醫(yī)院護(hù)理資產(chǎn)管理辦法一、引言醫(yī)院護(hù)理資產(chǎn)是保障醫(yī)院護(hù)理工作順利開(kāi)展、提高護(hù)理質(zhì)量、保障患者安全的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。隨著醫(yī)院規(guī)模的不斷擴(kuò)大和業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展，護(hù)理資產(chǎn)的種類和數(shù)量日益增多，管理的復(fù)雜性也不斷增加。為了加強(qiáng)醫(yī)院護(hù)理資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)使用效益，確保資產(chǎn)的安全與完整，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我院實(shí)際情況，特制定本管理辦法。希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行，共同做好醫(yī)院護(hù)理資產(chǎn)管理工作。二、適用范圍本辦法適用于醫(yī)院內(nèi)所有與護(hù)理工作相關(guān)的資產(chǎn)，包括但不限于護(hù)理設(shè)備、護(hù)理耗材、辦公用品、被服等。三、管理原則1.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)醫(yī)院成立護(hù)理資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全院護(hù)理資產(chǎn)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和決策。各科室護(hù)士長(zhǎng)為本科室護(hù)理資產(chǎn)管理的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)本科室護(hù)理資產(chǎn)的具體管理工作。2.合理配置，優(yōu)化使用根據(jù)醫(yī)院護(hù)理工作的實(shí)際需求，合理配置護(hù)理資產(chǎn)，避免重復(fù)購(gòu)置和閑置浪費(fèi)。鼓勵(lì)各科室之間共享護(hù)理資產(chǎn)，提高資產(chǎn)使用效益。3.規(guī)范管理，確保安全建立健全護(hù)理資產(chǎn)管理制度和流程，加強(qiáng)資產(chǎn)的采購(gòu)、驗(yàn)收、入庫(kù)、保管、使用、維修、報(bào)廢等環(huán)節(jié)的管理，確保資產(chǎn)的安全與完整。4.定期清查，賬實(shí)相符定期對(duì)護(hù)理資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn)，做到賬賬相符、賬實(shí)相符。對(duì)于清查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)查明原因，進(jìn)行處理。四、管理職責(zé)1.護(hù)理資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定醫(yī)院護(hù)理資產(chǎn)管理的規(guī)章制度和政策；審批護(hù)理資產(chǎn)的購(gòu)置、報(bào)廢等重大事項(xiàng)；協(xié)調(diào)解決護(hù)理資產(chǎn)管理工作中的重大問(wèn)題。2.設(shè)備科負(fù)責(zé)護(hù)理設(shè)備的統(tǒng)一采購(gòu)、驗(yàn)收、入庫(kù)、發(fā)放、調(diào)配、維修、報(bào)廢等工作；建立護(hù)理設(shè)備檔案，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行清查盤點(diǎn)；指導(dǎo)各科室正確使用和維護(hù)護(hù)理設(shè)備。3.物資供應(yīng)科負(fù)責(zé)護(hù)理耗材、辦公用品、被服等物資的采購(gòu)、驗(yàn)收、入庫(kù)、發(fā)放、保管等工作；建立物資庫(kù)存管理制度，定期對(duì)物資進(jìn)行清查盤點(diǎn)；根據(jù)各科室需求，及時(shí)供應(yīng)物資，確保臨床工作的正常開(kāi)展。4.各科室護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)本科室護(hù)理資產(chǎn)的日常管理工作，包括資產(chǎn)的領(lǐng)用、使用、保管、維護(hù)等；定期對(duì)本科室護(hù)理資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告；組織本科室護(hù)士學(xué)習(xí)護(hù)理資產(chǎn)管理知識(shí)，提高資產(chǎn)使用效益。5.護(hù)理人員按照操作規(guī)程正確使用和維護(hù)護(hù)理資產(chǎn)，確保資產(chǎn)的安全與完整；發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)損壞或丟失時(shí)，及時(shí)報(bào)告護(hù)士長(zhǎng)；積極配合醫(yī)院做好護(hù)理資產(chǎn)管理工作。五、資產(chǎn)采購(gòu)與驗(yàn)收1.采購(gòu)計(jì)劃各科室根據(jù)護(hù)理工作需要，每年年底制定下一年度護(hù)理資產(chǎn)采購(gòu)計(jì)劃，報(bào)護(hù)理部審核后，提交設(shè)備科或物資供應(yīng)科。采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)包括資產(chǎn)名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、預(yù)算等內(nèi)容。2.采購(gòu)實(shí)施設(shè)備科或物資供應(yīng)科根據(jù)各科室提交的采購(gòu)計(jì)劃，按照醫(yī)院相關(guān)采購(gòu)制度進(jìn)行采購(gòu)。采購(gòu)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格遵守法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，選擇合格的供應(yīng)商，確保采購(gòu)資產(chǎn)的質(zhì)量和性能。3.驗(yàn)收護(hù)理資產(chǎn)到貨后，由設(shè)備科或物資供應(yīng)科組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括資產(chǎn)的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、質(zhì)量、性能等。驗(yàn)收合格后，填寫驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，辦理入庫(kù)手續(xù)。對(duì)于驗(yàn)收不合格的資產(chǎn)，應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系，協(xié)商解決辦法。六、資產(chǎn)入庫(kù)與保管1.入庫(kù)護(hù)理資產(chǎn)驗(yàn)收合格后，由設(shè)備科或物資供應(yīng)科填寫入庫(kù)單，辦理入庫(kù)手續(xù)。入庫(kù)單應(yīng)包括資產(chǎn)名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、供應(yīng)商等信息。資產(chǎn)入庫(kù)后，應(yīng)按照類別、型號(hào)等進(jìn)行分類存放，便于管理和查找。2.保管設(shè)備科或物資供應(yīng)科應(yīng)建立健全護(hù)理資產(chǎn)保管制度，明確保管人員的職責(zé)。保管人員應(yīng)定期對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保資產(chǎn)的安全與完整。對(duì)于貴重設(shè)備和易損耗材，應(yīng)采取特殊的保管措施，如專柜存放、專人保管等。各科室應(yīng)設(shè)立護(hù)理資產(chǎn)保管專柜，指定專人負(fù)責(zé)本科室護(hù)理資產(chǎn)的保管?？剖冶９苋藛T應(yīng)定期對(duì)本科室資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告護(hù)士長(zhǎng)。七、資產(chǎn)領(lǐng)用與使用1.領(lǐng)用各科室因工作需要領(lǐng)用護(hù)理資產(chǎn)時(shí)，應(yīng)填寫領(lǐng)用單，經(jīng)護(hù)士長(zhǎng)簽字后，到設(shè)備科或物資供應(yīng)科辦理領(lǐng)用手續(xù)。領(lǐng)用單應(yīng)包括資產(chǎn)名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、用途等信息。2.使用護(hù)理人員應(yīng)按照操作規(guī)程正確使用護(hù)理資產(chǎn)，不得擅自更改設(shè)備的性能和用途。在使用過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)損壞或故障，應(yīng)及時(shí)報(bào)告護(hù)士長(zhǎng)，并填寫維修申請(qǐng)單，交設(shè)備科維修。各科室應(yīng)建立護(hù)理資產(chǎn)使用登記制度，記錄資產(chǎn)的使用時(shí)間、使用人員、使用情況等信息。鼓勵(lì)護(hù)理人員節(jié)約使用護(hù)理資產(chǎn)，避免浪費(fèi)。對(duì)于可重復(fù)使用的資產(chǎn)，應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行清洗、消毒、保養(yǎng)后再使用。八、資產(chǎn)維修與報(bào)廢1.維修設(shè)備科應(yīng)建立護(hù)理設(shè)備維修檔案，記錄設(shè)備的維修情況。對(duì)于一般性故障，設(shè)備科維修人員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行維修；對(duì)于重大故障，應(yīng)聯(lián)系廠家或?qū)I(yè)維修機(jī)構(gòu)進(jìn)行維修。維修完成后，應(yīng)填寫維修記錄，經(jīng)使用科室確認(rèn)后存檔。2.報(bào)廢護(hù)理資產(chǎn)符合下列條件之一的，可以申請(qǐng)報(bào)廢：已超過(guò)使用年限，且無(wú)法正常使用的；因技術(shù)進(jìn)步等原因，已被淘汰的；損壞嚴(yán)重，無(wú)法修復(fù)的；其他原因需要報(bào)廢的。各科室如需報(bào)廢護(hù)理資產(chǎn)，應(yīng)填寫報(bào)廢申請(qǐng)單，注明資產(chǎn)名稱、規(guī)格型號(hào)、購(gòu)置時(shí)間、報(bào)廢原因等信息，報(bào)護(hù)理部審核后，提交設(shè)備科或物資供應(yīng)科。設(shè)備科或物資供應(yīng)科組織相關(guān)人員對(duì)報(bào)廢資產(chǎn)進(jìn)行鑒定，確認(rèn)符合報(bào)廢條件后，報(bào)醫(yī)院主管領(lǐng)導(dǎo)審批。經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的資產(chǎn)，由設(shè)備科或物資供應(yīng)科按照醫(yī)院相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，如變賣、捐贈(zèng)等。處理后的收入應(yīng)及時(shí)上繳醫(yī)院財(cái)務(wù)部門。九、資產(chǎn)清查與盤點(diǎn)1.清查盤點(diǎn)計(jì)劃設(shè)備科或物資供應(yīng)科每年制定護(hù)理資產(chǎn)清查盤點(diǎn)計(jì)劃，明確清查盤點(diǎn)的范圍、時(shí)間、人員等。清查盤點(diǎn)計(jì)劃應(yīng)報(bào)護(hù)理資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后實(shí)施。2.清查盤點(diǎn)實(shí)施清查盤點(diǎn)人員應(yīng)按照清查盤點(diǎn)計(jì)劃，對(duì)護(hù)理資產(chǎn)進(jìn)行逐一清查盤點(diǎn)，核對(duì)資產(chǎn)的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、使用狀況等信息。在清查盤點(diǎn)過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)賬實(shí)不符的情況，應(yīng)及時(shí)查明原因，填寫盤盈盤虧報(bào)告表，并提出處理意見(jiàn)。3.清查盤點(diǎn)結(jié)果處理設(shè)備科或物資供應(yīng)科根據(jù)清查盤點(diǎn)結(jié)果，編制清查盤點(diǎn)報(bào)告，報(bào)護(hù)理資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組審核。對(duì)于盤盈的資產(chǎn)，應(yīng)及時(shí)入賬；對(duì)于盤虧的資產(chǎn)，應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行處理。屬于責(zé)任人原因造成的盤虧，應(yīng)由責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償。十、監(jiān)督與考核1.監(jiān)督檢查醫(yī)院定期對(duì)護(hù)理資產(chǎn)管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括資產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況、資產(chǎn)采購(gòu)與驗(yàn)收情況、資產(chǎn)入庫(kù)與保管情況、資產(chǎn)領(lǐng)用與使用情況、資產(chǎn)維修與報(bào)廢情況、資產(chǎn)清查與盤點(diǎn)情況等。對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)下達(dá)整改通知書(shū)，要求相關(guān)科室限期整改。2.考核評(píng)價(jià)醫(yī)院將護(hù)理資產(chǎn)管理工作納入科室績(jī)效考核體系，對(duì)各科室護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)理人員的資產(chǎn)管理工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。考核評(píng)價(jià)