企業(yè)保溫節(jié)能管理辦法一、總則（一）目的為加強公司保溫節(jié)能管理，提高能源利用效率，降低能源消耗，減少溫室氣體排放，實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)所有涉及保溫節(jié)能相關的生產(chǎn)、辦公、生活等場所及設備設施的管理。（三）引用標準及法律法規(guī)1.引用標準《工業(yè)企業(yè)能源管理導則》（GB/T15587）《設備及管道絕熱技術通則》（GB/T4272）《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收標準》（GB50411）等相關國家標準。2.法律法規(guī)《中華人民共和國節(jié)約能源法》《中華人民共和國環(huán)境保護法》地方政府頒布的有關節(jié)能、環(huán)保的法規(guī)和政策。（四）管理原則1.堅持“節(jié)約優(yōu)先、效率為本”的原則，將保溫節(jié)能工作貫穿于公司生產(chǎn)經(jīng)營活動全過程。2.遵循“技術可行、經(jīng)濟合理”的原則，采用先進適用的保溫節(jié)能技術、設備和管理措施。3.實行“全員參與、分級負責”的原則，明確各部門、各崗位在保溫節(jié)能工作中的職責，共同推進公司保溫節(jié)能工作。二、管理職責（一）公司節(jié)能管理委員會職責1.負責制定公司保溫節(jié)能工作的方針、目標和政策。2.審議公司保溫節(jié)能規(guī)劃、計劃和重大節(jié)能技術改造項目。3.協(xié)調(diào)解決公司保溫節(jié)能工作中的重大問題。4.監(jiān)督檢查公司各部門保溫節(jié)能工作的開展情況。（二）節(jié)能管理部門職責1.貫徹執(zhí)行國家有關保溫節(jié)能的法律法規(guī)、標準和政策，組織制定公司保溫節(jié)能管理制度和實施細則。2.負責編制公司保溫節(jié)能規(guī)劃、計劃，并組織實施。3.負責公司能源消耗統(tǒng)計、分析和報告工作，建立健全能源管理檔案。4.組織開展公司節(jié)能宣傳、培訓和教育活動，提高員工節(jié)能意識。5.負責公司節(jié)能技術研發(fā)、推廣和應用工作，組織實施節(jié)能技術改造項目。6.監(jiān)督檢查公司各部門保溫節(jié)能措施的落實情況，對違反節(jié)能規(guī)定的行為進行糾正和處理。（三）各部門職責1.負責本部門保溫節(jié)能工作的具體實施，制定本部門保溫節(jié)能工作計劃和措施，并組織落實。2.負責本部門能源消耗統(tǒng)計和分析工作，及時向節(jié)能管理部門報送能源消耗報表。3.加強本部門員工的節(jié)能教育和培訓，提高員工節(jié)能意識和操作技能。4.負責本部門設備設施的保溫節(jié)能管理，定期進行檢查和維護，確保設備設施的保溫節(jié)能性能良好。5.積極配合節(jié)能管理部門開展節(jié)能技術研發(fā)、推廣和應用工作，提出合理化建議。（四）員工職責1.樹立節(jié)能意識，自覺遵守公司保溫節(jié)能管理制度和操作規(guī)程。2.積極參與公司節(jié)能宣傳、培訓和教育活動，學習和掌握節(jié)能知識和技能。3.在日常工作中，做到節(jié)約用電、用水、用氣，杜絕浪費現(xiàn)象。4.發(fā)現(xiàn)能源浪費行為及時制止，并向本部門負責人報告。5.積極提出節(jié)能合理化建議，為公司節(jié)能工作做出貢獻。三、保溫節(jié)能措施（一）建筑保溫節(jié)能1.新建、改建、擴建建筑項目應嚴格執(zhí)行國家和地方建筑節(jié)能設計標準，采用節(jié)能燈具、節(jié)水器具等節(jié)能產(chǎn)品。2.對既有建筑進行節(jié)能改造，優(yōu)先采用外墻保溫、屋面保溫、門窗節(jié)能改造等措施，提高建筑圍護結構的保溫隔熱性能。3.加強建筑照明系統(tǒng)管理，合理設置照明開關，采用智能照明控制系統(tǒng)，推廣使用高效節(jié)能燈具，降低照明能耗。4.加強建筑用水管理，安裝節(jié)水器具，推廣使用中水回用技術，提高水資源利用效率。（二）設備設施保溫節(jié)能1.對公司內(nèi)的鍋爐、窯爐、電機、變壓器等主要耗能設備設施，應定期進行節(jié)能監(jiān)測和評估，及時發(fā)現(xiàn)并解決設備設施存在的能源浪費問題。2.對耗能設備設施進行技術改造，采用高效節(jié)能型設備設施，提高設備設施的能源利用效率。3.加強設備設施的保溫隔熱措施，對蒸汽管道、熱水管道、壓縮空氣管道等進行保溫處理，減少熱量損失。4.優(yōu)化設備設施運行參數(shù)，合理安排設備設施的運行時間，避免設備設施空轉(zhuǎn)、低效運行等現(xiàn)象。（三）生產(chǎn)工藝保溫節(jié)能1.對公司生產(chǎn)工藝進行全面評估，優(yōu)化生產(chǎn)流程，減少生產(chǎn)過程中的能源消耗。2.采用先進的生產(chǎn)工藝技術，提高原材料利用率，降低能源消耗。3.加強生產(chǎn)過程中的能源管理，對生產(chǎn)過程中的能源消耗進行實時監(jiān)測和控制，及時調(diào)整生產(chǎn)工藝參數(shù)，確保能源消耗處于合理水平。（四）能源管理信息化1.建立公司能源管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)對公司能源消耗數(shù)據(jù)的實時采集、分析和處理，為公司節(jié)能決策提供依據(jù)。2.利用能源管理信息系統(tǒng)，對公司能源消耗情況進行動態(tài)監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)能源浪費行為，并采取相應的措施進行處理。3.通過能源管理信息系統(tǒng)，對公司節(jié)能措施的實施效果進行評估和分析，不斷優(yōu)化節(jié)能管理措施。四、節(jié)能檢查與考核（一）節(jié)能檢查1.節(jié)能管理部門定期組織對公司各部門的保溫節(jié)能工作進行檢查，檢查內(nèi)容包括節(jié)能管理制度執(zhí)行情況、能源消耗統(tǒng)計情況、設備設施保溫節(jié)能情況、節(jié)能措施落實情況等。2.節(jié)能管理部門不定期對公司重點耗能設備設施進行節(jié)能專項檢查，檢查設備設施的運行狀況、能源利用效率、保溫隔熱措施等情況。3.各部門應定期對本部門的保溫節(jié)能工作進行自查，及時發(fā)現(xiàn)并整改存在的問題。（二）節(jié)能考核1.建立公司節(jié)能考核制度，對各部門的節(jié)能工作進行量化考核。2.節(jié)能考核指標包括能源消耗總量、單位產(chǎn)品能耗、節(jié)能目標完成情況等。3.根據(jù)節(jié)能考核結果，對節(jié)能工作成績突出的部門和個人進行表彰和獎勵；對節(jié)能工作不力的部門進行通報批評，并責令限期整改。4.將節(jié)能考核結果與部門和個人的績效掛鉤，作為部門和個人評先評優(yōu)、晉升晉級的重要依據(jù)。五、節(jié)能技術研發(fā)與推廣（一）節(jié)能技術研發(fā)1.公司鼓勵開展節(jié)能技術研發(fā)工作，設立節(jié)能技術研發(fā)專項資金，支持節(jié)能技術研發(fā)項目。2.節(jié)能管理部門應加強與科研機構、高校等的合作，引進先進的節(jié)能技術和經(jīng)驗，推動公司節(jié)能技術研發(fā)工作的開展。3.各部門應積極參與節(jié)能技術研發(fā)工作，結合本部門實際情況，提出節(jié)能技術研發(fā)項目建議，為公司節(jié)能技術研發(fā)工作提供支持。（二）節(jié)能技術推廣1.節(jié)能管理部門負責組織節(jié)能技術推廣工作，及時將公司研發(fā)的節(jié)能技術和引進的先進節(jié)能技術進行推廣應用。2.建立節(jié)能技術推廣示范項目，通過示范項目的實施，展示節(jié)能技術的應用效果，引導公司各部門積極采用節(jié)能技術。3.加強與節(jié)能技術供應商的合作，建立節(jié)能技術產(chǎn)品目錄，為公司各部門采購節(jié)能技術產(chǎn)品提供參考。六、節(jié)能宣傳與培訓（一）節(jié)能宣傳1.制定公司節(jié)能宣傳計劃，通過內(nèi)部刊物、宣傳欄、網(wǎng)站、微信公眾號等多種渠道，廣泛宣傳節(jié)能法律法規(guī)、政策標準和節(jié)能知識。2.開展節(jié)能宣傳周、節(jié)能月等活動，營造公司節(jié)能氛圍，提高員工節(jié)能意識。3.宣傳公司節(jié)能工作成果和先進經(jīng)驗，樹立節(jié)能典型，發(fā)揮榜樣示范作用。（二）節(jié)能培訓1.制定公司節(jié)能培訓計劃，定期組織員工參加節(jié)