調(diào)車長實操任務(wù)書_第1頁
調(diào)車長實操任務(wù)書_第2頁
調(diào)車長實操任務(wù)書_第3頁
調(diào)車長實操任務(wù)書_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

調(diào)車長實操任務(wù)書工種:調(diào)車長時間:2023年11月1日至2023年11月30日一、任務(wù)背景與目標(biāo)調(diào)車長作為鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)的關(guān)鍵崗位,承擔(dān)著列車編組、解體、取送車等核心作業(yè)任務(wù)。為確保調(diào)車作業(yè)安全、高效、規(guī)范,提升作業(yè)技能與應(yīng)急處置能力,特制定本實操任務(wù)書。任務(wù)旨在通過系統(tǒng)化、實戰(zhàn)化的訓(xùn)練,強(qiáng)化調(diào)車長的崗位技能,降低事故風(fēng)險,提高運(yùn)輸效率,符合《鐵路技術(shù)管理規(guī)程》《鐵路調(diào)車作業(yè)規(guī)程》及相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)。二、任務(wù)內(nèi)容與要求(一)基礎(chǔ)理論與安全規(guī)范考核1.理論復(fù)習(xí)-調(diào)車作業(yè)基本原則(安全、高效、及時)-車列移動的基本要求(速度控制、制動配合、瞭望確認(rèn))-《鐵路調(diào)車作業(yè)規(guī)程》中關(guān)于調(diào)車長職責(zé)的條款-調(diào)車作業(yè)中的風(fēng)險點及預(yù)防措施(如:超速、沖撞、脫軌等)2.安全規(guī)范實操-信號識別與操作(調(diào)車信號、復(fù)示信號、引導(dǎo)信號等)-制動系統(tǒng)檢查(空氣制動、手制動、鉤緩裝置)-車鉤連接與脫鉤作業(yè)規(guī)范-個人防護(hù)用品(安全帽、防護(hù)服、防滑鞋)的正確使用與檢查(二)調(diào)車作業(yè)實操訓(xùn)練1.車列解體作業(yè)-根據(jù)調(diào)車計劃,正確布置調(diào)車計劃表,明確作業(yè)順序-掌握推送法、溜放法的適用場景與操作要點-注意車列移動中的鉤檔調(diào)整與速度控制,避免車輛碰撞-作業(yè)過程中持續(xù)瞭望,確保調(diào)車區(qū)域無障礙物及人員2.車列編組作業(yè)-按照編組計劃,準(zhǔn)確推送車組至指定位置-掌握車組集結(jié)與排列的技巧,確保車列順序與重量平衡-使用復(fù)示信號與機(jī)車司機(jī)保持通信,防止誤操作-編組完成后,核對車次、輛數(shù)、重量等關(guān)鍵信息3.取送車作業(yè)-根據(jù)調(diào)車計劃,選擇合適的線路進(jìn)行取送車作業(yè)-控制車速,避免在裝卸作業(yè)區(qū)域發(fā)生沖撞-協(xié)調(diào)裝卸作業(yè)人員,確保車輛安全???作業(yè)結(jié)束后,清理線路,確保無遺留物品(三)應(yīng)急處置能力訓(xùn)練1.突發(fā)情況處置-車輛脫軌時的應(yīng)急措施(立即停車、設(shè)置防護(hù)、報告調(diào)度)-信號故障時的替代指揮方案(手勢信號、口頭指令)-人員落車時的救援流程(設(shè)置警戒區(qū)、聯(lián)系救援部門)2.沖突預(yù)防與處置-調(diào)車前對作業(yè)區(qū)域進(jìn)行安全檢查,排除風(fēng)險隱患-通過聯(lián)控方式與機(jī)車司機(jī)確認(rèn)作業(yè)意圖-發(fā)生沖突時,迅速報告值班員并采取制動措施(四)夜班與惡劣天氣作業(yè)訓(xùn)練1.夜班調(diào)車作業(yè)-熟悉夜間照明設(shè)備的操作與檢查-提高夜間瞭望能力,使用對講機(jī)加強(qiáng)溝通-注意防滑措施,避免地面濕滑導(dǎo)致作業(yè)失誤2.惡劣天氣作業(yè)-大風(fēng)天氣下的車列固定措施(加強(qiáng)制動、使用防溜鐵)-雨雪天氣下的防滑作業(yè)(鋪設(shè)防滑材料、控制車速)-惡劣天氣下的應(yīng)急預(yù)案(調(diào)整作業(yè)計劃、優(yōu)先確保行車安全)三、考核標(biāo)準(zhǔn)與方法1.理論考核-采用筆試形式,滿分100分,及格分?jǐn)?shù)線80分-重點考察安全規(guī)范、信號識別、應(yīng)急處置等內(nèi)容2.實操考核-分為單項與綜合考核,單項滿分100分,綜合滿分200分-單項考核包括:信號操作、制動檢查、車鉤連接等-綜合考核模擬真實調(diào)車場景,考察作業(yè)效率與安全意識3.考核方式-理論考核由資深調(diào)車長或安全工程師主持-實操考核采用視頻記錄與現(xiàn)場評估相結(jié)合的方式-考核結(jié)果分為“優(yōu)秀”“良好”“合格”“不合格”四個等級四、任務(wù)進(jìn)度安排|階段|時間|內(nèi)容|考核節(jié)點||------------------|-------------------|-----------------------------------|----------------------||基礎(chǔ)理論與安全規(guī)范|第1周|理論學(xué)習(xí)、安全規(guī)范實操|(zhì)周五理論考核||調(diào)車作業(yè)實操|(zhì)第2-3周|解體、編組、取送車作業(yè)訓(xùn)練|第3周末實操考核||應(yīng)急處置訓(xùn)練|第4周|突發(fā)情況處置、沖突預(yù)防|第4周末實操考核||夜班與惡劣天氣|第5-6周|夜班作業(yè)、惡劣天氣應(yīng)急措施|第6周末實操考核||綜合考核|第7周|全程技能綜合評估|第7周末綜合考核|五、注意事項1.所有實操訓(xùn)練必須嚴(yán)格遵守《鐵路調(diào)車作業(yè)規(guī)程》,嚴(yán)禁超速、超范圍作業(yè)。2.考核過程中如遇設(shè)備故障或安全風(fēng)險,應(yīng)立即停止作業(yè)并報告。3.實操訓(xùn)練需配備專業(yè)教員全程指導(dǎo),確保每名調(diào)車長掌握核心技能。4.考核不合格者需進(jìn)行補(bǔ)訓(xùn),補(bǔ)訓(xùn)后仍不合格者將按公司制度處理。六、預(yù)期成果1.調(diào)車長熟練掌握調(diào)車作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化流程,減少人為失誤。2.提升應(yīng)急處置能力,降低事故發(fā)生率,確保運(yùn)輸

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論