2025年造價(jià)工程師考試工程造價(jià)控制與合同管理模擬試卷考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單選題（每題2分，共20分）1.工程造價(jià)管理的基本任務(wù)是（）。A.保障工程質(zhì)量和進(jìn)度B.優(yōu)化資源配置C.控制工程造價(jià)D.實(shí)現(xiàn)工程目標(biāo)2.工程造價(jià)的構(gòu)成中，屬于直接成本的是（）。A.工程勘察設(shè)計(jì)費(fèi)B.施工圖預(yù)算C.材料費(fèi)D.臨時(shí)設(shè)施費(fèi)3.工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范中，分部分項(xiàng)工程量清單的編制依據(jù)包括（）。A.工程設(shè)計(jì)圖紙B.施工組織設(shè)計(jì)C.相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范D.工程量計(jì)算規(guī)則4.工程量清單計(jì)價(jià)模式下，分部分項(xiàng)工程量清單的綜合單價(jià)應(yīng)包括（）。A.材料費(fèi)、人工費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)B.材料費(fèi)、人工費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)C.材料費(fèi)、人工費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、利潤(rùn)、稅金D.材料費(fèi)、人工費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)、利潤(rùn)、稅金5.施工圖預(yù)算編制依據(jù)中，不屬于工程量計(jì)算依據(jù)的是（）。A.工程設(shè)計(jì)圖紙B.施工組織設(shè)計(jì)C.工程量計(jì)算規(guī)則D.相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范6.工程量清單計(jì)價(jià)模式下，措施項(xiàng)目費(fèi)的編制依據(jù)包括（）。A.施工組織設(shè)計(jì)B.相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范C.工程量計(jì)算規(guī)則D.工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范7.工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的核心是（）。A.工程量清單計(jì)價(jià)B.工程造價(jià)預(yù)測(cè)C.工程造價(jià)控制D.工程造價(jià)核算8.工程造價(jià)控制的主要方法包括（）。A.投資估算控制B.設(shè)計(jì)階段控制C.施工階段控制D.竣工結(jié)算控制9.工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)應(yīng)具備的條件包括（）。A.擁有相應(yīng)的資質(zhì)等級(jí)B.擁有足夠的注冊(cè)資本C.擁有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員D.擁有健全的內(nèi)部管理制度10.工程造價(jià)合同管理的基本原則包括（）。A.合同主體合法B.合同內(nèi)容合法C.合同形式合法D.合同簽訂程序合法二、多選題（每題3分，共30分）1.工程造價(jià)管理的基本任務(wù)包括（）。A.保障工程質(zhì)量和進(jìn)度B.優(yōu)化資源配置C.控制工程造價(jià)D.實(shí)現(xiàn)工程目標(biāo)2.工程造價(jià)的構(gòu)成中，屬于直接成本的有（）。A.材料費(fèi)B.人工費(fèi)C.施工機(jī)械使用費(fèi)D.臨時(shí)設(shè)施費(fèi)3.工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范中，分部分項(xiàng)工程量清單的編制依據(jù)包括（）。A.工程設(shè)計(jì)圖紙B.施工組織設(shè)計(jì)C.相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范D.工程量計(jì)算規(guī)則4.工程量清單計(jì)價(jià)模式下，分部分項(xiàng)工程量清單的綜合單價(jià)應(yīng)包括（）。A.材料費(fèi)B.人工費(fèi)C.施工機(jī)械使用費(fèi)D.利潤(rùn)、稅金5.施工圖預(yù)算編制依據(jù)中，屬于工程量計(jì)算依據(jù)的有（）。A.工程設(shè)計(jì)圖紙B.施工組織設(shè)計(jì)C.工程量計(jì)算規(guī)則D.相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范6.工程量清單計(jì)價(jià)模式下，措施項(xiàng)目費(fèi)的編制依據(jù)包括（）。A.施工組織設(shè)計(jì)B.相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范C.工程量計(jì)算規(guī)則D.工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范7.工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的核心包括（）。A.工程量清單計(jì)價(jià)B.工程造價(jià)預(yù)測(cè)C.工程造價(jià)控制D.工程造價(jià)核算8.工程造價(jià)控制的主要方法包括（）。A.投資估算控制B.設(shè)計(jì)階段控制C.施工階段控制D.竣工結(jié)算控制9.工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)應(yīng)具備的條件包括（）。A.擁有相應(yīng)的資質(zhì)等級(jí)B.擁有足夠的注冊(cè)資本C.擁有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員D.擁有健全的內(nèi)部管理制度10.工程造價(jià)合同管理的基本原則包括（）。A.合同主體合法B.合同內(nèi)容合法C.合同形式合法D.合同簽訂程序合法三、判斷題（每題2分，共20分）1.工程造價(jià)管理的基本任務(wù)是保障工程質(zhì)量和進(jìn)度。（）2.工程造價(jià)的構(gòu)成中，材料費(fèi)、人工費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)屬于直接成本。（）3.工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范中，分部分項(xiàng)工程量清單的編制依據(jù)包括工程設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、工程量計(jì)算規(guī)則。（）4.工程量清單計(jì)價(jià)模式下，分部分項(xiàng)工程量清單的綜合單價(jià)應(yīng)包括材料費(fèi)、人工費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、利潤(rùn)、稅金。（）5.施工圖預(yù)算編制依據(jù)中，不屬于工程量計(jì)算依據(jù)的是工程設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、工程量計(jì)算規(guī)則、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。（）6.工程量清單計(jì)價(jià)模式下，措施項(xiàng)目費(fèi)的編制依據(jù)包括施工組織設(shè)計(jì)、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、工程量計(jì)算規(guī)則、工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范。（）7.工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的核心是工程造價(jià)預(yù)測(cè)、工程造價(jià)控制、工程造價(jià)核算。（）8.工程造價(jià)控制的主要方法包括投資估算控制、設(shè)計(jì)階段控制、施工階段控制、竣工結(jié)算控制。（）9.工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)應(yīng)具備的條件包括擁有相應(yīng)的資質(zhì)等級(jí)、擁有足夠的注冊(cè)資本、擁有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、擁有健全的內(nèi)部管理制度。（）10.工程造價(jià)合同管理的基本原則包括合同主體合法、合同內(nèi)容合法、合同形式合法、合同簽訂程序合法。（）四、簡(jiǎn)答題（每題10分，共30分）1.簡(jiǎn)述工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的意義。2.簡(jiǎn)述工程造價(jià)控制的原則。3.簡(jiǎn)述工程造價(jià)合同管理的流程。五、論述題（15分）論述在工程量清單計(jì)價(jià)模式下，如何進(jìn)行工程造價(jià)控制。六、案例分析題（15分）某工程項(xiàng)目，合同約定工程量為1000平方米，合同價(jià)格為每平方米1000元。在施工過(guò)程中，由于設(shè)計(jì)變更，實(shí)際完成工程量為1200平方米。請(qǐng)根據(jù)以下情況，計(jì)算工程結(jié)算價(jià)格：（1）設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致的工程量增加部分，按合同價(jià)格的150%計(jì)算。（2）施工過(guò)程中，因不可抗力導(dǎo)致工程延期，合同約定每天賠償1000元。（3）實(shí)際施工過(guò)程中，節(jié)約材料費(fèi)20000元。要求：計(jì)算工程結(jié)算價(jià)格。本次試卷答案如下：一、單選題1.C解析：工程造價(jià)管理的基本任務(wù)是控制工程造價(jià)，確保工程投資的合理性和有效性。2.C解析：材料費(fèi)、人工費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)是構(gòu)成工程造價(jià)的直接成本。3.A解析：工程設(shè)計(jì)圖紙是分部分項(xiàng)工程量清單編制的主要依據(jù)。4.C解析：分部分項(xiàng)工程量清單的綜合單價(jià)應(yīng)包括材料費(fèi)、人工費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、利潤(rùn)、稅金。5.B解析：施工組織設(shè)計(jì)不屬于工程量計(jì)算依據(jù)，它主要涉及施工方案和施工方法。6.A解析：施工組織設(shè)計(jì)是措施項(xiàng)目費(fèi)編制的主要依據(jù)，因?yàn)樗耸┕し桨负褪┕し椒ā?.C解析：工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的核心是工程造價(jià)控制，確保工程投資在動(dòng)態(tài)變化中的合理性。8.A,B,C,D解析：工程造價(jià)控制的主要方法包括投資估算控制、設(shè)計(jì)階段控制、施工階段控制、竣工結(jié)算控制。9.A,B,C,D解析：工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)等級(jí)、注冊(cè)資本、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和健全的內(nèi)部管理制度。10.A,B,C,D解析：工程造價(jià)合同管理的基本原則包括合同主體合法、合同內(nèi)容合法、合同形式合法、合同簽訂程序合法。二、多選題1.A,B,C,D解析：工程造價(jià)管理的基本任務(wù)包括保障工程質(zhì)量和進(jìn)度、優(yōu)化資源配置、控制工程造價(jià)、實(shí)現(xiàn)工程目標(biāo)。2.A,B,C解析：材料費(fèi)、人工費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)屬于直接成本。3.A,C,D解析：分部分項(xiàng)工程量清單的編制依據(jù)包括工程設(shè)計(jì)圖紙、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、工程量計(jì)算規(guī)則。4.A,B,C,D解析：分部分項(xiàng)工程量清單的綜合單價(jià)應(yīng)包括材料費(fèi)、人工費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、利潤(rùn)、稅金。5.A,C,D解析：施工圖預(yù)算編制依據(jù)中，工程量計(jì)算規(guī)則、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范是工程量計(jì)算依據(jù)。6.A,B,C,D解析：措施項(xiàng)目費(fèi)的編制依據(jù)包括施工組織設(shè)計(jì)、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、工程量計(jì)算規(guī)則、工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范。7.B,C,D解析：工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的核心是工程造價(jià)預(yù)測(cè)、工程造價(jià)控制、工程造價(jià)核算。8.A,B,C,D解析：工程造價(jià)控制的主要方法包括投資估算控制、設(shè)計(jì)階段控制、施工階段控制、竣工結(jié)算控制。9.A,B,C,D解析：工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)等級(jí)、注冊(cè)資本、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和健全的內(nèi)部管理制度。10.A,B,C,D解析：工程造價(jià)合同管理的基本原則包括合同主體合法、合同內(nèi)容合法、合同形式合法、合同簽訂程序合法。三、判斷題1.×解析：工程造價(jià)管理的基本任務(wù)是控制工程造價(jià)，而不是保障工程質(zhì)量和進(jìn)度。2.√解析：材料費(fèi)、人工費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)是構(gòu)成工程造價(jià)的直接成本。3.√解析：工程設(shè)計(jì)圖紙、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、工程量計(jì)算規(guī)則是分部分項(xiàng)工程量清單編制的主要依據(jù)。4.√解析：分部分項(xiàng)工程量清單的綜合單價(jià)應(yīng)包括材料費(fèi)、人工費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、利潤(rùn)、稅金。5.×解析：施工組織設(shè)計(jì)屬于工程量計(jì)算依據(jù)，因?yàn)樗耸┕し桨负褪┕し椒ā?.√解析：施工組織設(shè)計(jì)是措施項(xiàng)目費(fèi)編制的主要依據(jù)。7.×解析：工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的核心是工程造價(jià)控制，而不是工程造價(jià)預(yù)測(cè)、工程造價(jià)核算。8.√解析：工程造價(jià)控制的主要方法包括投資估算控制、設(shè)計(jì)階段控制、施工階段控制、竣工結(jié)算控制。9.√解析：工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)等級(jí)、注冊(cè)資本、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和健全的內(nèi)部管理制度。10.√解析：工程造價(jià)合同管理的基本原則包括合同主體合法、合同內(nèi)容合法、合同形式合法、合同簽訂程序合法。四、簡(jiǎn)答題1.簡(jiǎn)述工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的意義。解析：工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的意義在于：（1）適應(yīng)工程投資的變化，確保工程造價(jià)的合理性；（2）提高工程造價(jià)管理的科學(xué)性和準(zhǔn)確性；（3）為工程投資決策提供依據(jù)；（4）促進(jìn)工程造價(jià)管理水平的提高。2.簡(jiǎn)述工程造價(jià)控制的原則。解析：工程造價(jià)控制的原則包括：（1）合法性原則：工程造價(jià)控制應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)；（2）合理性原則：工程造價(jià)控制應(yīng)合理、公正、公平；（3）科學(xué)性原則：工程造價(jià)控制應(yīng)采用科學(xué)的方法和手段；（4）動(dòng)態(tài)性原則：工程造價(jià)控制應(yīng)適應(yīng)工程投資的變化。3.簡(jiǎn)述工程造價(jià)合同管理的流程。解析：工程造價(jià)合同管理的流程包括：（1）合同簽訂：明確合同雙方的權(quán)利和義務(wù)；（2）合同履行：按照合同約定進(jìn)行工程實(shí)施；（3）合同變更：在工程實(shí)施過(guò)程中，如需變更合同，應(yīng)按照合同約定進(jìn)行；（4）合同解除：在合同履行過(guò)程中，如出現(xiàn)合同解除情況，應(yīng)按照合同約定進(jìn)行；（5）合同糾紛處理：在合同履行過(guò)程中，如出現(xiàn)合同糾紛，應(yīng)按照合同約定或相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行處理。五、論述題論述在工程量清單計(jì)價(jià)模式下，如何進(jìn)行工程造價(jià)控制。解析：在工程量清單計(jì)價(jià)模式下，工程造價(jià)控制可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：（1）合理編制工程量清單：確保工程量清單的準(zhǔn)確性，避免漏項(xiàng)或重復(fù)計(jì)算；（2）合理確定綜合單價(jià)：根據(jù)市場(chǎng)行情和工程實(shí)際情況，合理確定材料、人工、機(jī)械等費(fèi)用的單價(jià)；（3）加強(qiáng)合同管理：明確合同雙方的權(quán)利和義務(wù)，確保合同履行的順利進(jìn)行；（4）加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理：嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更，避免因設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致的工程造價(jià)增加；（5）加強(qiáng)施工過(guò)程管理：加強(qiáng)施工過(guò)程中的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制和成本控制，確保工程按預(yù)算實(shí)施；（6）加強(qiáng)竣工結(jié)算管理：嚴(yán)格按照合同約定進(jìn)行竣工結(jié)算，確保工程造價(jià)的真實(shí)性和合理性。六、案例分析題計(jì)算工程結(jié)算價(jià)格。解析：（1）設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致的工程量增加部