支行班子建設(shè)管理辦法總則目的為加強(qiáng)支行班子建設(shè)，提高班子整體素質(zhì)和管理水平，確保支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本支行實(shí)際情況，制定本管理辦法。適用范圍本辦法適用于支行領(lǐng)導(dǎo)班子成員，包括支行行長(zhǎng)、副行長(zhǎng)等?；驹瓌t1.黨管干部原則：堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，貫徹黨的組織路線，確保支行班子建設(shè)符合黨的要求。2.德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄仍瓌t：選拔任用政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、品德修養(yǎng)好的干部進(jìn)入班子。3.民主集中制原則：充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛聽取意見，集體研究決策重大事項(xiàng)，同時(shí)保證決策的高效性。4.注重實(shí)績(jī)、群眾公認(rèn)原則：以工作業(yè)績(jī)和群眾滿意度作為評(píng)價(jià)班子成員的重要依據(jù)。5.公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)原則：通過(guò)公開選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗等方式，選拔優(yōu)秀人才進(jìn)入班子，激發(fā)干部隊(duì)伍活力。班子成員選拔任用選拔任用條件1.政治素質(zhì)：堅(jiān)定政治立場(chǎng)，擁護(hù)黨的路線方針政策，具有較高的政治覺悟和政治素養(yǎng)。2.業(yè)務(wù)能力：熟悉金融業(yè)務(wù)，具備較強(qiáng)的組織管理能力、決策能力、溝通協(xié)調(diào)能力和業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力。3.工作業(yè)績(jī)：在以往工作中取得顯著成績(jī)，能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，為支行發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。4.品德修養(yǎng)：誠(chéng)實(shí)守信，廉潔奉公，團(tuán)結(jié)協(xié)作，具有良好的職業(yè)道德和個(gè)人品德。5.任職資格：具備相應(yīng)的金融從業(yè)資格和學(xué)歷要求，符合崗位任職年限規(guī)定。選拔任用程序1.民主推薦：通過(guò)召開職工大會(huì)、部門負(fù)責(zé)人會(huì)議等形式，進(jìn)行民主推薦，推薦結(jié)果作為選拔任用的重要參考。2.組織考察：對(duì)民主推薦產(chǎn)生的人選進(jìn)行組織考察，全面了解其政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、工作業(yè)績(jī)、品德修養(yǎng)等方面情況。3.征求意見：征求紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)等部門意見，了解其廉潔自律等方面情況。4.討論決定：支行黨委根據(jù)民主推薦、組織考察和征求意見情況，集體討論決定班子成員人選。5.任職公示：對(duì)擬任職的班子成員進(jìn)行公示，公示期為[X]個(gè)工作日，接受群眾監(jiān)督。6.任職審批：公示無(wú)異議后，按照干部管理權(quán)限辦理任職審批手續(xù)。班子成員職責(zé)分工支行行長(zhǎng)職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)支行的經(jīng)營(yíng)管理工作，貫徹執(zhí)行國(guó)家金融方針政策和上級(jí)行的各項(xiàng)規(guī)章制度。2.組織制定支行發(fā)展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)，并組織實(shí)施。3.負(fù)責(zé)支行領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，選拔任用干部，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)。4.組織協(xié)調(diào)支行與外部機(jī)構(gòu)的關(guān)系，拓展業(yè)務(wù)渠道，提升支行社會(huì)形象。5.負(fù)責(zé)支行財(cái)務(wù)管理，控制成本費(fèi)用，確保支行經(jīng)營(yíng)效益。6.定期向上級(jí)行匯報(bào)工作，及時(shí)反饋支行經(jīng)營(yíng)管理中的重大問(wèn)題。支行副行長(zhǎng)職責(zé)1.協(xié)助行長(zhǎng)開展工作，負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)的組織管理和協(xié)調(diào)工作。2.制定分管業(yè)務(wù)的工作計(jì)劃和實(shí)施方案，并組織實(shí)施。3.負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)的市場(chǎng)營(yíng)銷、客戶拓展和風(fēng)險(xiǎn)管理工作。4.加強(qiáng)與上級(jí)行對(duì)口部門的溝通聯(lián)系，爭(zhēng)取政策支持和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。5.參與支行重大決策，提出意見和建議。6.完成行長(zhǎng)交辦的其他工作任務(wù)。班子成員考核評(píng)價(jià)考核評(píng)價(jià)原則1.客觀公正原則：以事實(shí)為依據(jù)，全面、客觀、公正地評(píng)價(jià)班子成員的工作表現(xiàn)。2.注重實(shí)績(jī)?cè)瓌t：重點(diǎn)考核班子成員的工作業(yè)績(jī)和業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況。3.群眾公認(rèn)原則：充分聽取員工意見，將群眾滿意度作為考核評(píng)價(jià)的重要依據(jù)。4.動(dòng)態(tài)管理原則：根據(jù)支行發(fā)展和班子成員工作變化情況，及時(shí)調(diào)整考核評(píng)價(jià)內(nèi)容和方式?？己嗽u(píng)價(jià)內(nèi)容1.德：主要考核政治品德、職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德等方面表現(xiàn)。2.能：考核業(yè)務(wù)能力、管理能力、創(chuàng)新能力等方面水平。3.勤：考核工作態(tài)度、工作作風(fēng)、工作紀(jì)律等方面情況。4.績(jī)：重點(diǎn)考核工作業(yè)績(jī)，包括業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況、風(fēng)險(xiǎn)管理水平、客戶滿意度等。5.廉：考核廉潔自律情況，是否遵守廉潔從業(yè)各項(xiàng)規(guī)定?？己嗽u(píng)價(jià)方式1.年度考核：每年年末對(duì)班子成員進(jìn)行年度考核，采取個(gè)人述職、民主測(cè)評(píng)、業(yè)績(jī)考核等方式進(jìn)行。2.日?？己耍和ㄟ^(guò)定期檢查、不定期抽查、工作匯報(bào)等方式，對(duì)班子成員日常工作表現(xiàn)進(jìn)行考核。3.專項(xiàng)考核：根據(jù)工作需要，對(duì)班子成員在某項(xiàng)重點(diǎn)工作或?qū)ｍ?xiàng)任務(wù)中的表現(xiàn)進(jìn)行專項(xiàng)考核。考核評(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用1.考核評(píng)價(jià)結(jié)果作為班子成員薪酬調(diào)整、職務(wù)晉升、獎(jiǎng)勵(lì)處罰的重要依據(jù)。2.對(duì)考核評(píng)價(jià)優(yōu)秀的班子成員，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)考核評(píng)價(jià)不稱職的班子成員，按照規(guī)定進(jìn)行組織調(diào)整或處理。班子成員培訓(xùn)與發(fā)展培訓(xùn)目標(biāo)1.提高班子成員政治素質(zhì)，增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)。2.提升班子成員業(yè)務(wù)能力，使其熟悉新的金融業(yè)務(wù)知識(shí)和管理方法。3.培養(yǎng)班子成員領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，提高班子整體戰(zhàn)斗力。培訓(xùn)內(nèi)容1.政治理論培訓(xùn)：學(xué)習(xí)黨的路線方針政策、習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想等。2.金融業(yè)務(wù)培訓(xùn)：包括銀行業(yè)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)管理等方面知識(shí)。3.管理技能培訓(xùn)：如領(lǐng)導(dǎo)力、溝通技巧、決策方法、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等。4.法律法規(guī)培訓(xùn)：學(xué)習(xí)金融相關(guān)法律法規(guī)，增強(qiáng)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí)。培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：定期組織內(nèi)部培訓(xùn)課程，邀請(qǐng)專家學(xué)者或行內(nèi)業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行授課。2.外部培訓(xùn)：選派班子成員參加上級(jí)行或外部機(jī)構(gòu)組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。3.實(shí)踐鍛煉：安排班子成員到基層網(wǎng)點(diǎn)或其他部門進(jìn)行掛職鍛煉，積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。4.在線學(xué)習(xí)：利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)，提供豐富的學(xué)習(xí)資源，方便班子成員自主學(xué)習(xí)。職業(yè)發(fā)展規(guī)劃1.根據(jù)班子成員個(gè)人特點(diǎn)和支行發(fā)展需要，制定個(gè)性化的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。2.為班子成員提供晉升通道和發(fā)展機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)其不斷提升自身素質(zhì)和能力。3.定期對(duì)班子成員職業(yè)發(fā)展規(guī)劃執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整，確保規(guī)劃的有效性。班子成員監(jiān)督管理監(jiān)督管理原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格按照國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)監(jiān)管要求進(jìn)行監(jiān)督管理。2.全面覆蓋原則：對(duì)班子成員工作全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，確保權(quán)力規(guī)范運(yùn)行。3.預(yù)防為主原則：注重事前防范和事中監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正問(wèn)題。4.責(zé)任追究原則：對(duì)違反規(guī)定的班子成員，嚴(yán)肅追究責(zé)任。監(jiān)督管理內(nèi)容1.政治紀(jì)律執(zhí)行情況：檢查班子成員是否堅(jiān)定政治立場(chǎng)，貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策。2.業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)合規(guī)性：監(jiān)督業(yè)務(wù)操作是否符合法律法規(guī)和內(nèi)部規(guī)章制度要求。3.廉潔自律情況：檢查班子成員是否遵守廉潔從業(yè)規(guī)定，有無(wú)違規(guī)違紀(jì)行為。4.決策程序執(zhí)行情況：監(jiān)督重大決策是否按照民主集中制原則進(jìn)行，程序是否合規(guī)。5.工作作風(fēng)情況：檢查班子成員工作態(tài)度、工作效率、工作紀(jì)律等方面表現(xiàn)。監(jiān)督管理方式1.黨內(nèi)監(jiān)督：充分發(fā)揮黨組織監(jiān)督作用，加強(qiáng)對(duì)班子成員的思想政治教育和紀(jì)律約束。2.群眾監(jiān)督：鼓勵(lì)員工參與監(jiān)督，通過(guò)設(shè)立舉報(bào)信箱、舉報(bào)電話等方式，接受群眾舉報(bào)和監(jiān)督。3.內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督：定期開展內(nèi)部審計(jì)，對(duì)班子成員分管業(yè)務(wù)進(jìn)行審計(jì)檢查。4.紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督：紀(jì)檢監(jiān)察部門加強(qiáng)對(duì)班子成員的日常監(jiān)督，嚴(yán)肅查處違規(guī)違紀(jì)行為。違規(guī)違紀(jì)處理1.對(duì)發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)行為，視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育、警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級(jí)、撤職、開除等處分。2.涉及違法犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)依法處理。3.對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為造成的損失，責(zé)令相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行賠償。班子成員溝通協(xié)作溝通協(xié)作機(jī)制1.建立定期班子會(huì)議制度，每周召開[X]次班子會(huì)議，通報(bào)工作進(jìn)展，研究解決問(wèn)題。2.完善班子成員之間日常溝通機(jī)制，及時(shí)交流工作情況和意見建議。3.加強(qiáng)與員工的溝通交流，定期召開員工座談會(huì)，了解員工訴求，解決員工關(guān)心的問(wèn)題。溝通協(xié)作原則1.坦誠(chéng)相待原則：班子成員之間要開誠(chéng)布公，真誠(chéng)交流，避免隱瞞和虛假信息。2.相互尊重原則：尊重他人意見和建議，不搞“一言堂”，營(yíng)造良好的溝通氛圍。3.分工協(xié)作原則：明確各自職責(zé)分工，同時(shí)加強(qiáng)協(xié)作配合，形成工作合力。4.顧全大局原則：以支行整體利益為重，服從大局安排，不搞本位主義。團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)1.定期組織班子成員參加團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，如戶外拓展、文體比賽等，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力