鐵路定置定位管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)鐵路定置定位管理，提高鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)效率，確保運(yùn)輸安全，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和鐵路行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于本公司管轄范圍內(nèi)的鐵路運(yùn)輸設(shè)備、設(shè)施、物資及作業(yè)人員的定置定位管理。（三）基本原則1.安全第一原則：定置定位管理應(yīng)確保鐵路運(yùn)輸安全，消除安全隱患。2.高效有序原則：通過科學(xué)合理的定置定位，提高運(yùn)輸生產(chǎn)效率，優(yōu)化作業(yè)流程。3.規(guī)范統(tǒng)一原則：遵循統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，確保定置定位管理的一致性和規(guī)范性。4.持續(xù)改進(jìn)原則：不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)優(yōu)化定置定位管理，適應(yīng)鐵路運(yùn)輸發(fā)展的需要。二、定置定位管理的主要內(nèi)容（一）設(shè)備設(shè)施定置1.鐵路線路及附屬設(shè)施明確正線、到發(fā)線、調(diào)車線等各類線路的位置和標(biāo)識(shí)。對(duì)道岔、信號(hào)燈、軌道電路等附屬設(shè)施進(jìn)行定置管理，確保其位置準(zhǔn)確、狀態(tài)良好。2.機(jī)車車輛規(guī)定機(jī)車、車輛的停放位置，劃分不同類型車輛的停放區(qū)域。對(duì)機(jī)車車輛的檢修、整備場(chǎng)地進(jìn)行定置，確保檢修作業(yè)有序進(jìn)行。3.站場(chǎng)設(shè)施包括候車室、站臺(tái)、天橋、地道等，明確其功能區(qū)域和定置要求。對(duì)站臺(tái)上的客運(yùn)設(shè)備、貨運(yùn)裝卸設(shè)備等進(jìn)行合理定置，方便旅客乘降和貨物裝卸。（二）物資定置1.生產(chǎn)物資對(duì)各類生產(chǎn)物資，如鋼軌、枕木、道砟等進(jìn)行分類存放，明確存放地點(diǎn)和標(biāo)識(shí)。建立物資庫存管理制度，確保物資的出入庫管理規(guī)范有序。2.備品備件按照不同設(shè)備設(shè)施的需求，儲(chǔ)備相應(yīng)的備品備件，并進(jìn)行定置存放。定期對(duì)備品備件進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其質(zhì)量和可用性。（三）作業(yè)人員定置1.崗位定置根據(jù)各崗位的工作職責(zé)和作業(yè)流程，確定作業(yè)人員的工作崗位位置。明確崗位區(qū)域的標(biāo)識(shí)和安全警示標(biāo)志，確保作業(yè)人員安全作業(yè)。2.作業(yè)流程定置制定各崗位的作業(yè)流程，明確作業(yè)步驟和操作規(guī)范。按照作業(yè)流程對(duì)作業(yè)人員的操作行為進(jìn)行定置管理，確保作業(yè)過程標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。三、定置定位管理的實(shí)施（一）定置規(guī)劃1.成立定置定位管理工作小組，由公司領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員。2.工作小組負(fù)責(zé)制定定置定位管理規(guī)劃，明確定置定位管理的目標(biāo)、任務(wù)和實(shí)施步驟。3.定置規(guī)劃應(yīng)結(jié)合公司實(shí)際情況，充分考慮鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)的特點(diǎn)和需求，確保規(guī)劃的科學(xué)性和可行性。（二）標(biāo)識(shí)設(shè)置1.根據(jù)定置規(guī)劃，對(duì)各類設(shè)備設(shè)施、物資和作業(yè)區(qū)域設(shè)置明顯的標(biāo)識(shí)。2.標(biāo)識(shí)應(yīng)符合鐵路行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和安全規(guī)范，采用統(tǒng)一的顏色、字體和圖案，確保標(biāo)識(shí)清晰、醒目、易于識(shí)別。3.定期對(duì)標(biāo)識(shí)進(jìn)行檢查和維護(hù)，及時(shí)更換損壞或褪色的標(biāo)識(shí)，保證標(biāo)識(shí)的有效性。（三）培訓(xùn)教育1.組織開展定置定位管理培訓(xùn)，使全體員工了解定置定位管理的目的、意義和要求。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括定置定位管理的基本知識(shí)、設(shè)備設(shè)施定置標(biāo)準(zhǔn)、物資定置要求、作業(yè)人員定置規(guī)范等。3.通過培訓(xùn)，提高員工的定置定位管理意識(shí)和操作技能，確保員工能夠正確執(zhí)行定置定位管理規(guī)定。（四）監(jiān)督檢查1.建立定置定位管理監(jiān)督檢查制度，定期對(duì)定置定位管理情況進(jìn)行檢查。2.檢查內(nèi)容包括設(shè)備設(shè)施定置是否符合要求、物資存放是否規(guī)范、作業(yè)人員操作是否符合定置規(guī)定等。3.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)下達(dá)整改通知書，責(zé)令責(zé)任部門限期整改。對(duì)整改不力的部門和個(gè)人，進(jìn)行嚴(yán)肅處理。四、定置定位管理的考核與獎(jiǎng)懲（一）考核標(biāo)準(zhǔn)1.制定定置定位管理考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，明確考核項(xiàng)目、考核內(nèi)容和評(píng)分方法。2.考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)客觀、公正、合理，能夠全面反映定置定位管理的實(shí)際情況。（二）考核方式1.采用定期考核與不定期抽查相結(jié)合的方式，對(duì)各部門的定置定位管理工作進(jìn)行考核。2.定期考核每季度進(jìn)行一次，不定期抽查根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)開展。（三）獎(jiǎng)懲措施1.對(duì)定置定位管理工作成績(jī)突出的部門和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.獎(jiǎng)勵(lì)方式包括榮譽(yù)稱號(hào)、獎(jiǎng)金、晉升等，以激勵(lì)員工積極參與定置定位管理工作。3.對(duì)定置定位管理工作不達(dá)標(biāo)的部門和個(gè)人，給予批評(píng)教育和經(jīng)濟(jì)處罰。4.處罰方式包括警告