沖壓供應(yīng)鏈專員考試試卷一、選擇題（每題3分，共30分）沖壓件生產(chǎn)中，以下哪種材料的沖壓性能最佳？（）A.低碳鋼B.高碳鋼C.鑄鐵D.黃銅沖壓供應(yīng)鏈中，供應(yīng)商交付的原材料批次抽檢比例通常遵循（）標(biāo)準(zhǔn)。A.GB/T2828.1B.ISO9001C.GB/T19001D.IATF16949沖壓模具的維護(hù)保養(yǎng)計劃制定，主要依據(jù)（）。A.模具使用次數(shù)B.生產(chǎn)計劃C.模具價格D.操作人員經(jīng)驗(yàn)在沖壓供應(yīng)鏈的庫存管理中，ABC分類法中A類物資是指（）。A.數(shù)量占比大、價值低B.數(shù)量占比小、價值高C.數(shù)量占比大、價值高D.數(shù)量占比小、價值低沖壓件質(zhì)量檢驗(yàn)中，對于關(guān)鍵尺寸的測量，應(yīng)采用（）。A.普通卡尺B.千分尺C.游標(biāo)卡尺D.卷尺沖壓供應(yīng)鏈中，與供應(yīng)商簽訂的合同應(yīng)明確（）等關(guān)鍵條款。A.交貨時間、價格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)B.供應(yīng)商地址、聯(lián)系方式C.合同簽訂日期、經(jīng)辦人D.運(yùn)輸方式、保險購買方?jīng)_壓生產(chǎn)過程中，若出現(xiàn)批量不良品，供應(yīng)鏈專員首先應(yīng)（）。A.通知生產(chǎn)部門停止生產(chǎn)B.聯(lián)系供應(yīng)商補(bǔ)貨C.分析不良原因D.報告上級領(lǐng)導(dǎo)沖壓供應(yīng)鏈的物流運(yùn)輸中，為防止沖壓件在運(yùn)輸過程中受損，應(yīng)采用（）包裝方式。A.簡易紙箱B.帶有緩沖材料的專用包裝C.普通塑料袋D.編織袋沖壓供應(yīng)鏈的成本控制中，降低原材料成本的有效措施不包括（）。A.優(yōu)化采購批量B.尋找替代材料C.提高原材料價格D.與供應(yīng)商協(xié)商價格沖壓供應(yīng)鏈的信息化管理中，常用的系統(tǒng)是（）。A.ERP系統(tǒng)B.CAD系統(tǒng)C.CAM系統(tǒng)D.PS系統(tǒng)二、填空題（每題3分，共30分）沖壓模具的壽命主要取決于模具的______和使用維護(hù)情況。沖壓供應(yīng)鏈的質(zhì)量控制應(yīng)貫穿于原材料采購、生產(chǎn)加工、______等全過程。沖壓件的尺寸精度一般由______和沖壓工藝保證。沖壓供應(yīng)鏈中，供應(yīng)商的選擇應(yīng)綜合考慮質(zhì)量、價格、______等因素。沖壓生產(chǎn)的排樣設(shè)計目的是提高_(dá)_____利用率。沖壓供應(yīng)鏈的庫存管理中，安全庫存的設(shè)定是為了應(yīng)對______波動。沖壓件的表面質(zhì)量要求包括無裂紋、無劃傷、______等。沖壓供應(yīng)鏈的物流管理中，運(yùn)輸路線的優(yōu)化可降低______成本。沖壓模具的調(diào)試主要是為了保證沖壓件的______和生產(chǎn)效率。沖壓供應(yīng)鏈的風(fēng)險管理中，常見的風(fēng)險包括原材料漲價、______等。三、判斷題（每題2分，共20分）沖壓供應(yīng)鏈中，只要供應(yīng)商提供的原材料價格低，就可以優(yōu)先選擇。（）沖壓模具的精度直接影響沖壓件的尺寸精度和表面質(zhì)量。（）沖壓供應(yīng)鏈的庫存管理中，庫存越多越好，可避免缺貨風(fēng)險。（）沖壓件的質(zhì)量檢驗(yàn)只需在成品階段進(jìn)行。（）沖壓供應(yīng)鏈的成本控制中，降低人工成本比降低原材料成本更重要。（）沖壓供應(yīng)鏈的物流運(yùn)輸中，選擇最便宜的運(yùn)輸方式即可。（）沖壓模具的維護(hù)保養(yǎng)可以延長模具壽命，提高生產(chǎn)效率。（）沖壓供應(yīng)鏈的信息化管理可以提高供應(yīng)鏈的透明度和響應(yīng)速度。（）沖壓件的生產(chǎn)計劃制定只需考慮市場需求，無需考慮生產(chǎn)能力。（）沖壓供應(yīng)鏈的風(fēng)險管理中，對于已發(fā)生的風(fēng)險不需要進(jìn)行復(fù)盤分析。（）四、簡答題（每題10分，共20分）簡述沖壓供應(yīng)鏈專員在供應(yīng)商管理中的主要職責(zé)。請詳細(xì)說明沖壓供應(yīng)鏈成本控制的主要方法和措施。沖壓供應(yīng)鏈專員考試試卷答案一、選擇題A2.A3.A4.B5.B6.A7.A8.B9.C10.A二、填空題材料質(zhì)量2.成品交付3.模具精度4.交貨期5.材料6.需求7.無變形8.運(yùn)輸9.質(zhì)量10.供應(yīng)商交貨延遲三、判斷題×2.√3.×4.×5.×6.×7.√8.√9.×10.×四、簡答題沖壓供應(yīng)鏈專員在供應(yīng)商管理中的主要職責(zé)包括：①供應(yīng)商開發(fā)，通過市場調(diào)研等方式尋找潛在優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，拓展供應(yīng)商資源；②供應(yīng)商評估，依據(jù)質(zhì)量、價格、交貨期、技術(shù)能力等標(biāo)準(zhǔn)對供應(yīng)商進(jìn)行全面評估和審核，確定合格供應(yīng)商名單；③合同簽訂與管理，與選定供應(yīng)商簽訂采購合同，明確各項(xiàng)關(guān)鍵條款，并監(jiān)督合同執(zhí)行情況；④供應(yīng)商績效評價，定期對供應(yīng)商進(jìn)行績效評估，包括交貨準(zhǔn)時率、產(chǎn)品質(zhì)量合格率、售后服務(wù)等，根據(jù)評價結(jié)果進(jìn)行獎懲或調(diào)整合作關(guān)系；⑤協(xié)調(diào)溝通，與供應(yīng)商保持密切溝通，及時解決合作過程中出現(xiàn)的問題，如質(zhì)量糾紛、交貨延遲等，維護(hù)良好的合作關(guān)系；⑥推動供應(yīng)商持續(xù)改進(jìn)，鼓勵和協(xié)助供應(yīng)商進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)、質(zhì)量提升和成本優(yōu)化，共同提高供應(yīng)鏈競爭力。沖壓供應(yīng)鏈成本控制的主要方法和措施如下：①優(yōu)化采購策略，通過集中采購、長期協(xié)議采購等方式增加采購規(guī)模，提高議價能力，降低原材料采購成本；建立供應(yīng)商競爭機(jī)制，定期進(jìn)行招標(biāo)或比價，選擇性價比高的供應(yīng)商；合理規(guī)劃采購批量和時間，避免因庫存積壓或缺貨導(dǎo)致的成本增加。②降低生產(chǎn)成本，優(yōu)化沖壓工藝，提高材料利用率，減少廢料產(chǎn)生；加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備管理和維護(hù)，提高設(shè)備利用率和生產(chǎn)效率，降低單位產(chǎn)品的設(shè)備折舊成本；合理安排生產(chǎn)計劃，平衡生產(chǎn)負(fù)荷，避免頻繁切換生產(chǎn)任務(wù)造成的時間和資源浪費(fèi)。③控制物流成本，優(yōu)化物流運(yùn)輸路線和方式，選擇合適的運(yùn)輸工具，降低運(yùn)輸費(fèi)用；采用標(biāo)準(zhǔn)化包裝，提高包裝材料的重復(fù)利用率，降低包裝成本；合理規(guī)劃倉庫布局，提高倉儲空間利用率，降低倉儲成本。④加強(qiáng)質(zhì)量管理，建立嚴(yán)格的質(zhì)量控制體系，減少因產(chǎn)品質(zhì)量問