安全管理人員職責(zé)七條第一章后面直接寫1.的內(nèi)容即可。

1.安全檢查與隱患排查

安全管理人員的首要職責(zé)就是進(jìn)行安全檢查和隱患排查。他們需要定期對工作場所進(jìn)行巡視，檢查各種設(shè)備、設(shè)施和作業(yè)環(huán)境是否符合安全標(biāo)準(zhǔn)。比如，看看電線有沒有老化，消防設(shè)施有沒有失效，員工有沒有正確佩戴安全帽等。發(fā)現(xiàn)隱患后，要立即采取措施進(jìn)行整改，并跟蹤整改效果，確保問題得到徹底解決。如果隱患比較嚴(yán)重，可能需要停工整頓，這時(shí)安全管理人員就要做好溝通協(xié)調(diào)工作，確保生產(chǎn)安全。

2.安全教育與培訓(xùn)

安全管理人員還要負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)。新員工入職時(shí)，必須進(jìn)行安全培訓(xùn)，讓他們了解公司的安全規(guī)章制度和操作規(guī)程。對于在崗員工，也要定期進(jìn)行安全知識培訓(xùn)，提高他們的安全意識和應(yīng)急處理能力。培訓(xùn)內(nèi)容可以包括消防安全、用電安全、機(jī)械操作安全等。通過培訓(xùn)，讓員工知道如何正確使用安全設(shè)備，如何在緊急情況下自救互救。培訓(xùn)效果要定期考核，確保每個(gè)員工都能掌握必要的安全知識。

3.安全規(guī)程制定與更新

安全管理人員需要根據(jù)國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定和完善安全操作規(guī)程。這些規(guī)程要明確每個(gè)崗位的安全職責(zé)、操作步驟和注意事項(xiàng)。比如，規(guī)定電工操作時(shí)必須先斷電，高處作業(yè)要系好安全帶等。隨著設(shè)備更新和環(huán)境變化，安全規(guī)程也要及時(shí)更新，確保始終符合安全要求。安全管理人員要組織相關(guān)部門進(jìn)行規(guī)程評審，收集各方意見，使規(guī)程更加科學(xué)合理。

4.事故應(yīng)急與處理

一旦發(fā)生安全事故，安全管理人員要第一時(shí)間趕到現(xiàn)場，組織搶救傷員，控制事態(tài)發(fā)展。他們需要根據(jù)應(yīng)急預(yù)案，指揮員工進(jìn)行疏散和自救。事故處理過程中，要詳細(xì)記錄時(shí)間、地點(diǎn)、原因等關(guān)鍵信息，為后續(xù)調(diào)查提供依據(jù)。安全管理人員還要配合政府部門進(jìn)行事故調(diào)查，分析事故原因，提出改進(jìn)措施，防止類似事故再次發(fā)生。同時(shí)，要安撫受害者家屬，做好善后工作。

5.安全記錄與報(bào)告

安全管理人員要建立完善的安全管理檔案，記錄安全檢查、培訓(xùn)、事故等情況。這些記錄要真實(shí)完整，便于查閱和追溯。每月要編制安全工作報(bào)告，總結(jié)當(dāng)期安全工作，分析存在的問題，提出改進(jìn)建議。遇到重大安全隱患或事故時(shí)，要立即向上級報(bào)告，爭取支持。安全記錄不僅是工作需要，也是公司安全管理水平的體現(xiàn)，要確保每一項(xiàng)記錄都準(zhǔn)確無誤。

6.跨部門協(xié)調(diào)與溝通

安全管理工作涉及多個(gè)部門，安全管理人員需要與生產(chǎn)、技術(shù)、人事等部門保持密切溝通。比如，生產(chǎn)部門提出新的工藝流程，安全管理人員要參與評審，確保符合安全要求；人事部門招聘新員工，安全管理人員要參與培訓(xùn)，讓他們了解安全規(guī)定。通過協(xié)調(diào)，形成安全管理合力，共同維護(hù)公司安全環(huán)境。安全管理人員還要定期召開安全會(huì)議，邀請各部門負(fù)責(zé)人參加，討論安全問題，制定解決方案。

7.安全投入與資源保障

安全管理工作需要必要的資金和設(shè)備支持，安全管理人員要確保公司為安全工作提供足夠資源。他們需要編制安全投入計(jì)劃，申請購買安全設(shè)備、組織安全培訓(xùn)等。在預(yù)算審批時(shí)，要突出安全的重要性，爭取領(lǐng)導(dǎo)支持。安全投入不是簡單的花錢，而是對生命的投資，安全管理人員要合理使用資源，確保每一分錢都用在刀刃上。同時(shí)，要監(jiān)督安全設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備始終處于良好狀態(tài)。

第二章安全檢查與隱患排查

1.定期安全巡查

安全管理人員要定期到各個(gè)工作區(qū)域進(jìn)行安全巡查，看看現(xiàn)場環(huán)境有沒有變化，設(shè)備運(yùn)行是不是正常，員工操作是不是規(guī)范。比如，在車間里看看機(jī)器有沒有防護(hù)罩，電線有沒有亂拉亂接，消防通道是不是通暢。巡查的頻率要根據(jù)工作性質(zhì)來定，危險(xiǎn)程度高的地方要天天查，一般的可以每周或每兩周查一次。每次巡查都要有記錄，寫明時(shí)間、地點(diǎn)、檢查人員，以及發(fā)現(xiàn)的問題。這樣既能督促自己認(rèn)真工作，也能方便以后查資料。

2.隱患排查方法

發(fā)現(xiàn)安全隱患是安全管理人員的基本功。要教員工怎么識別危險(xiǎn)，比如看到破損的設(shè)備、泄漏的管道、不安全的操作，都要及時(shí)報(bào)告。安全管理人員還要掌握專業(yè)的排查方法，比如使用檢查表，把可能存在的安全問題都列出來，逐項(xiàng)核對。也可以采用LEC法，評估每個(gè)隱患可能造成的后果和發(fā)生的頻率，判斷危險(xiǎn)等級。對于排查出來的隱患，要按照“定措施、定時(shí)間、定責(zé)任人”的原則，制定整改方案，確保問題能及時(shí)解決。

3.隱患整改跟蹤

整改方案制定后，關(guān)鍵是要落實(shí)。安全管理人員要監(jiān)督整改過程，確保措施按計(jì)劃實(shí)施。比如，督促維修人員更換老化的電線，檢查安全防護(hù)設(shè)施是否安裝到位。整改完成后，還要組織復(fù)查，確認(rèn)隱患已經(jīng)消除。如果整改效果不好，要分析原因，調(diào)整措施，直到問題徹底解決。對于暫時(shí)不能整改的隱患，要采取臨時(shí)監(jiān)控措施，比如設(shè)置警示標(biāo)志，安排專人監(jiān)護(hù)，防止發(fā)生意外。整改過程要全程記錄，作為安全管理工作的證據(jù)。

4.危險(xiǎn)作業(yè)管理

危險(xiǎn)作業(yè)比普通作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)大得多，比如動(dòng)火、高處作業(yè)、密閉空間作業(yè)等。安全管理人員要對這些作業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格管理，必須辦理作業(yè)許可證，經(jīng)過審批才能進(jìn)行。作業(yè)前，要檢查安全措施是不是到位，比如動(dòng)火作業(yè)要清理周圍易燃物，高處作業(yè)要系好安全帶，并安排監(jiān)護(hù)人員。作業(yè)過程中，要派人現(xiàn)場監(jiān)督，確保按方案操作。作業(yè)完成后，要徹底檢查，確認(rèn)安全后才結(jié)束。危險(xiǎn)作業(yè)不是隨便能干的，安全管理人員要守住這個(gè)關(guān)口，保護(hù)員工的生命安全。

5.安全檢查記錄分析

每次安全檢查都要做好記錄，不能虎頭蛇尾。記錄要詳細(xì)，包括檢查發(fā)現(xiàn)的隱患、整改措施、責(zé)任人、完成時(shí)間等。安全管理人員要定期分析檢查記錄，看看哪些類型的問題經(jīng)常出現(xiàn)，哪些部門的安全意識比較差，哪些隱患整改效果不好。通過分析，可以找到安全管理上的薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地采取措施。比如，如果發(fā)現(xiàn)很多員工不戴安全帽，就要加強(qiáng)安全培訓(xùn)，并在現(xiàn)場加強(qiáng)監(jiān)督。檢查記錄不僅是工作記錄，也是改進(jìn)安全工作的依據(jù)。

第三章安全教育與培訓(xùn)

1.新員工三級安全教育

新來的員工必須經(jīng)過安全教育才能上崗，這叫三級安全教育。第一級是公司級，由人力資源部或安全部統(tǒng)一培訓(xùn)，介紹公司的基本情況、安全規(guī)章制度、文化理念等。第二級是車間級，由車間負(fù)責(zé)人或安全員講解車間的安全特點(diǎn)、設(shè)備操作規(guī)程、事故案例等。第三級是班組級，由班組長或老員工教具體的崗位操作技能、安全注意事項(xiàng)。這三級教育要簽收記錄，確保每個(gè)新員工都學(xué)過，并且考核合格才能正式干活。安全教育的目的是讓新員工知道哪里危險(xiǎn)，怎么避免危險(xiǎn)。

2.在崗員工安全培訓(xùn)

老員工也不能掉以輕心，也要定期接受安全培訓(xùn)。培訓(xùn)的內(nèi)容要根據(jù)工作需要來定，比如操作新設(shè)備、工藝流程改變、或者事故后要舉一反三。培訓(xùn)可以采用多種形式，比如上課講解、現(xiàn)場演示、模擬演練等。安全管理人員要制定培訓(xùn)計(jì)劃，通知員工參加，并做好簽到記錄。培訓(xùn)結(jié)束后，要進(jìn)行考核，檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果。對于考核不合格的員工，要安排補(bǔ)訓(xùn)，直到掌握為止。安全意識需要不斷強(qiáng)化，不能學(xué)一次就忘了。

3.特種作業(yè)人員培訓(xùn)

有些崗位比較特殊，比如電工、焊工、叉車司機(jī)、高空作業(yè)人員等，這些叫特種作業(yè)。特種作業(yè)人員不僅要經(jīng)過普通安全教育，還要接受專門的培訓(xùn)，考取操作證才能上崗。培訓(xùn)內(nèi)容要非常專業(yè)，比如電工要學(xué)電路知識、電氣安全規(guī)定，焊工要學(xué)焊接技術(shù)和防火要求。培訓(xùn)由專門的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行，時(shí)間也比較長。安全管理人員要檢查特種作業(yè)人員的操作證是不是在有效期內(nèi)，是不是與崗位相符。對于證書過期或者不符合要求的，要立即停止其上崗操作。

4.安全宣傳與氛圍營造

安全教育不光是開會(huì)講，還要通過各種方式宣傳，讓大家時(shí)時(shí)刻刻想著安全。比如，在車間門口、設(shè)備上貼安全標(biāo)語、掛安全漫畫，用廣播、微信群發(fā)安全知識，舉辦安全演講比賽、安全知識問答等。還可以建立安全角，展示安全規(guī)定、事故案例、優(yōu)秀事跡。安全管理人員要經(jīng)常琢磨怎么把安全宣傳做得生動(dòng)有趣，讓大家愿意看、記得住。安全氛圍造得越好，員工的安全意識就越強(qiáng)，違章操作就越少。

5.培訓(xùn)效果評估與改進(jìn)

培訓(xùn)不是走過場，關(guān)鍵是要看到效果。安全管理人員要評估培訓(xùn)的效果，看看員工的安全知識是不是增加了，安全行為是不是改了?？梢酝ㄟ^考試、觀察、調(diào)查問卷等方式進(jìn)行評估。如果發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)效果不好，要分析原因，可能是內(nèi)容枯燥、方式單一，也可能是沒抓住重點(diǎn)。要根據(jù)評估結(jié)果，改進(jìn)培訓(xùn)方法，比如增加互動(dòng)環(huán)節(jié)、使用案例教學(xué)、加強(qiáng)現(xiàn)場指導(dǎo)等。培訓(xùn)是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的過程，安全管理人員要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，讓培訓(xùn)越來越有效。

第四章安全規(guī)程制定與更新

1.規(guī)程制定依據(jù)與原則

制定安全規(guī)程不能拍腦袋，要依據(jù)國家和地方的法律法規(guī)，比如《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等，也要參考行業(yè)的安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。同時(shí)，要結(jié)合公司的實(shí)際情況，比如生產(chǎn)的產(chǎn)品是什么，使用什么設(shè)備，工作環(huán)境怎么樣。制定規(guī)程要遵循科學(xué)、合理、可操作的原則，不能太死板，也不能太松散。要明確每個(gè)崗位的安全職責(zé)，規(guī)定操作步驟，提示危險(xiǎn)點(diǎn)和預(yù)防措施。規(guī)程要寫得讓員工容易理解，容易記住，并且能夠按照去做。安全規(guī)程是保障安全生產(chǎn)的“游戲規(guī)則”，制定得好不好，直接關(guān)系到能不能管住安全。

2.規(guī)程的編制與評審

安全規(guī)程的編制可以由安全管理人員牽頭，組織生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備等部門的人員一起討論編寫。先草擬初稿，然后發(fā)給大家征求意見，修改完善后再提交公司安全委員會(huì)或者領(lǐng)導(dǎo)審批。評審時(shí)要重點(diǎn)看規(guī)程是不是符合要求，是不是切合實(shí)際，是不是容易執(zhí)行。可以請一些經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工或者專家參與評審，聽聽他們的意見。編制過程要留好記錄，誰參與編制、誰提出了意見、怎么修改的，都要有據(jù)可查。規(guī)程批準(zhǔn)后，要正式發(fā)布，確保所有相關(guān)人員都能拿到。

3.規(guī)程的宣貫與培訓(xùn)

規(guī)程制定出來了，關(guān)鍵是要讓員工知道，并且會(huì)使用。安全管理人員要組織對規(guī)程進(jìn)行宣貫，可以用會(huì)議、講座、資料發(fā)放等方式，讓大家了解規(guī)程的內(nèi)容和要求。對于重要的規(guī)程，還要組織專門的培訓(xùn)，講解操作要點(diǎn)和注意事項(xiàng)。要讓員工明白，規(guī)程不是擺設(shè)，是必須遵守的?？梢酝ㄟ^考試、提問等方式檢查員工對規(guī)程的掌握程度。如果發(fā)現(xiàn)員工不理解或者不遵守，要及時(shí)糾正，加強(qiáng)培訓(xùn)。只有員工懂了、記住了、愿意遵守，規(guī)程才能真正發(fā)揮作用。

4.規(guī)程執(zhí)行與監(jiān)督

規(guī)程制定和培訓(xùn)到位后，就要狠抓執(zhí)行。安全管理人員要經(jīng)常到現(xiàn)場檢查，看員工是不是按照規(guī)程操作，設(shè)備是不是符合規(guī)程要求。發(fā)現(xiàn)違章操作要立即制止，并進(jìn)行教育。對于屢教不改的，要根據(jù)公司規(guī)定進(jìn)行處理。同時(shí)，要建立監(jiān)督機(jī)制，可以請員工代表參與監(jiān)督，也可以設(shè)立舉報(bào)電話，鼓勵(lì)大家發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為及時(shí)報(bào)告。執(zhí)行規(guī)程不是一個(gè)人的事，需要大家共同努力，形成互相監(jiān)督、共同遵守的良好氛圍。

5.規(guī)程的評審與更新

安全規(guī)程不是一成不變的，要定期評審和更新。一般來說，每年至少評審一次，或者當(dāng)法律法規(guī)更新、工藝設(shè)備改變、發(fā)生安全事故后，要立即組織評審。評審內(nèi)容主要是看規(guī)程是不是還能適應(yīng)新的情況，是不是還需要修訂。比如，引進(jìn)了新設(shè)備，原來的操作規(guī)程可能就不適用了，就需要補(bǔ)充或者修改。評審后，要按照原編制程序進(jìn)行修訂，并重新發(fā)布。更新后的規(guī)程要及時(shí)發(fā)給所有相關(guān)人員，確保使用最新版本的。安全規(guī)程的更新是為了更好地保障安全，必須及時(shí)跟上變化。

第五章事故應(yīng)急與處理

1.應(yīng)急預(yù)案的編制與演練

公司里不能沒有應(yīng)急預(yù)案，萬一發(fā)生事故了，才知道該怎么辦。應(yīng)急預(yù)案要提前編制好，里面要寫清楚可能發(fā)生哪些事故，比如火災(zāi)、觸電、機(jī)械傷害、化學(xué)品泄漏等。針對每種事故，要規(guī)定怎么報(bào)警、怎么疏散人員、怎么進(jìn)行初期撲救、怎么搶救傷員。應(yīng)急預(yù)案要具體可行，不能太空泛。編制好以后，不能放在抽屜里就忘了，要定期組織演練。比如，模擬發(fā)生火災(zāi)，看看大家是不是知道怎么報(bào)警，消防器材用不用得上，疏散路線走不走對。通過演練，發(fā)現(xiàn)預(yù)案的問題，及時(shí)修改完善。員工平時(shí)也要知道基本的應(yīng)急知識，比如火警電話是多少，滅火器怎么用。

2.事故現(xiàn)場的處理與控制

真發(fā)生事故了，第一時(shí)間的處理非常重要。安全管理人員要第一時(shí)間趕到現(xiàn)場，判斷事故的嚴(yán)重程度，采取必要的控制措施，防止事故擴(kuò)大。比如，發(fā)生火災(zāi)，要立即切斷電源，組織滅火；發(fā)生人員受傷，要立即進(jìn)行急救，并聯(lián)系醫(yī)院。要設(shè)置警戒區(qū)域，疏散無關(guān)人員，避免二次傷害?，F(xiàn)場處理要冷靜，要按照預(yù)案的要求辦事，不能慌亂。同時(shí)，要保護(hù)好現(xiàn)場，為后續(xù)的事故調(diào)查提供依據(jù)。安全管理人員在現(xiàn)場還要負(fù)責(zé)指揮協(xié)調(diào)，調(diào)動(dòng)人員、物資，確保救援工作有序進(jìn)行。

3.事故調(diào)查與分析

事故處理完了，不能就完事了，要搞清楚事故是怎么發(fā)生的，找出原因，防止以后再發(fā)生。這就要進(jìn)行事故調(diào)查。事故調(diào)查要按照“四不放過”的原則，即事故原因未查清不放過、責(zé)任人未處理不放過、整改措施未落實(shí)不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過。調(diào)查組通常由公司領(lǐng)導(dǎo)、安全部門、相關(guān)部門人員組成，必要時(shí)可以請政府安全監(jiān)管部門的人員參加。調(diào)查要實(shí)事求是，客觀公正，不能隱瞞真相。要通過現(xiàn)場勘查、詢問證人、分析數(shù)據(jù)等方式，查明事故的直接原因、間接原因和根本原因。

4.事故責(zé)任與處理

事故調(diào)查清楚后，要根據(jù)責(zé)任大小進(jìn)行處理。對于違章操作、違反規(guī)程導(dǎo)致事故的，要追究相關(guān)人員的責(zé)任，輕則批評教育，重則處分甚至解雇。對于管理不到位、措施不落實(shí)導(dǎo)致事故的，要追究管理人員的責(zé)任。處理事故要公平公正，既要懲罰責(zé)任人，也要教育大家。處理結(jié)果要公布，起到警示作用。同時(shí)，要根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，處理事故責(zé)任人，該賠償?shù)馁r償，該處分的處分。處理不是目的，重要的是通過處理，讓大家吸取教訓(xùn)，改進(jìn)工作。

5.事故后的改進(jìn)與預(yù)防

事故調(diào)查處理完了，最重要的還是要吸取教訓(xùn)，采取措施，防止類似事故再次發(fā)生。這就要根據(jù)事故原因，制定和落實(shí)整改措施。比如，如果是設(shè)備問題，要立即維修或者更換設(shè)備；如果是操作規(guī)程問題，要修訂規(guī)程，加強(qiáng)培訓(xùn)；如果是管理問題，要改進(jìn)管理制度，加強(qiáng)監(jiān)督。整改措施要具體明確，有責(zé)任人，有完成時(shí)間，并要跟蹤驗(yàn)證，確保整改到位。安全管理人員要督促整改措施的落實(shí)，并定期檢查，防止問題反彈。通過不斷改進(jìn)，提高安全管理水平，真正做到“吃一塹，長一智”。

第六章安全記錄與報(bào)告

1.安全檢查記錄的填寫與整理

安全檢查不能光檢查，檢查的情況一定要記下來。每次檢查都要填寫檢查記錄表，把檢查的時(shí)間、地點(diǎn)、檢查人員、檢查發(fā)現(xiàn)的隱患、隱患的描述、隱患的等級、整改要求、整改責(zé)任人、整改期限都寫清楚。記錄要真實(shí)、具體，不能含糊不清，也不能漏項(xiàng)。檢查記錄要字跡工整，最好用電腦打印，或者用規(guī)范的表格填寫。檢查記錄填寫完畢后，要按月或者按季度整理歸檔，方便以后查閱。如果發(fā)現(xiàn)記錄本寫滿了，要及時(shí)更換新的記錄本，并做好交接記錄。安全檢查記錄是安全管理的基礎(chǔ)資料，一定要管好，不能丟失。

2.事故記錄的規(guī)范與保存

發(fā)生事故了，各種情況也要詳細(xì)記錄下來。要填寫事故報(bào)告表，包括事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、人員、經(jīng)過、原因、后果（比如受傷人數(shù)、經(jīng)濟(jì)損失）等。如果有人受傷，還要有醫(yī)院的診斷證明、傷情照片等附件。事故記錄要客觀真實(shí)，不能夸大也不能縮小。事故記錄要妥善保存，一般要保存幾年，甚至更長的時(shí)間。如果是比較嚴(yán)重的事故，還要按照規(guī)定上報(bào)政府部門，上報(bào)的材料也要保存好。事故記錄是分析事故原因、吸取教訓(xùn)、改進(jìn)安全工作的寶貴資料，一定要保管好。

3.安全培訓(xùn)記錄的管理

安全培訓(xùn)也要有記錄，誰參加了培訓(xùn)、培訓(xùn)了什么內(nèi)容、培訓(xùn)效果怎么樣，都要記下來。新員工三級安全教育，要分別有公司級、車間級、班組級的培訓(xùn)簽到表和考核記錄。在崗員工培訓(xùn)，要有培訓(xùn)通知、培訓(xùn)簽到表、培訓(xùn)教材、考核試卷等。特種作業(yè)人員培訓(xùn)，要有培訓(xùn)合同、培訓(xùn)證書復(fù)印件等。這些培訓(xùn)記錄要分類整理，方便查閱。如果需要，還要接受上級部門或者政府的檢查。培訓(xùn)記錄可以證明公司是不是認(rèn)真履行了安全生產(chǎn)的培訓(xùn)義務(wù)，也是評估培訓(xùn)效果的重要依據(jù)。

4.安全報(bào)告的編寫與提交

安全管理人員要定期編寫安全工作報(bào)告，比如每月、每季度或者每年編寫一次。報(bào)告里要總結(jié)一段時(shí)間內(nèi)安全工作的開展情況，比如做了哪些安全檢查、發(fā)現(xiàn)了多少隱患、隱患整改得怎么樣、組織了哪些安全培訓(xùn)、發(fā)生了哪些事故、事故原因是什么、采取了哪些措施等。報(bào)告要實(shí)事求是，數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確，情況要清楚。報(bào)告完成后，要按照規(guī)定的時(shí)間提交給公司的領(lǐng)導(dǎo)或者上級主管部門。安全報(bào)告是向上級反映安全工作情況、爭取支持的重要途徑，一定要認(rèn)真編寫。

5.安全記錄的利用與分析

安全記錄不能光放在那里，要經(jīng)常利用起來，進(jìn)行分析。比如，可以分析一段時(shí)間內(nèi)哪些類型的隱患最多，哪些部門的安全問題最突出，哪些區(qū)域的事故風(fēng)險(xiǎn)最高。通過分析，可以找到安全管理上的薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地采取措施。比如，如果發(fā)現(xiàn)很多電氣火災(zāi)隱患，就要加強(qiáng)電氣設(shè)備的檢查和員工的安全用電教育。安全記錄還可以用來評估安全績效，看看安全工作的效果怎么樣，哪些方面做得好，哪些方面需要改進(jìn)。安全記錄是安全管理工作的鏡子，通過分析記錄，可以更好地改進(jìn)工作。

第七章跨部門協(xié)調(diào)與溝通

1.與生產(chǎn)部門的協(xié)調(diào)

安全管理工作離不開生產(chǎn)部門，生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)干活，安全部門負(fù)責(zé)保證干活的安全。兩者要經(jīng)常溝通。比如，生產(chǎn)部門要安排新的生產(chǎn)任務(wù)或者改變生產(chǎn)工藝，要先跟安全部門說，安全部門要參與評估，看看有沒有新的安全風(fēng)險(xiǎn)，需要采取什么安全措施。如果生產(chǎn)上催得緊，安全措施沒跟上就開工，那就很危險(xiǎn)。安全部門也要了解生產(chǎn)實(shí)際情況，比如生產(chǎn)任務(wù)重不重，員工累不累，這些都會(huì)影響安全。雙方要互相理解，互相支持，共同把生產(chǎn)安全搞好。定期召開安全生產(chǎn)聯(lián)席會(huì)議是個(gè)好辦法，可以當(dāng)面交流，解決問題。

2.與技術(shù)部門的協(xié)調(diào)

技術(shù)部門負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、改進(jìn)設(shè)備和技術(shù)工藝，這些直接關(guān)系到安全。安全部門要和技術(shù)部門配合好。比如，新設(shè)備設(shè)計(jì)出來，安全部門要參與評審，提出安全方面的意見，比如設(shè)備要不要加防護(hù)裝置，操作界面怎么設(shè)計(jì)更安全。老設(shè)備要改造了，也要請安全部門一起看看，有沒有增加新的危險(xiǎn)。技術(shù)部門要采納安全部門的合理建議，不能只考慮技術(shù)指標(biāo)，不管安全。安全部門也要了解技術(shù)進(jìn)步，看看有沒有更安全的技術(shù)和設(shè)備可以引進(jìn)。雙方要緊密合作，從源頭上消除安全隱患。

3.與人力資源部門的協(xié)調(diào)

人力資源部門負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)員工，也包括處理工傷等。安全部門要和人力資源部門搞好關(guān)系。招聘時(shí)，可以一起討論崗位的安全要求，比如這個(gè)崗位需要哪些安全技能，能不能勝任。員工培訓(xùn)，特別是安全培訓(xùn)，人力資源部門要配合安全部門組織好。員工發(fā)生工傷，人力資源部門要負(fù)責(zé)理賠等手續(xù)，安全部門要提供事故調(diào)查結(jié)果和醫(yī)療證明等資料。新員工入職和離職，安全部門都要參與。雙方要互相支持，共同做好員工的人事和安全管理工作。

4.與設(shè)備管理部門的協(xié)調(diào)

設(shè)備是干活用的，設(shè)備安全很重要。安全部門要和設(shè)備管理部門常溝通。比如，設(shè)備平時(shí)怎么維護(hù)保養(yǎng)，安全部門要提出要求，確保維護(hù)保養(yǎng)時(shí)也注意安全。設(shè)備壞了要修理，修理前要斷電、掛牌，設(shè)備管理部門要嚴(yán)格執(zhí)行。新設(shè)備要安裝調(diào)試，安全部門要參與，確保安裝符合安全規(guī)范。設(shè)備報(bào)廢了，要安全地處理，不能隨便當(dāng)廢鐵賣掉。安全部門要督促設(shè)備管理部門做好設(shè)備的安全管理工作，定期檢查設(shè)備的安全狀況。雙方要一起努力，保證設(shè)備安全運(yùn)行。

5.與其他部門的協(xié)調(diào)

安全管理不光是和安全、生產(chǎn)、技術(shù)等部門的事，其他部門也要參與。比如，采購部門買設(shè)備材料，要考慮安全要求，不能買不安全的。后勤部門管食堂、宿舍，也要注意衛(wèi)生、防火等安全。財(cái)務(wù)部門要保障安全投入，不能因?yàn)闆]錢就不買安全設(shè)備、不搞安全培訓(xùn)。這些部門都要接受安全部門的指導(dǎo)和監(jiān)督?？梢酝ㄟ^安全會(huì)議、安全生產(chǎn)責(zé)任制等方式，協(xié)調(diào)各部門共同做好安全工作。大家齊心協(xié)力，安全工作才能做得好。

第八章安全投入與資源保障

1.安全投入計(jì)劃的制定

安全工作不是免費(fèi)午餐，需要錢來支持。安全管理人員要負(fù)責(zé)制定安全投入計(jì)劃，也就是列一個(gè)清單，明年或者下個(gè)季度需要多少錢來搞安全。比如，需要買多少個(gè)滅火器、多套安全帽，需要請哪個(gè)機(jī)構(gòu)搞安全培訓(xùn)多少錢，需要維修哪些有危險(xiǎn)的老設(shè)備多少錢。這個(gè)計(jì)劃不能瞎估，要根據(jù)實(shí)際需要來定。比如，哪個(gè)地方事故風(fēng)險(xiǎn)高，就多投入點(diǎn)；哪個(gè)設(shè)備老化嚴(yán)重，就安排維修或者更換。計(jì)劃制定好后，要報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批，爭取批準(zhǔn)。沒有錢，很多安全措施就沒辦法落實(shí)，安全工作就成了空話。

2.安全費(fèi)用的提取與使用

公司的錢不是大風(fēng)刮來的，安全費(fèi)用怎么來，怎么花，要按規(guī)定辦。一般來說，公司要按一定的比例從利潤里提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，專門用于安全投入。安全管理人員要負(fù)責(zé)把這筆錢申請下來，并做好管理。使用安全費(fèi)用時(shí)，要嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行，不能挪作他用，比如不能拿安全費(fèi)去發(fā)獎(jiǎng)金或者買unrelated的東西。每一筆安全費(fèi)用的支出都要有依據(jù)，比如購買安全設(shè)備的發(fā)票，培訓(xùn)的合同和發(fā)票，維修的記錄等。這些都要保存好，以備查驗(yàn)。安全費(fèi)用要用在刀刃上，確保每一分錢都花在安全上，真正起到效果。

3.安全設(shè)備的采購與管理

安全設(shè)備是保護(hù)員工安全的重要工具，比如安全帽、安全帶、滅火器、急救箱等。安全管理人員要負(fù)責(zé)采購這些設(shè)備，并且管理好。采購時(shí)要貨比三家，買質(zhì)量可靠、符合標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備。買回來后，要登記造冊，寫明數(shù)量、型號、購買日期、有效期等。對于有有效期的設(shè)備，比如滅火器、安全帽，要設(shè)置提醒，到期了及時(shí)更換。平時(shí)要定期檢查這些設(shè)備，確保它們始終能正常使用。比如，檢查滅火器壓力是不是正常，安全帽有沒有破損。發(fā)現(xiàn)不能用的，要及時(shí)報(bào)廢或者維修。安全設(shè)備不是買回來就完事了，管好用好同樣重要。

4.安全培訓(xùn)資源的調(diào)配

安全培訓(xùn)需要資源，比如培訓(xùn)場地、培訓(xùn)講師、培訓(xùn)資料等。安全管理人員要根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，提前準(zhǔn)備好這些資源。如果需要外部講師，要提前聯(lián)系好，安排好培訓(xùn)場地，準(zhǔn)備好茶水等。如果內(nèi)部組織培訓(xùn)，要協(xié)調(diào)好時(shí)間，讓員工能參加，也要安排好講師和場地。培訓(xùn)資料要準(zhǔn)備好，確保內(nèi)容準(zhǔn)確、實(shí)用。培訓(xùn)結(jié)束后，還要整理好培訓(xùn)記錄和資料，方便以后查閱或者復(fù)習(xí)。安全培訓(xùn)資源有限，要合理調(diào)配，保證重要培訓(xùn)能順利進(jìn)行。同時(shí)，也要想辦法提高培訓(xùn)效果，比如采用互動(dòng)式教學(xué)，讓大家聽得懂、記得住。

5.安全管理信息資源建設(shè)

現(xiàn)在都是信息化時(shí)代，安全管理也要利用信息資源。安全管理人員要負(fù)責(zé)建立和維護(hù)安全管理的信息系統(tǒng)，把安全檢查記錄、事故記錄、培訓(xùn)記錄等都錄入電腦，方便查詢和分析?？梢酝ㄟ^網(wǎng)絡(luò)發(fā)布安全通知、安全知識，建立安全管理的微信群等，提高溝通效率。還可以利用信息化手段，比如安裝傳感器監(jiān)測危險(xiǎn)氣體濃度，或者安裝攝像頭監(jiān)控危險(xiǎn)區(qū)域，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)控。信息資源用好了，可以提高安全管理效率，也能更及時(shí)地發(fā)現(xiàn)和消除隱患。安全管理人員要不斷學(xué)習(xí)信息技術(shù)，讓信息資源更好地服務(wù)于安全管理工作。

第九章安全管理人員自身要求

1.專業(yè)知識與技能

安全管理人員不是隨便誰都能當(dāng)?shù)模枚?。首先要懂安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)和政策，知道哪些是硬性規(guī)定，不能碰。其次要懂點(diǎn)專業(yè)技術(shù)，比如電氣安全、機(jī)械安全、消防知識等，知道哪些操作危險(xiǎn)，怎么預(yù)防。還要懂點(diǎn)事故調(diào)查分析，知道怎么查原因，怎么寫報(bào)告。更要懂點(diǎn)溝通協(xié)調(diào)技巧，知道怎么跟領(lǐng)導(dǎo)說，怎么跟員工講，怎么跟其他部門打交道。這些知識和技能不是一天就能學(xué)成的，安全管理人員得不斷學(xué)習(xí)，看專業(yè)書，參加培訓(xùn)，積累經(jīng)驗(yàn)，才能干好這份工作。不懂裝懂是行不通的，出了事誰負(fù)責(zé)？

2.責(zé)任心與使命感

安全管理是個(gè)責(zé)任重大的崗位，員工的命可能就掌握在手里。安全管理人員必須要有強(qiáng)烈的責(zé)任心，不能馬虎大意。檢查時(shí)要仔細(xì)，不能走馬觀花；發(fā)現(xiàn)隱患要敢于指出，不能和稀泥；整改要跟蹤，不能放任不管。要有使命感，時(shí)刻把員工的安全放在心上，把公司的安全責(zé)任扛在肩上?？吹讲话踩男袨橐浦梗l(fā)現(xiàn)不安全的狀況要處理。不能因?yàn)榕碌米锶?，或者圖省事，就放過安全隱患。安全工作沒有捷徑，只有用心去做，才能真正保護(hù)員工的安全。

3.堅(jiān)持原則與勇氣

安全規(guī)章制度是保護(hù)員工安全的底線，安全管理人員要帶頭遵守，也要堅(jiān)持原則，不能因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)或者熟人違章就睜一只眼閉一只眼。發(fā)現(xiàn)違章要大膽指出，進(jìn)行教育，必要時(shí)按規(guī)定處理。有時(shí)候堅(jiān)持原則可能會(huì)得罪人，甚至遇到阻力，但這是為了大家好，是職責(zé)所在。處理事故調(diào)查，也要實(shí)事求是，客觀公正，不能被面子或者人情干擾。安全管理人員要有一定的勇氣，敢于堅(jiān)持正確的做法，敢于指出問題，敢于承擔(dān)責(zé)任。如果連原則都不敢堅(jiān)持，那安全管理工作就無從談起。

4.溝通協(xié)調(diào)能力

安全管理工作不是一個(gè)人能干好的，需要跟很多人打交道。安全管理人員要會(huì)說話，會(huì)溝通。要能跟領(lǐng)導(dǎo)溝通，把安全工作的情況和問題說明白，爭取支持；要能跟員工溝通，把安全道理講清楚，讓他們明白為什么要遵守規(guī)定；要能跟其他部門溝通，協(xié)調(diào)解決安全工作中的問題。溝通要講究方法，既要堅(jiān)持原則，也要注意方式方法，態(tài)度要誠懇，語氣要委婉。通過良好的溝通協(xié)調(diào)，才能形成安全工作的合力，共同把安全工作做好。

5.學(xué)習(xí)能力與自我提升

安全管理是個(gè)不斷變化的領(lǐng)域，新的法律法規(guī)、新的技術(shù)、新的風(fēng)險(xiǎn)都在不斷出現(xiàn)。安全管理人員不能滿足于現(xiàn)有的知識和經(jīng)驗(yàn)，要有一顆學(xué)習(xí)的心，不斷更新自己的知識儲(chǔ)備?？梢酝ㄟ^看書、參加培訓(xùn)、上網(wǎng)查資料、向別人請教等方式學(xué)習(xí)。還要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，反思自己的工作，看看哪里做得好，哪里需要改進(jìn)。只有不斷學(xué)習(xí)，自我提升，才能