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文檔簡介
成本管理學考試題及答案
一、單項選擇題(每題2分,共10題)1.成本管理的核心是()A.成本核算B.成本控制C.成本分析D.成本預測答案:B2.下列屬于變動成本的是()A.設備折舊費B.管理人員工資C.直接材料D.房屋租金答案:C3.成本按習性進行分類,將直接人工、直接材料屬于()A.固定成本B.變動成本C.混合成本D.半變動成本答案:B4.在本量利分析中,邊際貢獻等于()A.銷售收入-變動成本B.銷售收入-固定成本C.固定成本+變動成本D.銷售收入-總成本答案:A5.成本還原的對象是()A.產成品成本B.各步驟所耗上一步驟半成品的綜合成本C.最后步驟的產成品成本D.各步驟半成品成本答案:B6.分批法的成本計算對象是()A.產品品種B.產品批別C.產品步驟D.產品類別答案:B7.標準成本制度的重點是()A.標準成本的制定B.成本差異的計算分析C.成本差異的賬務處理D.成本控制答案:B8.作業(yè)成本法下,間接成本分配的依據(jù)是()A.生產工時B.產量C.作業(yè)量D.機器工時答案:C9.企業(yè)在進行成本分析時計算成本利潤率指標時,所采用的分析方法是()A.對比分析法B.趨勢分析法C.相關分析法D.比率分析法答案:D10.從狹義的角度說,成本分析主要是指()A.成本事前分析B.成本事后分析C.成本事中分析D.成本全過程分析答案:B二、多項選擇題(每題2分,共10題)1.成本管理的內容包括()A.成本預測B.成本決策C.成本計劃D.成本核算E.成本控制答案:ABCDE2.固定成本的特點有()A.成本總額不隨業(yè)務量而變B.單位固定成本隨業(yè)務量增加而降低C.單位固定成本隨業(yè)務量減少而增加D.成本總額隨業(yè)務量增加而成比例增加E.成本總額隨業(yè)務量減少而成比例減少答案:ABC3.下列屬于成本核算的基本方法的有()A.品種法B.分批法C.分步法D.分類法E.定額法答案:ABC4.本量利分析的基本假設包括()A.成本性態(tài)分析假設B.相關范圍假設C.線性假設D.產銷平衡假設E.品種結構不變假設答案:ABCDE5.成本差異按其數(shù)量特征可以分為()A.材料成本差異B.數(shù)量差異C.價格差異D.人工成本差異E.制造費用差異答案:BC6.作業(yè)成本法的主要特點有()A.以作業(yè)為中心B.作業(yè)消耗資源C.產品消耗作業(yè)D.生產導致作業(yè)的產生E.作業(yè)導致成本的發(fā)生答案:ABCDE7.影響成本降低率的因素有()A.產品品種結構變動B.產品產量變動C.產品單位成本變動D.產品銷售價格變動E.產品銷售數(shù)量變動答案:AC8.成本分析的原則包括()A.全面分析與重點分析相結合B.專業(yè)分析與群眾分析相結合C.縱向分析與橫向分析相結合D.事后分析與事前、事中分析相結合E.簡單分析與復雜分析相結合答案:ABCD9.成本預測的方法主要有()A.高低點法B.回歸分析法C.加權平均法D.專家調查法E.目標成本法答案:ABCD10.在進行成本決策時,需要考慮的成本有()A.差別成本B.機會成本C.邊際成本D.重置成本E.沉沒成本答案:ABCD三、判斷題(每題2分,共10題)1.成本管理只需要關注成本的降低,不需要考慮產品質量。()答案:錯誤2.變動成本法下,固定制造費用作為期間成本處理。()答案:正確3.分步法適用于大量大批多步驟生產的企業(yè)。()答案:正確4.本量利分析中,保本點銷售量是指企業(yè)利潤為零時的銷售量。()答案:正確5.成本差異為正時,表示實際成本低于標準成本。()答案:錯誤6.作業(yè)成本法比傳統(tǒng)成本法更準確地分配間接成本。()答案:正確7.成本降低額是一個絕對數(shù)指標,成本降低率是一個相對數(shù)指標。()答案:正確8.成本分析是成本管理的起點。()答案:錯誤9.成本預測是成本決策的前提。()答案:正確10.沉沒成本在成本決策時不需要考慮。()答案:正確四、簡答題(每題5分,共4題)1.簡述成本管理的意義。答案:成本管理有利于降低成本,提高企業(yè)經(jīng)濟效益;有助于企業(yè)適應市場競爭,增強競爭力;能為企業(yè)的成本決策提供依據(jù);有利于企業(yè)進行成本控制和成本分析,促進企業(yè)改善經(jīng)營管理。2.簡述變動成本法與完全成本法的區(qū)別。答案:成本構成不同,變動成本法下固定制造費用是期間成本,完全成本法下計入產品成本;利潤計算結果可能不同,產銷不平衡時差異明顯;成本性態(tài)分析要求不同,變動成本法注重成本性態(tài)劃分,完全成本法不強調。3.簡述成本控制的原則。答案:全面控制原則,包括全員和全過程控制;經(jīng)濟效益原則,要考慮控制成本與效益關系;例外管理原則,關注特殊、重大差異;目標管理原則,以設定的成本目標為導向。4.簡述作業(yè)成本法的計算步驟。答案:確認作業(yè),劃分作業(yè)中心;確定資源動因,將資源費用分配到作業(yè);確定作業(yè)動因,把作業(yè)成本分配到產品。五、討論題(每題5分,共4題)1.討論如何在企業(yè)中有效實施成本控制。答案:首先要建立完善的成本控制體系,明確各部門職責。其次,采用先進的成本管理方法,如作業(yè)成本法等。再者,加強員工成本意識培訓,讓全員參與成本控制。最后,注重成本控制的反饋與調整。2.分析成本預測在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的作用。答案:成本預測為企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃提供成本方面的信息。有助于制定合理的戰(zhàn)略目標,如價格策略、市場拓展策略等。能提前規(guī)劃成本管理措施,使企業(yè)在戰(zhàn)略實施過程中更好地控制成本。3.探討如何提高成本核算的準確性。答案:選擇合適的成本核算方法,如根據(jù)企業(yè)生產特點選擇品種法
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