車間安全生產(chǎn)月方案車間安全生產(chǎn)月方案「篇一」為貫徹落實國務(wù)院安委會辦公室《關(guān)于開展20xx年全國“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動的通知》，化工公司圍繞“強化紅線意識，促進安全發(fā)展”的活動主題，以安全宣傳教育、安全隱患排查整治、應(yīng)急救援演練為活動重點，進一步普及安全知識，消除現(xiàn)場安全隱患，提升應(yīng)急管理水平，堅決杜絕各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生，確保公司安全穩(wěn)定生產(chǎn)。按照開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的精神，化工公司制定了《20xx年“安全生產(chǎn)月”活動方案》，成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，督導(dǎo)組負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)包點單位“安全生產(chǎn)月”活動的宣傳、開展、推進等各項工作的落實情況。各分公司、分廠根據(jù)生產(chǎn)實際情況，制定分廠“安全生產(chǎn)月”活動方案，按照公司方案的要求和時間節(jié)點，落實“安全生產(chǎn)月”活動各項工作。公司充分利用廣播、電視新聞、報紙、LED顯示屏、懸掛安全標(biāo)語等形式進行廣泛宣傳。活動期間通過LED顯示屏滾動播放《盲洞·迷途》、《生命紅線》、《事故盤點(204版)》等警示教育片，使領(lǐng)導(dǎo)干部充分認(rèn)識安全生產(chǎn)形勢，使生產(chǎn)一線員工深知事故所帶來的危害，全面營造“安全生產(chǎn)月”活動的輿論氛圍。6月6日，化工公司開展以“堅守紅線、從嚴(yán)執(zhí)法”為主題的安全宣傳咨詢?nèi)栈顒?。懸掛安全宣傳條幅7條，安全宣傳彩虹門8個，事故案例展板8塊，安全宣傳展板9塊，張貼事故應(yīng)急救援、習(xí)慣性違章、典型危險作業(yè)安全措施等宣傳畫40張，現(xiàn)場發(fā)放宣傳單1000余份，活動現(xiàn)場滾動播放《生命紅線》主題宣傳片，設(shè)立宣傳咨詢展臺，現(xiàn)場咨詢及解答安全知識等，公司領(lǐng)導(dǎo)干部、員工共300余人參加了宣傳日活動。各級領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場指導(dǎo)安全宣傳日活動，促進了員工安全意識的提高，推動了安全生產(chǎn)月活動的開展，使“強化紅線意識，促進安全發(fā)展”為主題的安全理念在化工公司廣泛宣傳，為化工公司以后的安全生產(chǎn)管理工作提升了一個新臺階。公司層層開展自下而上的隱患排查治理活動，做到全員、全過程、全覆蓋，系統(tǒng)梳理各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)、各工藝存在的安全隱患，落實措施、明確責(zé)任，確保隱患整改落實到位。安全環(huán)保部將對各單位隱患排查開展情況、防范措施落實情況進行監(jiān)督檢查，對重點工程、薄弱環(huán)節(jié)、主要風(fēng)險、關(guān)鍵時段進行重點盯防，確保安全風(fēng)險處于可控、在控狀態(tài)，同時全面開展汛期隱患排查和隱患點除險加固工作?；顒悠陂g公司共組織開展各類安全檢查和隱患排查5次，查出隱患和問題42項，已全部落實整改。查處三違行為20起，確保了活動期間安全穩(wěn)定。通過“安全生產(chǎn)月”活動的開展，全面提升了化工公司安全管理水平，為更好的開展全年安全工作、實現(xiàn)全年安全目標(biāo)夯實了基礎(chǔ)。車間安全生產(chǎn)月方案「篇二」一、指導(dǎo)思想:以公司安委會xx年工作會議“要始終把安全生產(chǎn)放在各項工作的首要位置”作為指導(dǎo)思想，強化安全生產(chǎn)的責(zé)任意識和反違章管理，樹立全員參與意識，把保障安全放到至高無上地位，通過多樣培訓(xùn)和演練工作，提高員工安全防范技能和意識，促進公司安全發(fā)展。二、活動主題和時間安排:活動主題:強化安全基礎(chǔ)推動安全發(fā)展活動時間：xx年5月31日-6月30日三、工作目標(biāo):通過“安全生產(chǎn)月”活動的開展，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，把安全生產(chǎn)提到更加重要的位置，完善安全應(yīng)急預(yù)案體系，促進安全生產(chǎn)責(zé)任進一步落實；員工安全意識明顯增強；安全管理明顯加強；事故隱患整治取得明顯成效。四、組織機構(gòu)：成立公司“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，成員如下：組長：總經(jīng)理xxx副組長：安全副總xxx成員：各部門負(fù)責(zé)人、安全員領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全月活動指揮辦公室，辦公室設(shè)在安全環(huán)保部，主任由xxx擔(dān)任。辦公室負(fù)責(zé)組織公司“安全生產(chǎn)月”的相關(guān)活動，辦公室成員由各部門安全員組成。五、主要活動計劃：1、安全環(huán)保部負(fù)責(zé)定制、懸掛安全宣傳掛圖，組織安全月主題橫幅簽名活動，營造現(xiàn)場氛圍；2、各部門組織學(xué)習(xí)公司典型事件案例匯編，結(jié)合安全月主題“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”，要求每名員工寫一篇“學(xué)習(xí)心得”；由各部門選出(xxx部10篇，xxx部10篇，xxx部8篇、xxx裝置2篇)優(yōu)秀作品參加公司評比,本次活動將評出“優(yōu)秀獎”10篇、“鼓勵獎”10篇、“參與獎”10篇；（預(yù)計費用1800元購買獎品）3、開展“隱患排查大行動”活動，三大部門全員參與，積極排查身邊的安全隱患，以圖片和文字整改方案進行上報，并組織整改。4、組織全員開展安全基礎(chǔ)知識競賽活動，旨在提高全員安全理論知識，規(guī)范安全管理。由各部門組織參賽隊報名參加（xxx部2個隊，xxx部2個隊，xxx部1個隊），安全環(huán)保部負(fù)責(zé)選題及具體活動策劃和安排。（具體方案見附件一）（預(yù)計費用32x0元購買獎品和道具）5、組織開展公司應(yīng)急救援預(yù)案演練活動，提高應(yīng)急事故的組織和救援能力；（具體方案見附件二）6、組織觀看安全生產(chǎn)教育影片；六、活動要求：安全生產(chǎn)月活動要以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”主題為指導(dǎo)，緊緊圍繞公司年度安全管理目標(biāo)，深入貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，抓好公司安全生產(chǎn)工作。1、各部門要高度重視安全月活動的開展，圍繞本部門實際情況召開部門動員會，結(jié)合公司安全月活動計劃積極開展活動。及時對活動開展情況進行總結(jié)；2、各部門負(fù)責(zé)人要親自組織各種活動開展，動員廣大員工積極參與。通過活動的開展，排查安全隱患，提高全員安全技能和意識，促進企業(yè)安全發(fā)展；3、在“安全生產(chǎn)月”期間，公司辦公室配合加大宣傳報道力度，宣傳先進，批評違章行為。車間安全生產(chǎn)月方案「篇三」本次“安全生產(chǎn)月”活動各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，各責(zé)任部門認(rèn)真落實，全體員工積極參與，不僅安全生產(chǎn)月宣貫、教育、隱患排查和應(yīng)急演練等常規(guī)性工作得到了逐層遞進全面順利的開展，一些存在高風(fēng)險的部門還自主開展了相關(guān)創(chuàng)新性的工作，包括安全文化長廊策劃和建設(shè)、風(fēng)險點告知和管控、重點崗位人員管控、安全道具制作和安全教育視頻拍攝等內(nèi)容，通過本次安全生產(chǎn)月活動的推進，全面營造了安全生產(chǎn)氛圍，有效提升了風(fēng)險防控能力，進一步夯實了安全管理基礎(chǔ)。一、安全生產(chǎn)宣傳1、5月27日，隨著北京廠區(qū)安委會主任xx主持的20xx年安全生產(chǎn)月啟動會的召開，安全生產(chǎn)月活動正式拉開了帷幕。北京工廠四位廠長分別對各部門進行了安全生產(chǎn)月的活動宣貫。2、采取懸掛安全警示條幅、張貼安全生產(chǎn)月宣傳掛圖、電子屏滾動播放安全標(biāo)語、微信平臺傳送安全信息等多種形式，全面提升全員安全意識，營造更加濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。3、為營造團隊氛圍，激發(fā)團結(jié)精神，在存在高風(fēng)險的班組，舉行了安全倡議活動，通過集體宣誓、簽訂互助聯(lián)保責(zé)任書的方式，點燃員工對安全工作的熱情。二、安全教育1、各級安全培訓(xùn)：廠級培訓(xùn)由工廠領(lǐng)導(dǎo)層、各業(yè)務(wù)主管部門對10類重點崗位人員進行了培訓(xùn)，共組織工廠級培訓(xùn)17次、接受培訓(xùn)人員1338人、培訓(xùn)學(xué)時1664小時;部門級培訓(xùn)由各作業(yè)部對重點崗位人員進行專項培訓(xùn)，接受培訓(xùn)人員615人、培訓(xùn)學(xué)時947.5小時;班組級培訓(xùn)由班組長每周至少一次對班組成員進行培訓(xùn)，通過各班組提煉自己的安全理念在班組園地內(nèi)張貼、與新員工和違章員工簽訂互助聯(lián)保協(xié)議、對發(fā)生過安全問題或情緒低落的員工使用親情管理法等手段，提高員工的安全意識。2、組織20xx年安全生產(chǎn)月安全知識答卷活動，完成242份知識答卷，組織北汽集團20xx年“安全生產(chǎn)月”安全知識答卷，完成1062份知識答卷。3、向班組長和新進員工發(fā)放員工安全行為手冊，包括安全生產(chǎn)的重要性、危險有害因素辨識與控制、基本安全技術(shù)知識、事故案例分析、班組生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理等內(nèi)容。三、隱患排查1、各級隱患排查：分區(qū)域、分業(yè)務(wù)扎實推進三級隱患排查機制，全面開展安全隱患排查并整改，共開展廠級檢查9次，發(fā)現(xiàn)隱患107項，到期整改完成95項;部門級檢查共15次，發(fā)現(xiàn)隱患227項，全部完成整改;安全生產(chǎn)月期間班組長每日進行排查，發(fā)現(xiàn)隱患115項，全部完成整改。2、通過各級隱患排查制定改善項目16項。車間安全生產(chǎn)月方案「篇四」油田公司“安全生產(chǎn)月”活動安排，為“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”活動，天然氣公司于6月份了以“遵章守法，關(guān)愛生命”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動，回顧總結(jié)月來的活動，主要有三個的特點：一、精心策劃、詳細(xì)部署今年是“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”，我公司把“安全生產(chǎn)月”活動“基礎(chǔ)年”活動的亮點而。從5月份開始，就著手“安全生產(chǎn)月”活動。在收到油田公司“關(guān)于xx年安全生產(chǎn)月活動的通知”文件后，成立了“安全生產(chǎn)月”活動，由公司主管安全的副經(jīng)理呂金光擔(dān)任組長，活動下設(shè)辦公室，活動的組織、實施和工作，辦公室主任由質(zhì)量安全環(huán)?？聘呒壷鞴芘藝?dān)任，活動的。5月17日，公司下發(fā)了《關(guān)于20xx年安全生產(chǎn)月活動的通知》，文件油田公司的要求公司安全生產(chǎn)狀況，了活動的主題和，安排了活動的主要內(nèi)容，并對各了要求：各，本的地活動，分工，排出運行計劃，活動實效。二、營造、實施緊緊抓住活動主題，從5月份下旬開始，迅速掀起了“安全生產(chǎn)月”活動學(xué)習(xí)、宣傳和教育的熱潮，營造“安全生產(chǎn)月”的輿論。公司制定了活動方案，并計劃組織實施。1、在公司各基層醒目的地方懸掛了“遵章守法、關(guān)愛生命”“關(guān)注生命、平安是服”的橫幅，張貼“安全月”宣傳畫，在公司范圍內(nèi)營造“安全生產(chǎn)月”活動的。2、組織公司員工上網(wǎng)觀看油田公司網(wǎng)站和天然氣公司網(wǎng)站播出的安全生產(chǎn)宣傳片。3、組織公司員工參加“安全生產(chǎn)普法教育”知識答卷活動，有374人參加，普法教育答卷，使員工安全生產(chǎn)知識，了員工安全意識。4、參加大港區(qū)舉辦的“安全生產(chǎn)月”活動日，協(xié)助營造大范圍的“安全生產(chǎn)月”。5、全公司范圍內(nèi)事故案例分析活動，組織員工以“三違”帶來的危害為主題，以在身邊的典型事故或未遂事故案例分析活動，分析原因，大講“三違”帶來的惡果，預(yù)防和糾正措施。評審，評出事故案例稿件3篇，公司將獎勵。6、組織天然氣管理站、天然氣站、CNG管理站分別應(yīng)急演練活動。(1)6月16日，天然氣站組織全站人員了球罐底部法蘭泄漏應(yīng)急預(yù)案的演練，演練，職工熟悉了搶險工具的使用方法，了職工的應(yīng)急搶險能力，也暴露了問題，如各車間人員之間不默契，搶險過程不流暢，有些人員對流程不熟悉，今后還要多加訓(xùn)練。(2)6月26日，CNG管理站在母站了一場應(yīng)急演練，內(nèi)容為加氣接頭“O”型刺裂，氣體泄露，啟動三級A類預(yù)案，要求員工穿好防火服，消除靜電，關(guān)閉壓縮機和撬車內(nèi)所有閘門，人員手持滅火器待命，模擬撥打消防電話。這次演練，了員工熟練、情況的能力，以應(yīng)付生產(chǎn)中的應(yīng)急情況。(3)天然氣管理站，本站特點，在6月份分別在南所的滄州末站和大港分輸站組織了管線漏氣等小型應(yīng)急演練，演練員工應(yīng)急能力，防止事故的和事故的危害。7、編寫、發(fā)放“雨季防雷電知識宣傳材料”，讓員工雷雨天在建筑物附近和室內(nèi)室外時應(yīng)該注意的，雷擊傷害事故防范措施，崗位員工自我保護能力，防止雷擊傷害事故的，大大了防雷避電知識。三、監(jiān)督檢查，注重實效在“安全月”期間，把“安全生產(chǎn)月”活動的監(jiān)督檢查、隱患整改和年度檢測工作的上，注重實效，掀起“天然氣公司安全生產(chǎn)月”活動高潮。公司“安全月辦公室”季度考核，對各基層“安全