一、方案背景隨著我國國防和軍隊現(xiàn)代化建設的不斷推進，營房建設日益完善，各類物資裝備不斷增加。為確保營房物資的安全、完整和有效利用，提高后勤保障能力，特制定本營房物資看管方案。二、方案目標1.建立健全營房物資管理制度，確保物資管理規(guī)范化、制度化。2.加強營房物資看管，降低物資損耗，提高物資利用率。3.提高后勤保障人員的管理水平，增強責任意識和服務意識。4.保障營房物資的及時供應，確保部隊戰(zhàn)斗力。三、組織架構1.成立營房物資看管工作領導小組，負責營房物資看管工作的全面領導和協(xié)調。2.設立營房物資看管辦公室，負責具體實施營房物資看管工作。3.各部門、各單位明確物資看管責任人，確保物資看管工作落到實處。四、物資分類及看管措施1.依據(jù)物資性質、用途、價值等因素，將營房物資分為以下類別：（1）重要物資：包括武器裝備、彈藥、通訊設備、雷達設備等。（2）一般物資：包括生活用品、辦公用品、維修工具、建筑材料等。（3）易耗物資：包括文具、紙張、電池、潤滑油等。2.看管措施：（1）重要物資：①設置專用庫房，配備防盜、防火、防潮、防塵等設施。②實行雙人看管制度，確保重要物資的安全。③定期進行清點，確保物資數(shù)量準確無誤。④建立物資使用登記制度，詳細記錄物資使用情況。（2）一般物資：①合理規(guī)劃庫房布局，確保物資分類存放，便于查找。②設置明顯標識，便于物資管理。③定期進行清點，確保物資數(shù)量準確無誤。④建立物資使用登記制度，詳細記錄物資使用情況。（3）易耗物資：①設立專用貨架，確保物資整齊有序。②實行限額領用制度，減少浪費。③定期進行清點，確保物資數(shù)量準確無誤。④建立物資使用登記制度，詳細記錄物資使用情況。五、人員培訓與考核1.定期組織后勤保障人員進行業(yè)務培訓，提高其物資管理水平和看管能力。2.對后勤保障人員進行考核，考核內容包括物資管理知識、看管技能、責任意識等。3.對考核不合格的人員，進行補訓或調整工作崗位。六、應急預案1.制定營房物資看管應急預案，確保在突發(fā)事件發(fā)生時，能夠迅速、有效地進行處置。2.對應急預案進行定期演練，提高后勤保障人員的應急處置能力。3.建立應急物資儲備庫，確保在突發(fā)事件發(fā)生時，能夠及時補充物資。七、總結與反饋1.定期對營房物資看管工作進行總結，分析存在的問題，提出改進措施。2.建立反饋機制，及時收集各部門、各單位對營房物資看管工作的意見和建議。3.根據(jù)反饋意見，不斷完善營房物資看管方案，提高物資管理水平。八、附則1.本方案自發(fā)布之日起實施。2.本方案由營房物資看