訪談記錄公司信息化規(guī)劃項(xiàng)目總部職能部門訪談記錄工作背景受集團(tuán)委托，開展公司信息化規(guī)劃項(xiàng)目，將按照中集團(tuán)的要求，為公司進(jìn)行IT現(xiàn)狀和需求分析、設(shè)計(jì)公司IT藍(lán)圖與框架，制定公司信息化演進(jìn)路線，確定公司信息化氣田到智能化氣田的建設(shè)方式。為了解業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀、未來業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略、IT應(yīng)用現(xiàn)狀、主要IT需求等全面的信息，以確保項(xiàng)目能真正符合中集團(tuán)的實(shí)際情況和未來發(fā)展的需要，項(xiàng)目組將對公司相關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行訪談。受訪人信息姓名職位所屬部門工程建設(shè)中心訪談時(shí)間訪談?wù)哂涗浫嗽L談條件訪談人員需提前對被訪談對象的基礎(chǔ)信息，諸如現(xiàn)有信息化水平、業(yè)務(wù)架構(gòu)和運(yùn)作模式等提前進(jìn)行了解。文檔信息項(xiàng)目名稱公司信息化規(guī)劃項(xiàng)目文檔類型訪談記錄文檔作者生成日期2021年7月文件名稱公司信息化規(guī)劃項(xiàng)目訪談訪談問答記錄由于項(xiàng)目和訪談時(shí)間限制等客觀原因，需要選擇有代表性和針對性的被訪談?wù)哌M(jìn)行訪談，由于被訪談?wù)叩墓ぷ鹘巧牟煌虼嗽L談問題相應(yīng)不同。本次項(xiàng)目訪談主要涉及管理層人員和運(yùn)營層人員訪談。問題：一、組織和職責(zé)請簡要介紹您所在部門的組織架構(gòu)和具體職能是什么？您部門對各地區(qū)公司對應(yīng)職能的管理關(guān)系是怎樣的？對地區(qū)公司的管控粒度到什么程度（人員調(diào)配、匯報(bào)對象線條等）？您部門與其他總部部門之間的協(xié)同關(guān)系是什么？部門內(nèi)部是否有信息化建設(shè)團(tuán)隊(duì)，與IT部門如何協(xié)同？目前部門的業(yè)務(wù)痛點(diǎn)有哪些？部門業(yè)務(wù)的未來規(guī)劃？二、業(yè)務(wù)專題目前工程建設(shè)工作哪些部分為外包？外包工作如何管理？目前在工程建設(shè)方面是否有統(tǒng)一的流程或標(biāo)準(zhǔn)要求？目前如何通過信息化手段支撐？目前對工程建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃、進(jìn)度、資源等如何進(jìn)行管理？三、信息化建設(shè)您部門目前使用的信息系統(tǒng)有哪些？請簡述它們的功能（系統(tǒng)功能、和其他系統(tǒng)的數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)關(guān)系）。部門正在建設(shè)或正在規(guī)劃的系統(tǒng)有哪些？請簡述它們的功能（系統(tǒng)功能、和其他系統(tǒng)的數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)關(guān)系）。從部門職能來看，您認(rèn)為最先需增強(qiáng)信息化水平的是哪些職能領(lǐng)域？目前基礎(chǔ)最好的是哪些職能領(lǐng)域？基礎(chǔ)較差的是哪些職能領(lǐng)域？對于當(dāng)前的人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)在國際油公司的大規(guī)模普及，您有什么看法和建議，如何才能實(shí)現(xiàn)