版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
雙高專業(yè)建設管理辦法一、引言在當今競爭激烈的教育與產(chǎn)業(yè)環(huán)境中,為了提升學校專業(yè)建設水平,培養(yǎng)適應社會需求的高素質技術技能人才,推動學校高質量發(fā)展,特制定本雙高專業(yè)建設管理辦法。本辦法旨在明確雙高專業(yè)建設的目標、任務、流程以及相關管理要求,確保專業(yè)建設工作有序、高效地開展,符合相關法律法規(guī)及行業(yè)標準要求。二、適用范圍本辦法適用于我校雙高專業(yè)建設項目的規(guī)劃、實施、監(jiān)督與驗收等全過程管理。三、建設目標1.打造一批國內(nèi)領先、特色鮮明的高水平專業(yè),在人才培養(yǎng)質量、師資隊伍建設、社會服務能力等方面達到行業(yè)一流水平。2.培養(yǎng)具有扎實理論基礎、熟練實踐技能和創(chuàng)新精神的高素質技術技能人才,滿足區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展對高層次專業(yè)人才的需求。3.推動專業(yè)與產(chǎn)業(yè)深度融合,形成產(chǎn)教融合協(xié)同發(fā)展的長效機制,為產(chǎn)業(yè)升級和創(chuàng)新發(fā)展提供有力支撐。四、建設任務1.人才培養(yǎng)模式改革深入調(diào)研產(chǎn)業(yè)需求,與行業(yè)企業(yè)共同制定人才培養(yǎng)方案,構建以能力為導向、以職業(yè)為核心的課程體系。推行現(xiàn)代學徒制、訂單式培養(yǎng)等多樣化人才培養(yǎng)模式,加強實踐教學環(huán)節(jié),提高學生的實踐能力和職業(yè)素養(yǎng)。2.師資隊伍建設加強專業(yè)帶頭人和骨干教師培養(yǎng),選拔一批具有豐富行業(yè)經(jīng)驗和較高學術水平的教師擔任專業(yè)帶頭人,培養(yǎng)一批教學能力強、實踐經(jīng)驗豐富的骨干教師。鼓勵教師參加企業(yè)實踐鍛煉,提高教師的實踐教學能力和行業(yè)服務能力。引進一批具有行業(yè)高級技術職稱或豐富企業(yè)工作經(jīng)驗的高層次人才,充實師資隊伍。3.課程與教材建設建設一批優(yōu)質核心課程,打造線上線下混合式“金課”,淘汰“水課”。加強教材建設,編寫一批具有行業(yè)特色、符合職業(yè)教育規(guī)律的高質量教材,鼓勵教師參與教材編寫和修訂工作。4.實踐教學基地建設加強校內(nèi)實踐教學基地建設,按照真實生產(chǎn)環(huán)境和崗位要求,建設一批實訓中心、工作室等,滿足實踐教學需要。積極拓展校外實習實訓基地,與行業(yè)企業(yè)建立長期穩(wěn)定的合作關系,為學生提供校外實習實訓機會。5.社會服務能力提升開展技術研發(fā)與創(chuàng)新,為行業(yè)企業(yè)提供技術咨詢、技術服務和技術培訓,解決企業(yè)技術難題。積極參與社會培訓和職業(yè)技能鑒定工作,為社會培養(yǎng)高素質勞動者和技術技能人才。加強與行業(yè)協(xié)會、企業(yè)等的合作與交流,參與行業(yè)標準制定和行業(yè)發(fā)展規(guī)劃研究,提升學校在行業(yè)內(nèi)的影響力。五、建設流程1.項目申報學校根據(jù)雙高專業(yè)建設要求,結合自身實際情況,組織各專業(yè)進行項目申報。申報專業(yè)需填寫《雙高專業(yè)建設項目申報書》,明確建設目標、任務、措施、預期成果等內(nèi)容,并提供相關支撐材料。2.項目評審學校組織專家對申報項目進行評審,評審內(nèi)容包括專業(yè)建設基礎、建設目標與任務的合理性、建設措施的可行性、預期成果的可實現(xiàn)性等。根據(jù)評審結果,確定立項建設專業(yè)名單,并報上級主管部門備案。3.項目實施立項建設專業(yè)按照《雙高專業(yè)建設項目申報書》確定的建設目標、任務和措施,制定詳細的建設方案,并組織實施。學校定期對項目建設進展情況進行檢查和指導,及時解決項目建設過程中出現(xiàn)的問題。4.項目驗收項目建設期滿后,建設專業(yè)需提交《雙高專業(yè)建設項目驗收申請書》及相關驗收材料,申請項目驗收。學校組織專家對項目進行驗收,驗收內(nèi)容包括建設目標完成情況、建設任務完成情況、預期成果達成情況、經(jīng)費使用情況等。驗收合格的項目,學校予以表彰和獎勵;驗收不合格的項目,學校責令其限期整改,整改仍不合格的,取消其立項建設資格。六、管理職責1.學校雙高專業(yè)建設領導小組負責統(tǒng)籌規(guī)劃學校雙高專業(yè)建設工作,制定雙高專業(yè)建設政策和制度。審議雙高專業(yè)建設項目申報書、建設方案、驗收申請書等重要文件。協(xié)調(diào)解決雙高專業(yè)建設過程中的重大問題,保障項目建設順利進行。2.教務處負責雙高專業(yè)建設項目的組織申報、評審、立項等工作。指導各專業(yè)制定人才培養(yǎng)方案、課程體系、實踐教學體系等,加強教學過程管理。組織開展課程與教材建設、教學團隊建設等工作,推動教學改革與創(chuàng)新。負責雙高專業(yè)建設項目的驗收工作,對驗收結果進行審核和公示。3.各二級學院負責本學院雙高專業(yè)建設項目的具體實施,制定本學院雙高專業(yè)建設實施方案,并組織落實。加強本學院雙高專業(yè)師資隊伍建設,組織教師參加企業(yè)實踐鍛煉、培訓進修等活動。負責本學院雙高專業(yè)實踐教學基地建設與管理,與企業(yè)合作共建校外實習實訓基地。組織開展本學院雙高專業(yè)社會服務工作,積極參與技術研發(fā)、技術服務、職業(yè)培訓等活動。4.項目負責人負責制定本專業(yè)雙高專業(yè)建設項目的具體建設方案,并組織實施。組織本專業(yè)教師開展人才培養(yǎng)模式改革、課程與教材建設、實踐教學基地建設等工作。負責本專業(yè)雙高專業(yè)建設項目的經(jīng)費管理和使用,確保經(jīng)費使用合理、合規(guī)。定期向上級主管部門匯報本專業(yè)雙高專業(yè)建設進展情況,及時解決項目建設過程中出現(xiàn)的問題。七、經(jīng)費管理1.經(jīng)費來源雙高專業(yè)建設經(jīng)費主要來源于政府財政撥款、學校自籌、企業(yè)捐贈、社會資助等。2.經(jīng)費使用原則??顚S迷瓌t。雙高專業(yè)建設經(jīng)費必須用于項目建設規(guī)定的各項支出,不得挪作他用。效益優(yōu)先原則。經(jīng)費使用要注重效益,提高經(jīng)費使用效率,確保項目建設目標的實現(xiàn)。規(guī)范管理原則。經(jīng)費使用要嚴格按照國家和學校的財務管理制度執(zhí)行,做到手續(xù)完備、賬目清晰、核算準確。3.經(jīng)費支出范圍師資隊伍建設費用,包括教師培訓、企業(yè)實踐、人才引進等費用。課程與教材建設費用,包括課程開發(fā)、教材編寫、教學資源建設等費用。實踐教學基地建設費用,包括校內(nèi)實訓中心建設、校外實習實訓基地建設等費用。社會服務費用,包括技術研發(fā)、技術服務、職業(yè)培訓等費用。項目管理費用,包括項目申報、評審、驗收等費用。4.經(jīng)費報銷與審批經(jīng)費報銷要嚴格按照學校財務管理制度執(zhí)行,報銷憑證必須真實、合法、有效。經(jīng)費支出審批流程按照學校相關規(guī)定執(zhí)行,項目負責人簽字后報教務處審核,經(jīng)學校雙高專業(yè)建設領導小組審批后報銷。八、監(jiān)督與評估1.建立健全監(jiān)督機制學校建立雙高專業(yè)建設項目監(jiān)督檢查制度,定期對項目建設進展情況進行檢查和評估。加強對項目經(jīng)費使用情況的監(jiān)督檢查,確保經(jīng)費使用合理、合規(guī)。接受社會監(jiān)督,及時公開雙高專業(yè)建設項目相關信息,廣泛聽取意見和建議。2.開展項目中期檢查在項目建設過程中,學校組織開展中期檢查,檢查內(nèi)容包括建設目標完成情況、建設任務進展情況、經(jīng)費使用情況等。對中期檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,項目負責人要及時整改,并將整改情況報教務處備案。3.進行項目績效評估項目建設期滿后,學校組織開展項目績效評
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 物資進校園管理制度(3篇)
- 礦區(qū)內(nèi)車輛管理制度范本(3篇)
- 銀行策劃活動方案線上(3篇)
- 《GAT 843-2009唾液酒精檢測試紙條》專題研究報告
- 養(yǎng)老院情感交流制度
- 養(yǎng)老院安全防范與應急處理制度
- 企業(yè)內(nèi)部保密工作管理制度
- 2026年及未來5年市場數(shù)據(jù)中國地板整修制品行業(yè)市場深度分析及投資策略研究報告
- 2026湖北武漢格魯伯實驗學校招聘3人參考題庫附答案
- 2026福建廈門市集美區(qū)樂安中學(集大附中)非在編教職工招聘5人參考題庫附答案
- 2026中國煙草總公司鄭州煙草研究院高校畢業(yè)生招聘19人備考題庫(河南)及1套完整答案詳解
- 2026年甘肅省蘭州市皋蘭縣蘭泉污水處理有限責任公司招聘筆試參考題庫及答案解析
- 陶瓷工藝品彩繪師崗前工作標準化考核試卷含答案
- 2025年全國高壓電工操作證理論考試題庫(含答案)
- 居間合同2026年工作協(xié)議
- 2025-2026學年(通*用版)高二上學期期末測試【英語】試卷(含聽力音頻、答案)
- 翻車機工操作技能水平考核試卷含答案
- 醫(yī)療機構信息安全建設與風險評估方案
- 員工宿舍安全培訓資料課件
- 化工設備培訓課件教學
- 舞臺燈光音響控制系統(tǒng)及視頻顯示系統(tǒng)安裝施工方案
評論
0/150
提交評論