***醫(yī)院教學(xué)科研中長期規(guī)劃

***醫(yī)院創(chuàng)建于1952年，其前身為***診所，***

教授曾坐診于此。***年更名為***醫(yī)院，經(jīng)過近幾十年的

快速發(fā)展，現(xiàn)已建設(shè)成為一所綜合功能齊全、中醫(yī)優(yōu)勢突出、專

科特色明顯、管理水平較高、教學(xué)科研實(shí)力較強(qiáng)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)較好

的國家二級甲等中醫(yī)院。醫(yī)院先后榮獲***示范醫(yī)院、愛嬰醫(yī)

院、***廠務(wù)公開先進(jìn)單位、***精神文明單位、全國e醫(yī)

護(hù)理先進(jìn)集體等榮譽(yù)稱號。我院是***共建醫(yī)院，國家醫(yī)師資

格實(shí)踐技能考試（中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合類）基地，創(chuàng)建全國農(nóng)村中

醫(yī)藥工作先進(jìn)區(qū)龍頭單位，***通過全國農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)單

位國家級評審驗(yàn)收，是國家三級甲等***醫(yī)院創(chuàng)建單位，全國

2000所標(biāo)準(zhǔn)化縣級醫(yī)院建設(shè)單位，***中醫(yī)藥行業(yè)協(xié)會副會

長單位，***中醫(yī)藥學(xué)會***專委會掛牌單位、主任委員單

位。為了適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展要求，實(shí)行好我院的中長期規(guī)劃，我們

必需與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，大力加強(qiáng)我院的教學(xué)科研投入力度，

充分發(fā)揮科技人才的中堅(jiān)力氣，才能提高醫(yī)院綜合實(shí)力，更好地

為人民的健康供應(yīng)強(qiáng)有力的保障。

一、近幾年取得的成果

1、與***高校、***醫(yī)學(xué)院簽訂教學(xué)協(xié)議書；

2、完善臨床教學(xué)管理制度、安排，充溢臨床老師隊(duì)伍和臨

床教學(xué)內(nèi)容，做到科科有人負(fù)責(zé)；

3、XXX?xxx年完成科研論文xxx篇，其中省級期刊論文XXX

篇，國家級期刊XXX篇，核心期刊XXX篇；

4、與xxx醫(yī)院共同完成xxx個(gè)科研項(xiàng)目。

5、按***市接著醫(yī)學(xué)教化管理要求，xxx年?xxx年全院

醫(yī)師以上、護(hù)士以上專業(yè)技術(shù)人員參與醫(yī)學(xué)接著教化覆蓋率分別

為XXX%、XXX%、XXX%、XXX%,學(xué)分達(dá)標(biāo)率分別為XXX%、XXX%,XXX%、

XXX%；

6、舉辦重點(diǎn)學(xué)科學(xué)術(shù)講座XXX次，2012年邀請?jiān)和鈱＜抑v

學(xué)XXX次；

7、中青年醫(yī)務(wù)人員參與函授、自考等?？啤⒈究平袒?，部

分科主任參與國家級學(xué)術(shù)年會。

8、***年**月在我院綜合大樓主體工程順當(dāng)完工，我

院“三甲”醫(yī)院評審打算工作正驚慌有序的進(jìn)行，這是我院全院

上下xxx余名干部職工的確貫徹上一階段工作規(guī)劃、團(tuán)結(jié)協(xié)作、

銳意進(jìn)取的結(jié)果，也是我院在下一階段到來之年的一個(gè)良好開

局。

近幾年工作存在的主要問題：

1、由于我院針對本科實(shí)習(xí)學(xué)生的規(guī)范化教學(xué)工作才起先起

步，致使臨床專業(yè)實(shí)習(xí)人員較少，XXX年、XXX年每年平均不到

XXX名；

2、近5年內(nèi)取得***項(xiàng)省級科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)，無國家級

以上的科研項(xiàng)目開展，科研水平有待進(jìn)一步開發(fā)；

3、醫(yī)學(xué)專業(yè)論文數(shù)量較少，質(zhì)量式高。近xxx年論文發(fā)表

省級期刊XXX篇,國家級期刊XXX篇，核心期刊XXX篇;

三、教學(xué)科研中長期規(guī)劃

（一）指導(dǎo)思想

以黨的“十八大”精神為指導(dǎo)，全面實(shí)行科學(xué)發(fā)展觀，把滿

意人民群眾對醫(yī)療服務(wù)的需求作為工作的動力點(diǎn)，為提高全民健

康水平服務(wù)。堅(jiān)持以人為本和以病人為中心的辦院宗旨，以抓質(zhì)

量促效益的辦院方針。以人才隊(duì)伍建設(shè)為關(guān)鍵、以完善基礎(chǔ)功能

為支撐、以深化醫(yī)改創(chuàng)新為動力、以強(qiáng)叱管理服務(wù)為保障的辦院

思路指導(dǎo)教學(xué)、科研工作。

（二）發(fā)展總體目標(biāo)

在3?5年甚至10年時(shí)間內(nèi)，接著鞏固醫(yī)學(xué)院校學(xué)生的臨床

教學(xué)工作，規(guī)范在職人員培訓(xùn)，漸漸開展中醫(yī)住院醫(yī)師規(guī)范化培

訓(xùn)工作，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員接著醫(yī)學(xué)教化管理，逐步實(shí)現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員分

階段接受醫(yī)學(xué)接著教化，著力提高科研立項(xiàng)水平，使我院的教學(xué)科

研管理工作能進(jìn)一步來源于臨床，服務(wù)于臨床。

科研要“突出重點(diǎn)、突破難點(diǎn)、創(chuàng)新亮點(diǎn)”，爭取省級、市

級科研項(xiàng)目；爭取獲得市級以上科技進(jìn)步獎(jiǎng)；主動參與協(xié)作攻關(guān),

更要瞄準(zhǔn)本專業(yè)的尖端領(lǐng)域，尋求省內(nèi)外合作.

（三）詳細(xì)目標(biāo)

1、教學(xué)工作

（1）加快老師隊(duì)伍培育建設(shè)，不斷提高臨床帶教實(shí)力。使醫(yī)

院能更好地?fù)?dān)當(dāng)有關(guān)臨床、護(hù)理、藥劑、檢驗(yàn)、放射等高校、中

專學(xué)校的教學(xué)實(shí)習(xí)任務(wù)。

(2)提升醫(yī)院的臨床教學(xué)管理水平，加強(qiáng)我院臨床科室對實(shí)

習(xí)、進(jìn)修人員的環(huán)節(jié)管理，完善院科兩級教學(xué)職能，規(guī)范臨床教

學(xué)管理。

(3)接著加強(qiáng)與***高校、***醫(yī)學(xué)院等醫(yī)學(xué)院校的教

學(xué)工作聯(lián)系，進(jìn)一步完善教學(xué)醫(yī)院建設(shè)。

2、科學(xué)探討

(1)在全院職工中強(qiáng)化科研創(chuàng)新意識，激勵(lì)醫(yī)務(wù)人員申報(bào)科

研課題；

(2)規(guī)范科研項(xiàng)目和經(jīng)費(fèi)管理，督促剛好實(shí)施和進(jìn)行成果鑒

定。

(3)至xxx?xxx年甚至xxx年時(shí)期末，爭取獲得省級科研課

題XXX項(xiàng)以上，區(qū)級科研課題XXX項(xiàng)以上，成都中醫(yī)藥高校校級

科技課題XXX項(xiàng)以上。

(4)接著加大科研論文的開發(fā)力度，爭取在國家級學(xué)術(shù)刊物

(本專業(yè)領(lǐng)域核心期刊)發(fā)表論文與xxx篇，省級學(xué)術(shù)期刊發(fā)表

論著性文章Nxxx篇。

3、接著醫(yī)學(xué)教化

(1)接著貫徹執(zhí)行***衛(wèi)生行政主管部門有關(guān)的醫(yī)務(wù)人員

接著醫(yī)學(xué)教化管理規(guī)定。

(2)全院醫(yī)師及護(hù)士以上專業(yè)技術(shù)人員參與接著醫(yī)學(xué)教化覆

蓋率達(dá)100%；

(3)全院專業(yè)技術(shù)人員的學(xué)分達(dá)標(biāo)志100%；

(4)力爭承辦國家級學(xué)術(shù)會議xxx次，承辦***市級學(xué)術(shù)

會議xxx次，提高我院在全市的學(xué)術(shù)地位。

4、科技人才隊(duì)伍建設(shè)

(1)接著抓好在職衛(wèi)生技術(shù)人員的接著醫(yī)學(xué)教化、學(xué)歷教化,

注意人員隊(duì)伍的素養(yǎng)培育，使衛(wèi)技人員結(jié)構(gòu)趨于合理；

(2)加強(qiáng)學(xué)科帶頭人的培育和青年人才隊(duì)伍的培育，著重選

拔培育臨床學(xué)科帶頭人和科室業(yè)務(wù)骨干，造就一批擁有高素養(yǎng)的

學(xué)科業(yè)務(wù)骨干，以形成不同層次的高素養(yǎng)的學(xué)科人才隊(duì)伍；

(3)激勵(lì)年輕醫(yī)務(wù)人員參與不同形式的接著醫(yī)學(xué)教化；

(4)主動參與***級相關(guān)專業(yè)學(xué)犬委員會。

(四)、保障措施

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

在院長領(lǐng)導(dǎo)下，以分管院長詳細(xì)負(fù)總責(zé)，科教科詳細(xì)負(fù)責(zé)，

各科室抓好落實(shí)，各級各類人員全面參與教學(xué)科研管理工作，努

力做到人人有責(zé)，責(zé)任明確，措施落實(shí)。

2、強(qiáng)化管理

科教科要充分發(fā)揮學(xué)術(shù)委員職能，聽取看法，逐步完善我院

教學(xué)科研管理制度，并另一手抓落實(shí)。對科室教學(xué)科研工作進(jìn)行

定期考核和不定期檢查，加強(qiáng)內(nèi)部管理，狠抓制度落實(shí)，完善績

效考評，確保高效運(yùn)行。

3、提高質(zhì)量

建立健全教學(xué)科研質(zhì)量管理考評體系，完善內(nèi)容，改進(jìn)方法,

不斷提高，務(wù)求實(shí)效。嚴(yán)格根據(jù)“三甲”醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)對科研教

學(xué)的要求，大力加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，完善院科兩級管理，不斷提高教

學(xué)科研管理水平。

4、激勵(lì)機(jī)制

加大科研經(jīng)費(fèi)的投入，通過激勵(lì)和約束機(jī)制的政策導(dǎo)向，調(diào)

動科技人員從事科技活動的主動性和主動性。

5、改善環(huán)境

創(chuàng)建良好的科技環(huán)境，主動改善教學(xué)科研條件。

***年**月至今，我院成立了科教科，全面負(fù)責(zé)我院的

科研、教學(xué)管理工作。在醫(yī)務(wù)科堅(jiān)實(shí)的工作基礎(chǔ)上，各項(xiàng)工作有

了突飛猛進(jìn)的跨更加展。但是由于各種因