軍工產(chǎn)業(yè)調(diào)研報告第一章

1.引言

軍工產(chǎn)業(yè)作為國家戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，對于維護(hù)國家安全、推動科技創(chuàng)新和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有至關(guān)重要的作用。近年來，隨著國際形勢的變化和國內(nèi)需求的增長，我國軍工產(chǎn)業(yè)迎來了新的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)。本報告旨在通過對軍工產(chǎn)業(yè)的全面調(diào)研，分析其現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢和面臨的挑戰(zhàn)，為相關(guān)政策制定和企業(yè)發(fā)展提供參考依據(jù)。

2.調(diào)研背景

當(dāng)前，全球軍工產(chǎn)業(yè)正處于轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期，新技術(shù)、新裝備、新業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)。我國軍工產(chǎn)業(yè)雖然取得了長足進(jìn)步，但在核心技術(shù)、創(chuàng)新能力、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同等方面仍存在不足。因此，深入調(diào)研軍工產(chǎn)業(yè)，了解其發(fā)展脈絡(luò)和未來趨勢，對于提升我國軍工產(chǎn)業(yè)的國際競爭力具有重要意義。

3.調(diào)研目的

本報告的主要目的是通過對軍工產(chǎn)業(yè)的調(diào)研，明確其發(fā)展現(xiàn)狀、優(yōu)勢與不足，分析未來發(fā)展趨勢，提出針對性的發(fā)展建議。具體而言，本報告將重點關(guān)注以下幾個方面：一是分析軍工產(chǎn)業(yè)的規(guī)模和結(jié)構(gòu)；二是評估軍工產(chǎn)業(yè)的技術(shù)水平和創(chuàng)新能力；三是探討軍工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢和面臨的挑戰(zhàn)；四是提出促進(jìn)軍工產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的政策建議。

4.調(diào)研方法

本報告采用多種調(diào)研方法，包括文獻(xiàn)研究、數(shù)據(jù)分析、專家訪談和實地考察等。通過收集和分析相關(guān)數(shù)據(jù)，結(jié)合專家意見和實地調(diào)研結(jié)果，力求全面、客觀地反映軍工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況。具體而言，本報告的數(shù)據(jù)來源包括國家統(tǒng)計局、國防科技工業(yè)局等官方機(jī)構(gòu)發(fā)布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，以及相關(guān)行業(yè)協(xié)會、研究機(jī)構(gòu)和企業(yè)的調(diào)研報告。同時，本報告還通過訪談國防科技領(lǐng)域的專家學(xué)者、軍工企業(yè)負(fù)責(zé)人和政府官員，獲取了豐富的實踐經(jīng)驗和政策建議。

第二章

1.軍工產(chǎn)業(yè)概述

軍工產(chǎn)業(yè)，簡單來說就是生產(chǎn)軍需品的企業(yè)和行業(yè)，像是槍炮、飛機(jī)、軍艦這些，都是他們搞出來的。這不僅僅是為了打仗，還能帶動很多高科技發(fā)展，比如新材料、精密制造這些，平時咱們老百姓用的東西里，也可能有軍工技術(shù)的心血。中國的軍工產(chǎn)業(yè)，經(jīng)過了多年的發(fā)展，已經(jīng)初具規(guī)模，不少領(lǐng)域已經(jīng)能自己說了算，但在一些核心技術(shù)上，還得依賴別人。

2.軍工產(chǎn)業(yè)分類

軍工產(chǎn)業(yè)可以分成好幾個大塊。一個是大飛機(jī)、坦克、軍艦這些“大家伙”，這叫兵器工業(yè)，主要是造這些作戰(zhàn)平臺。另一個是火箭、衛(wèi)星，還有各種精密的電子設(shè)備，這叫航天航空工業(yè)，主要是搞信息、探測這些。還有一個是彈藥、火藥這些，這叫兵器彈藥工業(yè)，提供直接作戰(zhàn)的“彈藥”。此外，還有為軍工服務(wù)的配套產(chǎn)業(yè)，比如特種材料、精密儀器、信息技術(shù)等等，這些雖然不直接造武器，但也很重要，是軍工產(chǎn)業(yè)的“后勤”。

3.軍工產(chǎn)業(yè)規(guī)模與結(jié)構(gòu)

從規(guī)模上看，中國的軍工產(chǎn)業(yè)已經(jīng)相當(dāng)大了，有幾千家企業(yè)，從大型國企到一些民營企業(yè)，形成了比較完整的產(chǎn)業(yè)鏈。但結(jié)構(gòu)上還有些問題，比如高端裝備和核心零部件還得靠進(jìn)口，自主可控能力還不夠強(qiáng)。同時，產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同性也不夠好，有些企業(yè)搞重復(fù)建設(shè)，有些關(guān)鍵環(huán)節(jié)又沒人做，導(dǎo)致資源沒完全利用好。總的來說，雖然塊頭不小，但“肌肉”還不夠結(jié)實，還需要繼續(xù)鍛煉。

第三章

1.軍工產(chǎn)業(yè)的技術(shù)水平

說實在的，咱們國家的軍工技術(shù)這些年進(jìn)步是很快的，很多方面已經(jīng)能跟國際上玩兒了。比如造大飛機(jī)，雖然還跟波音、空客有差距，但已經(jīng)能造出自己的C919了，這說明在氣動設(shè)計、發(fā)動機(jī)這些關(guān)鍵技術(shù)上已經(jīng)有了一定的積累。再比如導(dǎo)彈技術(shù)，咱們那是相當(dāng)牛，各種型號的導(dǎo)彈，從遠(yuǎn)洋的到近程的，精度和威力都挺嚇人，在國際上都很有名。還有航天領(lǐng)域，探月、空間站這些，都是響當(dāng)當(dāng)?shù)某删?，技術(shù)難度很高，咱們都啃下來了。

但也要看到，咱們在一些核心技術(shù)上，特別是高端芯片、精密傳感器、特種材料這些，還跟發(fā)達(dá)國家有差距。比如造發(fā)動機(jī)，咱們的大推力發(fā)動機(jī)雖然進(jìn)步大，但跟頂尖的還有差距，這直接影響到飛機(jī)、火箭的性能。再比如高端芯片，現(xiàn)在很多關(guān)鍵設(shè)備還得靠進(jìn)口，這是咱們的心病。所以說，技術(shù)水平是進(jìn)步了，但還不夠頂尖，還有不少硬骨頭要啃?？偟膩碚f，是“長處不少，短板也明顯”。

2.軍工產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新能力

創(chuàng)新能力這東西，得看怎么比。咱們軍工產(chǎn)業(yè)在創(chuàng)新上，那也是下了功夫的。一方面，國家投了很多錢搞科研，特別是那些“卡脖子”的技術(shù)，比如芯片、新材料，都是重點攻關(guān)對象。很多科研院所和高校也參與進(jìn)來，形成了一種“國家主導(dǎo)，產(chǎn)學(xué)研結(jié)合”的創(chuàng)新模式。這種模式下，有時候能快速突破某個關(guān)鍵技術(shù)，比如在某個新型導(dǎo)彈或者衛(wèi)星技術(shù)上取得進(jìn)展。

但另一方面，創(chuàng)新也存在一些問題。比如，企業(yè)自己創(chuàng)新的動力還不夠強(qiáng)，很多時候還是等靠要，等國家的項目，靠國家的投入，要國家的政策。市場化的創(chuàng)新機(jī)制還不完善，導(dǎo)致一些有潛力的創(chuàng)新想法很難落地。還有就是，創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化慢，從實驗室到生產(chǎn)線，中間環(huán)節(jié)多，效率不高。另外，軍品訂貨的模式有時候也不利于企業(yè)大膽創(chuàng)新，因為風(fēng)險太大了。所以，創(chuàng)新能力是有，但還有提升空間，得讓企業(yè)更有活力，創(chuàng)新成果能更快地用起來。

第四章

1.軍工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢

看看未來，軍工產(chǎn)業(yè)肯定有新變化。首先，科技是第一位的，以后武器裝備越來越依賴高科技，比如人工智能、大數(shù)據(jù)、量子技術(shù)這些，肯定會往武器上用。導(dǎo)彈可能變得更智能，能自己找目標(biāo)，無人機(jī)可能更自主，能組成網(wǎng)絡(luò)作戰(zhàn)。太空競爭也會更激烈，衛(wèi)星不光是偵察，可能還能直接參與作戰(zhàn)，太空軍事化是大趨勢。

其次，軍品采購方式可能會變。以前可能更多是關(guān)系或者定點生產(chǎn)，以后可能會更市場化的，引入競爭，讓好企業(yè)脫穎而出。國家可能會給企業(yè)更多自主權(quán)，讓他們根據(jù)需求搞創(chuàng)新，而不是完全按圖紙來。同時，軍民融合這步棋會走得更深，就是軍隊的需求能刺激民用科技發(fā)展，民用的先進(jìn)技術(shù)也能用在軍工上，這樣能節(jié)省大量資源，提高效率。

再有，全球化的合作和競爭會并存。有些高科技領(lǐng)域，可能需要各國一起搞，比如應(yīng)對太空威脅。但地緣政治緊張了，軍事競爭加劇了，像芯片、關(guān)鍵技術(shù)這些，各國又會更保護(hù)自己，競爭會更激烈?？偟膩碚f，未來軍工產(chǎn)業(yè)是技術(shù)驅(qū)動，更加智能，采購更靈活，軍民結(jié)合更緊密，國際合作與競爭交織的格局。

2.軍工產(chǎn)業(yè)面臨的挑戰(zhàn)

雖然前景不錯，但挑戰(zhàn)也一大堆。第一個就是核心技術(shù)還是老大難。像高端芯片、精密傳感器、特種材料這些，咱們還不太給力，被人卡脖子，這讓人心里很不踏實。一旦國際形勢變了，這些關(guān)鍵技術(shù)被斷供，后果不堪設(shè)想。

第二個是創(chuàng)新動力不足?，F(xiàn)在很多軍工企業(yè)還是國企，干多干少一個樣，干好干壞一個樣，員工的積極性就不高。再加上科研投入大、周期長、風(fēng)險高，很多企業(yè)不愿意自己冒險搞研發(fā)，都等著國家項目。這種情況下，真正突破性的創(chuàng)新就少了。

第三個是成本壓力大。軍品價格一直很高，造一臺先進(jìn)戰(zhàn)機(jī)、一枚導(dǎo)彈成本驚人。而且，隨著技術(shù)升級，成本還在不斷上漲。國家財政壓力不小，企業(yè)負(fù)擔(dān)也重，如何在高性能和可控成本之間找到平衡點，是個大難題。

第四個是人才問題。既懂軍事又懂技術(shù)的復(fù)合型人才特別緊缺。而且，現(xiàn)在年輕人可能更愿意去民營企業(yè)或者互聯(lián)網(wǎng)大廠，覺得那里更有發(fā)展前景，軍隊和軍工企業(yè)吸引人才不容易。另外，留住頂尖人才，特別是讓年輕人愿意長期在軍工領(lǐng)域奮斗，機(jī)制上還有待完善。這些挑戰(zhàn)不解決好，軍工產(chǎn)業(yè)想再大步前進(jìn)就不容易。

第五章

1.提升核心技術(shù)自主研發(fā)能力

要想讓軍工產(chǎn)業(yè)真正強(qiáng)大，關(guān)鍵還得靠自己掌握核心技術(shù)。現(xiàn)在那些容易被卡脖子的技術(shù)，比如高端芯片、關(guān)鍵材料、精密儀器這些，必須下大力氣去搞自主研發(fā)。不能老想著買，別人不賣怎么辦？所以，國家得繼續(xù)加大科研投入，特別是基礎(chǔ)研究和前沿探索。要鼓勵科研院所、高校和軍工企業(yè)一起攻關(guān)，形成合力。同時，也要創(chuàng)造好的環(huán)境，讓科學(xué)家、工程師能專心搞研究，不怕失敗，敢于創(chuàng)新。對于一些風(fēng)險大、周期長的項目，國家要給出明確的長期支持。只有把這些核心技術(shù)牢牢抓住，才能真正擺脫依賴，提升整個產(chǎn)業(yè)的競爭力。

2.營造有利于創(chuàng)新的市場化環(huán)境

軍工產(chǎn)業(yè)不能只靠國家指令，也要有點市場競爭的味道，這樣企業(yè)才會有動力去創(chuàng)新。可以嘗試在有些領(lǐng)域，比如非核心的零部件、一些通用產(chǎn)品，引入更多的競爭主體，讓民營企業(yè)也能參與進(jìn)來，甚至是一些有實力的民營企業(yè)。這樣，企業(yè)為了生存和發(fā)展，就會不斷想辦法提高效率、降低成本、改進(jìn)技術(shù)。同時，要改革軍品采購制度，從“關(guān)系”采購向“能力”采購轉(zhuǎn)變，誰的技術(shù)好、質(zhì)量高、價格優(yōu)，就選誰，讓市場在資源配置中起更大作用。給企業(yè)更多自主權(quán)，讓他們可以根據(jù)市場需求和技術(shù)發(fā)展趨勢，自主決定研發(fā)方向，而不是完全等著國家下命令。這樣，創(chuàng)新才能活起來。

3.加強(qiáng)軍民融合發(fā)展

軍民融合是個好路子，就是軍隊的需求能帶動民用科技發(fā)展，民用的先進(jìn)技術(shù)也能快速應(yīng)用于軍事領(lǐng)域。國家可以出臺更多具體的政策，鼓勵民營企業(yè)參與軍工建設(shè)，比如在研發(fā)、生產(chǎn)、服務(wù)等環(huán)節(jié)，給予公平待遇。可以建立一些軍民技術(shù)轉(zhuǎn)化的平臺和機(jī)制，讓好技術(shù)能更快地從實驗室走向市場，從民用領(lǐng)域用到軍用領(lǐng)域。比如，一些先進(jìn)的通信技術(shù)、新材料、生物技術(shù)，如果民用上用得好，軍事上也可以借鑒。反過來，軍隊的訂單也可以分給民企，幫助民企發(fā)展壯大，同時也能促進(jìn)軍工技術(shù)向民用領(lǐng)域擴(kuò)散，實現(xiàn)雙贏。軍民融合搞好了，能有效利用社會資源，避免重復(fù)建設(shè)，還能催生很多新技術(shù)新產(chǎn)業(yè)。

第六章

1.完善軍品價格形成機(jī)制

軍品定價這事兒挺復(fù)雜的，不能完全按市場價來，也不能完全由國家定死價。因為軍品有特殊性，要求高、風(fēng)險大、定制化強(qiáng)，成本很難算得準(zhǔn)?，F(xiàn)在有些軍品價格機(jī)制可能不太適應(yīng)技術(shù)快速發(fā)展的需求，導(dǎo)致價格跟不上成本變化，或者創(chuàng)新企業(yè)沒利潤，積極性不高。所以，得改革一下定價方法，讓它更能反映技術(shù)含量、研發(fā)難度和市場供求。比如，可以搞更靈活的定價方式，對于技術(shù)復(fù)雜、風(fēng)險高的項目，可以分階段定價，或者允許企業(yè)有一定的利潤空間來激勵創(chuàng)新。同時，也要加強(qiáng)成本核算和管理，提高效率，控制不合理的成本增長。總之，要讓價格既能反映價值，又能激勵創(chuàng)新，還能控制成本，找到一個平衡點。

2.深化軍品采購制度改革

采購軍品的方式也得改改，現(xiàn)在可能還是有點“計劃經(jīng)濟(jì)”的味道，效率不高，也容易滋生腐敗。要往更市場化、更透明、更高效的方向走。可以推廣競爭性談判、競爭性磋商、單一來源采購等多種方式，讓更多企業(yè)有機(jī)會參與，擇優(yōu)選擇。要建立全國統(tǒng)一、公開透明的軍品采購信息平臺，讓采購過程陽光化，減少暗箱操作的空間。同時，要加強(qiáng)對采購人員的監(jiān)督和管理，明確他們的責(zé)任，防止權(quán)力濫用。還要完善合同管理，確保軍品按時按質(zhì)交付。通過改革，讓采購過程更規(guī)范、更高效，既能買到好東西，又能節(jié)省錢，還能激勵企業(yè)好好干。

第七章

1.加強(qiáng)軍工人才隊伍建設(shè)

軍工產(chǎn)業(yè)要發(fā)展，人才是關(guān)鍵中的關(guān)鍵?，F(xiàn)在可能面臨的一個問題是，既懂軍事又懂技術(shù)，還能創(chuàng)新的復(fù)合型人才比較少。特別是高水平的領(lǐng)軍人才和青年科技人才，很緊缺。而且，吸引和留住人才也面臨挑戰(zhàn)，跟外面那些互聯(lián)網(wǎng)、高科技公司比，軍工資質(zhì)和工作環(huán)境可能不太有吸引力。所以，得好好建一支人才隊伍。一方面，要加大培養(yǎng)力度，不僅要培養(yǎng)自己的博士、碩士，還要有意識地培養(yǎng)那些既了解軍事需求又懂前沿技術(shù)的跨界人才。另一方面，要創(chuàng)造更好的條件吸引人才，比如提高待遇、改善工作環(huán)境、提供更多發(fā)展空間，讓人才能安心工作，愿意為軍工事業(yè)奉獻(xiàn)。還要建立科學(xué)的評價和激勵機(jī)制，讓干得好的人得到應(yīng)有的回報，激發(fā)大家的積極性和創(chuàng)造力。

2.優(yōu)化科研院所管理體制

科研院所是搞科研的主力軍，但有些院所的管理模式可能還不太適應(yīng)新形勢。比如，行政干預(yù)過多，科研人員自主權(quán)不夠；評價體系單一，只看論文、項目，不看實際應(yīng)用效果；成果轉(zhuǎn)化機(jī)制不順暢，好成果就是“養(yǎng)在深閨人未識”。這些都需要改進(jìn)。要讓科研人員從繁雜的行政事務(wù)中解放出來，專心搞研究。評價體系要更科學(xué)，既要看基礎(chǔ)研究，也要看應(yīng)用研究，更要看成果轉(zhuǎn)化和實際貢獻(xiàn)。要建立有效的成果轉(zhuǎn)化平臺和激勵機(jī)制，讓科研人員能從自己的發(fā)明創(chuàng)造中獲得合理的回報，而不是“出成果沒收益”?？傊尶蒲性核蔀槌錆M活力、能出真成果的“創(chuàng)新發(fā)動機(jī)”。

第八章

1.強(qiáng)化軍工知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)

知識產(chǎn)權(quán)就是軍工企業(yè)的“護(hù)身符”，是他們辛辛苦苦搞研發(fā)的成果。導(dǎo)彈怎么設(shè)計的、芯片里面有什么秘密、新材料有什么特點，這些都是知識產(chǎn)權(quán)。如果保護(hù)不好，別人學(xué)了去，自己的技術(shù)優(yōu)勢就沒了，創(chuàng)新積極性也受挫?，F(xiàn)在，隨著技術(shù)交流增多，知識產(chǎn)權(quán)的侵權(quán)風(fēng)險也大了。所以，必須得把知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作做實做細(xì)。一方面，企業(yè)自己要有意識，要啥都去申請專利，保護(hù)好自己的核心技術(shù)和產(chǎn)品。另一方面，國家也要加大執(zhí)法力度，對侵犯知識產(chǎn)權(quán)的行為要嚴(yán)厲打擊，讓侵權(quán)者付出高代價。還要建立完善的知識產(chǎn)權(quán)管理體系，從研發(fā)開始就注意保護(hù)，保護(hù)好每一個創(chuàng)新點。同時，也要提高全社會的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識，營造一個尊重創(chuàng)新、保護(hù)產(chǎn)權(quán)的良好氛圍。這樣才能讓軍工企業(yè)安心搞創(chuàng)新，不怕自己的心血被別人偷走。

2.推動軍工信息網(wǎng)絡(luò)與數(shù)據(jù)安全

現(xiàn)在都是信息時代了，武器裝備越來越智能化，軍工生產(chǎn)也越來越依賴網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)。這好處是大的，效率高了，協(xié)同好了。但風(fēng)險也是空的，網(wǎng)絡(luò)攻擊、數(shù)據(jù)泄露這些，都可能給國家安全和軍隊?wèi)?zhàn)斗力帶來巨大威脅。所以，信息網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)安全是軍工產(chǎn)業(yè)絕對不能忽視的大事。必須建立強(qiáng)大可靠的網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)體系，像給重要的計算機(jī)系統(tǒng)、武器平臺都裝上“防火墻”、“殺毒軟件”，并且要時刻更新，防止被黑客攻擊。要加強(qiáng)對重要數(shù)據(jù)的保護(hù)，建立嚴(yán)格的數(shù)據(jù)訪問和保密制度，防止敏感信息泄露。還要加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全人才隊伍建設(shè)，培養(yǎng)一批能打勝仗的網(wǎng)絡(luò)攻防人才。總之，要把信息網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)安全放在極端重要的位置，確保軍工系統(tǒng)在任何時候都能安全可靠運行，不受網(wǎng)絡(luò)威脅。

第九章

1.深化國際軍事合作與交流

現(xiàn)在世界不太平，軍事技術(shù)發(fā)展日新月異，光靠關(guān)起門來搞研發(fā)是不行的。跟別的國家搞軍事合作，有好處也有挑戰(zhàn)。好處是，可以一起研究技術(shù)，分?jǐn)偝杀荆热绺隳硞€大型的太空項目，大家一起出錢出力，效率高多了。還可以互相學(xué)習(xí)，看看別國有哪些技術(shù)值得我們借鑒，哪些裝備值得我們研究。但挑戰(zhàn)也是有的，軍事技術(shù)是國家的核心機(jī)密，怎么合作才能保證自己的安全？怎么在合作中維護(hù)自己的利益？這都是需要小心處理的。所以，深化國際軍事合作，得有戰(zhàn)略眼光，既要開放合作，又要保護(hù)好核心利益?？梢愿恍?zhàn)略伙伴在非致命性領(lǐng)域、在和平利用太空、在應(yīng)對共同威脅這些方面加強(qiáng)合作。但像最核心的武器裝備技術(shù)，還得靠自己獨立發(fā)展。合作要有所為有所不為，不能把自己最寶貝的東西輕易給別人?？傊?，要在合作與自主之間找到平衡點。

2.增強(qiáng)國防科技工業(yè)的自主可控能力

自主可控能力，說白了，就是自己的核心技術(shù)和關(guān)鍵裝備，能不能自己搞定。這是國防安全的底線，必須牢牢守住。如果關(guān)鍵的東西都依賴別人，一旦國際形勢變了，別人卡你的脖子，那后果不堪設(shè)想。所以，必須下決心，提高國防科技工業(yè)的自主可控水平。特別是那些“卡脖子”的關(guān)鍵技術(shù)，比如高端芯片、精密傳感器、特種材料、核心軟件等等，一定要集中力量去突破，不能總想著買。要加大研發(fā)投入，鼓勵自主創(chuàng)新，建立自己的完整產(chǎn)業(yè)鏈，從上游的原材料到下游的整機(jī)制造，都要有自己的實力。同時，也要做好應(yīng)對外部風(fēng)險的準(zhǔn)備，建立戰(zhàn)略儲備，確保在極端情況下，國防工業(yè)還能運轉(zhuǎn)起來。只有把自主可控能力搞上去，才能真正保障國家安全，讓軍隊有底氣。

第十章

1.總結(jié)與展望

總的來說，咱們國家的軍工產(chǎn)業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展，已經(jīng)取得了非常大的進(jìn)步。產(chǎn)業(yè)規(guī)模起來了，技術(shù)能力提升了，不少領(lǐng)域已經(jīng)能跟國際先進(jìn)水平比肩，甚至在某些方面還領(lǐng)先。能夠自主研發(fā)一些先進(jìn)武器裝備，也具備了較強(qiáng)的國際競爭力。但是，也要清醒地看到，跟世界頂尖水平比，我們在一些核心技術(shù)上還有差距，創(chuàng)新能力還不夠強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同性有待提