2025年注冊土木工程師考試工程合同管理科目試題考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項選擇題（本大題共20小題，每小題2分，共40分）1.工程合同管理的主要目的是：A.保障工程項目的順利實施B.保障工程項目的投資效益C.保障合同雙方的合法權(quán)益D.保障工程項目的質(zhì)量和安全2.下列哪項不屬于工程合同管理的基本原則？A.合同自由原則B.合同誠實信用原則C.合同公平原則D.合同公開原則3.工程合同主體是指：A.工程項目的承包商B.工程項目的業(yè)主C.工程項目的監(jiān)理單位D.以上都是4.下列哪項不屬于工程合同的主要內(nèi)容？A.工程項目的基本情況B.工程項目的投資估算C.工程項目的質(zhì)量要求D.工程項目的工期要求5.工程合同簽訂前，承包商應進行哪些工作？A.招標文件審核B.合同風險評估C.施工方案編制D.以上都是6.下列哪項不屬于工程合同變更的條件？A.設計變更B.施工條件變化C.合同雙方協(xié)商一致D.不可抗力7.工程合同爭議解決方式有：A.和解B.調(diào)解C.仲裁D.訴訟8.工程合同管理的基本程序包括：A.合同簽訂、履行、變更、終止、爭議處理B.合同簽訂、履行、驗收、結(jié)算、爭議處理C.合同簽訂、設計、施工、驗收、結(jié)算D.合同簽訂、設計、施工、變更、驗收9.下列哪項不屬于工程合同管理的風險？A.合同風險B.質(zhì)量風險C.安全風險D.人力資源風險10.工程合同管理的信息化手段有：A.合同管理系統(tǒng)B.電子合同C.項目管理軟件D.以上都是二、多項選擇題（本大題共10小題，每小題3分，共30分）1.工程合同管理的作用包括：A.保障工程項目的順利實施B.保障工程項目的投資效益C.保障合同雙方的合法權(quán)益D.保障工程項目的質(zhì)量和安全2.工程合同主體包括：A.工程項目的承包商B.工程項目的業(yè)主C.工程項目的監(jiān)理單位D.工程項目的施工單位3.工程合同的主要內(nèi)容有：A.工程項目的基本情況B.工程項目的投資估算C.工程項目的質(zhì)量要求D.工程項目的工期要求4.工程合同變更的條件包括：A.設計變更B.施工條件變化C.合同雙方協(xié)商一致D.不可抗力5.工程合同爭議解決方式有：A.和解B.調(diào)解C.仲裁D.訴訟6.工程合同管理的基本程序包括：A.合同簽訂、履行、變更、終止、爭議處理B.合同簽訂、履行、驗收、結(jié)算、爭議處理C.合同簽訂、設計、施工、驗收、結(jié)算D.合同簽訂、設計、施工、變更、驗收7.工程合同管理的風險包括：A.合同風險B.質(zhì)量風險C.安全風險D.人力資源風險8.工程合同管理的信息化手段有：A.合同管理系統(tǒng)B.電子合同C.項目管理軟件D.工程項目數(shù)據(jù)庫9.工程合同管理的特點有：A.法定性B.約束性C.獨立性D.靈活性10.工程合同管理的原則有：A.合同自由原則B.合同誠實信用原則C.合同公平原則D.合同公開原則四、案例分析題（本大題共1小題，共20分）要求：閱讀以下案例，分析工程合同管理中的關(guān)鍵問題，并提出相應的解決方案。案例：某建筑工程項目，業(yè)主與承包商簽訂了施工合同。合同約定，承包商負責該工程的設計、施工和竣工驗收，工期為兩年。在施工過程中，由于設計變更，工程進度受到影響，導致工期延誤。業(yè)主認為承包商未能按時完成工程，要求其承擔違約責任。承包商則認為，工期延誤是由于設計變更造成的，不屬于其責任。雙方因此產(chǎn)生爭議。請分析以下問題：1.業(yè)主與承包商在合同中應如何約定工期延誤的責任？2.設計變更對工期延誤的影響如何確定？3.針對本案，應如何解決雙方爭議？五、論述題（本大題共1小題，共20分）要求：論述工程合同管理在工程項目中的重要性，并結(jié)合實際案例進行分析。論述：工程合同管理是工程項目管理的重要組成部分，對于保障工程項目的順利實施和合同雙方的合法權(quán)益具有重要意義。請結(jié)合實際案例，論述工程合同管理在工程項目中的重要性，并分析如何提高工程合同管理的水平。六、簡答題（本大題共5小題，每小題4分，共20分）1.簡述工程合同管理的原則。2.簡述工程合同的主要內(nèi)容。3.簡述工程合同變更的程序。4.簡述工程合同爭議解決的方式。5.簡述工程合同管理的信息化手段。本次試卷答案如下：一、單項選擇題1.答案：C.保障合同雙方的合法權(quán)益解析思路：工程合同管理旨在確保合同雙方的權(quán)益得到保障，這是合同管理的基本目標。2.答案：D.合同公開原則解析思路：合同自由、誠實信用和公平原則是合同管理的基本原則，而合同公開原則并不是基本原則。3.答案：D.以上都是解析思路：工程合同主體包括所有參與工程項目的實體，包括承包商、業(yè)主、監(jiān)理單位和施工單位。4.答案：B.工程項目的投資估算解析思路：工程合同的主要內(nèi)容通常包括工程項目的具體信息、質(zhì)量要求、工期要求等，而投資估算不在其中。5.答案：D.以上都是解析思路：承包商在簽訂合同前需要審核招標文件、評估風險、編制施工方案，以確保合同的順利實施。6.答案：D.不可抗力解析思路：合同變更通常包括設計變更、施工條件變化、合同雙方協(xié)商一致和不可抗力等因素。7.答案：D.訴訟解析思路：工程合同爭議的解決方式包括和解、調(diào)解、仲裁和訴訟，其中訴訟是最終的法律途徑。8.答案：A.合同簽訂、履行、變更、終止、爭議處理解析思路：工程合同管理的基本程序涵蓋了合同的簽訂、履行、變更、終止以及爭議處理的全過程。9.答案：D.以上都是解析思路：工程合同管理面臨的風險包括合同風險、質(zhì)量風險、安全風險和人力資源風險。10.答案：D.以上都是解析思路：合同管理系統(tǒng)、電子合同和項目管理軟件都是工程合同管理的信息化手段，有助于提高管理效率。二、多項選擇題1.答案：A,B,C,D解析思路：工程合同管理的作用涵蓋了保障工程項目的順利實施、投資效益、合同雙方的合法權(quán)益以及質(zhì)量和安全。2.答案：A,B,C,D解析思路：工程合同主體包括承包商、業(yè)主、監(jiān)理單位和施工單位，它們都是合同的重要組成部分。3.答案：A,C,D解析思路：工程合同的主要內(nèi)容通常包括工程項目的具體情況、質(zhì)量要求、工期要求等。4.答案：A,B,C,D解析思路：工程合同變更的條件可能包括設計變更、施工條件變化、合同雙方協(xié)商一致和不可抗力。5.答案：A,B,C,D解析思路：工程合同爭議解決方式包括和解、調(diào)解、仲裁和訴訟，這些都是解決爭議的常見方法。6.答案：A,B,C,D解析思路：工程合同管理的基本程序包括合同的簽訂、履行、變更、終止和爭議處理。7.答案：A,B,C,D解析思路：工程合同管理的風險包括合同風險、質(zhì)量風險、安全風險和人力資源風險。8.答案：A,B