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文檔簡介

項目咨詢試題帶答案1.項目范圍說明書主要由誰負(fù)責(zé)制定?A.項目經(jīng)理B.項目發(fā)起人C.項目團(tuán)隊D.客戶答案:A2.以下哪項不是項目風(fēng)險管理的過程?A.風(fēng)險識別B.風(fēng)險量化C.風(fēng)險監(jiān)控D.風(fēng)險避免答案:D3.在項目管理中,WBS代表什么?A.工作分解結(jié)構(gòu)B.項目分解結(jié)構(gòu)C.工作包分解D.活動列表答案:A4.項目生命周期通常不包括哪個階段?A.啟動B.規(guī)劃C.監(jiān)控D.結(jié)算答案:D5.項目時間管理的核心工具是什么?A.甘特圖B.流程圖C.思維導(dǎo)圖D.PERT圖答案:A(雖然PERT圖也是重要工具,但甘特圖更常被提及為核心時間管理工具)6.項目質(zhì)量計劃的主要目的是什么?A.確保項目按時完成B.滿足項目干系人的質(zhì)量期望C.控制項目成本D.管理項目風(fēng)險答案:B7.項目溝通計劃應(yīng)包含哪些內(nèi)容?A.項目團(tuán)隊成員的職責(zé)分配B.項目預(yù)算分配C.信息傳遞的方式和頻率D.項目進(jìn)度安排答案:C8.在項目采購管理中,RFQ代表什么?A.請求報價B.請求建議書C.邀請招標(biāo)D.合同授予答案:A9.項目變更控制的目的是什么?A.防止項目范圍蔓延B.確保項目按時啟動C.降低項目成本D.提高項目團(tuán)隊士氣答案:A10.項目收尾階段的主要活動包括哪些?A.項目驗收和移交B.制定項目計劃C.風(fēng)險識別D.資源分配答案:A11.敏捷項目管理中,Scrum框架的核心角色不包括?A.產(chǎn)品負(fù)責(zé)人B.ScrumMasterC.項目經(jīng)理D.開發(fā)團(tuán)隊答案:C12.項目風(fēng)險應(yīng)對策略不包括?A.風(fēng)險轉(zhuǎn)移B.風(fēng)險減輕C.風(fēng)險接受D.風(fēng)險預(yù)防答案:D(雖然預(yù)防是風(fēng)險管理的一部分,但作為應(yīng)對策略時,更常提及的是減輕、轉(zhuǎn)移、接受)13.項目章程由誰批準(zhǔn)?A.項目經(jīng)理B.項目團(tuán)隊C.項目發(fā)起人或高級管理層D.客戶答案:C14.在項目管理三角形中,除了時間、成本外,第三個要素是什么?A.范圍B.質(zhì)量C.資源D.風(fēng)險答案:B15.項目干系人管理的主要目的是什么?A.確保項目按時交付B.滿足項目干系人的需求和期望C.控制項目預(yù)算D.管理項目風(fēng)險答案:B16.以下哪項不是項目啟動階段的主要活動?A.確定項目章程B.制定項目范圍說明書C.組建項目團(tuán)隊D.識別項目干系人答案:B(范圍說明書通常在規(guī)劃階段制定)17.項目監(jiān)控過程組包括哪些活動?A.定期評估項目績效B.制定項目計劃C.識別項目風(fēng)險D.分配項目資源答案:A18.項目成功的關(guān)鍵因素不包括?A.明確的項目目標(biāo)B.有效的溝通C.充足的預(yù)算D.高效的項目團(tuán)隊答案:C(雖然預(yù)算重要,但成功的關(guān)鍵因素更側(cè)重于目標(biāo)、溝通和團(tuán)隊效率)19.項目風(fēng)險管理規(guī)劃的主要輸出是什么?A.風(fēng)險管理計劃B.風(fēng)險清單C.風(fēng)險應(yīng)對策略D.風(fēng)險影響評估答案:A20.以下哪項是項目質(zhì)量控制的工具和技術(shù)?A.控制圖B.甘特圖C.魚骨圖D.SWOT分析答案:A和C(但本題只選一個最佳答案,通??刂茍D更直接關(guān)聯(lián)到質(zhì)量控制,故選A)21.項目整合管理的核心過程是什么?A.項目計劃制定B.項目執(zhí)行C.項目監(jiān)控D.項目變更控制答案:雖然各過程都重要,但整合管理強調(diào)整體性和協(xié)調(diào)性,項目計劃制定(制定項目章程和初步項目計劃)是其起點,故選A作為核心過程的代表。22.項目采購管理中,RFP代表什么?A.請求報價B.請求建議書C.邀請招標(biāo)D.合同草案答案:B23.項目收尾階段的關(guān)鍵活動不包括?A.項目審計B.項目評估C.團(tuán)隊成員表彰D.制定未來項目計劃答案:D24.項目風(fēng)險管理中的風(fēng)險識別通常使用哪些技術(shù)?A.德爾菲法B.甘特圖C.關(guān)鍵路徑法D.SWOT分析答案:A(德爾菲法常用于專家調(diào)查和風(fēng)險識別)25.項目干系人管理的主要活動不包括?A.識別干系人B.分析干系人需求C.制定干系人管理計劃D.控制項目范圍答案:D26.以下哪項不是項目團(tuán)隊建設(shè)的階段?A.形成B.震蕩C.正規(guī)D.衰退(此處在項目管理中通常指項目結(jié)束,非團(tuán)隊建設(shè)階段)答案:雖然項目最終會結(jié)束,但“衰退”不是描述團(tuán)隊建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)階段,故選D。27.項目范圍核實通常由誰來執(zhí)行?A.項目經(jīng)理B.項目發(fā)起人C.客戶或用戶D.項目團(tuán)隊答案:C28.項目風(fēng)險管理中,風(fēng)險量化的目的是什么?A.確定風(fēng)險發(fā)生的概率和影響B(tài).制定風(fēng)險應(yīng)對策略C.監(jiān)控風(fēng)險狀態(tài)D.預(yù)防風(fēng)險發(fā)生答案:A29.項目質(zhì)量控制的主要目的是什么?A.確保項目按時完成B.滿足既定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求C.控制項目成本

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