供銷社集團干部管理辦法總則目的與宗旨為加強供銷社集團干部隊伍建設(shè)，提高干部素質(zhì)，規(guī)范干部管理，確保供銷社集團各項工作的順利開展，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標準，結(jié)合本集團實際情況，制定本辦法。適用范圍本辦法適用于供銷社集團總部及所屬各單位的全體干部。基本原則1.黨管干部原則：堅持黨對干部工作的領(lǐng)導，確保干部隊伍政治素質(zhì)過硬。2.德才兼?zhèn)?、以德為先原則：選拔任用干部注重品德修養(yǎng)和工作能力，以德為先，德才兼?zhèn)洹?.任人唯賢、公道正派原則：選拔任用干部唯賢是舉，秉持公正、公平、公開的原則。4.注重實績、群眾公認原則：以工作實績?yōu)橹匾罁?jù)，充分聽取群眾意見，得到群眾認可。5.民主、公開、競爭、擇優(yōu)原則：通過民主推薦、公開選拔、競爭上崗等方式，選拔優(yōu)秀干部，提高干部隊伍整體素質(zhì)。干部選拔任用選拔任用條件1.基本條件具有較高的政治素質(zhì)，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，在思想上、政治上、行動上同黨中央保持高度一致。具有較強的工作能力和業(yè)務(wù)水平，能夠勝任本職工作。具有良好的道德品質(zhì)和工作作風，廉潔奉公，團結(jié)協(xié)作，勇于擔當。具有正常履行職責的身體條件。2.資格條件提任副科級職務(wù)的，應當具有大學專科以上文化程度，工作年限滿三年以上。提任正科級職務(wù)的，應當具有大學本科以上文化程度，工作年限滿五年以上。提任副處級職務(wù)的，應當具有大學本科以上文化程度，工作年限滿八年以上。提任正處級職務(wù)的，應當具有大學本科以上文化程度，工作年限滿十年以上。特殊崗位和專業(yè)性較強的崗位，可根據(jù)實際情況適當放寬資格條件，但須經(jīng)集團黨委研究決定。選拔任用程序1.民主推薦：根據(jù)工作需要和領(lǐng)導班子建設(shè)實際，通過會議推薦、個別談話推薦等方式，廣泛征求意見，提出初步人選。2.資格審查：對初步人選進行資格審查，核實其基本條件和資格條件是否符合要求。3.組織考察：對通過資格審查的人選進行全面考察，重點考察其政治素質(zhì)、工作能力、工作業(yè)績、道德品質(zhì)等方面的情況。4.討論決定：根據(jù)考察情況，由集團黨委集體討論決定干部任用事項。5.任職公示：對擬任用干部進行公示，公示期為五個工作日。公示期間，如有異議，由集團黨委進行調(diào)查核實，并根據(jù)調(diào)查結(jié)果作出相應處理。6.任職審批：公示無異議后，按照干部管理權(quán)限辦理任職審批手續(xù)。交流與回避1.干部交流集團黨委根據(jù)工作需要，有計劃地推進干部交流工作。交流的對象主要包括：在同一崗位工作時間較長的干部；需要通過交流豐富工作經(jīng)驗、提高綜合素質(zhì)的干部；因工作需要調(diào)整崗位的干部等。干部交流可以在集團總部與所屬單位之間、所屬單位之間進行。2.回避制度干部任職實行回避制度。凡有夫妻關(guān)系、直系血親關(guān)系、三代以內(nèi)旁系血親關(guān)系以及近姻親關(guān)系的，不得在同一單位擔任雙方直接隸屬于同一領(lǐng)導人員的職務(wù)或者有直接上下級領(lǐng)導關(guān)系的職務(wù)，也不得在其中一方擔任領(lǐng)導職務(wù)的單位從事組織（人事）、紀檢監(jiān)察、審計、財務(wù)工作。干部在辦理任職手續(xù)前，應當如實報告回避關(guān)系；存在應當回避情形的，應當提出回避申請。干部考核評價考核評價原則1.客觀公正原則：以客觀事實為依據(jù)，全面、準確、公正地評價干部的工作表現(xiàn)。2.注重實績原則：突出工作業(yè)績，以工作成果作為評價干部的重要依據(jù)。3.群眾公認原則：充分聽取群眾意見，將群眾滿意度作為考核評價的重要參考。4.激勵約束并重原則：通過考核評價，激勵干部積極工作，同時對存在問題的干部進行約束和督促。考核評價內(nèi)容1.德：主要考核干部的政治品德、職業(yè)道德、社會公德、家庭美德等方面的表現(xiàn)。2.能：主要考核干部的業(yè)務(wù)能力、管理能力、組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力等方面的水平。3.勤：主要考核干部的工作態(tài)度、工作作風、工作紀律等方面的情況。4.績：主要考核干部的工作業(yè)績，包括工作目標完成情況、工作質(zhì)量、工作效率等方面的內(nèi)容。5.廉：主要考核干部的廉潔自律情況，包括遵守廉潔自律各項規(guī)定、廉潔從政等方面的表現(xiàn)。考核評價方式1.年度考核：每年對干部進行一次年度考核，考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。2.任期考核：對任期屆滿的干部進行任期考核，全面評價其在任期內(nèi)的工作表現(xiàn)。3.專項考核：根據(jù)工作需要，對干部在特定工作任務(wù)、重點項目等方面的表現(xiàn)進行專項考核。4.日常考核：通過日常工作記錄、工作匯報、民主測評等方式，對干部進行日?？己耍皶r了解干部的工作動態(tài)?？己嗽u價結(jié)果運用1.與干部任用掛鉤：考核評價結(jié)果作為干部選拔任用、職務(wù)晉升、獎勵懲戒的重要依據(jù)。2.與干部培訓掛鉤：根據(jù)考核評價結(jié)果，有針對性地對干部進行培訓，提高干部素質(zhì)和能力。3.與干部薪酬掛鉤：將考核評價結(jié)果與干部薪酬待遇掛鉤，體現(xiàn)績效差異，激勵干部積極工作。干部教育培訓培訓目標與任務(wù)1.培訓目標：通過教育培訓，提高干部的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、管理水平和綜合素質(zhì)，使其能夠更好地適應供銷社集團改革發(fā)展的需要。2.培訓任務(wù)：根據(jù)干部隊伍建設(shè)的實際情況，制定年度培訓計劃，明確培訓內(nèi)容、培訓方式、培訓時間等，確保培訓任務(wù)的順利完成。培訓內(nèi)容與方式1.培訓內(nèi)容政治理論培訓：深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想，提高干部的政治理論水平。業(yè)務(wù)知識培訓：根據(jù)干部崗位需求，開展業(yè)務(wù)知識培訓，提高干部的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。管理能力培訓：加強干部管理能力培訓，提高干部的組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力、決策能力等。綜合素質(zhì)培訓：開展綜合素質(zhì)培訓，包括領(lǐng)導力、團隊建設(shè)、創(chuàng)新能力等方面的內(nèi)容，提高干部的綜合素質(zhì)。2.培訓方式集中培訓：根據(jù)培訓計劃，定期組織干部參加集中培訓，邀請專家學者、業(yè)務(wù)骨干進行授課。在線學習：利用網(wǎng)絡(luò)平臺，開展在線學習，為干部提供便捷的學習渠道。實踐鍛煉：選派干部到基層單位、重點項目等進行實踐鍛煉，提高干部的實際工作能力。專題研討：針對工作中的熱點難點問題，組織干部進行專題研討，促進干部之間的交流與學習。培訓管理與保障1.培訓管理建立健全干部教育培訓管理制度，加強對培訓計劃、培訓組織、培訓考核等環(huán)節(jié)的管理。嚴格培訓紀律，確保培訓質(zhì)量。對違反培訓紀律的干部，按照有關(guān)規(guī)定進行處理。2.培訓保障加大對干部教育培訓的投入，保障培訓經(jīng)費的足額到位。加強培訓師資隊伍建設(shè)，選拔優(yōu)秀的教師和業(yè)務(wù)骨干擔任培訓講師。完善培訓設(shè)施設(shè)備，為干部教育培訓提供良好的條件。干部監(jiān)督管理監(jiān)督管理內(nèi)容1.政治紀律監(jiān)督：監(jiān)督干部遵守黨的政治紀律，貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策情況。2.工作紀律監(jiān)督：監(jiān)督干部遵守工作紀律，履行工作職責情況。3.廉潔自律監(jiān)督：監(jiān)督干部遵守廉潔自律各項規(guī)定，廉潔從政情況。4.選人用人監(jiān)督：監(jiān)督干部選拔任用工作，確保選人用人公正、公平、公開。監(jiān)督管理方式1.黨內(nèi)監(jiān)督：充分發(fā)揮黨組織的監(jiān)督作用，通過民主生活會、組織生活會、談心談話等方式，加強對干部的監(jiān)督。2.群眾監(jiān)督：拓寬群眾監(jiān)督渠道，鼓勵群眾對干部的工作表現(xiàn)、廉潔自律等方面進行監(jiān)督，及時反映問題。3.輿論監(jiān)督：發(fā)揮輿論監(jiān)督的作用，對干部的違法違紀行為進行曝光，形成輿論壓力。4.審計監(jiān)督：加強對干部的經(jīng)濟責任審計，及時發(fā)現(xiàn)和糾正干部在經(jīng)濟活動中存在的問題。違規(guī)違紀處理1.對違反政治紀律、工作紀律、廉潔自律規(guī)定等的干部，視情節(jié)輕重，給予批評教育、誡勉談話、組織處理、紀律處分等處理。2.對在干部選拔任用工作中違反規(guī)定的，按照有關(guān)規(guī)定嚴肅追究責任。干部激勵保障激勵機制1.表彰獎勵：對工作表現(xiàn)突出、成績顯著的干部，給予表彰獎勵，激發(fā)干部的工作積極性和創(chuàng)造性。2.職務(wù)晉升：建立健全干部職務(wù)晉升機制，為優(yōu)秀干部提供廣闊的發(fā)展空間。3.薪酬激勵：完善薪酬分配制度，體現(xiàn)績效差異，激勵干部努力工作。保障機制1.健康保障：關(guān)心干部的身體健康，定期組織干部進行體檢，為干部提供必要的醫(yī)