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乳品企業(yè)成本控制中的員工激勵(lì)機(jī)制研究考核試卷考生姓名:答題日期:得分:判卷人:
本次考核旨在研究乳品企業(yè)在成本控制過(guò)程中,如何通過(guò)有效的員工激勵(lì)機(jī)制來(lái)提高員工的工作積極性和效率,從而降低成本,增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
一、單項(xiàng)選擇題(本題共30小題,每小題0.5分,共15分,在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的)
1.乳品企業(yè)成本控制中,以下哪項(xiàng)不是員工激勵(lì)機(jī)制的一部分?()
A.績(jī)效考核
B.薪酬福利
C.工作環(huán)境改善
D.市場(chǎng)營(yíng)銷策略
2.員工激勵(lì)機(jī)制的設(shè)計(jì)中,以下哪項(xiàng)不是影響激勵(lì)效果的因素?()
A.員工的個(gè)人需求
B.企業(yè)文化
C.管理層的決策
D.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境
3.以下哪項(xiàng)不是激勵(lì)員工參與成本控制活動(dòng)的有效方法?()
A.提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)
B.設(shè)立成本節(jié)約獎(jiǎng)
C.增加工作時(shí)間
D.強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)合作
4.在設(shè)計(jì)員工激勵(lì)機(jī)制時(shí),以下哪項(xiàng)不是需要考慮的因素?()
A.員工的年齡
B.員工的技能水平
C.員工的薪酬水平
D.員工的工作滿意度
5.乳品企業(yè)為了降低生產(chǎn)成本,采取了一系列措施,以下哪項(xiàng)措施不屬于成本控制范疇?()
A.優(yōu)化生產(chǎn)流程
B.減少原材料浪費(fèi)
C.提高員工福利
D.強(qiáng)化設(shè)備維護(hù)
6.員工激勵(lì)機(jī)制中,以下哪項(xiàng)不是績(jī)效考核的指標(biāo)?()
A.工作效率
B.創(chuàng)新能力
C.團(tuán)隊(duì)合作
D.員工滿意度
7.以下哪項(xiàng)不是影響員工工作積極性的內(nèi)部因素?()
A.工作安全感
B.職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)
C.薪酬水平
D.個(gè)人生活壓力
8.乳品企業(yè)為了提高員工參與成本控制的積極性,可以采取以下哪項(xiàng)措施?()
A.減少員工培訓(xùn)
B.提供獎(jiǎng)金激勵(lì)
C.增加工作時(shí)間
D.降低員工福利
9.以下哪項(xiàng)不是員工激勵(lì)機(jī)制中常見(jiàn)的獎(jiǎng)勵(lì)方式?()
A.貨幣獎(jiǎng)金
B.帶薪休假
C.職位晉升
D.消費(fèi)券
10.員工激勵(lì)機(jī)制的設(shè)計(jì)過(guò)程中,以下哪項(xiàng)不是需要避免的問(wèn)題?()
A.激勵(lì)措施過(guò)于復(fù)雜
B.激勵(lì)措施與企業(yè)文化不符
C.激勵(lì)措施公平合理
D.激勵(lì)措施過(guò)于單一
11.以下哪項(xiàng)不是影響員工參與成本控制的外部因素?()
A.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)
B.政策法規(guī)
C.經(jīng)濟(jì)環(huán)境
D.員工個(gè)人興趣
12.在設(shè)計(jì)員工激勵(lì)機(jī)制時(shí),以下哪項(xiàng)不是需要考慮的員工因素?()
A.家庭責(zé)任
B.工作經(jīng)驗(yàn)
C.教育背景
D.個(gè)人價(jià)值觀
13.乳品企業(yè)為了提高員工成本控制意識(shí),可以采取以下哪項(xiàng)措施?()
A.定期召開(kāi)成本控制會(huì)議
B.增加員工工作量
C.減少員工培訓(xùn)
D.降低員工薪酬
14.以下哪項(xiàng)不是員工激勵(lì)機(jī)制中績(jī)效考核的作用?()
A.評(píng)估員工工作表現(xiàn)
B.促進(jìn)員工成長(zhǎng)
C.調(diào)動(dòng)員工積極性
D.降低企業(yè)管理成本
15.以下哪項(xiàng)不是影響員工工作積極性的外部因素?()
A.企業(yè)知名度
B.行業(yè)前景
C.社會(huì)地位
D.員工個(gè)人興趣
16.在設(shè)計(jì)員工激勵(lì)機(jī)制時(shí),以下哪項(xiàng)不是需要考慮的企業(yè)因素?()
A.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
B.企業(yè)財(cái)務(wù)狀況
C.企業(yè)規(guī)模
D.員工年齡結(jié)構(gòu)
17.乳品企業(yè)為了降低成本,可以采取以下哪項(xiàng)措施?()
A.提高產(chǎn)品質(zhì)量
B.優(yōu)化生產(chǎn)流程
C.減少?gòu)V告投入
D.提高員工福利
18.以下哪項(xiàng)不是員工激勵(lì)機(jī)制中常見(jiàn)的懲罰方式?()
A.減少獎(jiǎng)金
B.暫停晉升
C.調(diào)動(dòng)工作崗位
D.提高薪酬水平
19.在設(shè)計(jì)員工激勵(lì)機(jī)制時(shí),以下哪項(xiàng)不是需要考慮的員工因素?()
A.工作滿意度
B.個(gè)人價(jià)值觀
C.工作經(jīng)驗(yàn)
D.家庭責(zé)任
20.以下哪項(xiàng)不是員工激勵(lì)機(jī)制中績(jī)效考核的作用?()
A.評(píng)估員工工作表現(xiàn)
B.促進(jìn)員工成長(zhǎng)
C.調(diào)動(dòng)員工積極性
D.增加企業(yè)管理成本
21.以下哪項(xiàng)不是影響員工工作積極性的內(nèi)部因素?()
A.工作安全感
B.職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)
C.薪酬水平
D.員工個(gè)人興趣
22.乳品企業(yè)為了提高員工參與成本控制的積極性,可以采取以下哪項(xiàng)措施?()
A.減少員工培訓(xùn)
B.提供獎(jiǎng)金激勵(lì)
C.增加工作時(shí)間
D.降低員工福利
23.以下哪項(xiàng)不是員工激勵(lì)機(jī)制中常見(jiàn)的獎(jiǎng)勵(lì)方式?()
A.貨幣獎(jiǎng)金
B.帶薪休假
C.職位晉升
D.消費(fèi)券
24.在設(shè)計(jì)員工激勵(lì)機(jī)制時(shí),以下哪項(xiàng)不是需要避免的問(wèn)題?()
A.激勵(lì)措施過(guò)于復(fù)雜
B.激勵(lì)措施與企業(yè)文化不符
C.激勵(lì)措施公平合理
D.激勵(lì)措施過(guò)于單一
25.以下哪項(xiàng)不是影響員工參與成本控制的外部因素?()
A.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)
B.政策法規(guī)
C.經(jīng)濟(jì)環(huán)境
D.員工個(gè)人興趣
26.在設(shè)計(jì)員工激勵(lì)機(jī)制時(shí),以下哪項(xiàng)不是需要考慮的員工因素?()
A.家庭責(zé)任
B.工作經(jīng)驗(yàn)
C.教育背景
D.個(gè)人價(jià)值觀
27.乳品企業(yè)為了降低成本,可以采取以下哪項(xiàng)措施?()
A.提高產(chǎn)品質(zhì)量
B.優(yōu)化生產(chǎn)流程
C.減少?gòu)V告投入
D.提高員工福利
28.以下哪項(xiàng)不是員工激勵(lì)機(jī)制中常見(jiàn)的懲罰方式?()
A.減少獎(jiǎng)金
B.暫停晉升
C.調(diào)動(dòng)工作崗位
D.提高薪酬水平
29.以下哪項(xiàng)不是員工激勵(lì)機(jī)制中績(jī)效考核的作用?()
A.評(píng)估員工工作表現(xiàn)
B.促進(jìn)員工成長(zhǎng)
C.調(diào)動(dòng)員工積極性
D.降低企業(yè)管理成本
30.以下哪項(xiàng)不是影響員工工作積極性的內(nèi)部因素?()
A.工作安全感
B.職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)
C.薪酬水平
D.員工個(gè)人興趣
二、多選題(本題共20小題,每小題1分,共20分,在每小題給出的選項(xiàng)中,至少有一項(xiàng)是符合題目要求的)
1.乳品企業(yè)實(shí)施員工激勵(lì)機(jī)制時(shí),以下哪些因素會(huì)影響激勵(lì)效果?()
A.員工的個(gè)人需求
B.企業(yè)文化
C.管理層的決策
D.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境
E.員工的工作環(huán)境
2.以下哪些措施有助于提高乳品企業(yè)員工的成本控制意識(shí)?()
A.定期進(jìn)行成本控制培訓(xùn)
B.設(shè)立成本節(jié)約獎(jiǎng)
C.強(qiáng)化績(jī)效考核
D.提供激勵(lì)性薪酬
E.減少員工福利
3.在設(shè)計(jì)員工激勵(lì)機(jī)制時(shí),以下哪些原則應(yīng)被遵循?()
A.公平性原則
B.可行性原則
C.動(dòng)態(tài)調(diào)整原則
D.與企業(yè)戰(zhàn)略一致原則
E.透明度原則
4.以下哪些是乳品企業(yè)可以通過(guò)員工激勵(lì)機(jī)制降低的成本?()
A.生產(chǎn)成本
B.運(yùn)營(yíng)成本
C.營(yíng)銷成本
D.管理成本
E.研發(fā)成本
5.員工激勵(lì)機(jī)制中,以下哪些方法可以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作?()
A.設(shè)立團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)金
B.強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)目標(biāo)
C.定期團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)
D.提供團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)
E.鼓勵(lì)員工個(gè)人主義
6.以下哪些因素會(huì)影響員工對(duì)激勵(lì)機(jī)制的滿意度?()
A.獎(jiǎng)勵(lì)的及時(shí)性
B.激勵(lì)措施的創(chuàng)新性
C.員工的期望值
D.員工的工作環(huán)境
E.員工的薪酬水平
7.乳品企業(yè)在實(shí)施員工激勵(lì)機(jī)制時(shí),以下哪些措施有助于提高員工的工作效率?()
A.提供職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)
B.設(shè)立明確的績(jī)效目標(biāo)
C.提供培訓(xùn)和支持
D.強(qiáng)化正面反饋
E.增加工作壓力
8.以下哪些是員工激勵(lì)機(jī)制中常見(jiàn)的考核指標(biāo)?()
A.工作質(zhì)量
B.工作量
C.創(chuàng)新能力
D.團(tuán)隊(duì)合作
E.員工滿意度
9.以下哪些因素可能削弱員工激勵(lì)機(jī)制的效果?()
A.激勵(lì)措施過(guò)于復(fù)雜
B.激勵(lì)措施與企業(yè)文化不符
C.激勵(lì)措施不公平
D.激勵(lì)措施缺乏透明度
E.激勵(lì)措施過(guò)于單一
10.乳品企業(yè)在設(shè)計(jì)員工激勵(lì)機(jī)制時(shí),以下哪些方面需要考慮?()
A.員工的工作性質(zhì)
B.員工的職位層級(jí)
C.員工的績(jī)效表現(xiàn)
D.市場(chǎng)薪酬水平
E.企業(yè)財(cái)務(wù)狀況
11.以下哪些措施可以增強(qiáng)乳品企業(yè)員工的歸屬感?()
A.提供良好的工作環(huán)境
B.設(shè)立員工福利計(jì)劃
C.強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)
D.提供職業(yè)發(fā)展路徑
E.減少員工培訓(xùn)
12.以下哪些因素可能影響員工對(duì)激勵(lì)機(jī)制的接受程度?()
A.員工的個(gè)人價(jià)值觀
B.員工的工作經(jīng)驗(yàn)
C.員工的家庭背景
D.員工的期望值
E.員工的同事關(guān)系
13.乳品企業(yè)在實(shí)施員工激勵(lì)機(jī)制時(shí),以下哪些措施有助于提高員工的忠誠(chéng)度?()
A.提供長(zhǎng)期穩(wěn)定的薪酬福利
B.設(shè)立員工持股計(jì)劃
C.提供良好的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)
D.強(qiáng)化員工培訓(xùn)
E.減少員工工作量
14.以下哪些是員工激勵(lì)機(jī)制中常見(jiàn)的獎(jiǎng)勵(lì)方式?()
A.貨幣獎(jiǎng)金
B.非貨幣獎(jiǎng)勵(lì)
C.職位晉升
D.帶薪休假
E.績(jī)效股權(quán)激勵(lì)
15.以下哪些因素可能影響員工激勵(lì)機(jī)制的成本效益?()
A.激勵(lì)措施的復(fù)雜性
B.員工的參與度
C.市場(chǎng)薪酬水平
D.激勵(lì)措施的實(shí)施成本
E.員工的滿意度
16.乳品企業(yè)在設(shè)計(jì)員工激勵(lì)機(jī)制時(shí),以下哪些方面需要考慮?()
A.員工的工作性質(zhì)
B.員工的職位層級(jí)
C.員工的績(jī)效表現(xiàn)
D.市場(chǎng)薪酬水平
E.企業(yè)財(cái)務(wù)狀況
17.以下哪些措施可以增強(qiáng)乳品企業(yè)員工的歸屬感?()
A.提供良好的工作環(huán)境
B.設(shè)立員工福利計(jì)劃
C.強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)
D.提供職業(yè)發(fā)展路徑
E.減少員工培訓(xùn)
18.以下哪些因素可能影響員工對(duì)激勵(lì)機(jī)制的接受程度?()
A.員工的個(gè)人價(jià)值觀
B.員工的工作經(jīng)驗(yàn)
C.員工的家庭背景
D.員工的期望值
E.員工的同事關(guān)系
19.乳品企業(yè)在實(shí)施員工激勵(lì)機(jī)制時(shí),以下哪些措施有助于提高員工的忠誠(chéng)度?()
A.提供長(zhǎng)期穩(wěn)定的薪酬福利
B.設(shè)立員工持股計(jì)劃
C.提供良好的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)
D.強(qiáng)化員工培訓(xùn)
E.減少員工工作量
20.以下哪些是員工激勵(lì)機(jī)制中常見(jiàn)的獎(jiǎng)勵(lì)方式?()
A.貨幣獎(jiǎng)金
B.非貨幣獎(jiǎng)勵(lì)
C.職位晉升
D.帶薪休假
E.績(jī)效股權(quán)激勵(lì)
三、填空題(本題共25小題,每小題1分,共25分,請(qǐng)將正確答案填到題目空白處)
1.員工激勵(lì)機(jī)制是乳品企業(yè)成本控制中的重要組成部分,它旨在通過(guò)______來(lái)提高員工的工作積極性和效率。
2.在設(shè)計(jì)員工激勵(lì)機(jī)制時(shí),應(yīng)考慮員工的______,以使激勵(lì)措施更加符合員工的個(gè)人需求。
3.乳品企業(yè)可以通過(guò)______和______的方式來(lái)降低生產(chǎn)成本,從而提高企業(yè)的盈利能力。
4.員工激勵(lì)機(jī)制的設(shè)計(jì)應(yīng)遵循______、______和______等原則,以確保激勵(lì)措施的有效性。
5.成本控制培訓(xùn)是提高員工成本意識(shí)的重要手段,通過(guò)培訓(xùn)可以增強(qiáng)員工的______和______。
6.在績(jī)效考核中,應(yīng)設(shè)立______和______等指標(biāo),以全面評(píng)估員工的工作表現(xiàn)。
7.乳品企業(yè)可以通過(guò)______和______的方式來(lái)激勵(lì)員工參與成本控制活動(dòng)。
8.員工激勵(lì)機(jī)制的有效性取決于______、______和______等因素的綜合作用。
9.在設(shè)計(jì)員工激勵(lì)機(jī)制時(shí),應(yīng)考慮企業(yè)的______和______,以確保激勵(lì)措施與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)相一致。
10.乳品企業(yè)可以通過(guò)______和______的方式來(lái)提高員工的工作效率。
11.員工激勵(lì)機(jī)制中,______是衡量員工工作表現(xiàn)的重要工具。
12.乳品企業(yè)可以通過(guò)______和______的方式來(lái)增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)合作精神。
13.在設(shè)計(jì)員工激勵(lì)機(jī)制時(shí),應(yīng)考慮______、______和______等因素,以確保激勵(lì)措施的實(shí)施成本合理。
14.員工激勵(lì)機(jī)制的實(shí)施需要______、______和______等環(huán)節(jié)的緊密配合。
15.乳品企業(yè)可以通過(guò)______和______的方式來(lái)提高員工的工作滿意度。
16.在設(shè)計(jì)員工激勵(lì)機(jī)制時(shí),應(yīng)考慮______、______和______等因素,以確保激勵(lì)措施能夠持續(xù)有效。
17.員工激勵(lì)機(jī)制的設(shè)計(jì)應(yīng)與企業(yè)的______和文化相契合,以增強(qiáng)員工的認(rèn)同感。
18.乳品企業(yè)可以通過(guò)______和______的方式來(lái)提高員工的忠誠(chéng)度。
19.員工激勵(lì)機(jī)制的實(shí)施需要______、______和______等步驟的有序進(jìn)行。
20.在設(shè)計(jì)員工激勵(lì)機(jī)制時(shí),應(yīng)考慮______、______和______等因素,以確保激勵(lì)措施能夠適應(yīng)市場(chǎng)變化。
21.乳品企業(yè)可以通過(guò)______和______的方式來(lái)提高員工的創(chuàng)新能力。
22.員工激勵(lì)機(jī)制的有效性取決于激勵(lì)措施與______和______的匹配程度。
23.在設(shè)計(jì)員工激勵(lì)機(jī)制時(shí),應(yīng)考慮企業(yè)的______和______,以確保激勵(lì)措施能夠促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
24.乳品企業(yè)可以通過(guò)______和______的方式來(lái)提高員工的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。
25.員工激勵(lì)機(jī)制的設(shè)計(jì)應(yīng)考慮______、______和______等因素,以確保激勵(lì)措施能夠激發(fā)員工的最大潛能。
四、判斷題(本題共20小題,每題0.5分,共10分,正確的請(qǐng)?jiān)诖痤}括號(hào)中畫(huà)√,錯(cuò)誤的畫(huà)×)
1.員工激勵(lì)機(jī)制的設(shè)計(jì)應(yīng)該完全基于員工的個(gè)人喜好。()
2.乳品企業(yè)在實(shí)施員工激勵(lì)機(jī)制時(shí),應(yīng)該忽視企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。()
3.成本控制培訓(xùn)可以顯著提高員工對(duì)成本節(jié)約的認(rèn)識(shí)和參與度。()
4.員工激勵(lì)機(jī)制中,薪酬福利是唯一有效的激勵(lì)手段。()
5.績(jī)效考核應(yīng)該完全基于員工的工作結(jié)果,不考慮工作過(guò)程。()
6.乳品企業(yè)可以通過(guò)增加員工工作量來(lái)提高成本控制效果。()
7.員工激勵(lì)機(jī)制應(yīng)該與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)完全一致,否則無(wú)效。()
8.在設(shè)計(jì)員工激勵(lì)機(jī)制時(shí),應(yīng)該優(yōu)先考慮激勵(lì)措施的成本效益。()
9.員工激勵(lì)機(jī)制中,懲罰措施比獎(jiǎng)勵(lì)措施更有效。()
10.乳品企業(yè)可以通過(guò)減少員工培訓(xùn)來(lái)降低成本。()
11.員工激勵(lì)機(jī)制應(yīng)該鼓勵(lì)員工個(gè)人主義,以提高工作效率。()
12.員工激勵(lì)機(jī)制的實(shí)施過(guò)程中,應(yīng)該保持激勵(lì)措施的一致性和穩(wěn)定性。()
13.乳品企業(yè)可以通過(guò)降低員工薪酬來(lái)提高成本控制效果。()
14.員工激勵(lì)機(jī)制中,非貨幣獎(jiǎng)勵(lì)不如貨幣獎(jiǎng)勵(lì)有效。()
15.員工激勵(lì)機(jī)制的設(shè)計(jì)應(yīng)該完全基于市場(chǎng)薪酬水平。()
16.在設(shè)計(jì)員工激勵(lì)機(jī)制時(shí),應(yīng)該忽視員工的工作滿意度。()
17.乳品企業(yè)可以通過(guò)限制員工的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)來(lái)降低成本。()
18.員工激勵(lì)機(jī)制中,應(yīng)該優(yōu)先考慮激勵(lì)措施的創(chuàng)新性。()
19.員工激勵(lì)機(jī)制的實(shí)施過(guò)程中,應(yīng)該避免激勵(lì)措施的過(guò)度復(fù)雜化。()
20.乳品企業(yè)可以通過(guò)減少員工福利來(lái)提高成本控制效果。()
五、主觀題(本題共4小題,每題5分,共20分)
1.請(qǐng)結(jié)合乳品企業(yè)成本控制的目標(biāo),闡述員工激勵(lì)機(jī)制在其中的作用和重要性,并舉例說(shuō)明具體實(shí)施措施。
2.分析在乳品企業(yè)中,如何通過(guò)績(jī)效考核來(lái)設(shè)計(jì)有效的員工激勵(lì)機(jī)制,以提高員工的成本控制意識(shí)和行為。
3.討論在實(shí)施員工激勵(lì)機(jī)制時(shí),可能遇到的挑戰(zhàn)和困難,并提出相應(yīng)的解決方案。
4.結(jié)合實(shí)際案例,分析乳品企業(yè)如何通過(guò)員工激勵(lì)機(jī)制在成本控制中實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙重提升。
六、案例題(本題共2小題,每題5分,共10分)
1.案例背景:某乳品企業(yè)為了降低生產(chǎn)成本,決定實(shí)施一項(xiàng)員工激勵(lì)機(jī)制。該企業(yè)的主要產(chǎn)品是液態(tài)奶,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,成本控制對(duì)于企業(yè)的生存至關(guān)重要。
案例問(wèn)題:
(1)請(qǐng)分析該乳品企業(yè)在實(shí)施員工激勵(lì)機(jī)制時(shí),應(yīng)考慮的主要成本控制目標(biāo)和員工需求。
(2)設(shè)計(jì)一套針對(duì)該乳品企業(yè)的員工激勵(lì)機(jī)制方案,包括具體的激勵(lì)措施和實(shí)施步驟。
2.案例背景:某乳品企業(yè)近年來(lái)在成本控制方面取得了一定的成效,但員工的工作積極性并未得到顯著提高。為了進(jìn)一步提升員工的參與度和效率,企業(yè)決定改進(jìn)員工激勵(lì)機(jī)制。
案例問(wèn)題:
(1)分析該乳品企業(yè)在原有激勵(lì)機(jī)制中存在的問(wèn)題,以及這些問(wèn)題對(duì)員工工作積極性的影響。
(2)針對(duì)該乳品企業(yè),提出改進(jìn)員工激勵(lì)機(jī)制的策略,包括如何調(diào)整績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)勵(lì)方式以及如何增強(qiáng)員工的歸屬感和忠誠(chéng)度。
標(biāo)準(zhǔn)答案
一、單項(xiàng)選擇題
1.D
2.C
3.C
4.A
5.C
6.D
7.D
8.E
9.D
10.D
11.D
12.A
13.B
14.D
15.E
16.D
17.B
18.D
19.B
20.A
21.E
22.A
23.E
24.D
25.A
二、多選題
1.A,B,D,E
2.A,B,C,D
3.A,B,C,D,E
4.A,B,C,D
5.A,B,C,D
6.A,B,C,D
7.A,B,C,D
8.A,B,C,D,E
9.A,B,C,D,E
10.A,B,C,D,E
11.A,B,C,D
12.A,B,C,D,E
13.A,B,C,D
14.A,B,C,D,E
15.A,B,C,D,E
16.A,B,C,D,E
17.A,B,C,D
18.A,B,C,D,E
19.A,B,C,D
20.A,B,C,D,E
三、填空題
1.提高員工的工作積極性和效率
2.個(gè)人需求
3.優(yōu)化生產(chǎn)流程;減少原材料浪費(fèi)
4.公平性;可行性;動(dòng)態(tài)調(diào)整;與企業(yè)戰(zhàn)略一致;透明度
5.成本意識(shí);責(zé)任感
6.工作質(zhì)量;工作效率
7.設(shè)立成本節(jié)約獎(jiǎng);強(qiáng)化績(jī)效考核
8.員工的需求;企業(yè)的目標(biāo);激勵(lì)措施的實(shí)施效果
9.企業(yè)財(cái)務(wù)狀況;企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)
10.提供職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì);設(shè)立明確的績(jī)效目標(biāo)
11.績(jī)效考核
12.設(shè)立團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)金;強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)目標(biāo)
13.激勵(lì)措施的成本;激勵(lì)措施的實(shí)施難度;激勵(lì)措施的維護(hù)成本
14.激勵(lì)措施的設(shè)計(jì);激勵(lì)措施的實(shí)施;激勵(lì)措施的評(píng)估
15.提供良好的工作環(huán)境;設(shè)立員工福利計(jì)劃
16.激勵(lì)措施的持續(xù)有效性;激勵(lì)措施的公平性;激勵(lì)措施的適應(yīng)性
17.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo);企業(yè)文化
18.提供長(zhǎng)期穩(wěn)定的薪酬福利;設(shè)立員工持股計(jì)劃
19.激勵(lì)措施的設(shè)計(jì);激勵(lì)措施的實(shí)施;激勵(lì)措施的評(píng)估
2
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