版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
大學(xué)采購招標(biāo)管理辦法一、引言在大學(xué)的日常運(yùn)營中,采購招標(biāo)工作是確保各項(xiàng)教學(xué)、科研及行政活動(dòng)順利開展的重要環(huán)節(jié)。它不僅涉及到資金的合理使用,更關(guān)乎學(xué)校資源的有效配置以及教學(xué)科研質(zhì)量的提升。為了規(guī)范大學(xué)采購招標(biāo)行為,提高采購效率,保證采購質(zhì)量,維護(hù)學(xué)校和供應(yīng)商的合法權(quán)益,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),特制定本管理辦法。希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守本辦法,共同推動(dòng)學(xué)校采購招標(biāo)工作的規(guī)范化、科學(xué)化發(fā)展。二、適用范圍本辦法適用于學(xué)校各部門、各學(xué)院(系)、各直屬單位在教學(xué)、科研、行政辦公等活動(dòng)中進(jìn)行的貨物、工程和服務(wù)類采購招標(biāo)項(xiàng)目。三、采購招標(biāo)原則1.合法性原則嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī),確保采購招標(biāo)活動(dòng)合法合規(guī)。所有采購招標(biāo)行為都要在法律框架內(nèi)進(jìn)行,不得有任何違法違規(guī)操作。2.公平公正原則對(duì)待所有參與采購招標(biāo)的供應(yīng)商一視同仁,不偏袒、不歧視任何一方。在招標(biāo)過程中,要確保評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)公平公正,評(píng)標(biāo)過程公開透明,讓所有供應(yīng)商在平等的環(huán)境中競爭。3.公開透明原則采購招標(biāo)信息要全面、及時(shí)、準(zhǔn)確地向社會(huì)公開,包括招標(biāo)公告、招標(biāo)文件、評(píng)標(biāo)結(jié)果等。鼓勵(lì)供應(yīng)商積極參與監(jiān)督,確保整個(gè)采購招標(biāo)過程陽光透明。4.誠實(shí)守信原則學(xué)校及各參與方要誠實(shí)守信,履行各自的義務(wù)。學(xué)校要如實(shí)提供采購需求和相關(guān)信息,供應(yīng)商要如實(shí)提供產(chǎn)品或服務(wù)信息,不得有虛假陳述或欺詐行為。5.效益原則在保證采購質(zhì)量的前提下,要注重提高采購效益,合理控制采購成本。通過科學(xué)的采購招標(biāo)流程,選擇性價(jià)比高的產(chǎn)品和服務(wù),實(shí)現(xiàn)學(xué)校資源的優(yōu)化配置。四、采購招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.采購招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組組成:由學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長,相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人為成員。職責(zé):全面領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校采購招標(biāo)工作,審議采購招標(biāo)重大事項(xiàng),協(xié)調(diào)解決采購招標(biāo)過程中的重大問題。2.采購招標(biāo)工作小組組成:由采購部門牽頭,相關(guān)技術(shù)專家、法務(wù)人員等組成。職責(zé):負(fù)責(zé)具體采購招標(biāo)項(xiàng)目的組織實(shí)施,包括編制招標(biāo)文件、發(fā)布招標(biāo)公告、組織開標(biāo)評(píng)標(biāo)、簽訂采購合同等工作。3.采購部門職責(zé):作為采購招標(biāo)工作的具體執(zhí)行部門,負(fù)責(zé)采購招標(biāo)項(xiàng)目的日常管理工作。包括采購需求的收集與整理、采購預(yù)算的編制、采購合同的簽訂與執(zhí)行等。要建立健全采購檔案管理制度,妥善保管采購招標(biāo)過程中的各類文件資料。4.技術(shù)部門職責(zé):為采購招標(biāo)項(xiàng)目提供技術(shù)支持,參與招標(biāo)文件技術(shù)條款的制定和評(píng)審工作。對(duì)供應(yīng)商提供的技術(shù)方案進(jìn)行評(píng)估,確保采購的產(chǎn)品或服務(wù)符合學(xué)校的技術(shù)要求。5.法務(wù)部門職責(zé):對(duì)采購招標(biāo)項(xiàng)目的合法性進(jìn)行審查,參與采購合同的起草、審核和簽訂工作。為采購招標(biāo)過程中的法律問題提供咨詢和指導(dǎo),防范法律風(fēng)險(xiǎn)。五、采購招標(biāo)流程1.采購需求申報(bào)各部門、各學(xué)院(系)、各直屬單位根據(jù)教學(xué)、科研、行政辦公等實(shí)際需求,填寫采購需求申報(bào)表。采購需求申報(bào)表應(yīng)詳細(xì)說明采購項(xiàng)目的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、技術(shù)要求、預(yù)算金額、用途等內(nèi)容。將采購需求申報(bào)表提交給采購部門,采購部門進(jìn)行匯總整理。2.采購預(yù)算編制采購部門根據(jù)采購需求申報(bào)表,結(jié)合學(xué)校財(cái)務(wù)預(yù)算安排,編制采購預(yù)算。采購預(yù)算要明確采購項(xiàng)目的總金額,并按照項(xiàng)目明細(xì)列出各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算。采購預(yù)算編制完成后,提交學(xué)校財(cái)務(wù)部門審核。3.采購方式確定根據(jù)采購項(xiàng)目的性質(zhì)、金額、市場供應(yīng)情況等因素,確定采購方式。采購方式主要包括公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、競爭性談判、單一來源采購、詢價(jià)采購等。對(duì)于達(dá)到公開招標(biāo)數(shù)額標(biāo)準(zhǔn)的采購項(xiàng)目,原則上應(yīng)采用公開招標(biāo)方式進(jìn)行采購。符合邀請(qǐng)招標(biāo)、競爭性談判、單一來源采購、詢價(jià)采購條件的,可以按照相關(guān)規(guī)定采用相應(yīng)的采購方式。4.招標(biāo)文件編制采購招標(biāo)工作小組根據(jù)采購方式和采購需求,編制招標(biāo)文件。招標(biāo)文件應(yīng)包括招標(biāo)公告(或投標(biāo)邀請(qǐng)書)、投標(biāo)人須知、評(píng)標(biāo)辦法、合同條款及格式、采購需求、投標(biāo)文件格式等內(nèi)容。招標(biāo)文件要明確采購項(xiàng)目的技術(shù)要求、商務(wù)條款、評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等關(guān)鍵內(nèi)容,確保供應(yīng)商能夠準(zhǔn)確理解采購需求。5.招標(biāo)公告發(fā)布對(duì)于公開招標(biāo)項(xiàng)目,采購部門在指定的媒體上發(fā)布招標(biāo)公告。招標(biāo)公告應(yīng)包括采購項(xiàng)目的名稱、編號(hào)、采購人、采購內(nèi)容及數(shù)量、簡要技術(shù)要求、采購預(yù)算、投標(biāo)人資格要求、獲取招標(biāo)文件的時(shí)間、地點(diǎn)、方式及招標(biāo)文件售價(jià)等內(nèi)容。招標(biāo)公告發(fā)布后,要及時(shí)將公告鏈接發(fā)送給學(xué)校相關(guān)部門和潛在供應(yīng)商,以便他們及時(shí)了解招標(biāo)信息。6.供應(yīng)商報(bào)名及資格審查潛在供應(yīng)商在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按照招標(biāo)公告要求進(jìn)行報(bào)名,并提交相關(guān)資格證明文件。采購部門對(duì)供應(yīng)商的資格進(jìn)行審查,審查內(nèi)容包括供應(yīng)商的營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼證(或三證合一營業(yè)執(zhí)照)、法定代表人授權(quán)書、資質(zhì)證書、業(yè)績證明等。對(duì)于符合資格要求的供應(yīng)商,采購部門發(fā)放招標(biāo)文件;對(duì)于不符合資格要求的供應(yīng)商,要及時(shí)通知其原因。7.投標(biāo)文件編制與提交供應(yīng)商按照招標(biāo)文件要求編制投標(biāo)文件,并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交投標(biāo)文件。投標(biāo)文件應(yīng)包括商務(wù)部分、技術(shù)部分、價(jià)格部分等內(nèi)容,要按照招標(biāo)文件規(guī)定的格式和要求進(jìn)行編制。供應(yīng)商要確保投標(biāo)文件內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,不得有虛假陳述或欺詐行為。8.開標(biāo)采購部門按照招標(biāo)文件規(guī)定的時(shí)間和地點(diǎn)組織開標(biāo)會(huì)議。開標(biāo)會(huì)議由采購招標(biāo)工作小組主持,邀請(qǐng)所有投標(biāo)人代表參加。開標(biāo)時(shí),當(dāng)眾宣讀投標(biāo)人名稱、投標(biāo)價(jià)格、投標(biāo)文件的主要內(nèi)容等信息,并做好記錄。9.評(píng)標(biāo)采購招標(biāo)工作小組按照招標(biāo)文件規(guī)定的評(píng)標(biāo)辦法進(jìn)行評(píng)標(biāo)。評(píng)標(biāo)過程中,評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員要認(rèn)真審閱投標(biāo)文件,對(duì)投標(biāo)人的商務(wù)、技術(shù)、價(jià)格等方面進(jìn)行綜合評(píng)審。評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員要獨(dú)立評(píng)審,不得相互串通或偏袒任何一方。評(píng)標(biāo)結(jié)果要按照規(guī)定進(jìn)行公示,接受社會(huì)監(jiān)督。10.中標(biāo)通知根據(jù)評(píng)標(biāo)結(jié)果,采購部門向中標(biāo)供應(yīng)商發(fā)出中標(biāo)通知書。中標(biāo)通知書要明確中標(biāo)供應(yīng)商的名稱、中標(biāo)金額、中標(biāo)項(xiàng)目等內(nèi)容。同時(shí),采購部門要將中標(biāo)結(jié)果通知所有未中標(biāo)供應(yīng)商,并說明未中標(biāo)原因。11.合同簽訂中標(biāo)供應(yīng)商在收到中標(biāo)通知書后,按照招標(biāo)文件規(guī)定的時(shí)間和要求與學(xué)校簽訂采購合同。采購合同要明確雙方的權(quán)利和義務(wù),包括采購項(xiàng)目的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格、交貨時(shí)間、交貨地點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等內(nèi)容。采購合同簽訂后,要及時(shí)將合同副本提交給學(xué)校財(cái)務(wù)部門、審計(jì)部門等相關(guān)部門備案。六、采購合同管理1.合同簽訂采購合同應(yīng)在中標(biāo)通知書發(fā)出之日起規(guī)定時(shí)間內(nèi)簽訂。合同簽訂前,采購部門要對(duì)合同條款進(jìn)行審核,確保合同內(nèi)容符合招標(biāo)文件要求和學(xué)校利益。合同簽訂過程中,要嚴(yán)格按照合同簽訂流程辦理,確保合同簽訂的合法性和有效性。2.合同履行合同雙方要按照合同約定履行各自的義務(wù)。采購部門要跟蹤合同履行情況,及時(shí)協(xié)調(diào)解決合同履行過程中出現(xiàn)的問題。供應(yīng)商要按照合同約定的時(shí)間、地點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等要求提供產(chǎn)品或服務(wù)。對(duì)于因供應(yīng)商原因?qū)е碌暮贤`約行為,要按照合同約定追究其違約責(zé)任。3.合同變更在合同履行過程中,如因特殊原因需要變更合同條款,合同雙方要協(xié)商一致,并簽訂書面變更協(xié)議。變更協(xié)議要作為原合同的補(bǔ)充文件,與原合同具有同等法律效力。4.合同驗(yàn)收采購項(xiàng)目完成后,采購部門要組織相關(guān)部門和人員對(duì)采購項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括產(chǎn)品或服務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格型號(hào)、技術(shù)要求等是否符合合同約定。驗(yàn)收合格后,要出具驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。5.合同付款學(xué)校財(cái)務(wù)部門按照合同約定和驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,辦理合同付款手續(xù)。付款過程中,要嚴(yán)格審核相關(guān)憑證,確保付款的準(zhǔn)確性和合規(guī)性。七、監(jiān)督與檢查1.內(nèi)部監(jiān)督學(xué)校審計(jì)部門要對(duì)采購招標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行全過程審計(jì)監(jiān)督,重點(diǎn)審查采購招標(biāo)程序的合法性、合規(guī)性,采購資金的使用效益等。學(xué)校紀(jì)檢監(jiān)察部門要對(duì)采購招標(biāo)過程中的違規(guī)違紀(jì)行為進(jìn)行查處,維護(hù)采購招標(biāo)工作的公正性和嚴(yán)肅性。2.外部監(jiān)督積極接受社會(huì)監(jiān)督,鼓勵(lì)供應(yīng)商和社會(huì)各界對(duì)采購招標(biāo)工作進(jìn)行監(jiān)督舉報(bào)。對(duì)于舉報(bào)信息,要及時(shí)進(jìn)行調(diào)查處理,并將處理結(jié)果反饋給舉報(bào)人。定期向?qū)W校教職工代表大會(huì)報(bào)告采購招標(biāo)工作情況,接受教職工代表大會(huì)的監(jiān)督。八、違規(guī)處理1.對(duì)于在采購招標(biāo)過程中違反法律法規(guī)、本管理辦法及相關(guān)規(guī)定的單位和個(gè)人,學(xué)校將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。2.對(duì)供應(yīng)商的違規(guī)行為,如提供虛假材料、串通投標(biāo)、行賄受賄等,一經(jīng)查實(shí),將取消其參與學(xué)校
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026臨沂職業(yè)學(xué)院招聘教師和教輔人員22人考試參考題庫及答案解析
- 消費(fèi)類公司管理制度(3篇)
- 全聚德生日活動(dòng)策劃方案(3篇)
- 2026年浙江興??毓杉瘓F(tuán)有限公司下屬企業(yè)招聘3人參考考試題庫及答案解析
- 陵水打井施工方案(3篇)
- 鋁合金銷售管理制度范本(3篇)
- 內(nèi)江二幼招聘編外教師備考考試試題及答案解析
- 2026上海黃浦區(qū)中意工程創(chuàng)新學(xué)院教務(wù)崗位招聘1人備考考試試題及答案解析
- 動(dòng)量定理在高考中的應(yīng)用
- 2026年寧德師范學(xué)院附屬小學(xué)招聘教師2人備考考試題庫及答案解析
- GB/T 46210-2025項(xiàng)目成本管理指南
- 快手直播內(nèi)容分發(fā)標(biāo)準(zhǔn)
- 高新技術(shù)企業(yè)專項(xiàng)審計(jì)操作手冊(cè)
- 2025湖南湘能多經(jīng)產(chǎn)業(yè)(集團(tuán))有限公司高校畢業(yè)生招聘(第三批)模擬試卷及完整答案詳解1套
- 六化安全生產(chǎn)培訓(xùn)內(nèi)容課件
- 輻射安全培訓(xùn)自主培訓(xùn)課件
- 2025年國家能源局公務(wù)員面試模擬題及解析
- 2025外研社小學(xué)英語三年級(jí)下冊(cè)單詞表(帶音標(biāo))
- 維保約賠償方案(3篇)
- 農(nóng)機(jī)消防安全知識(shí)培訓(xùn)課件
- 行政事務(wù)處理員高級(jí)工工勤技師迎考測試題及答案-行政事務(wù)人員
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論