對公存款考核管理辦法一、背景在當(dāng)今金融市場環(huán)境下，對公存款對于公司的穩(wěn)健運營和發(fā)展至關(guān)重要。它不僅是公司資金流動性的重要保障，也是支持各項業(yè)務(wù)拓展的關(guān)鍵因素。為了進一步加強對公存款管理，提高資金使用效率，優(yōu)化資源配置，特制定本考核管理辦法。本辦法嚴格遵循國家相關(guān)法律法規(guī)以及金融行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保公司在合法合規(guī)的框架內(nèi)開展對公存款業(yè)務(wù)。二、目標(biāo)我們鼓勵通過科學(xué)合理的考核管理，實現(xiàn)對公存款規(guī)模的穩(wěn)步增長，提升存款質(zhì)量，優(yōu)化存款結(jié)構(gòu)，增強公司資金實力，為公司的持續(xù)健康發(fā)展提供堅實的資金支持。希望大家共同努力，達成以下具體目標(biāo)：1.在一定時期內(nèi)，使對公存款余額保持合理的增長率，滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展對資金的需求。2.提高對公存款的穩(wěn)定性，降低資金波動風(fēng)險，確保公司資金鏈的穩(wěn)定。3.優(yōu)化對公存款結(jié)構(gòu)，增加低成本存款占比，提高資金收益水平。三、考核對象本考核管理辦法適用于公司內(nèi)部涉及對公存款業(yè)務(wù)的各部門及相關(guān)工作人員，包括但不限于市場營銷部門、客戶服務(wù)部門、財務(wù)管理部門等。四、考核指標(biāo)及權(quán)重1.存款余額指標(biāo)（40%）考核對公存款期末余額較上一考核期的增長情況。計算公式：（本期對公存款期末余額上期對公存款期末余額）÷上期對公存款期末余額×100%。2.存款增長率指標(biāo)（30%）衡量對公存款余額的增長速度。計算公式：（本期對公存款期末余額基期對公存款期末余額）÷基期對公存款期末余額×100%。3.存款結(jié)構(gòu)指標(biāo)（20%）重點考核低成本存款占對公存款總額的比例。計算公式：低成本存款余額÷對公存款期末余額×100%。低成本存款包括活期存款、協(xié)定存款等。4.客戶拓展指標(biāo)（10%）考核新增對公存款客戶數(shù)量及質(zhì)量。新增對公存款客戶數(shù)量按照實際新增且有存款余額的客戶數(shù)量計算；客戶質(zhì)量可通過客戶規(guī)模、行業(yè)影響力等因素綜合評估。五、考核周期本考核以季度為周期進行，每季度末對各考核對象的指標(biāo)完成情況進行統(tǒng)計和評估。六、考核實施1.數(shù)據(jù)收集財務(wù)管理部門負責(zé)定期收集、整理對公存款業(yè)務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。各相關(guān)部門應(yīng)積極配合財務(wù)管理部門，及時提供本部門涉及的對公存款業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)及相關(guān)信息。2.指標(biāo)計算與評估財務(wù)管理部門根據(jù)收集的數(shù)據(jù)，按照本辦法規(guī)定的考核指標(biāo)計算公式，對各考核對象的指標(biāo)完成情況進行計算。依據(jù)計算結(jié)果，對各考核對象進行綜合評估，確定其考核得分。3.結(jié)果反饋考核結(jié)果經(jīng)審核確認后，由財務(wù)管理部門及時反饋給各考核對象。反饋內(nèi)容包括各考核對象的各項指標(biāo)完成情況、考核得分及排名等信息，以便各部門了解自身工作表現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)問題并及時改進。七、激勵措施1.獎金激勵根據(jù)考核得分，對表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人給予相應(yīng)的獎金獎勵。具體獎勵標(biāo)準(zhǔn)如下：考核得分在90分及以上的部門，給予部門團隊獎金[X]元；個人獎金根據(jù)在團隊中的貢獻程度另行分配。考核得分在8089分的部門，給予部門團隊獎金[X]元；個人獎金根據(jù)在團隊中的貢獻程度另行分配。考核得分在7079分的部門，給予部門團隊獎金[X]元；個人獎金根據(jù)在團隊中的貢獻程度另行分配。獎金分配應(yīng)遵循公平、公正、公開的原則，充分體現(xiàn)個人工作業(yè)績和貢獻。2.榮譽表彰對于在對公存款考核中表現(xiàn)突出的部門和個人，公司將給予榮譽表彰，如頒發(fā)“對公存款先進部門”“對公存款優(yōu)秀個人”等榮譽稱號。通過內(nèi)部宣傳、會議表彰等方式，對先進事跡進行廣泛宣傳，激勵全體員工積極進取，為公司對公存款業(yè)務(wù)發(fā)展貢獻力量。3.晉升機會在員工晉升、崗位調(diào)整等方面，優(yōu)先考慮在對公存款考核中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工。公司鼓勵員工通過出色完成對公存款任務(wù)，展現(xiàn)自身能力和價值，為個人職業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更多機會。八、約束措施1.績效扣分對于未完成考核指標(biāo)的部門和個人，將根據(jù)未完成情況進行績效扣分。具體扣分標(biāo)準(zhǔn)如下：考核得分在6069分的部門，對部門負責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人扣減績效分[X]分；對部門內(nèi)其他員工根據(jù)個人績效表現(xiàn)酌情扣減績效分。考核得分在60分以下的部門，對部門負責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人扣減績效分[X]分；對部門內(nèi)其他員工根據(jù)個人績效表現(xiàn)酌情扣減績效分?？冃Э鄯謱⑴c員工的績效獎金、晉升等掛鉤，影響員工的切身利益。2.培訓(xùn)與輔導(dǎo)對于考核結(jié)果不理想的部門，公司將組織相關(guān)培訓(xùn)和輔導(dǎo)，幫助其分析問題原因，提升業(yè)務(wù)能力。培訓(xùn)內(nèi)容包括對公存款業(yè)務(wù)知識、市場營銷技巧、客戶關(guān)系管理等方面，旨在提高部門整體業(yè)務(wù)水平，促進對公存款業(yè)務(wù)的發(fā)展。3.崗位調(diào)整對于連續(xù)兩個季度考核得分在60分以下且無明顯改進的部門負責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人，公司將視情況進行崗位調(diào)整。通過崗位調(diào)整，促使員工更加積極主動地履行工作職責(zé)，提升工作績效，確保公司對公存款業(yè)務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn)