道路保潔清掃績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告道路保潔清掃績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告「篇一」為了加強(qiáng)財(cái)政資金管理，提高財(cái)政資金使用效益，根據(jù)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的意見(jiàn)》（中發(fā)〔xxxx〕34號(hào)）、《桃江縣財(cái)政局關(guān)于展開(kāi)xxxx年財(cái)政績(jī)效評(píng)價(jià)的通知》桃財(cái)績(jī)﹝xxxx﹞95號(hào)、《桃江縣人民政府關(guān)于推進(jìn)全縣預(yù)算績(jī)效管理的實(shí)施意見(jiàn)》（桃政發(fā)〔xxxx〕25號(hào)）以及預(yù)算績(jī)效管理工作的要求，受桃江縣財(cái)政局委托，我所成立績(jī)效評(píng)價(jià)工作組，于xxxx年7月1日－8月6日對(duì)環(huán)衛(wèi)清掃項(xiàng)目（以下簡(jiǎn)稱該項(xiàng)目資金）開(kāi)展了績(jī)效評(píng)價(jià)?，F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：一、項(xiàng)目基本情況（一）項(xiàng)目概況1.項(xiàng)目單位基本情況桃江縣環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)中心系事業(yè)單位，統(tǒng)一社會(huì)信用代碼：12430922447018821F，法人代表：譚賽強(qiáng)，開(kāi)辦資金1401萬(wàn)元，經(jīng)費(fèi)來(lái)源：財(cái)政全額拔款，住所：桃江縣芙蓉西路南側(cè)原月飛學(xué)校。業(yè)務(wù)范圍：負(fù)責(zé)城市街道清掃、保潔、垃圾容器清洗、牛皮癬治理、清運(yùn)方案的制定并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)垃圾中轉(zhuǎn)站、廁所、垃圾房、果皮箱等垃圾容器及垃圾無(wú)害化處理場(chǎng)等環(huán)衛(wèi)設(shè)施的維護(hù)管理工作；負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生的行業(yè)管理及實(shí)施，依法征收城市生活垃圾處理費(fèi)、清掃保潔費(fèi)；參與城市建設(shè)和改造中涉及市容環(huán)境衛(wèi)生的規(guī)劃審定、施工協(xié)調(diào)、竣工驗(yàn)收；負(fù)責(zé)對(duì)清掃保潔、牛皮癬清理公司的考核監(jiān)管。桃江縣桃花江環(huán)境衛(wèi)生管理所成立于1956年，前身為肥料管理所，當(dāng)時(shí)隸屬桃花江鎮(zhèn)政府。1997年歸口縣建設(shè)局管理，更名為桃江縣桃花江環(huán)境衛(wèi)生管理處，核定為自收自支事業(yè)單位，xxxx年8月更名為桃江縣桃花江環(huán)境衛(wèi)生管理所。xxxx年11月歸口縣城市管理和綜合執(zhí)法局，核定編制為90人。xxxx年，縣城市管理和綜合執(zhí)法局更名為縣城市管理綜合執(zhí)法局。xxxx年1月，縣市政公司并入桃江縣桃花江環(huán)境衛(wèi)生管理所。xxxx年11月更名為桃江縣環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)中心。主要負(fù)責(zé)城市環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施建設(shè)、城市市容維護(hù)，生活垃圾清掃、清運(yùn)、垃圾填埋處理，按規(guī)定收取規(guī)費(fèi)，為維護(hù)城市環(huán)境衛(wèi)生提供保障。2、項(xiàng)目情況根據(jù)xxxx年第15次桃江縣人民政府常務(wù)會(huì)議紀(jì)要，本次縣政府常務(wù)會(huì)議對(duì)關(guān)于縣城環(huán)衛(wèi)清潔第二輪市場(chǎng)化承包相關(guān)工作進(jìn)行了研究，原則同意《第二輪環(huán)衛(wèi)清掃保潔實(shí)施方案》，將城區(qū)清掃保潔市場(chǎng)化道路劃分為三個(gè)標(biāo)段，即老城區(qū)以資江路為界，東區(qū)為第一標(biāo)段、西區(qū)為第二標(biāo)段、超出桃益線及桃花江大道加上牛潭河經(jīng)開(kāi)區(qū)為第三標(biāo)段。第二輪清掃保潔項(xiàng)目于xxxx年4月6日采用公開(kāi)招投標(biāo)的形式，確定中標(biāo)企業(yè)或單位。xxxx年5月1日開(kāi)始實(shí)施，合同期限四年。（二）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)設(shè)立和項(xiàng)目實(shí)施情況1.項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)設(shè)立：根據(jù)xxxx年第15次桃江縣人民政府常務(wù)會(huì)議紀(jì)要，桃江縣城市管理執(zhí)法局桃執(zhí)[xxxx]39、40號(hào)文件、桃執(zhí)[xxxx]56號(hào)文件批復(fù)了桃江縣環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)中心環(huán)衛(wèi)清掃保潔項(xiàng)目有關(guān)情況的請(qǐng)示，明確了清掃區(qū)域、清掃面積、清掃服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)衛(wèi)人員待遇等相關(guān)內(nèi)容。2.項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)實(shí)施情況：清掃保潔服務(wù)范圍東至桃益線與益陽(yáng)交界處，南至南環(huán)線邊線、西至桃花江大道與桃馬線交匯處，北至牛潭河經(jīng)開(kāi)區(qū)。清掃保潔覆蓋總面積2644900㎡，另新增資江南路安置小區(qū)、打石灣小區(qū)、東區(qū)安置小區(qū)、金盆北路清掃保潔面積31315㎡，體育館前坪2226㎡，城區(qū)道路隔離護(hù)欄4956m。經(jīng)桃江縣環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)中心三級(jí)考核要求均按清掃保潔的服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完成。（三）項(xiàng)目實(shí)施情況分析1.項(xiàng)目資金預(yù)算、到位、使用、管理情況桃江縣環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)中心xxxx-xxxx年環(huán)衛(wèi)清掃項(xiàng)目資金共計(jì)45887900元，xxxx年財(cái)政撥款預(yù)算收入14752500元、xxxx年財(cái)政撥款預(yù)算收入15567700元、xxxx年收財(cái)政撥款預(yù)算收入15567700元。xxxx年－xxxx年支出共計(jì)44317479.40元，結(jié)余1570420.60元。資金管理情況：為加強(qiáng)項(xiàng)目資金的使用管理，桃江縣環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)中心專門制定了《項(xiàng)目資金管理方案》、《項(xiàng)目資金使用規(guī)定》，所有項(xiàng)目資金都嚴(yán)格按照《項(xiàng)目資金使用規(guī)定》和《財(cái)務(wù)管理制度》使用，在實(shí)施項(xiàng)目過(guò)程中按時(shí)結(jié)算環(huán)衛(wèi)清掃保潔月承包款，使項(xiàng)目資金能最大限度地發(fā)揮其作用。2.項(xiàng)目組織情況分析根據(jù)環(huán)衛(wèi)清掃保潔工作特點(diǎn)，將環(huán)衛(wèi)清掃保潔市場(chǎng)化運(yùn)行經(jīng)費(fèi)納入財(cái)務(wù)會(huì)審。每月根據(jù)三級(jí)考核（局考核小組、所班子考核小組、考核督查小組）對(duì)清掃保潔質(zhì)量進(jìn)行評(píng)分，形成督查通報(bào)，按實(shí)際情況進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)審，再由財(cái)務(wù)人員按月結(jié)算環(huán)衛(wèi)清掃保潔月承包款，由分管領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)，單位一把手審批。3.項(xiàng)目管理情況分析為保證項(xiàng)目的順利實(shí)施，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目管理制度與財(cái)務(wù)管理制度，專人負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。二、績(jī)效評(píng)價(jià)工作情況（一）績(jī)效評(píng)價(jià)目的通過(guò)開(kāi)展績(jī)效評(píng)價(jià)，全面了解、分析清掃保潔項(xiàng)目資金安排的科學(xué)性、合理性和實(shí)施成效等情況，督促相關(guān)單位進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)政支出績(jī)效理念，切實(shí)優(yōu)化財(cái)政資金資源配置，提高財(cái)政資金管理水平和使用效益，為后續(xù)同類項(xiàng)目預(yù)算安排提供決策依據(jù)，提升清掃保潔市場(chǎng)化管理水平。（二）績(jī)效評(píng)價(jià)工作過(guò)程。按照績(jī)效評(píng)價(jià)工作的相關(guān)要求（詳見(jiàn)《財(cái)政部關(guān)于印發(fā)<財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理暫行辦法>的通知》（財(cái)預(yù)〔xxxx〕285號(hào)）、《湖南省財(cái)政廳關(guān)于印發(fā)〈湖南省預(yù)算績(jī)效管理工作規(guī)程（試行）〉的通知》（湘財(cái)績(jī)〔xxxx〕28號(hào)）、《湖南省預(yù)算支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理辦法》（湘財(cái)績(jī)〔xxxx〕7號(hào)）等文件），我所按下列步驟開(kāi)展了績(jī)效評(píng)價(jià)工作。1.前期準(zhǔn)備。成立了績(jī)效評(píng)價(jià)工作小組，明確了工作職責(zé)，制定了現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)方案，設(shè)計(jì)了相關(guān)表格，聯(lián)系了相關(guān)部門和單位，確定了實(shí)施時(shí)間。2.實(shí)施情況。項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)實(shí)施步驟：⑴召開(kāi)座談會(huì)。組織項(xiàng)目實(shí)施單位、項(xiàng)目主管人員召開(kāi)座談會(huì)，聽(tīng)取項(xiàng)目有關(guān)情況介紹。⑵收集核查資料。收集項(xiàng)目相關(guān)政策文件、申報(bào)文件、制度及實(shí)施程序等資料；核查相關(guān)制度是否完善，項(xiàng)目立項(xiàng)、評(píng)審等程序是否符合要求，項(xiàng)目支出是否符合規(guī)定，資金撥付手續(xù)是否齊全，是否存在截留、挪用等情況。⑶現(xiàn)場(chǎng)查看。對(duì)桃江縣環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)中心清掃保潔項(xiàng)目道路保潔情況進(jìn)行了抽驗(yàn)。⑷走訪調(diào)查。對(duì)各項(xiàng)目和部門履行職責(zé)情況的公眾滿意度進(jìn)行調(diào)查。（5）根據(jù)桃江縣環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)中心報(bào)送的績(jī)效評(píng)價(jià)自評(píng)報(bào)告，結(jié)合相關(guān)資料及現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行分析，形成評(píng)價(jià)結(jié)論，出具績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告。三、項(xiàng)目績(jī)效情況分析（一）經(jīng)濟(jì)性整體提高了縣城環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔質(zhì)量，加強(qiáng)了對(duì)市場(chǎng)清掃保潔公司的監(jiān)督，將清掃保潔公司工作成效與經(jīng)濟(jì)利益進(jìn)行直接掛鉤，引入評(píng)比獎(jiǎng)罰機(jī)制來(lái)充分調(diào)動(dòng)保潔公司的工作積極性，實(shí)現(xiàn)縣城道路保潔工作的有序推進(jìn)，確保人居環(huán)境進(jìn)一步提高。（二）效率性環(huán)衛(wèi)清掃項(xiàng)目市場(chǎng)化以來(lái)，桃江縣城區(qū)范圍主次干道、背街小巷的清掃保潔質(zhì)量得到了提升，美化了縣城區(qū)環(huán)境，提升了城市品位，為桃江縣創(chuàng)衛(wèi)工作夯實(shí)了基礎(chǔ)。（三）效益性環(huán)衛(wèi)清掃項(xiàng)目全面提升了縣城環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，進(jìn)一步為縣城廣大居民營(yíng)造了一個(gè)干凈、舒適的工作和生活環(huán)境，群眾滿意度較高。（四）可持續(xù)影響環(huán)衛(wèi)清掃項(xiàng)目市場(chǎng)運(yùn)行良好，為后續(xù)道路清掃保潔費(fèi)用預(yù)算奠定了基礎(chǔ)。四、主要經(jīng)驗(yàn)和做法1.環(huán)衛(wèi)清掃項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，嚴(yán)格按照xxxx年《湖南省環(huán)境衛(wèi)生工作費(fèi)用定額標(biāo)準(zhǔn)》道路清掃保潔等級(jí)，全部道路按二級(jí)道路清掃保潔標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；2.建立了市場(chǎng)化清掃保潔公司工作考核方案，專門成立了考核小組，并按照《桃江縣環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)質(zhì)量檢查辦法及考核扣分標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)承包的清掃保潔公司進(jìn)行相關(guān)督察考核綜合評(píng)定。五、存在的問(wèn)題和建議（一）存在的問(wèn)題1.第二輪環(huán)衛(wèi)清掃保潔項(xiàng)目常務(wù)會(huì)議明確規(guī)定合同期限為4年、簽署承包合同從xxxx年5月起至xxxx年4月止，但該項(xiàng)目結(jié)束后一直未出具結(jié)算報(bào)告。2.該項(xiàng)目為延續(xù)項(xiàng)目，因第一輪項(xiàng)目結(jié)束后未及時(shí)做結(jié)算，便開(kāi)始了第二輪的保潔清掃項(xiàng)目，更因預(yù)算在期初，資金使用在后，導(dǎo)致資金一直滾動(dòng)使用，還有臨時(shí)調(diào)用的情況。3.該項(xiàng)目資金按合同進(jìn)度分期支付，保潔公司開(kāi)據(jù)發(fā)票—生活服務(wù)-清掃保潔服務(wù)承包費(fèi)予以報(bào)帳，服務(wù)承包費(fèi)未列明細(xì)，未對(duì)保潔公司所開(kāi)展清掃保潔項(xiàng)目予以監(jiān)督和核實(shí)。4.目前縣城環(huán)衛(wèi)工作仍然落后，存在管理滯后、執(zhí)法不嚴(yán)、布局不合理問(wèn)題。（二）建議1.健全資金分配、使用制度。項(xiàng)目單位應(yīng)進(jìn)一步完善資金管理辦法，明確資金分配標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目申報(bào)程序、資金評(píng)審制度等，建立科學(xué)、合理的資金分配機(jī)制。2.加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算。應(yīng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，全面、準(zhǔn)確、及時(shí)反映項(xiàng)目資金使用情況，提高資金使用效益。3.加強(qiáng)監(jiān)督力度，落實(shí)考評(píng)獎(jiǎng)懲。實(shí)施有計(jì)劃、有步驟、有落實(shí)的督察辦法，堅(jiān)持做到日日有督察、月月有考評(píng)。在具體工作中，對(duì)每次發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，詳細(xì)記錄、及時(shí)反饋與整改，提高監(jiān)管水平。4.應(yīng)以提高環(huán)境衛(wèi)生及服務(wù)質(zhì)量為抓手，以“清潔城市、美化城市、造福人民”為根本宗旨，加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生專項(xiàng)整治和管理，在城鄉(xiāng)環(huán)境整治工作中，使縣城面貌不斷得到改善。六、評(píng)價(jià)結(jié)論（評(píng)分、評(píng)級(jí)）項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)及評(píng)分共計(jì)100分，根據(jù)工作小組對(duì)桃江縣環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)中心的環(huán)衛(wèi)清掃項(xiàng)目各項(xiàng)指標(biāo)綜合評(píng)分為81.5分，評(píng)定等級(jí)為“良”。道路保潔清掃績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告「篇二」一、項(xiàng)目概要為鞏固農(nóng)村環(huán)境集中整治成果，進(jìn)一步改善農(nóng)村環(huán)境面貌，全力打造現(xiàn)代化健康美麗名城。根據(jù)《奉化市關(guān)于全面建立農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理機(jī)制實(shí)施方案》要求各鎮(zhèn)（街道）以“提升城鄉(xiāng)品質(zhì)，建設(shè)醉美奉化”行動(dòng)計(jì)劃為載體，建立農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理機(jī)制，以制度促進(jìn)工作、以機(jī)制保障效果，推動(dòng)我區(qū)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生工作步入規(guī)范化、制度化、常態(tài)化，確保我區(qū)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生達(dá)到“四有四無(wú)”：即有一批完備的環(huán)境衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施，有一支專業(yè)的保潔隊(duì)伍，有一套行之有效的長(zhǎng)效管理制度，有一筆配套的專項(xiàng)保障經(jīng)費(fèi)，實(shí)現(xiàn)“路面無(wú)垃圾、河面無(wú)漂浮物、田間無(wú)廢棄物、庭院無(wú)亂堆放”。錦屏街道根據(jù)（市委辦[xxxx]48號(hào)）文件精神，采取服務(wù)外包及村莊自行保潔相結(jié)合的方式對(duì)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行保潔，八個(gè)城郊村及河道保潔項(xiàng)目采用公開(kāi)招投標(biāo)的方式，向第三方采購(gòu)保潔服務(wù)。要求對(duì)道路進(jìn)行八小時(shí)動(dòng)態(tài)保潔，地面無(wú)垃圾；對(duì)公廁進(jìn)行清洗管理，公廁無(wú)異味；對(duì)垃圾桶采用“以桶換桶”的方式，保持清潔，周邊無(wú)垃圾；綠化帶進(jìn)行清掃，無(wú)零星垃圾；河道溝渠巡回保潔，無(wú)漂浮物廢棄物，無(wú)雜草垃圾。應(yīng)年初預(yù)算安排，對(duì)奉化區(qū)錦屏街道xxxx年度8個(gè)城郊村及河道保潔進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)。二、績(jī)效評(píng)價(jià)工作（一）評(píng)價(jià)原則本次績(jī)效評(píng)價(jià)遵循以下基本原則：1.科學(xué)規(guī)范原則。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的程序，按照科學(xué)可行的要求，采用定量與定性分析相結(jié)合的方法。2.公正公開(kāi)原則。績(jī)效評(píng)價(jià)符合真實(shí)、客觀、公正的要求，依法公開(kāi)并接受監(jiān)督。3.績(jī)效相關(guān)原則。針對(duì)具體支出及其產(chǎn)出績(jī)效進(jìn)行，評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)當(dāng)清晰反映支出和產(chǎn)出績(jī)效之間的緊密對(duì)應(yīng)關(guān)系。（二）評(píng)價(jià)指標(biāo)體系及評(píng)價(jià)方法、過(guò)程1.評(píng)價(jià)指標(biāo)體系根據(jù)財(cái)政部《預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)共性指標(biāo)體系框架》的指導(dǎo)文件，結(jié)合本項(xiàng)目特點(diǎn)，設(shè)置了績(jī)效評(píng)價(jià)基本指標(biāo)體系，包括投入、產(chǎn)出、效果、管理4個(gè)一級(jí)指標(biāo)，項(xiàng)目立項(xiàng)、資金落實(shí)、業(yè)務(wù)管理、財(cái)務(wù)管理等6個(gè)二級(jí)指標(biāo)，項(xiàng)目立項(xiàng)規(guī)范性、績(jī)效目標(biāo)合理性、完成及時(shí)率、社會(huì)效益等18個(gè)三級(jí)指標(biāo)。2.評(píng)價(jià)方法及評(píng)價(jià)過(guò)程本次績(jī)效評(píng)價(jià)設(shè)置統(tǒng)一的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，在通過(guò)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集、月度考核等進(jìn)行評(píng)價(jià)打分，堅(jiān)持定性分析和定量分析相結(jié)合，使評(píng)價(jià)結(jié)果更準(zhǔn)確。（三）評(píng)價(jià)等級(jí)及得分本次績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果分為優(yōu)、良、中、及格、不及格，5個(gè)等次，具體見(jiàn)下表一。本次錦屏街道xxxx年農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生保潔項(xiàng)目評(píng)價(jià)得分為78分，評(píng)價(jià)結(jié)果“中”。三、經(jīng)費(fèi)投入及使用情況xxxx年共使用農(nóng)村道路、水域、公廁、垃圾桶、同山環(huán)衛(wèi)保潔經(jīng)費(fèi)362萬(wàn)元，其中財(cái)政下?lián)苜Y金197萬(wàn)元。四、主要績(jī)效（一）績(jī)效目標(biāo)完成情況錦屏街道《關(guān)于全面建立環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理機(jī)制的實(shí)施方案》總體目標(biāo)為，街道環(huán)境衛(wèi)生達(dá)到“四有四無(wú)”的工作標(biāo)準(zhǔn)：即有一批完備的環(huán)境衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施，有一支專業(yè)的保潔隊(duì)伍，有一套行之有效的長(zhǎng)效管理制度，有一筆配套的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，實(shí)現(xiàn)“路面無(wú)垃圾、河面無(wú)漂浮物、田間無(wú)廢棄物、庭院無(wú)亂堆放”。通過(guò)一年的實(shí)踐，除了未將田園及周邊保潔納入城郊村保潔合同以及完成質(zhì)量存在一定瑕疵外基本上完成了上述目標(biāo)。（二）取得的成效xxxx年奉化區(qū)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生項(xiàng)目的實(shí)施，使農(nóng)村環(huán)境取得了一定改善，村民的環(huán)衛(wèi)意識(shí)有所提高。xxxx年奉化區(qū)通過(guò)了文明城市“五連冠”復(fù)審，調(diào)研調(diào)查中村民的滿意度也相對(duì)提高。五、存在問(wèn)題1.農(nóng)村環(huán)衛(wèi)保潔形式未發(fā)生根本改變（1）保潔人員構(gòu)成年齡較大、專業(yè)能力較差。目前，八個(gè)城郊村采用服務(wù)外包的方式由奉化藍(lán)天保潔有限公司進(jìn)行村莊環(huán)衛(wèi)保潔。在實(shí)地調(diào)查走訪中發(fā)現(xiàn)，村莊日常保潔人員主要為當(dāng)?shù)卮迕瘢嵢藛T年齡較大，垃圾分類等專業(yè)知識(shí)未接受過(guò)專業(yè)的保潔培訓(xùn)，清掃垃圾垃圾桶存在亂倒現(xiàn)象。（2）巡檢的保潔方式在日常保潔中未得到有效實(shí)施。根據(jù)保潔合同中考核條款規(guī)定八個(gè)城郊村采用8小時(shí)的動(dòng)態(tài)巡回保潔。實(shí)地調(diào)查走訪中有村民反映，部分村保潔人員在完成清掃后未按合同要求對(duì)所負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行動(dòng)態(tài)巡回保潔。2.“以桶換桶”效果不佳根據(jù)保潔合同中垃圾清運(yùn)保潔作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，垃圾桶應(yīng)每日清洗，保持經(jīng)常性清潔、完整，不得有明顯污物，每日清運(yùn)后要對(duì)垃圾桶周圍進(jìn)行沖洗。但實(shí)地調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，大部分垃圾堆放點(diǎn)有垃圾存留和污水，桶內(nèi)垃圾滿溢，桶身存在明顯污物。究其原因，保潔公司未按照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，在清洗垃圾桶時(shí)僅用水沖洗，未對(duì)桶身進(jìn)行擦拭，導(dǎo)致“以桶換桶”保潔效果不佳。3.公廁保潔效果不理想根據(jù)保潔合同中公廁保潔作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定公廁內(nèi)外墻、門、擋板無(wú)亂刻畫，亂張貼，天花板、門窗、擋板、四周墻裙無(wú)積灰、糞污漬、痰漬、蛛網(wǎng)，地面完好干凈，無(wú)紙片，積水。實(shí)地檢查中，部分公廁墻面存在廣告紙亂張貼、糞便溢出的現(xiàn)象。六、意見(jiàn)建議1.加大農(nóng)村環(huán)衛(wèi)保潔監(jiān)管考核力度，優(yōu)化農(nóng)村環(huán)衛(wèi)工作效率街道文衛(wèi)辦、建設(shè)辦、垃圾分類辦等相關(guān)科室應(yīng)每年對(duì)農(nóng)村環(huán)衛(wèi)保潔所涉及的村莊道路面積、綠化帶、垃圾桶數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，根據(jù)每年保潔考核成績(jī)，對(duì)取得優(yōu)秀的村莊進(jìn)行分析，以該村人均保潔面積為基數(shù)，來(lái)適當(dāng)調(diào)整下一年度各村環(huán)衛(wèi)保潔人員的配備數(shù)量，達(dá)到最優(yōu)的保潔效果和效率。2.增加垃圾清運(yùn)頻次，按合同要求清洗垃圾桶目前，藍(lán)天保潔每天早晨開(kāi)始對(duì)轄區(qū)內(nèi)“以桶換桶”垃圾桶清運(yùn)，一天清運(yùn)一次。而村莊內(nèi)垃圾產(chǎn)生時(shí)間，大多集中在白天，增加垃圾桶的數(shù)量或增加清運(yùn)次數(shù)減少垃圾滿溢的現(xiàn)象，同時(shí)按照要求對(duì)垃圾桶進(jìn)行清洗、擦拭，使垃圾桶表面保持干凈整潔3.對(duì)于公廁保潔，在村莊的各個(gè)公廁操作清洗制度上墻，并把負(fù)責(zé)清洗的聯(lián)系人上墻，對(duì)于百姓碰到公廁打掃不干凈、墻面亂張貼的現(xiàn)象可及時(shí)聯(lián)系負(fù)責(zé)人進(jìn)行清掃。4.街道內(nèi)部應(yīng)成立專業(yè)的環(huán)衛(wèi)職能部門，做到歸口管理，減少管理邊界模糊的現(xiàn)象，提高管理效率。5.加大輿論宣傳教育，促進(jìn)源頭控制垃圾產(chǎn)生村民的環(huán)保意識(shí)對(duì)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生的影響愈顯重要，環(huán)保、衛(wèi)生意識(shí)不高已成為垃圾產(chǎn)生的主要原因之一。因此，要通過(guò)長(zhǎng)期的教育、輿論宣傳，來(lái)提高社會(huì)公眾的環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)，從源頭上控制垃圾產(chǎn)生，做好垃圾分類工作，鞏固農(nóng)村環(huán)衛(wèi)保潔的成效，防止反彈。一要加強(qiáng)新聞的宣傳引導(dǎo)，利用廣播電視開(kāi)辟專題宣傳欄目、在村口祠堂、公共汽車站等人流量較大的地方投放公益性廣告、圖片、視屏等多種形式進(jìn)行宣傳，使村民的環(huán)保意識(shí)入心入腦。二要積極開(kāi)展多種形式的志愿者活動(dòng)，如：入戶、村口街頭宣傳教育，提高村民參與環(huán)境整治的積極性，營(yíng)造人人參與，家家行動(dòng)，戶戶受益的良好氛圍。三是宣傳教育進(jìn)校園，從學(xué)生抓起，在幼兒園、小學(xué)、中學(xué)開(kāi)設(shè)“不亂扔垃圾”等一系列教育活動(dòng)，從小樹(shù)立起良好的衛(wèi)生習(xí)慣，逐步將環(huán)境保護(hù)成為日常生活自覺(jué)的行動(dòng)。道路保潔清掃績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告「篇三」根據(jù)xxxx年紅河縣績(jī)效評(píng)價(jià)年度計(jì)劃，紅河縣財(cái)政局績(jī)效評(píng)價(jià)考評(píng)小組對(duì)紅河縣城區(qū)環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)化保潔服務(wù)采購(gòu)項(xiàng)目財(cái)政支出項(xiàng)目績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)是按照《紅河州財(cái)政局關(guān)于印發(fā)<紅河州州級(jí)預(yù)算績(jī)效管理工作規(guī)程（試行）>的通知》（紅財(cái)預(yù)[xxxx]97號(hào)），《紅河縣預(yù)算績(jī)效管理實(shí)施辦法的通知》(紅政辦發(fā)[xxxx]26號(hào)）進(jìn)行的，評(píng)價(jià)工作已完成，現(xiàn)將評(píng)價(jià)情況報(bào)告如下:一、項(xiàng)目基本情況該項(xiàng)目為紅河縣城區(qū)環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)化保潔服務(wù)采購(gòu)項(xiàng)目，工程地點(diǎn)位于紅河縣縣城主城區(qū).xxxx年8月1日，紅河縣人民政府委托紅河縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局與中國(guó)天楹股份有限公司簽訂合同將紅河縣服務(wù)范圍內(nèi)城區(qū)道路清掃保潔、23座公廁的保潔、2742盞路燈、小花園和體育廣場(chǎng)兩臺(tái)led音視頻，人民醫(yī)院門口和蓮花大道紅綠燈的維護(hù)、保潔，生活垃圾日產(chǎn)日清，清運(yùn)至17km處的填埋場(chǎng)。（一）項(xiàng)目概況紅河縣城區(qū)環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)化保潔服務(wù)采購(gòu)項(xiàng)目是連續(xù)性工作項(xiàng)目，住建局通過(guò)公開(kāi)招投標(biāo)對(duì)xxxx年城區(qū)環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)化保潔服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行政府采購(gòu)，中標(biāo)公司中國(guó)天楹股份有限公司，合同價(jià)為7200000元，本項(xiàng)目的服務(wù)期限為8年，合同4年一簽，合同期限為xxxx年8月1日至20xx年7月31日。（二）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)1．項(xiàng)目績(jī)效總目標(biāo)紅河縣縣城區(qū)范圍內(nèi)道路清掃保潔、23座公廁保潔、2742盞路燈、小花園和體育廣場(chǎng)兩臺(tái)led音視頻、人民醫(yī)院門口和蓮花大道紅綠燈維護(hù)、保潔、生活垃圾日常清運(yùn)至17km處填埋廠，改革垃圾清運(yùn)模式，創(chuàng)新垃圾清運(yùn)機(jī)制提升服務(wù)質(zhì)量，讓縣城區(qū)單位和居民舒適感增加服務(wù)范圍主要是紅河縣城規(guī)劃建設(shè)區(qū)，服務(wù)人口近期約4.35萬(wàn)人，遠(yuǎn)期約6萬(wàn)人。2．項(xiàng)目績(jī)效階段性目標(biāo)該項(xiàng)目屬公共服務(wù)項(xiàng)目，利用市場(chǎng)化運(yùn)作，使其充分發(fā)揮效益該項(xiàng)目完善紅河縣垃圾的收集清運(yùn)及處理系統(tǒng)，逐步實(shí)現(xiàn)垃圾清運(yùn)容器化、密閉化、機(jī)械化及垃圾處理的無(wú)害化、減量化和資源化，改善城市市容市貌，為居民創(chuàng)造干凈、舒適的工作和生活環(huán)益該程實(shí)施后，減少垃圾環(huán)境的污染，保護(hù)縣城城市生態(tài)環(huán)境、同時(shí)提高縣城區(qū)路燈、樹(shù)木景觀的維護(hù)保養(yǎng)效率，聘用的清潔工人將有利于縣城區(qū)低收入人群的就業(yè)問(wèn)題。（三）項(xiàng)目運(yùn)行后情況二、項(xiàng)目單位績(jī)效報(bào)告情況紅河縣城區(qū)環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)化保潔服務(wù)項(xiàng)目縣級(jí)財(cái)政預(yù)算安排項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)表-資金與項(xiàng)目管理情況”指標(biāo)自評(píng)分共計(jì)89分，其中資金管理情況評(píng)分56分，專項(xiàng)資金效益評(píng)分33分，自評(píng)的評(píng)定級(jí)次為良。三、績(jī)效評(píng)價(jià)工作情況（一）績(jī)效評(píng)價(jià)目的根據(jù)設(shè)定的績(jī)效目標(biāo)，運(yùn)用科學(xué)、合理的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)方法，從定性和定量的角度對(duì)預(yù)算支出的經(jīng)濟(jì)性、效率性和效益性進(jìn)行客觀、公正的評(píng)價(jià)系統(tǒng)反應(yīng)項(xiàng)目工作中的優(yōu)勢(shì)與不足，為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)財(cái)政支出管理，強(qiáng)化支出責(zé)任，提高財(cái)政資金使用期效益。（二）績(jī)效評(píng)價(jià)原則、評(píng)價(jià)指標(biāo)體系、評(píng)價(jià)方法1．績(jī)效評(píng)價(jià)原則（1）科學(xué)規(guī)范原則績(jī)效評(píng)價(jià)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的程序，按照科學(xué)可行的要求，采用定量與定性分析相結(jié)合的方法。（2）公正公開(kāi)原則績(jī)效評(píng)價(jià)應(yīng)當(dāng)符合真實(shí)、客觀、公正的要求，依法公開(kāi)并接受監(jiān)督。（3）績(jī)效相關(guān)原則績(jī)效評(píng)價(jià)應(yīng)當(dāng)針對(duì)具體支出及其產(chǎn)出績(jī)效進(jìn)行，評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)當(dāng)清晰反映支出和產(chǎn)出績(jī)效之間的緊密對(duì)應(yīng)關(guān)系。2．評(píng)價(jià)指標(biāo)體系績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系是績(jī)效評(píng)價(jià)的重要工具和技術(shù)手段，主要包括績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)和績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)的確定應(yīng)當(dāng)遵循以下原則:（1）相關(guān)性原則，績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)應(yīng)當(dāng)與績(jī)效目標(biāo)有直接的聯(lián)系，能夠恰當(dāng)反映目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度；（2）重要性原則，績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)應(yīng)當(dāng)優(yōu)先使用最具評(píng)價(jià)對(duì)象代表性、最能反映評(píng)價(jià)要求的核心指標(biāo)；（3）可比性原則，對(duì)同類評(píng)價(jià)對(duì)象要設(shè)定共性的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)，以便于評(píng)價(jià)結(jié)果相互比較；（4）系統(tǒng)性原則，績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)應(yīng)當(dāng)將定量指標(biāo)與定性指標(biāo)相結(jié)合，系統(tǒng)反映預(yù)算支出所產(chǎn)生的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益和可持續(xù)影響等；（5）經(jīng)濟(jì)性原則，績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)應(yīng)當(dāng)通俗易懂、簡(jiǎn)便易行，數(shù)據(jù)的獲得應(yīng)當(dāng)考慮現(xiàn)實(shí)條件和可操作性，符合成本效益原則。評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建是一個(gè)辯證的邏輯思維過(guò)程，是對(duì)特征認(rèn)識(shí)的逐步完善、逐步深化、逐步求精、逐步系統(tǒng)的過(guò)程，這個(gè)過(guò)程包括理論準(zhǔn)備，指標(biāo)體系的初選和完善以及指標(biāo)體系的試用此次評(píng)價(jià)主要采用系統(tǒng)分析法進(jìn)行指標(biāo)體系框架的構(gòu)建，首先明確評(píng)價(jià)的總目標(biāo)與子目標(biāo)；然后對(duì)每一個(gè)子目標(biāo)和概念進(jìn)行細(xì)分解，直到每一個(gè)子目標(biāo)都可以用明確的指標(biāo)進(jìn)行反映；這里的指標(biāo)是廣義的，包括一些定性指標(biāo)。3．評(píng)價(jià)方法此次績(jī)效評(píng)價(jià)技術(shù)方法主要有成本效益分析法、比較法、因素分析法、公眾評(píng)判法。（1）成本效益分析法是將一定時(shí)期內(nèi)的支出與效益進(jìn)行對(duì)比分析，以評(píng)價(jià)績(jī)效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度。（2）比較法是通過(guò)對(duì)績(jī)效目標(biāo)與實(shí)施效果、歷史與當(dāng)期情況、不同部門和地區(qū)同類支出的比較，綜合分析績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度。（3）因素分析法是通過(guò)綜合分析影響績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)、實(shí)施效果的內(nèi)外因素，評(píng)價(jià)績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度。（4）公眾評(píng)判法是通過(guò)專家評(píng)估、公眾問(wèn)卷及抽樣調(diào)查等對(duì)預(yù)算支出效果進(jìn)行評(píng)判，評(píng)價(jià)績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度。（三）績(jī)效評(píng)價(jià)工作過(guò)程1．前期準(zhǔn)備此次評(píng)價(jià)立足于各級(jí)績(jī)效評(píng)價(jià)政策依據(jù)基礎(chǔ)上，前期研讀績(jī)效評(píng)價(jià)政策文件，結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況，運(yùn)用政策依據(jù)構(gòu)建和完善評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，與紅河縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局等相關(guān)單位進(jìn)行溝通。2．組織實(shí)施收集了從項(xiàng)目立項(xiàng)到審計(jì)截止時(shí)整個(gè)過(guò)程的相關(guān)資料，對(duì)項(xiàng)目有關(guān)書面資料進(jìn)行審閱；運(yùn)用各種系統(tǒng)方法，對(duì)項(xiàng)目的具體內(nèi)容進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)；將被評(píng)審資料中的有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行重新計(jì)算；將相關(guān)的書面資料中兩處以上的同一數(shù)值或相關(guān)數(shù)據(jù)相互對(duì)照，以驗(yàn)證內(nèi)容是否一致、計(jì)算是否正確針對(duì)合同工程財(cái)務(wù)文件、會(huì)計(jì)資料等書面資料所記載的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行全面、詳細(xì)審查；重點(diǎn)抽查賬簿記錄或工程項(xiàng)目管理中的某些環(huán)節(jié)資確針用觀察法，盤點(diǎn)法和鑒定法檢查實(shí)確針周邊居民以訊問(wèn)、訪談、問(wèn)卷調(diào)查的方式進(jìn)行訪談，為評(píng)價(jià)群眾對(duì)該項(xiàng)目滿意度收集資料。3．分析評(píng)價(jià)根據(jù)已建立的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，取得紅河縣供排水清運(yùn)公司自評(píng)分結(jié)果結(jié)合指標(biāo)體系評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和對(duì)應(yīng)分值，逐項(xiàng)核對(duì)計(jì)分，得出紅河縣城市生活垃圾處理工程財(cái)政支出項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果結(jié)術(shù)路線圖如下:四、績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)分析情況（一）項(xiàng)目資金情況分析1．項(xiàng)目資金到位情況分析資金到位情況總分7分，評(píng)價(jià)結(jié)果為5分。該項(xiàng)目合同總價(jià)720萬(wàn)元，年初列入年度預(yù)算200萬(wàn)，紅河縣財(cái)政局xxxx年9月?lián)芨俄?xiàng)目資金100萬(wàn)元，資金文號(hào)紅預(yù)算[xxxx]235號(hào)；xxxx年11月?lián)芨顿Y金300萬(wàn)元，資金文號(hào)紅預(yù)算[xxxx]291號(hào).xxxx年累計(jì)到位資金600萬(wàn)元。2．項(xiàng)目資金使用情況分析資金使用合規(guī)性總分5分，評(píng)價(jià)結(jié)果為5分，項(xiàng)目資金均支付給實(shí)施單位中國(guó)天楹股份有限公司。資金使用情況報(bào)告總分2分，評(píng)價(jià)結(jié)果為2分。3．項(xiàng)目資金管理情況分析資金管理制度建設(shè)總分2分，評(píng)價(jià)結(jié)果為2分。財(cái)務(wù)處理總分2分，評(píng)價(jià)結(jié)果為2分。（二）項(xiàng)目實(shí)施情況分析1．項(xiàng)目組織情況分析項(xiàng)目管理組織保障總分5分，評(píng)價(jià)結(jié)果為4.5分，扣分原因?yàn)橘Y料管理不完善。項(xiàng)目管理管理責(zé)任總分5分，評(píng)價(jià)結(jié)果為3分，對(duì)于實(shí)施方的項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)管力度不夠。2．項(xiàng)目管理情況分析項(xiàng)目管理制度建設(shè)總分5分，評(píng)價(jià)結(jié)果為3分，相關(guān)管理制度未嚴(yán)格執(zhí)行打分。項(xiàng)目管理實(shí)施程序總分10分，評(píng)價(jià)結(jié)果為6分，扣分原因?yàn)轫?xiàng)目實(shí)施資金預(yù)算流程材料不足的情況、項(xiàng)目市場(chǎng)化運(yùn)作可行性研究材料不全。項(xiàng)目管理監(jiān)督檢查總分5分，評(píng)價(jià)結(jié)果為2分，扣分原因未專門出臺(tái)針對(duì)實(shí)施單位的監(jiān)督檢查管理辦法。（三）項(xiàng)目績(jī)效情況分析1、項(xiàng)目主管部門項(xiàng)目管理中的職能為加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生保潔管理，提高監(jiān)管水平，保證作業(yè)質(zhì)量，維護(hù)環(huán)衛(wèi)工人合法權(quán)益，住建局應(yīng)對(duì)紅河縣城區(qū)環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)化保潔服務(wù)采購(gòu)項(xiàng)目進(jìn)行了全程的監(jiān)督、指導(dǎo)一是規(guī)范項(xiàng)目公開(kāi)招標(biāo)程序，使公開(kāi)招投標(biāo)程序合導(dǎo)一是督促項(xiàng)目正常運(yùn)行，通過(guò)查看帳目，督促經(jīng)費(fèi)撥付;通過(guò)社情民意調(diào)查公司化運(yùn)行的社會(huì)效益;通過(guò)實(shí)地查看，了解中標(biāo)公司執(zhí)行合同情導(dǎo)一是指導(dǎo)環(huán)衛(wèi)站形成“統(tǒng)一管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、橫向到邊、縱向到底、實(shí)時(shí)監(jiān)管”環(huán)境衛(wèi)生管理新模式，從管行業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)楣苁袌?chǎng)，同時(shí)防止環(huán)衛(wèi)部門監(jiān)督職能弱導(dǎo)一是在市場(chǎng)化運(yùn)作、一體化管理過(guò)程中，指導(dǎo)環(huán)衛(wèi)站建立健全環(huán)衛(wèi)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制。2、項(xiàng)目立項(xiàng)、資金申報(bào)的依據(jù)該項(xiàng)目立項(xiàng)、資金申報(bào)依據(jù)是:國(guó)務(wù)院第101號(hào)今《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》、《預(yù)算法》、《財(cái)政基本建設(shè)支出預(yù)算管理辦法》、《基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定》、《財(cái)政投資評(píng)審暫行規(guī)定》。3、資金管理辦法制定情況，資金支持具體項(xiàng)目的條件、范圍與支持方式概況。針對(duì)公司化運(yùn)作項(xiàng)目資金量大、公眾關(guān)切、關(guān)乎民生的特點(diǎn)，住建局應(yīng)加強(qiáng)和規(guī)范財(cái)政專項(xiàng)資金管理，根據(jù)《中華人民共和國(guó)預(yù)算法》、《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《財(cái)政違法行為處罰處分條例》及國(guó)家財(cái)政專項(xiàng)資金管理相關(guān)規(guī)定，結(jié)合天楹股份有限公司化運(yùn)作實(shí)際，對(duì)項(xiàng)目資金管理也制定了相應(yīng)的管理辦法紅河縣城區(qū)環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)化保潔服務(wù)采購(gòu)項(xiàng)目作為政府資金保障項(xiàng)目，在資金支持上，財(cái)政局也嚴(yán)格要求住建局在滿足以下三個(gè)條件的情況下方可子以支法紅是投標(biāo)單位通過(guò)紅河縣政府采購(gòu)中心對(duì)外公開(kāi)招投標(biāo)，并中法紅是中標(biāo)單位認(rèn)可環(huán)衛(wèi)站的合同條件，并簽訂合法紅是合同單位能夠嚴(yán)格履行簽訂的衛(wèi)生清掃和保潔義務(wù)，并達(dá)到合同標(biāo)法紅專項(xiàng)資金主要用于支持員工工資、購(gòu)買衛(wèi)生設(shè)施、設(shè)備、器具法紅年底前，財(cái)政局根據(jù)縣政府招投標(biāo)情況，批準(zhǔn)并下達(dá)財(cái)政年度項(xiàng)目預(yù)算，每月經(jīng)縣住建環(huán)衛(wèi)站確認(rèn)合同履行合格后，由住建局報(bào)請(qǐng)縣人民政府同意后到縣財(cái)政局辦理合同款項(xiàng)的撥付。4.資金分配的原則及考慮因素紅河縣城區(qū)環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)化保潔服務(wù)采購(gòu)項(xiàng)目運(yùn)行后，住建局環(huán)衛(wèi)站的職能從既當(dāng)運(yùn)動(dòng)員又當(dāng)栽判員轉(zhuǎn)變?yōu)榧兇獾牟门袉T，主要從事監(jiān)督、管理、協(xié)調(diào)職能在項(xiàng)目資金分配上，其主要原則是依據(jù)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算表執(zhí)行，包括人員工資、四險(xiǎn)、工具費(fèi)、勞保費(fèi)、標(biāo)準(zhǔn)服費(fèi)、防暑降溫費(fèi)、車輛燃維費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)。5.項(xiàng)目的效益性分析(1)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)完成程度項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)為垃圾日清日處理垃圾60噸，公共廁所、路燈保潔維修率達(dá)到100%.產(chǎn)出數(shù)量指標(biāo)總分5分，評(píng)價(jià)結(jié)果為2分，扣分原因?yàn)閤xxx年各項(xiàng)指標(biāo)均未達(dá)到100%；垃圾收運(yùn)率總分3分，評(píng)價(jià)結(jié)果為3分。產(chǎn)出質(zhì)量指標(biāo)總分5分，評(píng)價(jià)結(jié)果為5分；市場(chǎng)化運(yùn)作近一年無(wú)重大安全生產(chǎn)、環(huán)境事故總分2分，評(píng)價(jià)結(jié)果為2分。(2）項(xiàng)目實(shí)施對(duì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的影響經(jīng)濟(jì)效益總分5分，評(píng)價(jià)結(jié)果為0少分，扣分原因?yàn)轫?xiàng)目運(yùn)行后加大財(cái)政資金支出負(fù)擔(dān)，各項(xiàng)費(fèi)用支出超出年度預(yù)算批復(fù)金額。社會(huì)效益總分5分，評(píng)價(jià)結(jié)果為5分。生態(tài)效益總分5分，評(píng)價(jià)結(jié)果為5分?？沙掷m(xù)影響總分5分，評(píng)價(jià)結(jié)果為4分。群眾滿意度總分5分，評(píng)價(jià)結(jié)果為4分。五、綜合評(píng)價(jià)情況及評(píng)價(jià)結(jié)論紅河縣縣城保潔服務(wù)市場(chǎng)化財(cái)政支出項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)評(píng)分75.5分，其中資金管理情況評(píng)分45.5分、專項(xiàng)資金效益評(píng)分30分（詳見(jiàn)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)表），該項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)果級(jí)次為良。六、績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用建議績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用方式主要有結(jié)果反饋整改、結(jié)果報(bào)告、結(jié)果與預(yù)算安排相結(jié)合、結(jié)果公開(kāi)以及行政問(wèn)責(zé)等。（一）績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果反饋整改績(jī)效評(píng)價(jià)組織部門應(yīng)將確定的績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)論、存在的問(wèn)題和意見(jiàn)建議及時(shí)反饋給被評(píng)價(jià)單位被評(píng)價(jià)單位根據(jù)績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告，制定整改方案、落實(shí)整改責(zé)任、認(rèn)真加以整改，填報(bào)《績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果整改報(bào)告書》，將整改落實(shí)情況反饋評(píng)價(jià)組織部門。（二）績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果報(bào)告財(cái)政部門將項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果報(bào)告給相關(guān)單位，為政府決策提供參考。（三）績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果與預(yù)算安排相結(jié)合將績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果作為資金是否列入支出項(xiàng)目庫(kù)、預(yù)算調(diào)整和預(yù)算安排的重要依據(jù)。（四）績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果公開(kāi)按照“誰(shuí)組織實(shí)施，誰(shuí)進(jìn)行公開(kāi)”的原則，財(cái)政部門負(fù)責(zé)公開(kāi)績(jī)效評(píng)價(jià)和再評(píng)價(jià)結(jié)果，預(yù)算部門負(fù)責(zé)公開(kāi)績(jī)效自評(píng)結(jié)果。七、主要經(jīng)驗(yàn)及做法、存在的問(wèn)題和建議（一）主要經(jīng)驗(yàn)及做法評(píng)價(jià)小組對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中好的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了梳理，總結(jié)出相關(guān)經(jīng)驗(yàn)為項(xiàng)目持續(xù)運(yùn)營(yíng)提供借鑒。1、項(xiàng)目決策紅河縣縣城保潔服務(wù)市場(chǎng)化運(yùn)作，既是順應(yīng)新形勢(shì)下城市環(huán)境衛(wèi)生運(yùn)作的需要，實(shí)現(xiàn)管干分離，培育新型環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)，也是經(jīng)過(guò)政府公開(kāi)招投標(biāo)落實(shí)的環(huán)衛(wèi)項(xiàng)目，受到了縣政府各級(jí)部門的層層把關(guān)，社會(huì)各界廣泛監(jiān)督的民生工程可以說(shuō)，紅河縣縣城保潔服務(wù)市場(chǎng)化，既是對(duì)環(huán)衛(wèi)站部分工作職能解放，也是環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)的一次革程可受到了行政管理部門的歡迎