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文檔簡介

關(guān)于加強(qiáng)督學(xué)管理辦法一、總則(一)目的為進(jìn)一步加強(qiáng)督學(xué)隊(duì)伍建設(shè),規(guī)范督學(xué)行為,提高教育督導(dǎo)工作質(zhì)量,保障教育事業(yè)健康發(fā)展,依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及教育行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),制定本管理辦法。(二)適用范圍本辦法適用于本公司/組織所聘任的各級督學(xué),包括專職督學(xué)和兼職督學(xué)。(三)基本原則1.依法督導(dǎo)原則:嚴(yán)格依據(jù)國家教育法律法規(guī)、方針政策及相關(guān)教育標(biāo)準(zhǔn)開展督導(dǎo)工作,確保督導(dǎo)行為合法合規(guī)。2.客觀公正原則:以事實(shí)為依據(jù),秉持公正立場,如實(shí)反映被督導(dǎo)單位的教育教學(xué)及管理情況,不偏袒、不徇私。3.科學(xué)規(guī)范原則:運(yùn)用科學(xué)的督導(dǎo)方法和程序,制定合理的督導(dǎo)指標(biāo)體系,提高督導(dǎo)工作的科學(xué)性和規(guī)范性。4.服務(wù)指導(dǎo)原則:將督導(dǎo)工作與服務(wù)指導(dǎo)相結(jié)合,幫助被督導(dǎo)單位發(fā)現(xiàn)問題、分析原因、提出改進(jìn)措施,促進(jìn)教育質(zhì)量提升。二、督學(xué)任職資格與聘任(一)任職資格1.政治素質(zhì):堅(jiān)持黨的基本路線,熱愛教育事業(yè),具有較強(qiáng)的政治責(zé)任感和使命感,忠誠于教育督導(dǎo)工作。2.專業(yè)素養(yǎng):具備相應(yīng)的教育管理、教育教學(xué)等專業(yè)知識,熟悉教育法律法規(guī)和教育督導(dǎo)業(yè)務(wù)。3.工作經(jīng)驗(yàn):從事教育工作[X]年以上,具有豐富的教育教學(xué)或教育管理經(jīng)驗(yàn),其中擔(dān)任學(xué)校中層及以上領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)[X]年以上。4.工作能力:具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)、調(diào)查研究、分析判斷和文字表達(dá)能力,能夠獨(dú)立開展督導(dǎo)工作。5.職業(yè)道德:遵守教育督導(dǎo)工作紀(jì)律,廉潔奉公,堅(jiān)持原則,實(shí)事求是,保守工作秘密。(二)聘任程序1.發(fā)布公告:公司/組織根據(jù)工作需要,發(fā)布督學(xué)聘任公告,明確聘任條件、程序和要求。2.個人申請:符合任職資格條件的人員向公司/組織提交書面申請,并提供相關(guān)證明材料。3.資格審查:公司/組織對申請人的資格進(jìn)行審查,確定符合條件的候選人名單。4.考察公示:對候選人進(jìn)行考察,了解其政治素質(zhì)、工作能力、職業(yè)道德等方面的情況,并進(jìn)行公示,接受社會監(jiān)督。5.聘任決定:經(jīng)考察公示無異議后,公司/組織作出聘任決定,頒發(fā)督學(xué)聘任證書。(三)任期與續(xù)聘1.任期:督學(xué)每屆任期[X]年,任期屆滿后,根據(jù)工作需要和本人表現(xiàn),決定是否續(xù)聘。2.續(xù)聘:任期屆滿且工作表現(xiàn)優(yōu)秀、符合續(xù)聘條件的督學(xué),由公司/組織進(jìn)行續(xù)聘,并重新頒發(fā)督學(xué)聘任證書。三、督學(xué)職責(zé)與權(quán)利(一)職責(zé)1.對教育法律法規(guī)、方針政策及教育標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查:確保被督導(dǎo)單位嚴(yán)格遵守國家教育法律法規(guī),全面貫徹黨的教育方針,落實(shí)教育標(biāo)準(zhǔn)要求。2.對學(xué)校的教育教學(xué)、管理工作進(jìn)行督導(dǎo)評估:深入了解學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量、師資隊(duì)伍建設(shè)、學(xué)校管理水平等方面的情況,發(fā)現(xiàn)問題,提出改進(jìn)建議。3.對教育熱點(diǎn)難點(diǎn)問題進(jìn)行專項(xiàng)督導(dǎo):針對教育領(lǐng)域出現(xiàn)的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,如招生考試、教育公平、素質(zhì)教育等,開展專項(xiàng)督導(dǎo),推動問題解決。4.參與教育督導(dǎo)相關(guān)政策、制度的研究制定:結(jié)合督導(dǎo)工作實(shí)踐,為公司/組織制定教育督導(dǎo)政策、制度提供參考依據(jù)和建議。5.完成公司/組織交辦的其他教育督導(dǎo)工作任務(wù):積極響應(yīng)公司/組織的工作安排,認(rèn)真完成各項(xiàng)臨時性或?qū)m?xiàng)性的教育督導(dǎo)任務(wù)。(二)權(quán)利1.知情權(quán):有權(quán)查閱被督導(dǎo)單位的文件、資料、賬目等,了解學(xué)校的教育教學(xué)及管理工作情況。2.檢查權(quán):有權(quán)對被督導(dǎo)單位的教育教學(xué)活動、設(shè)施設(shè)備、師資隊(duì)伍等進(jìn)行實(shí)地檢查。3.調(diào)查權(quán):有權(quán)就督導(dǎo)事項(xiàng)開展調(diào)查研究,召開座談會、個別訪談,聽取師生及家長的意見和建議。4.建議權(quán):根據(jù)督導(dǎo)情況,有權(quán)向被督導(dǎo)單位提出改進(jìn)工作的意見和建議,并要求被督導(dǎo)單位在規(guī)定期限內(nèi)反饋整改情況。5.報(bào)告權(quán):有權(quán)向公司/組織報(bào)告督導(dǎo)工作情況,反映被督導(dǎo)單位存在的問題及改進(jìn)建議。四、督學(xué)工作規(guī)范(一)工作準(zhǔn)備1.制定督導(dǎo)計(jì)劃:根據(jù)公司/組織的工作安排和督導(dǎo)任務(wù)要求,制定詳細(xì)的督導(dǎo)計(jì)劃,明確督導(dǎo)目的、內(nèi)容、方法、步驟和人員分工等。2.組建督導(dǎo)小組:根據(jù)督導(dǎo)工作需要,組建由督學(xué)和相關(guān)工作人員組成的督導(dǎo)小組,明確小組成員的職責(zé)分工。3.學(xué)習(xí)培訓(xùn):組織督導(dǎo)小組成員學(xué)習(xí)相關(guān)教育法律法規(guī)、方針政策、教育標(biāo)準(zhǔn)及督導(dǎo)業(yè)務(wù)知識,熟悉督導(dǎo)工作流程和方法。4.通知被督導(dǎo)單位:提前向被督導(dǎo)單位發(fā)出督導(dǎo)通知,告知督導(dǎo)時間、內(nèi)容、方式等,要求被督導(dǎo)單位做好準(zhǔn)備工作。(二)現(xiàn)場督導(dǎo)1.聽取匯報(bào):聽取被督導(dǎo)單位主要負(fù)責(zé)人關(guān)于教育教學(xué)及管理工作情況的匯報(bào),了解學(xué)校工作的總體情況。2.查閱資料:查閱被督導(dǎo)單位的文件、檔案、教案、學(xué)生作業(yè)等資料,全面了解學(xué)校的工作情況。3.實(shí)地考察:深入學(xué)校教室、實(shí)驗(yàn)室、圖書館、食堂、宿舍等場所,實(shí)地查看學(xué)校的教育教學(xué)設(shè)施設(shè)備、校園環(huán)境等情況。4.問卷調(diào)查:通過發(fā)放問卷、網(wǎng)上調(diào)查等方式,廣泛征求師生及家長對學(xué)校教育教學(xué)及管理工作的意見和建議。5.個別訪談:與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師、學(xué)生及家長進(jìn)行個別訪談,深入了解學(xué)校工作中存在的問題及原因。6.課堂聽課:隨機(jī)抽取部分教師的課堂教學(xué)進(jìn)行聽課,觀察教師的教學(xué)過程和學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,評估課堂教學(xué)質(zhì)量。(三)督導(dǎo)反饋1.撰寫督導(dǎo)報(bào)告:督導(dǎo)結(jié)束后,督導(dǎo)小組及時撰寫督導(dǎo)報(bào)告,報(bào)告內(nèi)容應(yīng)客觀、準(zhǔn)確、全面,包括督導(dǎo)基本情況、主要成績、存在問題及改進(jìn)建議等。2.反饋意見:組織召開督導(dǎo)反饋會,向被督導(dǎo)單位反饋督導(dǎo)意見,要求被督導(dǎo)單位對存在的問題進(jìn)行認(rèn)真分析,制定整改措施,并在規(guī)定期限內(nèi)上報(bào)整改情況。3.溝通交流:與被督導(dǎo)單位進(jìn)行充分的溝通交流,聽取其對督導(dǎo)工作的意見和建議,解答其疑問,共同探討改進(jìn)工作的方法和途徑。(四)跟蹤復(fù)查1.制定復(fù)查計(jì)劃:根據(jù)被督導(dǎo)單位的整改情況,制定跟蹤復(fù)查計(jì)劃,明確復(fù)查的時間、內(nèi)容、方式等。2.開展復(fù)查工作:按照復(fù)查計(jì)劃,對被督導(dǎo)單位的整改情況進(jìn)行實(shí)地復(fù)查,檢查整改措施的落實(shí)情況和整改效果。3.形成復(fù)查報(bào)告:復(fù)查結(jié)束后,撰寫復(fù)查報(bào)告,總結(jié)復(fù)查情況,對整改成效顯著的單位予以肯定,對整改不力的單位提出進(jìn)一步的整改要求。五、督學(xué)考核與獎懲(一)考核內(nèi)容1.工作業(yè)績:主要考核督學(xué)完成督導(dǎo)任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量和效果,包括督導(dǎo)報(bào)告的撰寫質(zhì)量、提出的改進(jìn)建議的可行性和有效性等。2.工作態(tài)度:考核督學(xué)在督導(dǎo)工作中的敬業(yè)精神、工作責(zé)任心、工作紀(jì)律等方面的表現(xiàn)。3.專業(yè)能力:考察督學(xué)的教育管理、教育教學(xué)等專業(yè)知識水平和業(yè)務(wù)能力,以及在督導(dǎo)工作中運(yùn)用專業(yè)知識解決實(shí)際問題的能力。4.團(tuán)隊(duì)協(xié)作:評估督學(xué)在督導(dǎo)小組中的協(xié)作配合情況,是否能夠與小組成員共同完成督導(dǎo)任務(wù)。(二)考核方式1.自我評價:督學(xué)每年對自己的工作進(jìn)行總結(jié)和評價,填寫自我評價表,提交工作業(yè)績報(bào)告。2.小組評價:督導(dǎo)小組對每位督學(xué)的工作表現(xiàn)進(jìn)行評價,評價結(jié)果作為考核的重要依據(jù)之一。3.公司/組織評價:公司/組織根據(jù)督學(xué)的工作業(yè)績、工作態(tài)度、專業(yè)能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面的情況,結(jié)合自我評價和小組評價結(jié)果,對督學(xué)進(jìn)行綜合評價。(三)獎懲措施1.獎勵:對考核優(yōu)秀的督學(xué),公司/組織給予表彰和獎勵,包括頒發(fā)榮譽(yù)證書、給予物質(zhì)獎勵等,并在督學(xué)續(xù)聘、晉升等方面予以優(yōu)先考慮。2.懲罰:對考核不合格的督學(xué),公司/組織視情節(jié)輕重給予批評教育、警告、解聘等處理。對在督導(dǎo)工作中存在違規(guī)違紀(jì)行為的督學(xué),依法依規(guī)追究其責(zé)任。六、督學(xué)培訓(xùn)與發(fā)展(一)培訓(xùn)內(nèi)容1.教育法律法規(guī)和方針政策:定期組織督學(xué)學(xué)習(xí)國家最新的教育法律法規(guī)、方針政策,確保督學(xué)準(zhǔn)確把握教育工作的方向和要求。2.教育督導(dǎo)業(yè)務(wù)知識:包括教育督導(dǎo)的基本理論、方法、程序,督導(dǎo)指標(biāo)體系的制定與應(yīng)用,督導(dǎo)報(bào)告的撰寫等內(nèi)容。3.教育教學(xué)及管理知識:幫助督學(xué)了解教育教學(xué)改革動態(tài)、學(xué)校管理理念和方法,提高督學(xué)對教育教學(xué)及管理工作的指導(dǎo)能力。4.職業(yè)道德與工作紀(jì)律:加強(qiáng)督學(xué)的職業(yè)道德教育,強(qiáng)化工作紀(jì)律意識,確保督學(xué)依法依規(guī)履行職責(zé)。(二)培訓(xùn)方式1.集中培訓(xùn):定期組織督學(xué)參加集中培訓(xùn),邀請教育領(lǐng)域的專家學(xué)者、資深督學(xué)進(jìn)行授課,系統(tǒng)學(xué)習(xí)相關(guān)知識和技能。2.專題研討:針對教育督導(dǎo)工作中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,組織督學(xué)開展專題研討活動,分享經(jīng)驗(yàn),交流心得,共同探討解決方案。3.實(shí)地考察:安排督學(xué)到教育先進(jìn)地區(qū)或?qū)W校進(jìn)行實(shí)地考察,學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的教育教學(xué)及管理經(jīng)驗(yàn),拓寬視野。4.網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn):利用網(wǎng)絡(luò)平臺,為督學(xué)提供在線學(xué)習(xí)資源,方便督學(xué)隨時隨地進(jìn)行學(xué)習(xí),更新知識結(jié)構(gòu)。(三)職業(yè)發(fā)展1.建立督學(xué)人才庫:對表現(xiàn)優(yōu)秀的督學(xué)進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng),納入公司/組織的督學(xué)人才庫,為其提供

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