新版能源效率管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)能源管理，提高能源利用效率，降低能源消耗，促進(jìn)公司/組織可持續(xù)發(fā)展，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司/組織內(nèi)所有涉及能源消耗的部門、車間、設(shè)備及相關(guān)活動。（三）基本原則1.堅持節(jié)能優(yōu)先，將提高能源效率作為首要目標(biāo)，貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營全過程。2.遵循科學(xué)管理，運(yùn)用先進(jìn)的管理理念、方法和技術(shù)手段，實現(xiàn)能源管理的規(guī)范化、精細(xì)化。3.強(qiáng)化全員參與，明確各部門和人員在能源管理中的職責(zé)，形成全員節(jié)能的良好氛圍。（四）引用文件1.《中華人民共和國節(jié)約能源法》2.《能源效率標(biāo)識管理辦法》3.相關(guān)行業(yè)能源消耗標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范二、管理職責(zé)（一）能源管理部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定和完善公司/組織能源效率管理的規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)和流程。2.組織開展能源審計、能效評估等工作，定期對公司/組織能源利用狀況進(jìn)行分析和評價。3.監(jiān)督檢查各部門能源管理工作的執(zhí)行情況，對違規(guī)行為進(jìn)行糾正和處理。4.負(fù)責(zé)能源統(tǒng)計報表的編制、匯總和上報工作，建立健全能源管理檔案。5.推廣應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，組織開展節(jié)能培訓(xùn)和宣傳活動。（二）各部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)本部門能源消耗的日常管理工作，制定并實施本部門的節(jié)能措施。2.配合能源管理部門開展能源審計、能效評估等工作，提供相關(guān)資料和數(shù)據(jù)。3.負(fù)責(zé)本部門能源計量器具的管理和維護(hù)，確保計量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。4.組織本部門員工參加節(jié)能培訓(xùn)和宣傳活動，提高員工節(jié)能意識。（三）員工職責(zé)1.嚴(yán)格遵守公司/組織能源管理的各項規(guī)章制度，積極參與節(jié)能工作。2.正確使用和維護(hù)能源消耗設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時報告。3.積極提出節(jié)能合理化建議，為公司/組織節(jié)能工作貢獻(xiàn)力量。三、能源計量與統(tǒng)計（一）能源計量器具配備1.根據(jù)公司/組織能源消耗特點和管理要求，按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)配備能源計量器具，確保能源計量器具的準(zhǔn)確性和可靠性。2.能源計量器具應(yīng)定期進(jìn)行校準(zhǔn)和檢定，建立計量器具檔案，記錄校準(zhǔn)和檢定情況。（二）能源統(tǒng)計1.建立健全能源統(tǒng)計制度，明確統(tǒng)計范圍、統(tǒng)計內(nèi)容、統(tǒng)計方法和統(tǒng)計周期。2.各部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)能源統(tǒng)計工作，按時準(zhǔn)確填報能源統(tǒng)計報表，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實、完整。3.能源管理部門負(fù)責(zé)對各部門上報的能源統(tǒng)計數(shù)據(jù)進(jìn)行審核、匯總和分析，編制公司/組織能源統(tǒng)計報告。四、能源消耗定額管理（一）定額制定1.根據(jù)公司/組織生產(chǎn)工藝、設(shè)備狀況、歷史能耗數(shù)據(jù)等因素，制定科學(xué)合理的能源消耗定額。2.能源消耗定額應(yīng)明確能源種類、消耗指標(biāo)、考核范圍等內(nèi)容，并根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營情況適時進(jìn)行修訂。（二）定額考核1.建立能源消耗定額考核制度，對各部門能源消耗情況進(jìn)行考核。2.考核指標(biāo)應(yīng)包括能源消耗總量、單位產(chǎn)品能耗、能源效率等，考核結(jié)果與部門績效掛鉤。3.對能源消耗未達(dá)定額的部門，應(yīng)分析原因，制定整改措施，限期完成整改。五、能源審計與能效評估（一）能源審計1.定期組織開展能源審計工作，對公司/組織能源利用狀況進(jìn)行全面審查和評價。2.能源審計內(nèi)容包括能源管理狀況、用能設(shè)備運(yùn)行效率、能源消耗指標(biāo)等，審計結(jié)果應(yīng)形成能源審計報告。3.根據(jù)能源審計報告，制定針對性的節(jié)能措施和改進(jìn)方案，并組織實施。（二）能效評估1.對公司/組織主要用能設(shè)備、生產(chǎn)工藝等進(jìn)行能效評估，確定能效水平和節(jié)能潛力。2.能效評估應(yīng)采用科學(xué)合理的評估方法和指標(biāo)體系，評估結(jié)果應(yīng)作為節(jié)能改造和管理決策的重要依據(jù)。3.針對能效評估中發(fā)現(xiàn)的問題，及時采取措施進(jìn)行改進(jìn)，提高能源利用效率。六、節(jié)能措施與技術(shù)改造（一）節(jié)能措施1.優(yōu)化生產(chǎn)工藝，合理安排生產(chǎn)計劃，減少能源消耗。2.加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)管理，確保設(shè)備正常運(yùn)行，提高設(shè)備能源利用效率。3.推廣應(yīng)用節(jié)能型照明、空調(diào)、通風(fēng)等設(shè)備，降低辦公和生活能耗。4.加強(qiáng)能源管理信息化建設(shè)，實現(xiàn)能源消耗實時監(jiān)測和分析，提高能源管理水平。（二）技術(shù)改造1.根據(jù)能源審計和能效評估結(jié)果，制定節(jié)能技術(shù)改造計劃，明確改造目標(biāo)、內(nèi)容和進(jìn)度。2.節(jié)能技術(shù)改造項目應(yīng)進(jìn)行可行性研究和技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，確保改造項目的節(jié)能效果和經(jīng)濟(jì)效益。3.積極爭取國家和地方節(jié)能專項資金支持，鼓勵采用合同能源管理等模式實施節(jié)能技術(shù)改造。七、監(jiān)督與檢查（一）日常監(jiān)督1.能源管理部門應(yīng)定期對各部門能源管理工作進(jìn)行日常監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容包括能源計量器具配備與使用、能源統(tǒng)計報表填報、能源消耗定額執(zhí)行等情況。（二）專項檢查1.根據(jù)工作需要，組織開展能源管理專項檢查，對重點用能設(shè)備、節(jié)能措施落實情況等進(jìn)行深入檢查。2.專項檢查應(yīng)制定詳細(xì)的檢查方案，明確檢查內(nèi)容、方法和標(biāo)準(zhǔn)，檢查結(jié)果應(yīng)形成專項檢查報告。（三）問題整改1.對監(jiān)督檢查和專項檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)下達(dá)整改通知書，責(zé)令相關(guān)部門限期整改。2.整改責(zé)任部門應(yīng)制定整改措施，明確整改責(zé)任人，按時完成整改任務(wù)，并將整改情況及時反饋給能源管理部門。3.能源管理部門應(yīng)對整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，確保問題得到徹底解決。八、激勵與約束機(jī)制（一）激勵機(jī)制1.設(shè)立節(jié)能獎勵基金，對在節(jié)能工作中表現(xiàn)突出的部門和個人給予表彰和獎勵。2.獎勵方式包括獎金、榮譽(yù)證書等，對提出重大節(jié)能合理化建議并取得顯著節(jié)能效果的個人，給予特別獎勵。3.在績效考核中，加大節(jié)能指標(biāo)的權(quán)重，對節(jié)能工作成績優(yōu)秀的部門給予加分獎勵。（二）約束機(jī)制1.對能源消耗超定額、違反能源管理規(guī)定的部門和個人，給予相應(yīng)的處罰。2.處罰方式包括警告、罰款、降低績效等級等，對造成嚴(yán)重能源浪費(fèi)的，依法依規(guī)追究相關(guān)責(zé)任。九、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)1.制定能源管理培訓(xùn)計劃，定期組織開展能源管理知識、節(jié)能技術(shù)等方面的培訓(xùn)。2.培訓(xùn)對象包括公司/組織各級管理人員、能源管理崗位人員、一線操作人員等，提高員工節(jié)能意識和技能水平。3.鼓勵員工參加外部節(jié)能培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流活動，拓寬節(jié)能視野。（二）宣傳1.利用公司/組織內(nèi)部宣傳欄、網(wǎng)站、微信公眾號等平臺，廣泛