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文檔簡介
2024年醫(yī)院安全生產(chǎn)月教育活動總結
醫(yī)院平安生產(chǎn)月教化活動總結1
依據(jù)區(qū)衛(wèi)生局下發(fā)的《有關切實做好我區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)當前平安生產(chǎn)工作的通知》的文件精神,
我中心領導高度重視,6月19日召開全院會議,向各個科室傳達會議精神,并成立了平安生產(chǎn)
工作領導小組,中心主任畢曉南任組長,他在會上要求以科室為單位開展平安生產(chǎn)宣揚教化,并
進行自查,同時在全院進行全面、深化、細致的檢查,嚴格落實各項平安管理規(guī)章制度和平安保
障措施。
一、加強平安生產(chǎn)教化
首先,中心利用LED及電視向員工及就診患者進行消防平安學問的宣揚教化;其次,各科室
利用早會時間帶領職工學習平安生產(chǎn)學問加強平安生產(chǎn)教化充分相識做好平安生產(chǎn)的重要性,
堅固樹立平安生產(chǎn)意識;第三,在日常的工作中,每一名醫(yī)護人員都要抓好自己身邊的平安生產(chǎn)
工作,做到小處不隨意,堅決克服松懈麻痹思想,時刻把三安生產(chǎn)工作放在工作的首要位置。
二、全院開展深化的平安生產(chǎn)工作檢查
以中心主任畢曉南為組長的平安生產(chǎn)小組,在醫(yī)院內進行大范圍的平安生產(chǎn)檢查。在仔細吸
取發(fā)生平安事故和特殊重大火災深刻教訓的基礎上,我們舉一反三,仔細檢查醫(yī)院平安生產(chǎn)工作
的漏洞和隱患,重點對門診、病房、疏散通道、消防設施、配電室、監(jiān)控室、毒麻藥品、UPS、
車輛平安、防汛物資、醫(yī)療平安等進行了全面、深化、徹底、細致的平安檢查,對檢杳出的隱患
加強監(jiān)督,限期整改,逐一落實。對重點部位、重點崗位做到定人、定責、定措施,堅持全院性
的平安工作檢杳,使醫(yī)院平安工作檢查形成常常化、制度化,正?;?。發(fā)覺的問題能立刻整改馬
上派人進行整改,不能當場整改的也立刻支配專業(yè)人員著手進行處理。
三、嚴格落實平安生產(chǎn)責任制
要求各科室仔細落實已簽訂的平安生產(chǎn)責任書中的內容,責任落實到科。以科土任為科室責
任人,負責科室日常工作的平安,一旦出現(xiàn)問題將追究科室,責任到人。嚴格落實夜班值班的在
崗狀況,確??剖乙归g值班人員全部在崗,尤其是夜工任總值,夜間更要加大巡查力度,要保證總
值人員夜間對醫(yī)院內外進行巡邏,同時保證監(jiān)控24小時正常運行。分管院長和綜合辦公室不斷
完善平安應急預案,隨時發(fā)覺問題隨時處理。對于惡劣的自然災難,做到接到通知早預防,早打
算,早應對。如若發(fā)生重大事故則剛好向上級領導匯報,不隱瞞,并剛好啟動應急預案,組織人
員妥當處理。
四、對于在平安生產(chǎn)中造成重大事故的,醫(yī)院將進行司穆處理
對于個人,將扣除當年獎金,不得評優(yōu)選先。發(fā)生平安生產(chǎn)事故的科室將扣除當月科室獎金
的30%,同時年底不得評優(yōu)。通過檢查,加強了我中心的四防平安等平安生產(chǎn)工作的管理,職
工的平安意識和自我愛護實力明顯增加,能主動把平安生產(chǎn)作為服務的重要理念,同時加強了突
發(fā)性平安防控工作,消退擔心全隱患,防止了平安事故的發(fā)生。確保了醫(yī)院的平安生產(chǎn)工作處于
良好狀態(tài),主動把醫(yī)院的各項平安工作落實到了實處,為病人供應更加平安優(yōu)質的服務。
醫(yī)院平安生產(chǎn)月教化活動總結2
一、領導重視
成立醫(yī)院平安生產(chǎn)領導小組,定期或不定期對各科室進行平安生產(chǎn)監(jiān)督檢有,并進行記錄。
二、與各科室簽訂平安生產(chǎn)責任書
加強消防平安責任主體意識主動落實消防平安責任制加強自身消防平安及醫(yī)療平安管理。
依據(jù)與平安生產(chǎn)委員會簽訂的責任書:院長為全院平安生產(chǎn)以及消防平安的第一責任人,各科室
主任為各科室平安生產(chǎn)及消防平安的干脆責任人,嚴格根據(jù)公安部的消防條例,對本科室的消防
工作指導、監(jiān)督、檢查日常工作。
三、把消防平安作為年終考核的內容
對嚴峻違反消防管理條例并造成損失的當事人,依照法規(guī)追究相應責任。
四、配備消防栓、消防水管、蓄水池,更換過期滅火器
對走火通道的各個樓梯口,轉彎的地方配平安疏散標記,并在職工中加強了滅火培訓I,使員
工有一個防火意識,及肯定的滅火技能,駕馭斷電滅火及帶電滅火的方法。合理配置消防器材,
對消防器材及易燃物品做好檢查記錄。配置到各科室的消防器材,各科室負責管理,讓本科室人
員都知道消防器材擺放的位置,發(fā)覺消防器材損壞或者丟失,應剛好報告辦公室并剛好補充;院
部實行定期巡查。
五、加強宣揚和培訓
在醫(yī)院顯要位置出平安生產(chǎn)專欄,并通過醫(yī)院信息平臺發(fā)送滅火器運用等平安生產(chǎn)信息。今
年開展了2次消防滅火演練。要求員工學會運用滅火器和防毒面罩,并在每周行政查房迸行抽
考。
六、嚴格管理用電,杜絕各種擔心全隱患
未經(jīng)院領導允許,不得私帶電器(如電飯煲、空調、電熱水器等)在科室運用。員工在值班時
遵守規(guī)章制度,不得擅自離開工作崗位,出入要關門,水、電不運用時要剛好關閉閥門,以免意
外發(fā)生。
七、狠抓重點、兼顧一般
重點抓好特別設備的管理,持證上崗,嚴格執(zhí)行操作規(guī)范,按期年審換證。針對不同工作崗
位,各科室實行有針對性措施,如供應室、配電房、藥房、有氧氣瓶的治療室等,嚴加防范,嚴
格履行職責,禁止吸煙要嚴格執(zhí)行,把隱患解除在萌芽狀態(tài).
八、配備專職電工,持證上崗
制定電工平安操作職責,對全院用電線路常常性地進行檢查、修理,對殘、舊、破損線路剛
好更換。
十、群防群治,做好防盜工作
醫(yī)院以"平安生產(chǎn)月”活動為契機營造平安生產(chǎn)的宣揚氛圍通過懸掛平安生產(chǎn)宣揚橫幅、
張貼有關"平安生產(chǎn)月”的專題宣揚畫、發(fā)放平安生產(chǎn)學問資料,多形式地宣揚,營造"平安生
產(chǎn)月”活動氛圍。
同時組織全院干部職工學習基本的平安防范常識和通俗易懂的平安技術學問、《平安生產(chǎn)法》、
《消防法》等法律法規(guī),重點學習了消防平安、醫(yī)療平安等各項重要文件,讓職工堅固樹立"預
防為主、加強監(jiān)管、落實責任”的思想,把規(guī)范自己的行為、注意平安生產(chǎn)變?yōu)樽杂X行動,形成
人人關切、人人參加的生動局面。
為進一步預防醫(yī)院平安事故發(fā)生,我院舉辦了一堂平安生產(chǎn)培訓課學習內容包括平安用電、
用氣、用水學問以及防火、防盜、防爆、防食物中毒等。通過學習,醫(yī)院干部職工進一步提高了
平安防范意識,駕馭火災逃命技能、醫(yī)療儀器正確運用方法,最大程度避開發(fā)生損害財產(chǎn)及人員
的事務。
三、落實整改,注意成效
依據(jù)“平安生產(chǎn)月”活動方案,結合20xx年平安生產(chǎn)工作要求,確保活動的開展有成效,
醫(yī)院平安生產(chǎn)領導小組將平安生產(chǎn)責任落實到各科室,將科室日自查與院部每周檢查結合,針對
活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象,剛好賜予指導、督促,并仔細落實對所查出隱患的整改工作,保證了活
動的正常開展。
除支配日常檢查及周檢查外,醫(yī)院還對手術室平安進行專項檢查。重點檢查內容為手術室運
用的一次性耗材、急救藥品等藥械質量平安,藥械供貨方資質材料、購進渠道、醫(yī)械包裝、標簽
說明書,以及儲存養(yǎng)護等狀況。
活動期間,平安生產(chǎn)檢查4次,共查出隱患2項,已全部進行整改,整改率達100%。通
過進行有安排、有組織、有目的的定期檢查和專項抽查,使醫(yī)院平安月活動變得更加生動、更加
全面,有力地推動了醫(yī)療平安工作開展,為醫(yī)院生產(chǎn)平安的穩(wěn)定供應了良好的平安環(huán)境。
通過此次“平安生產(chǎn)月”活動,在醫(yī)院上下取到了良好的效果,提高了全院干部職工的平安
生產(chǎn)意識,使醫(yī)院在平安生產(chǎn)、平安管理等方面的工作均上了一個新臺階,進一步增加了醫(yī)務人
員的責任心,為今后更好地開展醫(yī)療工作打下了堅實的基礎。
醫(yī)院平安生產(chǎn)月教化活動總結4
一、醫(yī)院平安生產(chǎn)綜合治理工作狀況
為切實做好20xx年的平安生產(chǎn)工作,依據(jù)上級主管部門的要求,醫(yī)院實行平安生產(chǎn)目標責
任制和治安防范綜合治理,根據(jù)"誰主管,誰負責"的原則,醫(yī)院與科室簽訂平安生產(chǎn)工作責任
書,使目標層層分解,層層落實,責任到人,讓全院全部科室、職工參加到醫(yī)院平安生產(chǎn)工作中
去;主動與鎮(zhèn)政府、安監(jiān)辦、派出所取得溝通,從而更好的預防和處置醫(yī)院突發(fā)事務的發(fā)生主動
建立健全醫(yī)院平安生產(chǎn)和治安、消防平安制度,充分利用醫(yī)院視頻監(jiān)控系統(tǒng),使醫(yī)院形成立體式
治安和消防監(jiān)控網(wǎng)絡,發(fā)揮人防和技防相結合的優(yōu)勢,對醫(yī)院平安生產(chǎn)綜合治理工作起到主動作
用。
二、醫(yī)院平安管理工作狀況
1、領導高度重視,組織機構健全,工作有落實。成立由醫(yī)院主要負責人擔當組長的平安生
產(chǎn)領導小組,并下設辦公室,配有專人負責日常工作,醫(yī)院平安生產(chǎn)領導小組成員有:
組長:
副組長:
成員:
下設辦公室:
辦公室主任:
2、廣泛宣揚發(fā)動,工作任務明確
根據(jù)區(qū)衛(wèi)生局的要求,結合我院工作實際,醫(yī)院主動參加安監(jiān)部門和上級部門支配的平安生
產(chǎn)月活動,為把"平安生產(chǎn)月”活動深化到全院每一個職工中去,醫(yī)院制定"平安生產(chǎn)月”活動
方案,張貼平安生產(chǎn)宣揚畫報20余張,多次組織職工學習平安生產(chǎn)學問和各項平安生產(chǎn)法律、
法規(guī),為"平安生產(chǎn)月”活動的深化開展營造了良好的氣氛。
3、完善平安生產(chǎn)制度建設,建立長效機制
醫(yī)院以"平安生產(chǎn)月”活動為契機,完善醫(yī)院各項平安生產(chǎn)工作制度,堵塞平安生產(chǎn)管理漏
洞,細化各項平安生產(chǎn)工作措施,圍圍著"治理隱患、防范事故"這一主題,結合上級部門平安
生產(chǎn)專項整治活動,落實好醫(yī)院各項平安生產(chǎn)制度,堅持邊自查自糾,邊建立長效機制;院領導
班子把平安保衛(wèi)工作作為職工晨會的重要內容之一有針對性的把平安保衛(wèi)工作提高到醫(yī)院日常
管理中去;同時醫(yī)院與各科室簽訂《平安生產(chǎn)責任書》,確保職責分工明確,進一步提高了科室
的平安生產(chǎn)意識。
4、工作有重點,自查有力度
Q)依據(jù)醫(yī)院"平安生產(chǎn)月”活動方案,醫(yī)院有針對性的要求各科室對重點部門,重點(要害)
部位進行自查,發(fā)覺問題網(wǎng)好賜予整改;同時醫(yī)院平安生產(chǎn)委員會小組成員對各科室的自查結果
進行抽查,并現(xiàn)場訂正隱患。
(2)醫(yī)院對院內易燃、易爆、有毒、有害危急化學品、麻毒藥品、藥庫進行重點監(jiān)控,做好
平安防范工作。
(3)、醫(yī)院成立了保衛(wèi)科,增加了保衛(wèi)人員,進一步加強了醫(yī)院的平安防范。
5、抓好醫(yī)院平安生產(chǎn)曰常管理工作
Q)仔細做好醫(yī)院內部治安防范工作。隨著醫(yī)院門診、住院患者的不斷增多,針對醫(yī)院出入
人員相對困難的特點,醫(yī)院平安保衛(wèi)工作形勢日益嚴峻,醫(yī)院始終堅持"平安第一、預防為主”
的方針,醫(yī)院支配專人在夜間負責門衛(wèi)平安工作,在日常管理中加強對全院各科室的巡查力度,
發(fā)覺問題,剛好處理,剛好整改。
(2)仔細做好醫(yī)院消防平安工作,遏制火災事故的發(fā)生,我院是消防平安重點愛護單位,院
領導高度重視醫(yī)院內部消防平安工作,每月由專人對醫(yī)院消防平安進行檢查,發(fā)覺隱患,剛好整
改。全年醫(yī)院無發(fā)生一起火災平安事故,給職工和患者供應一個平安、優(yōu)質的醫(yī)療環(huán)境。
(3)主動協(xié)作上級部門做好20xx年春節(jié)、"五一"、國慶節(jié)等節(jié)日期間醫(yī)院的'平安生產(chǎn)工
作,確保節(jié)日期間醫(yī)院各要害部門平安生產(chǎn)工作制度落實到位,無發(fā)生一起平安生產(chǎn)事故,為創(chuàng)
建和請醫(yī)院、平安醫(yī)院做了大量的工作。
今后,醫(yī)院將接著加強對全院職工平安教化的培訓工作,確保醫(yī)院20xx年平安生產(chǎn)工作接
著實現(xiàn)“六個零"即"重大醫(yī)療事故為零、重大設備事故為零、重大火災事故為零、重大食物中
毒事故為零、重大爆炸事故為零、重傷以上事故為零"。
醫(yī)院平安生產(chǎn)月教化活動總結5
一、學習標準和制度、理清重點、明確分工、深挖內涵:
根據(jù)醫(yī)院創(chuàng)甲工作的總體部署,領導依據(jù)科內的詳細狀況,在主動、仔細學習評審標準及相
關制度的前提下,確定了我科的重點工作,并做了明確分工,我負責醫(yī)療平安不良事務及醫(yī)療糾
紛預警兩項工作,領導要求詳細工作負責人仔細學習相關制度,領悟本質,深挖內涵,開動腦筋
的開展工作,確保工作做得實處,取得實效。本著這一要求,我仔細學習了醫(yī)療平安(不良)事務
報告制度和防范醫(yī)療糾紛予頁警方案,并依據(jù)科室實際狀況,有針對性的一一查對,對薄弱環(huán)節(jié)和
重點環(huán)節(jié)進行加強,力爭無不良事務和醫(yī)療糾紛的發(fā)生。
二、科室現(xiàn)狀:
科室本季度內無一例不良事務和醫(yī)療糾紛的發(fā)生"總、結起來與我們之前的規(guī)范化工作分不開,
主要有以下幾點:
1、制度健全,落實到位,監(jiān)督剛好,處理得當:
我科各項工作制度健全,共有30余項,囊括了各個崗位、各類人員,使大家工作起來都有
規(guī)章可循、有制度可依、有規(guī)范可查,從而保證了各項工作有條不紊的進行。并且科室質量限制
小組成員每周都按時開展工作,檢查制度的落實狀況,剛好發(fā)覺工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),匯報給
科主任,制訂相應的整改措施,剛好下達給相關人員參照執(zhí)行。如:質控工作中我們發(fā)覺有臨床
大夫開檢查單時有開錯部位和左右不符的狀況,我們立刻將狀況匯報給領導通過探討一樣同意:
為避開一錯再錯從而給病人檢查錯部位,規(guī)定技術人員發(fā)覺上述狀況時應馬上電話聯(lián)系開單大夫,
核實狀況,并請臨床醫(yī)師更正,從而避開了因拍錯部位而導致不良事務的發(fā)生。
2、堅持機器交班制度:
我們每天早晨7:40到崗,整理操作間,擦拭機器,7:50準時在主任的帶領下進行機器
交班,頭天的工作人員將機器的整體運行狀況交接給當班人員,做到心中有數(shù),剛好發(fā)覺故障和
隱患,從而避開因設備故障而導致的不良事務發(fā)生
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