一、前言隨著汽車產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，整車研發(fā)已成為企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。為了提高研發(fā)效率，確保研發(fā)質(zhì)量，實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，特制定本整車研發(fā)分工方案。二、研發(fā)目標(biāo)1.提高整車研發(fā)效率，縮短研發(fā)周期；2.提升整車性能，滿足市場需求；3.優(yōu)化研發(fā)團(tuán)隊結(jié)構(gòu)，提高團(tuán)隊整體素質(zhì)；4.加強技術(shù)創(chuàng)新，提升企業(yè)核心競爭力。三、研發(fā)分工1.研發(fā)組織架構(gòu)（1）成立整車研發(fā)部，負(fù)責(zé)整車研發(fā)工作的整體規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督；（2）設(shè)立項目管理組，負(fù)責(zé)項目進(jìn)度、成本、質(zhì)量等方面的管理；（3）設(shè)立技術(shù)中心，負(fù)責(zé)技術(shù)研發(fā)、技術(shù)儲備和專利申請等工作；（4）設(shè)立產(chǎn)品規(guī)劃組，負(fù)責(zé)市場調(diào)研、產(chǎn)品規(guī)劃、競品分析等工作；（5）設(shè)立造型設(shè)計組，負(fù)責(zé)整車造型設(shè)計、內(nèi)飾設(shè)計等工作；（6）設(shè)立性能工程組，負(fù)責(zé)整車性能開發(fā)、驗證和優(yōu)化等工作；（7）設(shè)立試驗驗證組，負(fù)責(zé)整車試驗、驗證和測試等工作；（8）設(shè)立采購管理組，負(fù)責(zé)零部件采購、供應(yīng)商管理等工作；（9）設(shè)立項目管理組，負(fù)責(zé)項目進(jìn)度、成本、質(zhì)量等方面的管理。2.研發(fā)分工（1）項目管理組負(fù)責(zé)整車研發(fā)項目的整體規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督，包括項目立項、項目進(jìn)度管理、項目成本管理、項目質(zhì)量管理等。（2）技術(shù)中心負(fù)責(zé)技術(shù)研發(fā)、技術(shù)儲備和專利申請等工作，包括：①新能源汽車技術(shù)：電池系統(tǒng)、電機系統(tǒng)、電控系統(tǒng)等；②混合動力技術(shù)：發(fā)動機、變速器、電池系統(tǒng)、電控系統(tǒng)等；③智能網(wǎng)聯(lián)技術(shù)：車載網(wǎng)絡(luò)、車聯(lián)網(wǎng)、自動駕駛等；④車身輕量化技術(shù)：材料、結(jié)構(gòu)、工藝等；⑤安全性能技術(shù)：碰撞測試、耐久性測試、NVH測試等。（3）產(chǎn)品規(guī)劃組負(fù)責(zé)市場調(diào)研、產(chǎn)品規(guī)劃、競品分析等工作，包括：①市場調(diào)研：收集國內(nèi)外汽車市場信息，分析市場趨勢、競爭對手等；②產(chǎn)品規(guī)劃：根據(jù)市場需求和公司戰(zhàn)略，制定產(chǎn)品規(guī)劃；③競品分析：分析競爭對手的產(chǎn)品特點、技術(shù)優(yōu)勢、市場表現(xiàn)等。（4）造型設(shè)計組負(fù)責(zé)整車造型設(shè)計、內(nèi)飾設(shè)計等工作，包括：①造型設(shè)計：根據(jù)市場需求和公司戰(zhàn)略，進(jìn)行整車造型設(shè)計；②內(nèi)飾設(shè)計：根據(jù)造型設(shè)計，進(jìn)行內(nèi)飾設(shè)計。（5）性能工程組負(fù)責(zé)整車性能開發(fā)、驗證和優(yōu)化等工作，包括：①動力系統(tǒng)：發(fā)動機、變速器、傳動系統(tǒng)等；②底盤系統(tǒng)：懸掛系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、制動系統(tǒng)等；③車身結(jié)構(gòu)：車身強度、剛度、輕量化等；④NVH性能：噪聲、振動與粗糙度等。（6）試驗驗證組負(fù)責(zé)整車試驗、驗證和測試等工作，包括：①整車試驗：進(jìn)行整車性能、安全、NVH等方面的試驗；②零部件試驗：進(jìn)行零部件性能、質(zhì)量、可靠性等方面的試驗；③臺架試驗：進(jìn)行發(fā)動機、變速器、懸掛系統(tǒng)等零部件的臺架試驗。（7）采購管理組負(fù)責(zé)零部件采購、供應(yīng)商管理等工作，包括：①零部件采購：根據(jù)項目需求，進(jìn)行零部件采購；②供應(yīng)商管理：對供應(yīng)商進(jìn)行評估、選擇、考核和管理。四、研發(fā)流程1.市場調(diào)研與分析：收集國內(nèi)外汽車市場信息，分析市場趨勢、競爭對手等；2.產(chǎn)品規(guī)劃與立項：根據(jù)市場需求和公司戰(zhàn)略，制定產(chǎn)品規(guī)劃，進(jìn)行項目立項；3.技術(shù)研發(fā)與設(shè)計：進(jìn)行技術(shù)研發(fā)、造型設(shè)計、性能工程等工作；4.試驗驗證與優(yōu)化：進(jìn)行整車試驗、零部件試驗、臺架試驗等，對產(chǎn)品進(jìn)行優(yōu)化；5.采購與生產(chǎn)準(zhǔn)備：進(jìn)行零部件采購、供應(yīng)商管理、生產(chǎn)準(zhǔn)備等工作；6.生產(chǎn)與銷售：進(jìn)行整車生產(chǎn)、銷售、售后服務(wù)等工作。五、保障措施1.建立健全研發(fā)管理制度，明確研發(fā)流程、職責(zé)和權(quán)限；2.加強研發(fā)團(tuán)隊建設(shè)，提高團(tuán)隊整體素質(zhì)；3.加大研發(fā)投入，提高研發(fā)經(jīng)費；4.加強與國內(nèi)外高校、科研機構(gòu)的合作，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)；5.加強知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，提高企業(yè)核心競爭力。六、總結(jié)整車研發(fā)分工