i 2 4 4 4 9 4.1生活環(huán)境保障 4.2生產(chǎn)環(huán)境保障 4.3工資福利保障 4.4激勵(lì)機(jī)制保障 4.5微改創(chuàng)新管理 4.6文化建設(shè)保障 4.7工匠團(tuán)隊(duì)建設(shè) 4.8保險(xiǎn)保障 4.9法律援助 6.1班組交底管理 6.5精細(xì)化施工管理 6.7應(yīng)急管理 8.2摸底調(diào)查 8.5黨員示范 122.0.1施工班組2.0.2班組人員2.0.3班組長2.0.4雜工2.0.5用工單位2.0.6班組技術(shù)員2.0.7班組安全員2.0.8項(xiàng)目部343.1.1建設(shè)單位應(yīng)督促、指導(dǎo)有關(guān)單位依法依規(guī)履行班組管理工作。3.1.2監(jiān)理單位應(yīng)在監(jiān)理合同范圍內(nèi)對(duì)施工班組管理開展監(jiān)督管理工作。3.1.3施工企業(yè)管理職責(zé)1.依照法律、法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、部門規(guī)章及專業(yè)分包或勞務(wù)合作合同對(duì)用3.1.4項(xiàng)目部管理職責(zé)1.依照法律、法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、部門規(guī)章及專業(yè)分包或勞務(wù)合作合同對(duì)用2.根據(jù)施工企業(yè)和建設(shè)單位相關(guān)管理制度，制定施工班組管理方案，監(jiān)督3.負(fù)責(zé)對(duì)本合同段的用工單位、施工班組進(jìn)行信用評(píng)價(jià)，記錄班組人員個(gè)3.1.5用工單位管理職責(zé)3.2.1項(xiàng)目部施工班組管理架構(gòu)如圖3-1所示。53.2.2用工單位施工班組管理架構(gòu)3.3.1施工班組由施工單位或用工單位組建，現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)管理由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)。3.3.2項(xiàng)目部應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃和工程實(shí)際需求，編制施工班組組建方案。63.3.3施工班組組建方案應(yīng)包含以下內(nèi)容：施工班組類別、班組長履歷、技術(shù)員3.3.4用工單位應(yīng)派技術(shù)員、安全員對(duì)施工班組作業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理并滿2.用工單位可根據(jù)工程復(fù)雜程度，統(tǒng)籌安排技術(shù)員、安全員，負(fù)責(zé)多個(gè)施3.施工班組中也應(yīng)設(shè)立班組技術(shù)員、班組安全員，負(fù)責(zé)班組內(nèi)部作業(yè)的技3.3.5施工班組組織結(jié)構(gòu)示意圖如圖3-3所示。3.3.6技術(shù)員任職條件73.3.7安全員任職條件3.3.8班組長任職條件5具有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)和工作技能，掌握3.3.9施工班組命名規(guī)則橋梁工程橋梁工程水泥穩(wěn)定碎石、瀝青混合料的拌和、運(yùn)輸、攤鋪施工……鋼支架、梁板預(yù)制、預(yù)應(yīng)力施工、梁板架設(shè)、掛籃施工、鋼筋施工、8橋面系及附屬工程等……開挖施工、出渣施工、初支施工、防排水施工、二襯施工、路面施工等……機(jī)電工程房建工程綠化施工班組防撞護(hù)欄施工、隔離柵施工、標(biāo)志標(biāo)線施工、聲屏障施工、防眩板施工、防拋網(wǎng)施工等……基礎(chǔ)施工、結(jié)構(gòu)施工、裝飾裝修施工、水電安裝……港池疏浚工程程班組類別回填、倒濾層鋪設(shè)、?？看c防護(hù)設(shè)施安裝等?？看c防護(hù)設(shè)施安裝、鋼結(jié)構(gòu)制安及防腐等。載預(yù)壓、真空預(yù)壓、卸載班、排水板插打班、水泥攪拌班、擠密砂樁9程程沿海、內(nèi)河船閘主體工程火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)安裝、消防栓系統(tǒng)安裝、環(huán)保設(shè)備安裝。與倒濾層、擋墻砌體（鋼筋班組、模板班組、岸標(biāo)與水尺、浮標(biāo)制作與安裝、航標(biāo)設(shè)備安裝、標(biāo)志牌及附屬設(shè)施安3.4.1公路水運(yùn)工程建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)實(shí)行施工班組實(shí)名制管理，包括實(shí)名登記、行為3.4.2鼓勵(lì)有條件的省、市或項(xiàng)目，積極應(yīng)用信息化技術(shù)，創(chuàng)建施工班組實(shí)名制3.4.3建設(shè)單位應(yīng)組織各標(biāo)段開展實(shí)名登記工作，采用分級(jí)、分類管理，按班組3用工單位信息應(yīng)包括：用工單位基本信息3.5.1進(jìn)場(chǎng)管理3.5.2班組清退3.5.3退場(chǎng)管理3退場(chǎng)前，應(yīng)退還相關(guān)的個(gè)人安全防護(hù)用品3.6.1施工企業(yè)在與用工單位簽訂合同時(shí)，應(yīng)明2用工單位應(yīng)與班組人員依法簽訂勞動(dòng)合同，明3項(xiàng)目部對(duì)違反工程管理、制度和辦法的班4班組人員進(jìn)場(chǎng)后，用工單位應(yīng)向班組人員進(jìn)行合同交底，使4.1.1班組人員生活區(qū)應(yīng)由項(xiàng)目部集中選址、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一管理，4.1.2班組人員生活用房應(yīng)優(yōu)先租用沿線單位或民用房屋，入住前做好安全排4.1.3班組人員生活區(qū)場(chǎng)地及主要道路應(yīng)硬化處理，排水通暢，適當(dāng)綠化。4.1.4生活區(qū)一般設(shè)置宿舍、食堂、浴室、衛(wèi)生間、小賣部、文體活動(dòng)區(qū)等，并2食堂應(yīng)設(shè)置在班組人員相對(duì)集中區(qū)域，遠(yuǎn)離有3衛(wèi)生間應(yīng)男女分設(shè)，采用水沖式或移動(dòng)式4.2.1項(xiàng)目部應(yīng)定期組織班組人員分工種進(jìn)行針對(duì)性體檢。4.2.2項(xiàng)目部應(yīng)為班組人員統(tǒng)一采購符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的個(gè)人安全防護(hù)用品。4.2.3項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工情況，劃定或設(shè)置人員進(jìn)出工點(diǎn)安全通道。4.2.4項(xiàng)目部應(yīng)采用書面告知或現(xiàn)場(chǎng)公示的方式，將班組作業(yè)場(chǎng)所存在的危險(xiǎn)4.2.5項(xiàng)目部應(yīng)將作業(yè)場(chǎng)所存在的粉塵、高溫、有毒有害氣體等職業(yè)危害因素納4.2.6鼓勵(lì)采用有利于保護(hù)工人健康的新技術(shù)、新工藝和新材料，選擇清潔無害4.2.7隧道鋼拱架、橋梁預(yù)制梁片等半成品（成品）裝配件生產(chǎn)，應(yīng)推行“工廠4.3.1工資管理5工資發(fā)放應(yīng)以經(jīng)班組人員簽字確認(rèn)的考勤6建設(shè)單位與施工企業(yè)、施工企業(yè)與用工單位簽訂的4.3.2福利管理4.4.1建設(shè)單位、施工企業(yè)應(yīng)組織開展優(yōu)秀班組、優(yōu)秀工人等評(píng)選。4.4.2用工單位獲得的各類獎(jiǎng)勵(lì)資金應(yīng)按約定發(fā)放至相關(guān)班組人員。4.4.3施工企業(yè)、項(xiàng)目部或用工單位應(yīng)為表現(xiàn)優(yōu)異的班組人員提供各種內(nèi)部培訓(xùn)4.4.4項(xiàng)目建設(shè)過程，參建單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)優(yōu)秀班組、優(yōu)秀工人的宣傳報(bào)道。4.4.5鼓勵(lì)施工企業(yè)將職業(yè)技能好、創(chuàng)新能力強(qiáng)的班組人員吸納為單位正式職4.5.2微改創(chuàng)新應(yīng)鼓勵(lì)全員參與，發(fā)揮、調(diào)動(dòng)班組人員的創(chuàng)造性和積極性，推動(dòng)4.5.3鼓勵(lì)將班組人員納入項(xiàng)目部、用工單位的工法創(chuàng)新、QC（質(zhì)量控制）小組4.5.4項(xiàng)目部、用工單位應(yīng)幫助班組人員申請(qǐng)專利，申報(bào)技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng)等，推進(jìn)創(chuàng)4.5.5項(xiàng)目部可選擇優(yōu)秀的班組人員參與技術(shù)方案的編制。4.5.6施工企業(yè)、項(xiàng)目部、用工單位應(yīng)建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，并滿足以下要求：2對(duì)難以計(jì)算經(jīng)濟(jì)效益的微改創(chuàng)新，可從實(shí)施效4.6.1項(xiàng)目部應(yīng)指導(dǎo)用工單位，以企業(yè)文化為依托，組織開展班組文化建設(shè)。4.6.2班組文化建設(shè)應(yīng)能弘揚(yáng)新時(shí)代精神、體現(xiàn)行業(yè)特征；提高班組人員的職業(yè)道德素質(zhì)及技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)、樹立良好的班組形4.6.5鼓勵(lì)建設(shè)單位、項(xiàng)目部與各級(jí)行業(yè)、新聞媒體建立溝通渠道，引導(dǎo)社會(huì)媒4.7.1班組文化建設(shè)應(yīng)把工匠精神塑造作為重要內(nèi)容，將工匠精神的培育與教育4.7.2工匠應(yīng)具備以下條件之一：4.7.3施工企業(yè)、施工單位項(xiàng)目部、用工單位應(yīng)協(xié)同開展工匠培養(yǎng)、工匠團(tuán)隊(duì)建4.7.4施工企業(yè)可按專業(yè)分類建立工匠人員庫，納入儲(chǔ)備優(yōu)秀人員管理。4.7.5施工企業(yè)可將工匠納入相關(guān)職業(yè)技能培訓(xùn)師資庫。4.7.6工匠三年未從事相應(yīng)職業(yè)操作，應(yīng)從工匠人員庫調(diào)出。4.7.7推行現(xiàn)代學(xué)徒制度，用工單位對(duì)新進(jìn)工人進(jìn)行定期目標(biāo)化培訓(xùn)，使其盡快4.8.1施工企業(yè)應(yīng)按國家規(guī)定為班組人員繳納工傷保險(xiǎn)。4.8.2按工程風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，鼓勵(lì)購買建筑工程團(tuán)體意外傷害保險(xiǎn)。4.8.3發(fā)生事故傷害時(shí)，項(xiàng)目部應(yīng)幫助受傷班組人員及時(shí)向當(dāng)?shù)厣鐣?huì)保險(xiǎn)行政主4.8.4應(yīng)加強(qiáng)宣傳，增強(qiáng)班組人員保險(xiǎn)意識(shí)，積極參保。4.9.1班組人員在工程范圍內(nèi)合法權(quán)益受到損害尋求幫助時(shí)，參建單位應(yīng)予以配4.9.2建設(shè)單位、項(xiàng)目部應(yīng)有熟悉業(yè)務(wù)人員接待班組人員來訪，解答有關(guān)勞動(dòng)法4.9.3班組人員與用工單位發(fā)生權(quán)益糾紛，項(xiàng)目部應(yīng)幫助其與用工單位溝通、協(xié)4.9.4對(duì)涉及班組人員的重大勞動(dòng)爭議案件，建設(shè)單位應(yīng)幫助班組人員獲得地方5.1.1施工班組培訓(xùn)教育分為崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、職業(yè)技能培訓(xùn)等三類。5.1.2參建單位應(yīng)共同保障班組人員獲得與其從事工作相應(yīng)的培訓(xùn)權(quán)利。5.1.3施工班組培訓(xùn)教育不應(yīng)占用班組人員休息時(shí)間，并按正常出勤發(fā)放工資。5.1.4項(xiàng)目部統(tǒng)籌實(shí)施施工班組培訓(xùn)教育，用工單位配合項(xiàng)目部具體落實(shí)。5.1.5項(xiàng)目部與用工單位應(yīng)結(jié)合工程實(shí)際，制定班組人員崗前教育、在崗培訓(xùn)計(jì)5.1.8鼓勵(lì)委托專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，編制或提供各工種技能、安全培訓(xùn)教材，提供師5.2.1安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織實(shí)施；操作技能培訓(xùn)由用工單位組織5.2.2項(xiàng)目部、用工單位應(yīng)共同制定班組人員崗前培訓(xùn)內(nèi)容與考核計(jì)劃。1231234工程建設(shè)常見事故案例勞動(dòng)防護(hù)用品使用（安全帽、安全帶）安全警示標(biāo)志56756789勞動(dòng)合同交底各分部分項(xiàng)工程施工簡介工序技術(shù)要點(diǎn)危險(xiǎn)因素及安全防護(hù)要點(diǎn)職業(yè)病預(yù)防設(shè)備設(shè)施安全操作規(guī)程5.2.4崗前培訓(xùn)應(yīng)結(jié)合施工班組作業(yè)環(huán)境分工種開展，其中，從事Ⅲ級(jí)及以上風(fēng)5.2.5班組長的崗前培訓(xùn)應(yīng)增加職業(yè)道德、安全風(fēng)險(xiǎn)防范與隱患排查治理、應(yīng)急5.2.6項(xiàng)目部、用工單位在開展操作技能培訓(xùn)時(shí)，應(yīng)根據(jù)班組人員組成情況、施5.2.7未按要求完成崗前培訓(xùn)或考核不合格的班組人員不得上崗作業(yè)。5.2.8施工現(xiàn)場(chǎng)的雜工應(yīng)接受崗前教育培訓(xùn)。5.2.9復(fù)工、轉(zhuǎn)崗的班組人員應(yīng)重新進(jìn)行崗前教育。5.2.10建設(shè)、監(jiān)理單位及項(xiàng)目部應(yīng)結(jié)合日常檢查，采用現(xiàn)場(chǎng)問答、實(shí)操考核等5.3.1在崗培訓(xùn)主要內(nèi)容是對(duì)崗前培訓(xùn)相關(guān)知識(shí)的再強(qiáng)化再教育，重點(diǎn)包括違章5.3.2用工單位應(yīng)組織開展班組人員在崗培訓(xùn)工作，項(xiàng)目部應(yīng)結(jié)合日常工作抽查5.3.3班組長應(yīng)結(jié)合班組日常程序化作業(yè)流程開展班前安全教育、操作技能講5.3.5建設(shè)單位應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)、工程進(jìn)展組織相關(guān)的技能比武、典型觀摩等活5.4.1建設(shè)單位、施工單位、用工單位應(yīng)按照相關(guān)職業(yè)技能培訓(xùn)規(guī)定，與人社部5.4.2建設(shè)單位應(yīng)對(duì)班組人員職業(yè)技能等級(jí)認(rèn)證提供便利條件。5.4.3項(xiàng)目部應(yīng)統(tǒng)計(jì)有職業(yè)技能提升需求（新增、提升職業(yè)技能等級(jí)）的班組人5.4.4施工單位應(yīng)培養(yǎng)形成自有的、具有技工和技師的施工班組團(tuán)隊(duì)。6.1.1項(xiàng)目部應(yīng)建立施工班組交底制度，并在分部分項(xiàng)工程開工前組織用工單6.1.2項(xiàng)目部應(yīng)組織編制針對(duì)性強(qiáng)、通俗易懂、圖文并茂的分部分項(xiàng)工程交底內(nèi)6.1.3施工班組作業(yè)過程涉及技術(shù)難度高、Ⅲ級(jí)及以上風(fēng)險(xiǎn)源和四新技術(shù)等事項(xiàng)6.1.4當(dāng)施工作業(yè)安全生產(chǎn)條件發(fā)生變化或施工工藝調(diào)整時(shí)，項(xiàng)目部應(yīng)組織對(duì)施6.1.5項(xiàng)目部對(duì)施工班組進(jìn)行交底時(shí)，班組技術(shù)員、班組安全員均應(yīng)到場(chǎng)。6.2.1施工班組作業(yè)實(shí)行首次作業(yè)認(rèn)可制，即施工班組首次作業(yè)工序產(chǎn)品經(jīng)質(zhì)量6.2.2施工班組首次作業(yè)認(rèn)可制按“自下而上，分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則，由用工單位6.2.3施工班組同一工序產(chǎn)品兩次首次作業(yè)不合格，應(yīng)進(jìn)行清退。6.2.4經(jīng)認(rèn)可的工序作業(yè)，在施工過程中超過三次（含）質(zhì)量檢查不合格，應(yīng)重11將作業(yè)場(chǎng)所內(nèi)的物品區(qū)分為必要的和非必要的,非必要物品應(yīng)盡快清理,防止誤用、誤送。把必要物品按照規(guī)定位置擺放,放置整齊并加以標(biāo)識(shí),提高工作將作業(yè)場(chǎng)所清掃干凈,使作業(yè)環(huán)境及設(shè)備、儀器、工具、材料等始終保持清潔,防止交叉污染,保證工作質(zhì)量的穩(wěn)定,減少作業(yè)傷害。不斷地進(jìn)行整理、整頓、清掃以維持良好的作業(yè)環(huán)境,消除異常,堅(jiān)持按章操作養(yǎng)成規(guī)范作業(yè)的良好習(xí)慣。自覺接受安全教育,提高自身安全意識(shí),在作業(yè)中確保自身安全合理利用空間、資源，發(fā)揮它們的最大效能，創(chuàng)造高效、物盡6.3.2施工班組日常作業(yè)宜采用“6步走”管理流程，由班組長負(fù)責(zé)落實(shí)，具體上班前對(duì)班組人員進(jìn)行質(zhì)量和安全提示，安排當(dāng)天工作任務(wù)班前宣講結(jié)束后，帶領(lǐng)班組成員對(duì)安全作業(yè)條件進(jìn)行檢查，主要包括：個(gè)人防護(hù)用品、作業(yè)環(huán)境、操作設(shè)備安全等。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀況、安全作業(yè)條件、“三違”3班中巡檢行為等進(jìn)行安全巡查；對(duì)施工班組最終的成品質(zhì)量落實(shí)“三檢”組織對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理，主要包括各類器具、材料放入指定地點(diǎn)，對(duì)工作平臺(tái)、場(chǎng)地雜物、廢料、垃圾進(jìn)行清理等。由班組長把當(dāng)班期間設(shè)備運(yùn)行、現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量及施工進(jìn)度6班后小結(jié)班組長主持，對(duì)當(dāng)班工作任務(wù)及執(zhí)行安全、質(zhì)量情況進(jìn)行小6.3.3安全巡查應(yīng)由班組長負(fù)責(zé)執(zhí)行，一般在當(dāng)班作業(yè)中間時(shí)段進(jìn)行巡查，主要是是□□□□□□否□□□□□□12123456班組人員的狀態(tài)是否良好“三違”現(xiàn)象是否有效管控安全設(shè)施是否完好機(jī)械設(shè)備與工具器材是否狀態(tài)良好作業(yè)環(huán)境是否良好6.3.4“三檢”主要指：自檢、復(fù)檢、專檢，三檢記錄表見附錄4，具體檢驗(yàn)流技術(shù)員人技術(shù)員人班組人員項(xiàng)目部質(zhì)檢員人1.自檢：班組人員對(duì)自己所生產(chǎn)的產(chǎn)品，按2.復(fù)檢：班組人員對(duì)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品經(jīng)檢驗(yàn)合格后，報(bào)用工單位技術(shù)（質(zhì)3.專檢：由項(xiàng)目部專職質(zhì)檢員或質(zhì)檢負(fù)責(zé)人對(duì)自檢、復(fù)檢所形成的成品進(jìn)6.3.5施工班組交接應(yīng)滿足以下要求：1.施工班組相互交接工作時(shí)應(yīng)有交接程序，填寫施工班組交接班記錄表6.3.6班組作業(yè)應(yīng)遵守以下紀(jì)律：5班組人員不得隨意移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)志標(biāo)牌，6.4.1建設(shè)單位應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，組織對(duì)易發(fā)生偷工減料、質(zhì)量事故的隱蔽工程6.4.2隱蔽工程施工應(yīng)實(shí)現(xiàn)可溯源管理，一般采用現(xiàn)場(chǎng)拍攝、影像留存的6.4.3隱蔽工程施工過程拍攝數(shù)量不得少于相應(yīng)檢驗(yàn)批的抽檢數(shù)量。6.4.4現(xiàn)場(chǎng)拍攝的影像應(yīng)采用高清格式，采用可擦寫白板標(biāo)識(shí)（標(biāo)識(shí)內(nèi)容見下6.4.5隱蔽工程施工留存的影像資料應(yīng)按拍攝時(shí)間匯編成冊(cè)并歸檔。6.4.6鼓勵(lì)項(xiàng)目部采用信息化方式實(shí)現(xiàn)影像留存管理。6.5.1參建單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)工程的細(xì)小部位、工藝的細(xì)小環(huán)節(jié)、施工的細(xì)小工種、6.5.2項(xiàng)目部在制定施工組織方案時(shí)，應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)、技術(shù)要求等，明確精細(xì)6.5.3重點(diǎn)采取以下工程細(xì)小部位管控措施：6.5.4重點(diǎn)采取以下工藝細(xì)小環(huán)節(jié)管控措施：6.5.5重點(diǎn)采取以下施工細(xì)小工種管控措施：6.5.6積極推行以下施工管理細(xì)小措施：6.6.1項(xiàng)目部應(yīng)建立隱患排查治理制度，制度應(yīng)包括隱患排查開展、整改、獎(jiǎng)懲6.6.2項(xiàng)目部施工技術(shù)人員應(yīng)每日對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)的全部施工班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行6.6.3用工單位技術(shù)員和安全員應(yīng)每日對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)的全部施工班組現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行機(jī)械設(shè)備與工具器材是否狀態(tài)良好、作業(yè)環(huán)境3.施工班組自評(píng)價(jià)無法現(xiàn)場(chǎng)整改的，必要時(shí)立即停止作業(yè)，并向項(xiàng)目部現(xiàn)6.6.5隱患排查治理應(yīng)遵循以下程序：1.開展巡查。項(xiàng)目部技術(shù)員、班組長按規(guī)定每日對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)的全部施工3.結(jié)果獎(jiǎng)懲。項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)班組日常巡查獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)隱患排查治理工作6.7.2項(xiàng)目部應(yīng)在高邊坡、大型模板支架、復(fù)雜地質(zhì)隧道、防臺(tái)、汛期作業(yè)等施7.1.1施工企業(yè)、項(xiàng)目部按照公平、公正、公開的原則，開展用工單位和施工班7.2.1評(píng)價(jià)依據(jù)7.2.2評(píng)價(jià)辦法接施工企業(yè)多個(gè)工程任務(wù)時(shí)的，由施工企業(yè)根7.2.3評(píng)價(jià)內(nèi)容2施工班組評(píng)價(jià)內(nèi)容為履約行為、團(tuán)隊(duì)管理、教3用工單位評(píng)價(jià)內(nèi)容為班組組建、質(zhì)量管理7.2.4評(píng)價(jià)周期2施工班組一般依托單個(gè)施工合同段，以進(jìn)、退100≤分值≤95評(píng)價(jià)等級(jí)ABCD紅名單優(yōu)先選擇黑名單限制行為7.2.6用工單位當(dāng)年的信用評(píng)價(jià)結(jié)果在下一年年初由施工企業(yè)負(fù)責(zé)公布；施工班7.3.1對(duì)具有不良行為記錄的班組人員，不得在交通建設(shè)行業(yè)從事現(xiàn)場(chǎng)管理、施7.4.1施工企業(yè)應(yīng)將施工班組、用工單位的信用評(píng)價(jià)信息在企業(yè)公司門戶網(wǎng)站和7.4.2班組人員、施工班組、用工單位對(duì)信用登記或信用評(píng)分、評(píng)級(jí)結(jié)果有疑議8.1.1建設(shè)單位黨組織統(tǒng)籌實(shí)施項(xiàng)目工地黨建工作，突出黨建統(tǒng)領(lǐng)工程建設(shè)，組建設(shè)單位黨組織或“XX項(xiàng)目工地黨建工作聯(lián)席會(huì)議”聯(lián)動(dòng)聯(lián)動(dòng)建施工單位項(xiàng)目部監(jiān)理單位試驗(yàn)檢測(cè)單位施工單位項(xiàng)目部服務(wù)服務(wù)入施工班組黨小組8.1.2建設(shè)單位黨組織為施工班組黨建工作提供指引、服務(wù)，推進(jìn)班組規(guī)范化管8.1.5項(xiàng)目部黨支部應(yīng)在具備條件的班組成立黨小組，或?qū)嘟M黨員按照就近就8.1.6各參建單位應(yīng)倡導(dǎo)“支部建在工地上、黨旗飄在崗位上”口號(hào)，推行高速8.2.1各參建單位工地黨支部要與項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)同步組建，同步配置黨務(wù)工作人8.2.2各工地黨支部成立后，應(yīng)建立班組人員黨員摸底調(diào)查工作小組，開展摸底8.2.3一般以項(xiàng)目部為單位，通過現(xiàn)場(chǎng)走訪、訪談等方式，對(duì)本項(xiàng)目部班組人員8.2.4調(diào)查摸底應(yīng)重點(diǎn)了解流動(dòng)黨員，同時(shí)關(guān)注班組內(nèi)困難人員和復(fù)退軍人情2工地黨支部應(yīng)以班組為單位，通過座談、走訪8.2.5工地黨支部對(duì)一線班組黨員進(jìn)行統(tǒng)一動(dòng)態(tài)管理，每季度更新臺(tái)賬。8.3.1建設(shè)單位黨組織應(yīng)對(duì)項(xiàng)目內(nèi)各工地黨支部開展的班組黨建工作進(jìn)行指導(dǎo)、8.3.2項(xiàng)目部黨支部應(yīng)面向班組加強(qiáng)黨建工作籌劃與落實(shí)，并納入到工地黨建年8.3.3項(xiàng)目部黨支部應(yīng)抓好班組黨員的政治思想教育，做好重要文件精神的宣貫8.3.4項(xiàng)目部黨支部可在重要工點(diǎn)、班組黨員集中場(chǎng)所，設(shè)立黨建輔導(dǎo)站等工地8.3.5項(xiàng)目部黨支部應(yīng)指派黨支部正式黨員或有經(jīng)驗(yàn)的班組黨員作為黨建輔導(dǎo)8.3.7項(xiàng)目部黨支部應(yīng)重視班組入黨積極分子的培養(yǎng)，并與入黨積極分子的原籍8.3.8鼓勵(lì)項(xiàng)目部黨支部開展“雙培”活動(dòng)，通過加強(qiáng)班組黨建，把優(yōu)秀產(chǎn)業(yè)工8.3.9班組黨員應(yīng)發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，發(fā)揚(yáng)黨的群眾工作優(yōu)良傳統(tǒng)，及時(shí)8.4.1自然災(zāi)害、事故災(zāi)難或公共衛(wèi)生事件等突發(fā)事件的應(yīng)急處置中應(yīng)充分發(fā)揮8.4.2按照應(yīng)急處置工作需要，設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)，組建黨員突擊隊(duì)，并廣泛動(dòng)員8.4.3注重在應(yīng)急處置一線發(fā)現(xiàn)、考查入黨積極分子，表現(xiàn)突出、符合條件的要8.4.4注重發(fā)現(xiàn)、宣傳表彰在應(yīng)急處置工作中涌現(xiàn)的先進(jìn)組織、先鋒班組和優(yōu)秀8.5.1黨員應(yīng)按照工地黨支部的要求，在規(guī)定場(chǎng)合規(guī)范佩戴黨員徽章。8.5.2工地黨支部應(yīng)在重要工點(diǎn)、集中場(chǎng)所設(shè)置“黨員公示欄8.5.3鼓勵(lì)工地黨支部以黨員先鋒崗、黨員突擊隊(duì)、黨員責(zé)任區(qū)等方式，促進(jìn)班8.5.4鼓勵(lì)工地黨支部通過便民服務(wù)點(diǎn)、黨員志愿服務(wù)隊(duì)和流動(dòng)黨員義務(wù)巡邏隊(duì)8.5.6鼓勵(lì)工地黨支部開展困難黨員、困難班組人員幫扶，定期開展班組人員體8.6.1工地黨支部應(yīng)在重要工點(diǎn)、集中場(chǎng)所設(shè)置專門的黨建宣傳展板，利用新媒8.6.2工地黨支部應(yīng)及時(shí)總結(jié)班組黨建經(jīng)驗(yàn)做法，開展典型事例的收集間見緊急聯(lián)系人手機(jī)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間所在用工單位所在班組基本信息政治面貌緊急聯(lián)系人姓名有無重大病史進(jìn)場(chǎng)退場(chǎng)信息退場(chǎng)時(shí)間所在項(xiàng)目部職業(yè)資格證書培訓(xùn)信息培訓(xùn)課時(shí)信用信息備注：依據(jù)《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》要求進(jìn)行自檢。同時(shí)，檢查安全及機(jī)械設(shè)備情況。檢查記錄由本班施工人員提交班組技術(shù)員定標(biāo)準(zhǔn)》要求進(jìn)行復(fù)檢。同時(shí)，檢查安全及機(jī)械設(shè)見質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單或檢測(cè)記錄表評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》要求進(jìn)行專檢。同時(shí)，檢查安全及機(jī)械新檢查和填寫質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單或檢查記錄表?！鹾细瘛醪缓细穹倒せ蛘耐戤吅髴?yīng)采用新表格進(jìn)□合格檢工程師/專職質(zhì)檢員到場(chǎng)復(fù)驗(yàn)?！醪缓细穹倒せ蛘耐戤吅髴?yīng)采用新表格進(jìn)□合格□不合格返工或整改完畢后應(yīng)采用新表格進(jìn)……序號(hào)123456789排水工程土石方工程基礎(chǔ)及下部施工措施洞身襯砌墻背填土擴(kuò)大基礎(chǔ)負(fù)彎矩預(yù)應(yīng)力筋橋面鋪裝伸縮縫安裝超前鋼管襯砌鋼筋排水系統(tǒng)具體拍攝部位和內(nèi)容施工完成后處治過程(主要處治材料施工)；基坑開挖后檢驗(yàn)回填過程及填料基礎(chǔ)開挖后檢驗(yàn)回填過程及填料全面防水施作完成后基礎(chǔ)開挖完成后鋼筋安裝完成打砼前張拉后預(yù)應(yīng)力筋切斷前現(xiàn)澆支架模板預(yù)壓浮渣清理、鋼筋安裝后打砼前伸縮縫鋼筋安裝完成后打砼前注漿管止?jié){閥切割前二襯鋼筋安裝完成后臺(tái)車就位前鋪底（調(diào)平層）底橫向排水管二襯臺(tái)車定位前已施工的二襯止水帶定位瀝青路面各結(jié)構(gòu)層施工接縫處理水泥砼基層粘層油全面效果橋隧過渡板接頭處理（ai為各任務(wù)合同得分值，i=1、1.5、2、2.3、2.6、2.8、3、3.2…n，2.8之后按每0.2為步距，n為任務(wù)個(gè)數(shù)，且a1≥a2≥…≥an）表彰信息較大事故違規(guī)操作造成事故重大事故特別重大事故拒不整改施工存在的質(zhì)量、安全等行為不服從管理，恐嚇、辱罵、毆打管理人員，性質(zhì)惡劣，造成不良影響惡意制造質(zhì)量、安全隱患持假證上崗組織或參與群體事件，造成不良社會(huì)影響獲項(xiàng)目部通報(bào)表彰獲施工企業(yè)通報(bào)表彰獲建設(shè)單位通報(bào)表彰獲縣級(jí)政府、行業(yè)主管部門表彰獲市級(jí)及以上政府、行業(yè)主管部門表彰保留時(shí)限評(píng)價(jià)內(nèi)容班組人員、設(shè)備滿足現(xiàn)場(chǎng)施工需求情況。班組人員行為管理（團(tuán)隊(duì)協(xié)作、酗酒斗毆等）情況。班組人員按規(guī)定接受崗前教育、培訓(xùn)情況。施工、監(jiān)理人員等對(duì)班組作業(yè)日常巡查情況。實(shí)體工程抽檢情況（以建設(shè)單位、交通質(zhì)量安全主管部門或不計(jì)權(quán)重,記錄不計(jì)權(quán)重,記錄保留期限參考班組人員個(gè)人信用評(píng)價(jià)表。被建設(shè)單位及交通主管部門通報(bào)批評(píng)的。獲得縣級(jí)及以上管理單位（含政府、行業(yè)管理、施工企業(yè)）備注：各評(píng)價(jià)單位可具體細(xì)化考核內(nèi)容和評(píng)價(jià)指標(biāo)，但不得改變項(xiàng)次權(quán)重，且最終評(píng)班組組建班組組建質(zhì)量管理質(zhì)量管理進(jìn)度管理進(jìn)度管理2、是否存在因班組人員、設(shè)備不到位而造成進(jìn)度培訓(xùn)教育培訓(xùn)教育5為C或D為C或D級(jí)4、嚴(yán)重破壞生態(tài)環(huán)境或亂占土地施工的，造成惡劣影響。8、惡意拖欠班組人員工資，造成群體事件或不良社會(huì)影響。加分行為加分行為備注：各評(píng)價(jià)單位可具體細(xì)化考核內(nèi)容和評(píng)價(jià)指標(biāo)，但不得改變項(xiàng)次權(quán)重，且最終評(píng)人人正式黨員□預(yù)備黨員□正?！跬Ｖ裹h籍□正?！跬Ｖ裹h籍□期間間序序話話組碼碼填表單位：填表時(shí)間話話進(jìn)場(chǎng)時(shí)間預(yù)計(jì)退場(chǎng)時(shí)間基本戶情基本戶情數(shù)基本戶情包括：困難群眾、孤寡老人、殘疾人員、外來人員、失業(yè)人員、重點(diǎn)對(duì)象“六大群體”；主要經(jīng)濟(jì)來源填④畜牧業(yè)、⑤農(nóng)業(yè)副業(yè)（挖藥，野生菌、菜采集等）、⑥加工業(yè)、⑦商飲業(yè)、⑧外出務(wù)工、⑨子女給養(yǎng)，其他收入123456789統(tǒng)一社會(huì)信用代碼額(/萬元(/千米)技術(shù)等級(jí)字段名稱)))4)3))內(nèi)接符組合編碼的方式生交安、房建綠化位登記管理部門代碼、1別個(gè)地市以及地市下的地區(qū)/縣/鎮(zhèn)1）計(jì)劃開工日期≤當(dāng)工計(jì)劃交工驗(yàn)收日期≤當(dāng)))計(jì)劃開工E計(jì)劃交工驗(yàn)收日期字段名稱123456789社會(huì)統(tǒng)一信用代碼聯(lián)系人電注冊(cè)地址法人代表法人代表法人代表聯(lián)系電話所屬行業(yè)有效日期字段名稱R是是是是是否否否是是否是是是是是是是是系統(tǒng)默認(rèn)生成2)建設(shè)單位123456789社會(huì)統(tǒng)一信用代碼聯(lián)系人姓名聯(lián)系人手字段名稱系統(tǒng)自動(dòng)填充123456789碼住址信息聯(lián)系電話所屬班組進(jìn)退場(chǎng)狀態(tài)字段名稱號(hào)內(nèi)1）出生日期與身份證上的數(shù)據(jù)一致內(nèi)內(nèi)所有用工單位和施工2）選項(xiàng)與工作單位選項(xiàng)關(guān)聯(lián)3）根據(jù)工人的進(jìn)退場(chǎng)狀態(tài)實(shí)時(shí)更新2）狀態(tài)：未錄入，已系統(tǒng)自動(dòng)生成開戶行名稱人政治面貌健康狀況技能水平種作業(yè)人員E內(nèi)內(nèi)內(nèi)2）選項(xiàng)：群眾、共青團(tuán)員、中共黨員、中共民進(jìn)會(huì)員、農(nóng)工黨黨員、致公黨黨員、九三無黨派民主人士高中、中專、大專、本科、碩士和博士內(nèi)內(nèi)2）選項(xiàng)：普通、初級(jí)I、中級(jí)I、高級(jí)I、技師、高級(jí)技師12345678班組名稱所屬單位班組類型所屬標(biāo)段班組成員進(jìn)場(chǎng)時(shí)間退場(chǎng)時(shí)間字段名稱)))稱+班組類型+“班組”在項(xiàng)目標(biāo)段的施工單位項(xiàng)目標(biāo)段的施工單位和其下的所有用工單位表3）選項(xiàng)增加一個(gè)“其型2）從未進(jìn)場(chǎng)工人中選一名作班組長2）取班組長的進(jìn)場(chǎng)時(shí)默認(rèn)當(dāng)前用戶的單位名稱字和符號(hào)輸入內(nèi)內(nèi))字段名稱12))職能描述123456789碼片聯(lián)系電話字段名稱)))))))))))內(nèi)1)出生日期與身份證上族內(nèi)段下的所有用工單位和施工單位聯(lián)在工作單位下的所有內(nèi)入入123456789視頻名稱視頻大小視頻寬度視頻高度視頻截圖手機(jī)圖片字段名稱)是是是是是是是是是是內(nèi)傳啟動(dòng)/暫停，系統(tǒng)顯示當(dāng)前視頻的上傳狀態(tài)和上傳進(jìn)度1)支持?jǐn)?shù)字輸入傳視頻