版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
洞口縣專項資金管理暫行辦法一、總則(一)目的與依據(jù)為加強(qiáng)洞口縣專項資金管理,提高資金使用效益,保障專項資金安全,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和財務(wù)管理制度,結(jié)合本縣實際,制定本暫行辦法。專項資金是指為實現(xiàn)特定政策目標(biāo)或完成特定工作任務(wù),由上級財政部門下達(dá)或本縣財政預(yù)算安排的具有專門用途的資金。(二)適用范圍本辦法適用于洞口縣行政區(qū)域內(nèi)使用專項資金的所有單位和個人。(三)基本原則1.專款專用原則。專項資金必須按照規(guī)定的用途使用,不得挪作他用。2.統(tǒng)籌安排原則。專項資金的安排要與本縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃、財政預(yù)算相銜接,統(tǒng)籌考慮,合理安排。3.績效導(dǎo)向原則。建立健全專項資金績效管理制度,加強(qiáng)對專項資金使用績效的考核評價,提高資金使用效益。4.公開透明原則。專項資金的分配、使用和管理要公開透明,接受社會監(jiān)督。二、專項資金的設(shè)立與申報(一)設(shè)立條件1.符合國家法律法規(guī)和本縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要。2.有明確的政策目標(biāo)和資金用途。3.有相應(yīng)的資金來源保障。4.具備必要的實施條件和管理制度。(二)申報程序1.項目單位根據(jù)本縣專項資金申報指南,編制項目申報材料,包括項目可行性研究報告、項目實施方案、項目預(yù)算等。2.項目單位將申報材料報送到本縣相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門。3.業(yè)務(wù)主管部門對申報材料進(jìn)行初審,提出初審意見,并將初審合格的申報材料報送到本縣財政部門。4.財政部門對申報材料進(jìn)行復(fù)審,會同相關(guān)部門對項目進(jìn)行實地考察和評估,提出復(fù)審意見。5.經(jīng)復(fù)審合格的項目,由財政部門會同相關(guān)部門報送到本縣人民政府審批。三、專項資金的分配與下達(dá)(一)分配原則1.公平公正原則。專項資金的分配要根據(jù)項目的實際情況和績效目標(biāo),按照公平公正的原則進(jìn)行。2.突出重點原則。專項資金的分配要突出本縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),集中資金辦大事。3.績效優(yōu)先原則。專項資金的分配要與項目的績效目標(biāo)掛鉤,優(yōu)先支持績效目標(biāo)明確、實施效果好的項目。(二)分配方式1.因素法。根據(jù)項目的相關(guān)因素,如項目規(guī)模、項目績效目標(biāo)、項目實施單位的資質(zhì)等,按照一定的權(quán)重進(jìn)行計算,確定項目的資金分配額度。2.項目法。根據(jù)項目的實際情況,如項目可行性研究報告、項目實施方案、項目預(yù)算等,直接確定項目的資金分配額度。(三)下達(dá)程序1.財政部門根據(jù)本縣人民政府的審批意見,將專項資金下達(dá)給相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門。2.業(yè)務(wù)主管部門根據(jù)財政部門下達(dá)的專項資金額度,將專項資金下達(dá)給項目單位。3.項目單位收到專項資金后,要按照規(guī)定及時進(jìn)行賬務(wù)處理,并嚴(yán)格按照項目實施方案組織實施。四、專項資金的使用與管理(一)使用范圍專項資金必須按照規(guī)定的用途使用,主要用于以下方面:1.項目的直接支出,如設(shè)備購置、材料采購、工程建設(shè)等。2.項目的間接支出,如項目管理費、技術(shù)服務(wù)費、培訓(xùn)費等。3.與項目相關(guān)的其他支出,如項目驗收費用、績效評價費用等。(二)使用管理1.項目單位要嚴(yán)格按照項目實施方案組織實施,確保項目質(zhì)量和進(jìn)度。2.項目單位要建立健全專項資金管理制度,加強(qiáng)對專項資金的財務(wù)管理和會計核算,確保專項資金安全。3.項目單位要嚴(yán)格按照規(guī)定的開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)使用專項資金,不得擅自擴(kuò)大開支范圍和提高開支標(biāo)準(zhǔn)。4.項目單位要加強(qiáng)對專項資金使用情況的監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。(三)政府采購使用專項資金進(jìn)行的采購活動,要按照政府采購法律法規(guī)的規(guī)定進(jìn)行,實行公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、競爭性談判、單一來源采購等方式。(四)合同管理項目單位要與項目實施單位簽訂項目合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù),確保項目順利實施。項目合同要包括項目名稱、項目內(nèi)容、項目金額、項目實施期限、項目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、項目驗收方式等內(nèi)容。五、專項資金的監(jiān)督與檢查(一)監(jiān)督檢查主體1.財政部門負(fù)責(zé)對專項資金的分配、使用和管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.業(yè)務(wù)主管部門負(fù)責(zé)對本部門管理的專項資金的使用和管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。3.審計部門負(fù)責(zé)對專項資金的使用和管理情況進(jìn)行審計監(jiān)督。(二)監(jiān)督檢查內(nèi)容1.專項資金的分配是否符合規(guī)定的原則和程序。2.專項資金的使用是否符合規(guī)定的用途和范圍。3.專項資金的管理是否規(guī)范,是否建立健全了相關(guān)管理制度。4.專項資金的績效目標(biāo)是否實現(xiàn),是否達(dá)到了預(yù)期的效果。(三)監(jiān)督檢查方式1.定期檢查。財政部門、業(yè)務(wù)主管部門和審計部門要定期對專項資金的使用和管理情況進(jìn)行檢查。2.不定期抽查。財政部門、業(yè)務(wù)主管部門和審計部門要不定期對專項資金的使用和管理情況進(jìn)行抽查。3.專項檢查。對重點項目、重點領(lǐng)域的專項資金,要進(jìn)行專項檢查。(四)問題處理1.對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要及時下達(dá)整改通知書,責(zé)令項目單位限期整改。2.對整改不力的項目單位,要暫停其專項資金的使用,并依法依規(guī)追究相關(guān)人員的責(zé)任。3.對截留、挪用、騙取專項資金的單位和個人,要依法依規(guī)嚴(yán)肅處理,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。六、專項資金的績效評價(一)評價主體財政部門負(fù)責(zé)組織實施專項資金的績效評價工作,會同相關(guān)部門對專項資金的使用績效進(jìn)行評價。(二)評價內(nèi)容1.專項資金的投入情況,包括資金到位率、資金使用率等。2.專項資金的產(chǎn)出情況,包括項目完成率、項目質(zhì)量達(dá)標(biāo)率等。3.專項資金的效益情況,包括經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、環(huán)境效益等。(三)評價方法1.比較法。通過對項目實施前后的相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行比較,評價項目的實施效果。2.因素分析法。通過對影響項目實施效果的各種因素進(jìn)行分析,評價項目的實施效果。3.公眾評判法。通過征求社會公眾的意見和建議,評價項目的實施效果。(四)評價結(jié)果應(yīng)用1.財政部門要將專項資金的績效評價結(jié)果作為下一年度專項資金分配的重要依據(jù)。2.業(yè)務(wù)主管部門
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025航空航天鋁鎂合金市場現(xiàn)狀分析及發(fā)展策略規(guī)劃
- 上海市九年級英語??荚囶}合集
- 餐飲服務(wù)質(zhì)量提升與客戶滿意策略
- 粉色清新風(fēng)成績質(zhì)量分析會
- 小學(xué)生閱讀興趣培養(yǎng)實施方案
- 物業(yè)電梯維保操作流程
- 人事招聘流程及崗位說明書模板
- 知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)法律合同范本
- 基坑支護(hù)及土方工程施工組織方案
- 造型苗木施工方案(3篇)
- 交款合同范本
- 安全生產(chǎn)法律法規(guī)匯編(2025版)
- 《軟件工程竣工驗收指南》
- 《鐵路軌道維護(hù)》課件-更換道岔尖軌作業(yè)
- 病理生理學(xué)(南華大學(xué))知到智慧樹章節(jié)答案
- 《特種設(shè)備重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》培訓(xùn)
- 森林資源動態(tài)監(jiān)測
- 氣血疏通中級班教材
- 云南中煙公司招聘筆試真題
- 售后服務(wù)技巧提升售后服務(wù)的滿意度
- 汽車銷售實務(wù)(第3版)課件 學(xué)習(xí)情境七 車輛交付
評論
0/150
提交評論