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文檔簡介

基地經(jīng)費使用管理辦法一、總則(一)目的為了加強基地經(jīng)費的管理,規(guī)范經(jīng)費使用行為,提高經(jīng)費使用效益,保障基地各項工作的順利開展,特制定本辦法。(二)適用范圍本辦法適用于基地內(nèi)所有涉及經(jīng)費使用的部門和項目。(三)基本原則1.依法依規(guī)原則:嚴(yán)格遵守國家有關(guān)法律法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度,確保經(jīng)費使用合法合規(guī)。2.預(yù)算控制原則:經(jīng)費使用應(yīng)嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行,不得超預(yù)算支出。3.效益優(yōu)先原則:注重經(jīng)費使用效益,優(yōu)化資源配置,提高資金使用效率。4.公開透明原則:經(jīng)費使用情況應(yīng)定期公開,接受監(jiān)督。二、經(jīng)費預(yù)算管理(一)預(yù)算編制1.各部門應(yīng)根據(jù)基地發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃,結(jié)合實際工作需要,編制本部門的經(jīng)費預(yù)算。2.經(jīng)費預(yù)算應(yīng)包括收入預(yù)算和支出預(yù)算,支出預(yù)算應(yīng)細化到具體項目和金額。3.預(yù)算編制應(yīng)遵循實事求是、科學(xué)合理的原則,確保預(yù)算的準(zhǔn)確性和可行性。(二)預(yù)算審批1.各部門編制的經(jīng)費預(yù)算應(yīng)報基地管理部門審核。2.基地管理部門對各部門的經(jīng)費預(yù)算進行匯總、審核后,報基地領(lǐng)導(dǎo)審批。3.經(jīng)批準(zhǔn)的經(jīng)費預(yù)算應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行,不得擅自調(diào)整。(三)預(yù)算調(diào)整1.因特殊情況需要調(diào)整經(jīng)費預(yù)算的,應(yīng)提前提出書面申請,說明調(diào)整的原因和金額。2.預(yù)算調(diào)整申請經(jīng)基地管理部門審核后,報基地領(lǐng)導(dǎo)審批。3.經(jīng)批準(zhǔn)的預(yù)算調(diào)整應(yīng)及時下達給各部門執(zhí)行。三、經(jīng)費支出管理(一)支出范圍1.人員費用:包括工資、獎金、津貼、補貼等。2.辦公費用:包括辦公用品、水電費、通訊費等。3.業(yè)務(wù)費用:包括差旅費、會議費、培訓(xùn)費、調(diào)研費等。4.設(shè)備購置費用:包括辦公設(shè)備、實驗設(shè)備、儀器儀表等。5.其他費用:包括固定資產(chǎn)折舊、無形資產(chǎn)攤銷、捐贈支出等。(二)支出審批1.經(jīng)費支出應(yīng)按照規(guī)定的審批程序進行審批。2.一般經(jīng)費支出由部門負責(zé)人審批;較大金額的經(jīng)費支出由基地管理部門審核后,報基地領(lǐng)導(dǎo)審批。3.審批人應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的審批權(quán)限進行審批,不得越權(quán)審批。(三)支出報銷1.經(jīng)費支出報銷應(yīng)提供真實、合法、有效的憑證。2.報銷憑證應(yīng)包括發(fā)票、收據(jù)、清單等,發(fā)票應(yīng)符合國家有關(guān)規(guī)定。3.報銷憑證應(yīng)按照規(guī)定的格式填寫,內(nèi)容完整、字跡清晰。4.報銷憑證應(yīng)經(jīng)審批人簽字后,方可報銷。(四)支出控制1.各部門應(yīng)嚴(yán)格控制經(jīng)費支出,不得超預(yù)算支出。2.對于大額經(jīng)費支出,應(yīng)實行集體決策制度,確保支出的合理性和合規(guī)性。3.基地管理部門應(yīng)定期對各部門的經(jīng)費支出情況進行檢查和分析,發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。四、經(jīng)費使用監(jiān)督(一)內(nèi)部監(jiān)督1.基地管理部門應(yīng)建立健全經(jīng)費使用內(nèi)部監(jiān)督制度,加強對經(jīng)費使用情況的監(jiān)督檢查。2.各部門應(yīng)定期對本部門的經(jīng)費使用情況進行自查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。3.基地管理部門應(yīng)定期對各部門的經(jīng)費使用情況進行審計,確保經(jīng)費使用合法合規(guī)。(二)外部監(jiān)督1.基地應(yīng)接受上級主管部門、財政部門、審計部門等的監(jiān)督檢查。2.對于監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,基地應(yīng)及時整改,并將整改情況報告上級主管部門。五、經(jīng)費使用績效評價(一)評價指標(biāo)1.經(jīng)費使用效益:包括經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境效益等。2.經(jīng)費使用效率:包括資金使用效率、資源配置效率等。3.經(jīng)費使用合規(guī)性:包括經(jīng)費使用是否符合法律法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度等。(二)評價方法1.定量評價:采用指標(biāo)計算、數(shù)據(jù)分析等方法,對經(jīng)費使用績效進行量化評價。2.定性評價:采用專家評估、問卷調(diào)查等方法,對經(jīng)費使用績效進行定性評價。(三)評價結(jié)果應(yīng)用1.基地管理部門應(yīng)根據(jù)經(jīng)費使用績效評價結(jié)果,對各部門的經(jīng)費使用情況進行考核和獎懲。2.對于經(jīng)費使用績效好的部門,應(yīng)給予表彰和獎勵;對于經(jīng)費使用績

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