hù)好現(xiàn)場，特別是那些能說明事故原因的證據(jù)，比如損壞的設(shè)備、殘留的物證等，不能隨便動，方便事后調(diào)查。如果現(xiàn)場有危險(xiǎn)，還要采取措施消除危險(xiǎn)，比如切斷電源、停止危險(xiǎn)作業(yè)等。

5.事故發(fā)生時(shí)的信息報(bào)告與溝通

事故發(fā)生后，及時(shí)、準(zhǔn)確地把情況報(bào)告上去非常重要?，F(xiàn)場發(fā)現(xiàn)情況的人，或者負(fù)責(zé)的人，要第一時(shí)間向上級匯報(bào)，報(bào)告發(fā)生了什么事，在哪里發(fā)生的，大概有多嚴(yán)重。報(bào)告要簡明扼要，說清楚關(guān)鍵信息。同時(shí)，企業(yè)內(nèi)部也要有溝通機(jī)制，讓各部門知道情況，協(xié)調(diào)一致地應(yīng)對。對外，也要及時(shí)、如實(shí)地向社會發(fā)布信息，不要隱瞞，不要說假話。跟家屬、媒體怎么溝通，也得有預(yù)案。信息溝通通不通暢，直接影響到事故處理的效率和效果。

6.事故救援與人員搜救

發(fā)生事故了，救人是最重要的。要根據(jù)事故的類型，組織救援力量。比如火災(zāi)要搞滅火，有人被困要組織搜救。救援人員要去的地方肯定很危險(xiǎn)，必須做好自身的防護(hù)，比如系好安全帶，戴好呼吸器。要明確搜救的路線和方法，防止救援人員也出事。如果需要外部救援力量，要趕緊聯(lián)系，并提供他們需要的信息和幫助。在救援過程中，要時(shí)刻關(guān)注現(xiàn)場情況的變化，靈活調(diào)整救援方案，盡最大努力搜救被困人員。

第八章法律法規(guī)與責(zé)任追究

1.了解并遵守相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)

企業(yè)搞生產(chǎn)，安全是底線，這個(gè)底線是由法律規(guī)定的。國家有很多法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)是專門管安全的，比如《安全生產(chǎn)法》《消防法》《職業(yè)病防治法》等等。這些法律規(guī)定了企業(yè)得做什么，不能做什么，怎么管理安全。企業(yè)得讓知道法律的人（比如安全管理人員、老板）來帶頭遵守這些規(guī)定。不能覺得麻煩就不做，也不能做點(diǎn)小的違規(guī)，萬一出了大事，后果很嚴(yán)重。最好還能請律師或者安全顧問幫忙看看，確保自己的做法是合法合規(guī)的。

2.明確企業(yè)各層級安全責(zé)任

安全不是一個(gè)人的事，是大家的事，但責(zé)任得有人承擔(dān)。企業(yè)得把安全責(zé)任分清楚。老板是第一責(zé)任人，他得對整個(gè)企業(yè)的安全負(fù)總責(zé)。下面有分管安全的副總，有各個(gè)部門的老總，還有部門里的安全員，再往下是班組長，最后是每個(gè)員工。每個(gè)人得知道自己在安全上該負(fù)什么責(zé)任，不能誰都不管，或者互相推諉。最好能把責(zé)任寫下來，簽個(gè)字，出了事就知道找誰。責(zé)任不清，安全措施就很難落實(shí)。

3.安全檢查與隱患排查的法律要求

法律要求企業(yè)必須經(jīng)常檢查安全，找出隱患。這不是隨便看看就行，得按照規(guī)定來。比如，有些危險(xiǎn)作業(yè)，法律就要求必須辦理許可證，上面要寫清楚怎么保證安全。平時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，法律也規(guī)定了得有時(shí)間整改，不能拖。整改完了還得復(fù)查，確保隱患真的解決了。這些過程，都得有記錄，不能亂寫或者不寫。萬一出了事故，調(diào)查的時(shí)候會看這些記錄，證明企業(yè)有沒有盡到檢查和整改的責(zé)任。

4.員工安全培訓(xùn)的法律規(guī)定與義務(wù)

法律規(guī)定，新來的員工必須接受安全培訓(xùn)，考試合格才能上班。在崗的員工，每年也得接受一定的安全培訓(xùn)。特別是做某些危險(xiǎn)工作的員工，培訓(xùn)要求更高。培訓(xùn)的內(nèi)容、時(shí)間，法律都有明確規(guī)定。企業(yè)不能因?yàn)槊筒慌嘤?xùn)，或者培訓(xùn)得走形式。員工也有權(quán)利接受培訓(xùn)，如果企業(yè)不培訓(xùn)，員工可以要求，甚至可以向有關(guān)部門舉報(bào)。這是法律規(guī)定的，是為了保護(hù)員工的安全。

5.職業(yè)病防治的法律責(zé)任與措施

如果工作環(huán)境里有粉塵、毒物，或者噪聲很大，員工可能會得職業(yè)病。法律規(guī)定，企業(yè)必須采取措施，消除或者控制職業(yè)病危害，比如改進(jìn)工藝、加強(qiáng)通風(fēng)、提供防護(hù)用品。還得給接觸這些危害的員工做定期體檢。如果員工得了職業(yè)病，企業(yè)有責(zé)任進(jìn)行治療、康復(fù)，并按照規(guī)定給予賠償。如果企業(yè)不按規(guī)定辦事，導(dǎo)致員工得病，是要承擔(dān)法律責(zé)任的。預(yù)防職業(yè)病，就是保護(hù)員工的健康，也是企業(yè)應(yīng)盡的法律義務(wù)。

6.安全事故的報(bào)告、調(diào)查與處理程序

發(fā)生安全事故了，不能瞞著不報(bào)。法律規(guī)定，企業(yè)必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向上級部門和有關(guān)部門報(bào)告。事故發(fā)生后，一般會成立調(diào)查組，來查是什么原因造成的，誰是責(zé)任人。調(diào)查組會查現(xiàn)場，看記錄，問人，最后出個(gè)報(bào)告。報(bào)告里會寫事故的原因、責(zé)任認(rèn)定，以及怎么避免類似事故再次發(fā)生。對于事故責(zé)任人，根據(jù)情節(jié)輕重，法律也規(guī)定了怎么處理，比如警告、罰款、降級、甚至坐牢。處理事故，是為了吸取教訓(xùn)，也是為了懲罰責(zé)任人。

第九章持續(xù)改進(jìn)：安全管理體系的優(yōu)化與提升

1.建立安全管理績效評估體系

安全工作做得好不好，不能光靠感覺，得有個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來衡量。企業(yè)可以建立一個(gè)體系，定期檢查安全工作的成績。比如，可以定一些目標(biāo)，比如一年里不發(fā)生重傷事故，或者隱患整改率達(dá)到多少。然后，每個(gè)月或者每個(gè)季度，看看這些目標(biāo)完成得怎么樣，哪些方面做得好，哪些方面還需要改進(jìn)。評估的結(jié)果可以用來看哪些安全措施有效，哪些投入值得，幫助老板決策，把安全工作做得更有效果。

2.應(yīng)用新技術(shù)提升安全管理水平

現(xiàn)在科技發(fā)展快，很多新技術(shù)可以用到安全管理上。比如，可以用攝像頭加上電腦，自動檢測有沒有人沒戴安全帽，或者闖入危險(xiǎn)區(qū)域?？梢杂脗鞲衅鞅O(jiān)測設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，早點(diǎn)發(fā)現(xiàn)可能出故障的地方?？梢杂密浖碜霭踩嘤?xùn)，或者搞虛擬現(xiàn)實(shí)演練，讓員工在安全的環(huán)境里體驗(yàn)危險(xiǎn)情況，學(xué)得更深刻。企業(yè)可以多看看這些新技術(shù)，如果適合自己，就引進(jìn)來用，能讓安全管理工作變得更智能、更高效。

3.持續(xù)開展安全文化建設(shè)活動

安全文化不是一天就能建好的，得一直努力。企業(yè)可以經(jīng)常搞點(diǎn)活動，比如安全知識競賽、安全演講、安全漫畫比賽，或者定期評選安全標(biāo)兵，讓大家覺得安全是件重要的事，是大家共同的責(zé)任。還可以組織員工參觀安全展覽，或者聽聽專家講課，不斷提醒大家注意安全。領(lǐng)導(dǎo)也要經(jīng)常在會議上講安全，身體力行，帶頭遵守安全規(guī)定。讓安全意識像空氣一樣，滲透到企業(yè)每個(gè)人的心里。

4.定期評審與更新安全管理制度

安全管理制度不能一成不變，得跟上實(shí)際情況。比如，企業(yè)引進(jìn)了新設(shè)備，或者改變了生產(chǎn)流程，原來的制度可能就不適用了。這時(shí)候就得把制度拿出來重新看一遍，看看哪些地方需要修改，哪些地方需要增加新的規(guī)定?？梢哉埌踩珜＜摇⒂薪?jīng)驗(yàn)的員工一起討論，把制度修訂得更完善。修訂完了，要讓所有員工都知道，并且按照新的制度來執(zhí)行。這樣才能確保制度真正管用。

5.學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)企業(yè)的安全管理經(jīng)驗(yàn)

自己關(guān)起門來搞安全，進(jìn)步可能慢?？梢远嗫纯磩e的做得好的企業(yè)是怎么管安全的，他們有什么好方法、好經(jīng)驗(yàn)。可以去參觀學(xué)習(xí)，也可以參加行業(yè)里的交流會?？纯磩e人是怎么處理問題的，怎么搞培訓(xùn)的，怎么搞文化的，學(xué)到了好的做法，就可以借鑒過來用。當(dāng)然，要結(jié)合自己企業(yè)的實(shí)際情況，不能盲目照搬，但別人的經(jīng)驗(yàn)總能給自己一些啟發(fā)。

6.將安全績效與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合

安全不是孤立的一個(gè)事情，它跟企業(yè)能不能賺錢、能不能發(fā)展是綁在一起的。如果老出安全事故，不僅人要受傷，賠償金、停產(chǎn)整頓都要損失錢，還會影響企業(yè)的名聲，讓客戶不信任。所以，企業(yè)在制定發(fā)展目標(biāo)的時(shí)候，也要把安全目標(biāo)放進(jìn)去，比如要求安全事故率必須下降，或者安全投入要達(dá)到多少。把安全目標(biāo)完成了，才能說明企業(yè)是健康、可持續(xù)發(fā)展的。安全是發(fā)展的基礎(chǔ)，只有安全了，才能更好地發(fā)展。

第十章安全生產(chǎn)工作的未來趨勢與挑戰(zhàn)

1.新技術(shù)、新材料對安全生產(chǎn)的影響

現(xiàn)在科技發(fā)展很快，新的技術(shù)、新的材料不斷