村干部日常考核管理辦法一、總則（一）目的為加強對村干部的日常管理和監(jiān)督，全面、客觀、公正地評價村干部的工作表現(xiàn)，激勵村干部積極履行職責(zé)，提高村級組織的工作效能，推動農(nóng)村各項事業(yè)健康發(fā)展，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于本村全體在職村干部，包括村黨支部書記、副書記、委員，村民委員會主任、副主任、委員等。（三）基本原則1.客觀公正原則：以事實為依據(jù)，全面、準確地反映村干部的工作業(yè)績、工作態(tài)度和工作能力，評價過程和結(jié)果要公平、公正、公開。2.注重實績原則：以工作實績?yōu)橹攸c，突出對村干部履行工作職責(zé)、完成工作任務(wù)情況的考核，引導(dǎo)村干部樹立正確的政績觀。3.民主公開原則：充分發(fā)揚民主，廣泛聽取群眾意見，考核內(nèi)容、標(biāo)準、程序和結(jié)果要向群眾公開，接受群眾監(jiān)督。4.激勵約束原則：通過考核，建立科學(xué)合理的激勵約束機制，獎優(yōu)罰劣，促進村干部積極工作，不斷提高工作水平。二、考核內(nèi)容與標(biāo)準（一）德1.政治素質(zhì)：堅定政治立場，擁護黨的路線方針政策，自覺與黨中央保持高度一致，積極參加各類政治學(xué)習(xí)和組織活動。2.道德品質(zhì)：遵守社會公德、職業(yè)道德和家庭美德，誠實守信，團結(jié)協(xié)作，廉潔奉公，無違法違紀行為。3.工作作風(fēng)：密切聯(lián)系群眾，關(guān)心群眾疾苦，積極為群眾辦實事、解難題，工作認真負責(zé)，勤奮敬業(yè)，吃苦耐勞。（二）能1.組織協(xié)調(diào)能力：具備較強的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和協(xié)調(diào)溝通能力，能夠有效地組織開展村級各項工作，妥善處理各種矛盾糾紛。2.業(yè)務(wù)水平：熟悉農(nóng)村工作政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識，能夠熟練掌握和運用相關(guān)知識解決實際問題，不斷提高工作效率和質(zhì)量。3.創(chuàng)新能力：具有開拓創(chuàng)新精神，能夠結(jié)合本村實際，提出新思路、新方法，推動村級工作不斷取得新突破。（三）勤1.出勤情況：嚴格遵守工作紀律，按時上下班，不遲到、不早退、不曠工，有事請假并按規(guī)定履行請假手續(xù)。2.工作態(tài)度：工作積極主動，認真負責(zé)，勤奮敬業(yè)，不怕困難，勇于承擔(dān)工作任務(wù)。3.工作投入：全身心投入村級工作，積極主動地完成各項工作任務(wù)，不敷衍塞責(zé)，不推諉扯皮。（四）績1.工作任務(wù)完成情況：認真履行崗位職責(zé)，按時、高質(zhì)量地完成上級交辦的各項工作任務(wù)，工作成績顯著。2.重點工作推進情況：積極推進本村重點工作，如農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、環(huán)境衛(wèi)生整治等，取得明顯成效。3.村級經(jīng)濟發(fā)展情況：積極探索發(fā)展村級經(jīng)濟的有效途徑，增加村集體收入，帶領(lǐng)群眾增收致富。（五）廉1.廉潔自律情況：嚴格遵守廉潔自律各項規(guī)定，自覺抵制各種不正之風(fēng)，不以權(quán)謀私，不貪污受賄，不接受禮品禮金和宴請。2.財務(wù)管理情況：嚴格執(zhí)行財務(wù)管理制度，規(guī)范財務(wù)收支行為，做到賬目清晰、公開透明。三、考核方式與程序（一）考核方式1.日常考核：由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府和村黨組織負責(zé)組織實施，通過定期檢查、不定期抽查、群眾評議等方式，對村干部的日常工作表現(xiàn)進行考核評價。2.年度考核：在每年年底進行，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府統(tǒng)一組織，采取個人述職、民主測評、個別談話、查閱資料等方式，對村干部一年來的工作進行全面考核評價。（二）考核程序1.制定方案：鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府根據(jù)本辦法，結(jié)合實際，制定年度考核工作方案，明確考核內(nèi)容、標(biāo)準、方式、程序和時間安排等。2.組織實施：個人述職：村干部按照考核要求，撰寫個人述職報告，總結(jié)一年來的工作情況，包括工作成績、存在問題及下一步工作計劃等，并在本村黨員大會和村民代表會議上進行述職。民主測評：組織本村黨員、村民代表對村干部進行民主測評，測評內(nèi)容包括德、能、勤、績、廉等方面，測評結(jié)果作為考核的重要依據(jù)。個別談話：考核組與村干部、黨員代表、村民代表、群眾等進行個別談話，了解村干部的工作表現(xiàn)和群眾評價。查閱資料：查閱村干部的工作記錄、會議記錄、財務(wù)賬目等相關(guān)資料，核實工作業(yè)績和工作情況。3.綜合評定：考核組根據(jù)個人述職、民主測評、個別談話、查閱資料等情況，對村干部進行綜合評定，確定考核等次。4.結(jié)果反饋：考核結(jié)果經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府審核后，向村干部本人進行反饋，并在本村范圍內(nèi)進行公示，接受群眾監(jiān)督。四、考核等次及結(jié)果運用（一）考核等次考核等次分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。1.優(yōu)秀：思想政治素質(zhì)高，工作能力強，工作業(yè)績突出，工作作風(fēng)扎實，群眾滿意度高。2.稱職：思想政治素質(zhì)較好，工作能力較強，能夠較好地完成工作任務(wù)，工作作風(fēng)較為扎實，群眾滿意度較高。3.基本稱職：思想政治素質(zhì)一般，工作能力一般，工作業(yè)績不突出，工作作風(fēng)不夠扎實，群眾滿意度一般。4.不稱職：思想政治素質(zhì)較差，工作能力不足，不能完成工作任務(wù)，工作作風(fēng)不扎實，群眾滿意度低。（二）結(jié)果運用1.與績效報酬掛鉤：根據(jù)考核等次，發(fā)放相應(yīng)的績效報酬。優(yōu)秀等次的村干部，績效報酬適當(dāng)提高；基本稱職等次的村干部，績效報酬適當(dāng)降低；不稱職等次的村干部，扣發(fā)一定比例的績效報酬。2.與評先評優(yōu)掛鉤：考核結(jié)果作為村干部評先評優(yōu)的重要依據(jù)。優(yōu)秀等次的村干部，優(yōu)先推薦參加上級組織的各類評先評優(yōu)活動；基本稱職和不稱職等次的村干部，不得參加當(dāng)年的評先評優(yōu)活動。3.與選拔任用掛鉤：將考核結(jié)果作為村干部選拔任用的重要參考。連續(xù)三年考核優(yōu)秀的村干部，在選拔任用、推薦擔(dān)任各級黨代表、人大代表、政協(xié)委員等方面予以優(yōu)先考慮；連續(xù)兩年考核不稱職的村干部，予以誡勉談話，經(jīng)教育仍無明顯改進的，按照有關(guān)規(guī)定予以調(diào)整或免職。五、考核結(jié)果申訴與復(fù)核（一）申訴村干部對考核結(jié)果有異議的，可以在考核結(jié)果公示期內(nèi)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府提出申訴。申訴時應(yīng)提交書面申訴材料