施工安全管理體系及保證措施第一章施工安全管理體系概述

1.施工安全管理體系的重要性

施工安全管理體系是保障工程項(xiàng)目順利進(jìn)行的基礎(chǔ)，它不僅關(guān)系到工人的生命安全，也直接影響到項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)聲譽(yù)。一個(gè)完善的施工安全管理體系能夠提前識(shí)別和防范潛在的風(fēng)險(xiǎn)，減少事故發(fā)生的概率，確保施工過(guò)程的安全、高效。如果沒(méi)有健全的安全管理體系，施工過(guò)程中容易出現(xiàn)安全事故，不僅會(huì)造成人員傷亡，還會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目延誤和經(jīng)濟(jì)損失。因此，建立和實(shí)施有效的施工安全管理體系至關(guān)重要。

2.施工安全管理體系的基本構(gòu)成

施工安全管理體系主要由以下幾個(gè)方面構(gòu)成：安全管理組織架構(gòu)、安全管理制度、安全教育培訓(xùn)、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估、安全檢查與監(jiān)督、事故應(yīng)急處理等。安全管理組織架構(gòu)明確了各級(jí)人員的職責(zé)和權(quán)限，確保安全管理工作有人負(fù)責(zé)；安全管理制度是一系列規(guī)范操作流程的規(guī)則，如佩戴安全帽、使用安全帶等；安全教育培訓(xùn)則是提高工人安全意識(shí)的關(guān)鍵手段；風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估能夠提前發(fā)現(xiàn)潛在的危險(xiǎn)，并制定相應(yīng)的防范措施；安全檢查與監(jiān)督確保各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位；事故應(yīng)急處理則是事故發(fā)生后的補(bǔ)救措施，能夠減少損失。這些部分相互配合，共同構(gòu)成一個(gè)完整的安全管理體系。

3.施工安全管理體系的目標(biāo)

施工安全管理體系的主要目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)“零事故”管理，即通過(guò)預(yù)防措施最大限度地減少安全事故的發(fā)生。此外，還包括保護(hù)工人的身體健康，減少職業(yè)病的發(fā)生，確保施工項(xiàng)目的順利進(jìn)行，以及滿足法律法規(guī)的要求。具體來(lái)說(shuō)，通過(guò)建立完善的安全管理制度和流程，提高工人的安全意識(shí)和技能，確保施工過(guò)程中各項(xiàng)安全措施得到有效執(zhí)行，從而降低事故風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，安全管理體系還要注重持續(xù)改進(jìn)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，優(yōu)化安全管理措施，以適應(yīng)不斷變化的工作環(huán)境和技術(shù)要求。

第二章施工安全管理制度建設(shè)

1.制定明確的安全管理制度

安全管理制度是施工安全管理的核心，要把它當(dāng)回事。首先得制定一套詳細(xì)的規(guī)章制度，不能含糊其辭。這包括進(jìn)入工地必須戴安全帽，高空作業(yè)要系安全帶，特殊工種必須持證上崗，這些都要寫清楚。制度不能是空話，得具體到每個(gè)人、每個(gè)崗位該怎么做，違反了怎么處理，要讓大家都明白，知道什么是對(duì)的，什么是錯(cuò)的。而且制度要與時(shí)俱進(jìn)，根據(jù)實(shí)際情況不斷調(diào)整，不能一成不變。

2.落實(shí)安全管理責(zé)任制

安全工作不能沒(méi)人管，得有人負(fù)責(zé)。要明確誰(shuí)是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，誰(shuí)是具體執(zhí)行人，誰(shuí)是監(jiān)督人。比如項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的安全負(fù)總責(zé)，班組長(zhǎng)要對(duì)本班組的工人負(fù)責(zé)，安全員要天天巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。每個(gè)人都要清楚自己的職責(zé)，不能相互推諉。如果出了事，能找到責(zé)任人，這樣大家才會(huì)認(rèn)真對(duì)待安全工作。責(zé)任制得落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)，每個(gè)崗位，不能只有空口號(hào)。

3.建立安全檢查與隱患排查機(jī)制

光有制度還不夠，還得有人去執(zhí)行和檢查。要定期和不定期地進(jìn)行安全檢查，看看大家是不是按照制度來(lái)操作，有沒(méi)有安全隱患。比如每周五下午召開安全會(huì)議，檢查一周的安全情況；或者在某個(gè)環(huán)節(jié)完成后，專門檢查該環(huán)節(jié)的安全措施是否到位。檢查時(shí)要認(rèn)真，不能走馬觀花，要真正發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患。發(fā)現(xiàn)后不能不管，要立即采取措施整改，比如該加固的加固，該更換的更換，并且要有人跟蹤，確保整改到位，不能搞形式主義。

第三章施工安全教育培訓(xùn)

1.新員工三級(jí)安全教育

新來(lái)的工人不能直接上崗，必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)。這個(gè)叫“三級(jí)安全教育”，其實(shí)很簡(jiǎn)單，就是分三個(gè)階段教他們安全知識(shí)。第一個(gè)階段是進(jìn)公司，由公司統(tǒng)一講解安全生產(chǎn)的重要性，還有公司的規(guī)章制度；第二個(gè)階段是進(jìn)項(xiàng)目部門，項(xiàng)目部的負(fù)責(zé)人會(huì)再講講這個(gè)項(xiàng)目的具體安全要求和注意事項(xiàng)；第三個(gè)階段是進(jìn)班組，班組長(zhǎng)會(huì)根據(jù)他們要干的具體活兒，手把手教他們?cè)趺窗踩僮鳌Ｃ總€(gè)階段都要簽字，證明他們學(xué)過(guò)了，懂了。這培訓(xùn)不能走過(guò)場(chǎng)，得真教真學(xué)，目的是讓他們知道怎么保護(hù)自己，避免出事。

2.特殊工種專項(xiàng)培訓(xùn)

有些活兒比較危險(xiǎn)，比如電工、焊工、起重工這些，他們叫“特殊工種”。這些人不能隨便誰(shuí)干都行，必須經(jīng)過(guò)專門培訓(xùn)，考試合格，拿到證了才能干。而且這個(gè)證不是一次性的，還得定期復(fù)審，防止技能生疏了。培訓(xùn)要特別強(qiáng)調(diào)他們工作的危險(xiǎn)性，以及必須遵守的操作規(guī)程，比如電工不能帶電作業(yè)，焊工要防止?fàn)C傷和火災(zāi)，起重工要確保吊物平穩(wěn)。平時(shí)工作中也要經(jīng)常提醒他們注意安全，不能圖省事或者不小心就出事了。

3.定期安全意識(shí)和技能再培訓(xùn)

人都容易忘事，教過(guò)的安全知識(shí)用不著了也可能會(huì)忘。所以不能只培訓(xùn)一次就完事了，得定期再提醒、再教育。比如每個(gè)月或者每個(gè)季度，可以搞點(diǎn)安全知識(shí)競(jìng)賽、看安全視頻、或者再?gòu)?qiáng)調(diào)一下規(guī)章制度。目的是讓安全意識(shí)時(shí)刻記在腦子里。還可以搞點(diǎn)實(shí)際操作演練，比如消防演練、急救演練，讓大家知道真遇到事了該怎么辦。這樣即使遇到緊急情況，也能冷靜應(yīng)對(duì)，減少傷害。

第四章施工現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估

1.識(shí)別施工現(xiàn)場(chǎng)的主要風(fēng)險(xiǎn)源

在工地上干活，危險(xiǎn)的地方太多了，得先把這些危險(xiǎn)源都找出來(lái)。常見的比如高空作業(yè)，從高處掉下來(lái)非死即傷；起重吊裝，吊物掉下來(lái)或者掛住人也很危險(xiǎn)；用電，觸電事故經(jīng)常發(fā)生；還有施工機(jī)械，比如挖掘機(jī)、攪拌機(jī)，操作不當(dāng)或者機(jī)器本身有問(wèn)題都可能傷人；還有工地上的洞口、臨邊，人不小心掉下去就完了；另外像火災(zāi)、坍塌這些，也可能發(fā)生。要把這些常見的危險(xiǎn)都列個(gè)清單，知道哪是重點(diǎn)，哪是難點(diǎn)，這樣才能有針對(duì)性地去防范。

2.進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估

光知道有危險(xiǎn)還不夠，還得知道哪個(gè)危險(xiǎn)更大，優(yōu)先處理哪個(gè)。這就需要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估。一般會(huì)從兩個(gè)方面看，一個(gè)是發(fā)生的可能性有多大，另一個(gè)是如果發(fā)生了，后果有多嚴(yán)重。比如高空墜落，發(fā)生的可能性中等，但一旦發(fā)生后果就非常嚴(yán)重，可能死亡或重傷，這種就得重點(diǎn)防范。再比如觸電，發(fā)生的可能性比較小，但如果發(fā)生了也很嚴(yán)重，所以也要注意。通過(guò)評(píng)估，可以把風(fēng)險(xiǎn)分成幾個(gè)等級(jí)，比如高風(fēng)險(xiǎn)、中風(fēng)險(xiǎn)、低風(fēng)險(xiǎn)，然后優(yōu)先處理高風(fēng)險(xiǎn)的，比如高風(fēng)險(xiǎn)的作業(yè)必須制定更嚴(yán)格的安全措施，甚至能不能干都得考慮。

3.制定針對(duì)性的風(fēng)險(xiǎn)控制措施

評(píng)估完了，就得針對(duì)不同的風(fēng)險(xiǎn)制定不同的措施，把危險(xiǎn)降到最低。對(duì)于高風(fēng)險(xiǎn)的，比如高空作業(yè)，必須搭設(shè)合格的腳手架，工人必須系安全帶，還要有人監(jiān)護(hù)；對(duì)于用電，要規(guī)范布線，用電設(shè)備要定期檢查，非電工不能接電；對(duì)于機(jī)械傷害，操作手要持證上崗，別人不能隨意操作，旁邊也要有警示標(biāo)志。這些措施都要具體，不能說(shuō)空話，得讓工人知道具體怎么做才能安全。而且措施要落實(shí)，不能說(shuō)一套做一套，否則風(fēng)險(xiǎn)還是在那兒。

第五章施工安全檢查與監(jiān)督

1.建立常態(tài)化的安全檢查機(jī)制

安全檢查不能搞形式主義，得天天看，經(jīng)常查。比如可以定個(gè)規(guī)矩，比如每天上班前必須快速檢查一下，看看安全帽戴沒(méi)戴，安全帶系沒(méi)系，工具有沒(méi)有問(wèn)題；每周由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)，各部門負(fù)責(zé)人參加，全面檢查一遍，看看腳手架搭得牢不牢，電線接得對(duì)不對(duì)，消防設(shè)施有沒(méi)有失效；每個(gè)月還可以請(qǐng)外面的專家來(lái)檢查一下，他們經(jīng)驗(yàn)多，能發(fā)現(xiàn)我們平時(shí)注意不到的問(wèn)題。檢查要形成制度，不能這次檢查了，下次就忘了，要讓工人感覺到，安全是時(shí)刻在監(jiān)督的。

2.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡查與旁站監(jiān)督

光有定期檢查還不夠，還得有人隨時(shí)盯著?？梢园才艑ｉT的安全員，在工地上到處走動(dòng)，看看工人操作有沒(méi)有規(guī)范，有沒(méi)有違章指揮、違章作業(yè)的情況。特別是在危險(xiǎn)作業(yè)的時(shí)候，比如吊裝、焊接，必須安排安全員在現(xiàn)場(chǎng)看著，確保每個(gè)人都按規(guī)矩來(lái)，一旦發(fā)現(xiàn)不對(duì)勁，立刻叫停。這個(gè)叫“旁站監(jiān)督”，就是在一旁看著，防止出事。安全員要敢于管事，不能怕得罪人，他們的責(zé)任就是防止事故發(fā)生。

3.落實(shí)隱患整改與閉環(huán)管理

檢查就是為了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，問(wèn)題發(fā)現(xiàn)了就得解決，不能不管。如果檢查出有問(wèn)題，比如腳手架有點(diǎn)松動(dòng)了，或者電線有點(diǎn)老化了，就要立刻記錄下來(lái)，告訴相關(guān)的人去整改。整改要定人、定時(shí)、定措施，比如讓誰(shuí)負(fù)責(zé)，什么時(shí)候完成，具體怎么修好。整改完了，還得派人去復(fù)查，看看真的改好了沒(méi)有，如果沒(méi)有改好或者改得不徹底，就要問(wèn)為什么，是沒(méi)人干還是不會(huì)干，或者沒(méi)錢干，要一直追到問(wèn)題徹底解決為止。這個(gè)從發(fā)現(xiàn)問(wèn)題到問(wèn)題解決并確認(rèn)的過(guò)程，就叫“閉環(huán)管理”，就是要確保每個(gè)隱患都得到真正處理，而不是走過(guò)場(chǎng)。

第六章施工現(xiàn)場(chǎng)事故應(yīng)急處理

1.制定完善的事故應(yīng)急預(yù)案

工地上千篇一律是平安，但萬(wàn)一真出事了，就得知道該怎么辦，這就是應(yīng)急預(yù)案的作用。要提前想好各種可能發(fā)生的事故，比如有人摔倒、觸電、著火、甚至發(fā)生坍塌，每種情況該怎么應(yīng)對(duì)，都得寫清楚。比如著火了，第一個(gè)該誰(shuí)去報(bào)警，該誰(shuí)去滅火，該怎么疏散人員，消防器材放在哪里，大家怎么走安全通道。這個(gè)預(yù)案不能只是紙面上的，要讓大家知道，甚至要搞演習(xí)。目的就是出事的時(shí)候不慌亂，知道按什么步驟來(lái)，能最大限度地減少傷亡和損失。預(yù)案還得定期更新，比如工程進(jìn)度變了，危險(xiǎn)源可能就變了，預(yù)案也要跟著變。

2.建立應(yīng)急響應(yīng)組織與流程

事故發(fā)生后，必須快速反應(yīng)。這就需要建立一個(gè)應(yīng)急小組，明確誰(shuí)是指揮，誰(shuí)負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)，誰(shuí)負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)，誰(shuí)負(fù)責(zé)醫(yī)療救護(hù)，誰(shuí)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)等。每個(gè)人要清楚自己的任務(wù)，一叫就到。同時(shí)要明確響應(yīng)流程，比如事故發(fā)生后，誰(shuí)先去現(xiàn)場(chǎng)，怎么報(bào)告情況，怎么調(diào)動(dòng)資源，比如電話打給誰(shuí)，車開到哪里。組織要練熟，流程要簡(jiǎn)單，這樣才能在緊急情況下快速啟動(dòng)，有效行動(dòng)。比如應(yīng)急小組成員要定期開會(huì)，熟悉預(yù)案和流程，還要有應(yīng)急物資儲(chǔ)備，比如急救箱、消防器材、擔(dān)架等，確保用得上。

3.做好事故調(diào)查與處理與教訓(xùn)總結(jié)

事故處理不能簡(jiǎn)單粗暴地處理了事，得查清楚原因，否則下次可能還會(huì)發(fā)生。出了事故，首先要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，然后成立調(diào)查組，查證據(jù)，問(wèn)證人，弄清楚到底是怎么發(fā)生的，是哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題，是人的原因還是設(shè)備的原因，還是管理的原因。查清楚后，根據(jù)責(zé)任進(jìn)行處理，該批評(píng)的批評(píng)，該處罰的處罰，該追究法律責(zé)任的就追究法律責(zé)任。更重要的是，要總結(jié)教訓(xùn)，把這次事故的原因、處理過(guò)程、以及以后怎么防止類似事故發(fā)生，寫成報(bào)告，讓所有員工都看到，都記住，這比什么都重要。

第七章施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施

1.高處作業(yè)安全防護(hù)措施

在工地上，搭架子、上樓板、吊籃這些，都屬于高處作業(yè)，掉下來(lái)很危險(xiǎn)。所以高處作業(yè)的地方，必須做好防護(hù)。比如搭腳手架，要嚴(yán)格按照規(guī)范來(lái)，確保結(jié)實(shí)、穩(wěn)固，搭好后要檢查合格才能使用。腳手板要鋪滿、鋪穩(wěn)，防護(hù)欄桿要設(shè)置好，上下要有安全的通道。工人在高處作業(yè)時(shí)，必須系好安全帶，安全帶要高掛低用，掛在結(jié)實(shí)可靠的地方。還要設(shè)置安全網(wǎng)，在腳手架外側(cè)、樓層邊緣等地方張掛，起到接住掉落物和防止人墜落的作用。不能圖省事，覺得小心一點(diǎn)就行，防護(hù)措施必須到位。

2.起重吊裝作業(yè)安全防護(hù)措施

吊裝作業(yè)是工地上的大動(dòng)作，也是危險(xiǎn)動(dòng)作。吊裝前，要檢查吊裝設(shè)備，比如吊車、鋼絲繩、吊鉤是不是完好，能不能用。吊裝時(shí)，要設(shè)置警戒區(qū)域，不讓無(wú)關(guān)人員靠近，指揮人員要站在安全的位置，使用規(guī)定的信號(hào)指揮。吊物下面不能站人，要確保吊物平穩(wěn)，避免搖擺或突然下落。如果吊裝的是易燃易爆物品，還要采取額外的防火防爆措施。操作人員必須持證上崗，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，不能超載作業(yè)，不能冒險(xiǎn)作業(yè)。旁邊還要有專人看著，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)告。

3.用電安全防護(hù)措施

工地上到處都是電線，用電作業(yè)安全非常重要。配電箱要設(shè)置牢固，有門有鎖，內(nèi)部接線要規(guī)范，開關(guān)要標(biāo)識(shí)清楚。電線不能亂拉亂接，不能用金屬絲代替保險(xiǎn)絲，不能用銅絲、鋁絲代替鐵絲。移動(dòng)式的電器設(shè)備，要使用帶有保護(hù)線的插頭，并且要接地良好。潮濕環(huán)境或者移動(dòng)作業(yè)，要使用防水的電器設(shè)備。所有用電設(shè)備都要定期檢查，發(fā)現(xiàn)破損的電線、老化的插頭要及時(shí)更換。還要對(duì)工人進(jìn)行用電安全培訓(xùn)，讓他們知道哪些是危險(xiǎn)操作，比如濕手摸開關(guān)，私拉亂接電等，提高他們的自我保護(hù)意識(shí)。

第八章安全文化建設(shè)與激勵(lì)

1.營(yíng)造“人人講安全”的氛圍

安全工作不能只靠幾個(gè)人管，得讓所有人都重視。這就得在工地上營(yíng)造一種氛圍，就是“人人講安全，安全為人人”。領(lǐng)導(dǎo)要帶頭重視安全，不能只顧進(jìn)度、只顧省錢，把安全放在第一位。要經(jīng)常宣傳安全的重要性，比如在工地的大喇叭里經(jīng)常喊安全口號(hào)，在墻上貼安全標(biāo)語(yǔ)、掛安全圖片，讓大家時(shí)時(shí)刻刻看到安全。還可以搞些安全知識(shí)競(jìng)賽、安全演講比賽，讓大家在活動(dòng)中學(xué)習(xí)安全知識(shí)，提高安全意識(shí)。目的是讓安全成為一種習(xí)慣，一種文化，大家看到不安全的行為能夠主動(dòng)提醒、主動(dòng)制止。

2.建立安全績(jī)效獎(jiǎng)懲機(jī)制

光喊口號(hào)沒(méi)用，還得有獎(jiǎng)有懲，才能讓大家真正行動(dòng)起來(lái)?？梢灾贫鞔_的獎(jiǎng)懲規(guī)定，比如哪些行為是安全的，做到了給予獎(jiǎng)勵(lì)，可以是獎(jiǎng)金、表?yè)P(yáng)，甚至評(píng)優(yōu)秀員工；哪些行為是違章的，違反了就要受到處罰，比如批評(píng)教育、罰款，嚴(yán)重的還要扣除工資甚至清退出場(chǎng)。這個(gè)獎(jiǎng)懲要公平公正，該獎(jiǎng)的必須獎(jiǎng)，該罰的必須罰，不能搞特殊化。還要把安全績(jī)效和工資、獎(jiǎng)金、晉升掛鉤，比如安全表現(xiàn)好的班組、個(gè)人，年底評(píng)優(yōu)時(shí)優(yōu)先考慮。通過(guò)這種方式，讓大家明白，安全做得好有好處，安全做得不好要受罰，從而自覺遵守安全規(guī)定。

3.鼓勵(lì)員工參與安全管理

安全工作不是管理層一個(gè)人的事，所有員工都應(yīng)該參與進(jìn)來(lái)?？梢栽O(shè)立安全合理化建議獎(jiǎng)，鼓勵(lì)員工提出好的安全建議，比如怎么改進(jìn)防護(hù)措施，怎么讓操作更安全，這些好的建議要被采納，并且給提出建議的人獎(jiǎng)勵(lì)。還可以讓員工輪流當(dāng)安全員，或者參與安全檢查，讓他們從旁觀者變成參與者，更了解安全問(wèn)題，也更愿意去維護(hù)安全。定期召開安全座談會(huì)，讓員工說(shuō)說(shuō)安全上的擔(dān)憂和建議，聽取他們的意見。通過(guò)這些方式，讓員工感覺自己也是安全管理體系的一部分，增強(qiáng)他們的主人翁意識(shí)，共同把安全工作做好。

第九章安全投入與資源保障

1.確保必要的安全資金投入

安全工作不能只靠嘴上說(shuō)，還得有真金白銀的投入，買安全設(shè)備、搞安全培訓(xùn)、修安全設(shè)施，都得花錢。所以項(xiàng)目一開始，就要把安全資金計(jì)劃好，不能省。這個(gè)錢不能挪作他用，要專門用于安全方面。比如該買的防護(hù)用品，安全帽、安全帶、安全鞋、防護(hù)服，都要買足買好；該搭的腳手架、該掛的安全網(wǎng)，都要按照標(biāo)準(zhǔn)搭掛；該培訓(xùn)的工人，就要安排時(shí)間培訓(xùn)，發(fā)培訓(xùn)費(fèi)；該買的消防器材、急救藥箱，都要備齊。如果資金不到位，安全措施就搞不上去，工人安全就沒(méi)有保障，這是最危險(xiǎn)的。錢要用在刀刃上，確保最基本的安全需求得到滿足。

2.提供合格的安全防護(hù)用品及設(shè)施

安全防護(hù)用品和設(shè)施是保護(hù)工人安全的第一道防線，所以質(zhì)量一定要過(guò)硬。比如安全帽，要買符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、有合格證的品牌產(chǎn)品，不能圖便宜買劣質(zhì)貨，不然萬(wàn)一磕碰了起不到保護(hù)作用；安全帶要選鎖扣牢固、材質(zhì)可靠的，定期還要檢查測(cè)試；安全網(wǎng)要結(jié)實(shí)耐用，能經(jīng)受住一定的沖擊力；腳手架要用合格的材料搭設(shè)，連接要牢固。這些用品和設(shè)施買回來(lái)后，還要有人管理，定期檢查，發(fā)現(xiàn)損壞的及時(shí)更換。不能讓工人用著不安全的東西去冒險(xiǎn)干活，這太不負(fù)責(zé)了。

3.加強(qiáng)安全管理人員配備與培訓(xùn)

安全工作需要專業(yè)的人來(lái)干，所以得有足夠的安全管理人員。根據(jù)項(xiàng)目的大小和危險(xiǎn)程度，要配備足夠數(shù)量的專職或兼職安全員，不能人手不足。這些安全員要懂安全知識(shí)，會(huì)檢查，會(huì)處理事故，還會(huì)教育培訓(xùn)工人。要定期對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn)，提高他們的專業(yè)水平和管理能力。安全員要敢于堅(jiān)持原則，不怕得罪人，真正把安全職責(zé)扛在肩上。同時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理、班組長(zhǎng)這些管理人員也要懂安全，會(huì)指揮，能帶頭遵守安全規(guī)定，共同做好安全管理工作。如果管理人員自己都不重視安全，下面的人肯定也不會(huì)重視。

第十章持續(xù)改進(jìn)與合規(guī)管理

1.定期評(píng)審與改進(jìn)安全管理體系

安全工作不是一成不變的，得根據(jù)實(shí)際情況不斷調(diào)整和改進(jìn)。比如這個(gè)項(xiàng)目用了一段