第二章產(chǎn)業(yè)園區(qū)概況及管理特點(diǎn)分析第三章產(chǎn)業(yè)園區(qū)物業(yè)管理服務(wù)思路第六章物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)用測(cè)算第十三章客戶需求及特約服務(wù)管理第十四章文化活動(dòng)的組織實(shí)施方案-第二章產(chǎn)業(yè)園概況及管理特點(diǎn)分析研發(fā)孵化區(qū)、展示博覽區(qū)四大功能板塊的產(chǎn)業(yè)化、集約化、生態(tài)公司以發(fā)展求生存，通過先進(jìn)的管理策劃，規(guī)范的操作實(shí)施，國(guó)-關(guān)懷員工、關(guān)注顧客的需求，關(guān)注環(huán)境的溫馨和諧，關(guān)注物業(yè)整體氛物業(yè)管理服務(wù)公司，先后有多個(gè)項(xiàng)目獲得國(guó)家、省、市級(jí)優(yōu)秀住宅園范圍，做到防范區(qū)域無盲點(diǎn)。公司還針對(duì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的特點(diǎn)，在秩序員定崗方面，按照內(nèi)外相分離的基本原則，因地設(shè)崗，因區(qū)設(shè)崗，嚴(yán)格規(guī)劃獸藥生產(chǎn)示范園區(qū)，在*種程度上承擔(dān)著有效維護(hù)鄭州市生物科-良好的外在公務(wù)形象，無論是言行舉止，還是作業(yè)服務(wù)，都必須緊密配合中國(guó)·中部生物科技產(chǎn)業(yè)園形象需求，進(jìn)而將中國(guó)·中部生物科技第三章產(chǎn)業(yè)園物業(yè)管理服務(wù)思路指導(dǎo)思想，針對(duì)鄭州市滎陽的規(guī)劃特點(diǎn)和中國(guó)·中部生物科技產(chǎn)業(yè)園根據(jù)中國(guó)·中部生物科技產(chǎn)業(yè)園的物業(yè)特點(diǎn)和項(xiàng)目需要，我們將樹立中國(guó)·中部生物科技產(chǎn)業(yè)園的對(duì)外窗口形象，并強(qiáng)力保障中國(guó)·中-通過精心養(yǎng)護(hù)保障各種材質(zhì)的光潔如新，且在此基礎(chǔ)上盡量節(jié)能降點(diǎn)所提出的服務(wù)思路，有效解決了由此產(chǎn)生的清潔程序繁瑣不易物業(yè)管理服務(wù)的核心在于強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理，對(duì)于中國(guó)·中部生物科-項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各區(qū)域、各從業(yè)人員進(jìn)行考核，另一方面，還要加強(qiáng)培訓(xùn)工作，采用集中培訓(xùn)、觀摩學(xué)習(xí)、互動(dòng)交流等方式逐步提升服務(wù)意第四章物業(yè)管理服務(wù)承諾業(yè)管理的典范：房屋完好檔記錄，確保房屋完好，無違章率-質(zhì)量合格率管理費(fèi)收4綠化完好5率清潔、保6落實(shí)責(zé)任人進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，實(shí)行7記錄，并由綠化主管監(jiān)督執(zhí)巡查制度，建檔記錄，并由環(huán)衛(wèi)主管監(jiān)督執(zhí)行，以確保園區(qū)內(nèi)垃圾日產(chǎn)日清，空氣清新，設(shè)施完好-共綠化地?zé)o破壞、無踐踏，無黃土裸露現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題復(fù)。及時(shí)修剪，使草坪高度每年補(bǔ)栽每年定期化糞池、雨水井、8污水井完排水管、9明暗溝完無無巡查制度，建檔記錄，由工程部-好率路燈完好率停車場(chǎng)、公共休閑設(shè)施及園區(qū)雕塑完園區(qū)內(nèi)治消防設(shè)施設(shè)備完好巡查制度，建檔記錄，由工程部執(zhí)行，以確保設(shè)施完好，方便使用執(zhí)行，以確保設(shè)施完好，美觀清潔保安員經(jīng)培訓(xùn)考核后上崗，并每保安崗位職責(zé)，明確責(zé)任，實(shí)行-率督執(zhí)行，并定期維護(hù)和檢修以確保消防設(shè)施完好無損、正常使用火災(zāi)發(fā)生率違章處理違章處理率住戶有效率管理人員率-對(duì)于進(jìn)行維修的項(xiàng)目實(shí)行回訪制維修服務(wù)維修服務(wù)住戶對(duì)物業(yè)管理滿在日常工作中及時(shí)收集客戶的需物業(yè)管理公司管理服務(wù)合同履行承諾應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)，具體承諾如下：-第五章前期物資裝備一覽表0000000000000---第六章物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)用測(cè)算費(fèi)費(fèi)項(xiàng)用項(xiàng)1稅金-0-測(cè)算說明：通作業(yè)人員；第七章工程設(shè)備管理在現(xiàn)代物業(yè)管理中，設(shè)備管理水平是物業(yè)管理綜合水平評(píng)判的專業(yè)依據(jù)之-置齊全，設(shè)備科技技術(shù)含量高，系統(tǒng)設(shè)備停運(yùn)對(duì)園區(qū)業(yè)主、單位影響巨大。針對(duì)園區(qū)的設(shè)備情況，我們認(rèn)為，從以下方面入手，是設(shè)備管理的基本保障：一、完善工程部架構(gòu)，確保工程部技術(shù)力量，在工程部架構(gòu)設(shè)置中，應(yīng)保技術(shù)資源的有力保證下，熟悉設(shè)備性能、有可靠的運(yùn)行維護(hù)和檢修能力，保證設(shè)備的正常運(yùn)行，有能力及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備運(yùn)行過程中的隱患和故障，保證三、健全設(shè)備管理崗位職責(zé)，制定設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)、保養(yǎng)、檢修制度，制定設(shè)備周檢、月檢、季檢、年檢工作計(jì)劃；嚴(yán)格填報(bào)運(yùn)行、維護(hù)、檢修、更新批后，提前通知與演習(xí)相關(guān)的單位、住戶和相關(guān)部門；演習(xí)的目的、目標(biāo)、演習(xí)預(yù)案、實(shí)施辦法；情況下的運(yùn)行管理操作能力和檢修技術(shù)人員在緊急設(shè)備故障時(shí)的應(yīng)急檢修能-五、建立重要設(shè)備停運(yùn)審批管理程序，避免因重要設(shè)備停運(yùn)給園區(qū)業(yè)主和六、共用設(shè)施設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施辦法：12路；位檢查維保；進(jìn)行障隘測(cè)試；維護(hù)除塵，確保錄像清晰；督導(dǎo)計(jì)劃況和相關(guān)記錄；故；報(bào)、漏報(bào)發(fā)生；-件；線路及設(shè)備；消防廣播度；樂效果；機(jī)房一次；節(jié)目菜單合理；3音；設(shè)備和系統(tǒng)線路，保證設(shè)備完好，線路暢通；機(jī)房一次，每周檢4有驗(yàn)信號(hào)質(zhì)量一次；解決；線質(zhì)量；.-58小時(shí)內(nèi)解決問題；解決；質(zhì)量；解決；.班；運(yùn)行維護(hù)記錄；保養(yǎng)結(jié)果需報(bào)主管及公司經(jīng)理簽署意機(jī)房一次，每周檢驗(yàn)信號(hào)質(zhì)量一次；測(cè)信號(hào)質(zhì)量一班；運(yùn)行維護(hù)記錄；決；-鍋爐濾器；制水處理藥劑；部件檢修；告；果；9填寫運(yùn)行記錄；證接觸良好；地情況；.維護(hù)情況，并審查運(yùn)行維護(hù)記錄及能耗統(tǒng)計(jì)表；維護(hù)及試車；-消消防系統(tǒng)情況；報(bào)警情況；外承接單位負(fù)責(zé)；寫運(yùn)行記錄；督管理；驗(yàn)證結(jié)果；演練培訓(xùn)；化驗(yàn)一次；報(bào)；行和維護(hù)系統(tǒng)；-消毒處理記錄；無關(guān)人員不得進(jìn)入機(jī)房；程；-300元，主管處七、園區(qū)業(yè)主和住場(chǎng)單位的設(shè)備管理特約服務(wù)：針對(duì)園區(qū)工業(yè)區(qū)等相關(guān)方的專用設(shè)備，我們可以根據(jù)相關(guān)方的需求，向相關(guān)方提供專業(yè)的設(shè)備運(yùn)行維護(hù)管理服務(wù)，為住場(chǎng)單位、業(yè)主解除設(shè)備運(yùn)行維護(hù)管理的后顧之憂，并以我們堅(jiān)實(shí)的工程技術(shù)力量展示設(shè)備管理的得天獨(dú)厚的優(yōu)第八章公共秩序維護(hù)建立安全管理機(jī)制，成立在保安部領(lǐng)導(dǎo)下的園區(qū)安全管理分隊(duì)，根據(jù)業(yè)主和相關(guān)方需求，對(duì)不同區(qū)域進(jìn)行不同的安全管理方針。具體包括：-我們?cè)谧≌瑓^(qū)入口、大堂安排值班人員，嚴(yán)格對(duì)進(jìn)入住宅區(qū)的外來人員進(jìn)行盤查，并通過可視對(duì)講設(shè)備與住戶聯(lián)系識(shí)別訪客身份，未被識(shí)別的訪客將嚴(yán)禁進(jìn)二、針對(duì)辦公區(qū)、商業(yè)區(qū)商家需求，對(duì)相關(guān)區(qū)域?qū)嵤┌敕忾]管理，在確保辦公、經(jīng)營(yíng)環(huán)境的前提下，為訪客、辦事人員、消費(fèi)者通過安全、舒適、文明安排便衣安全員，巡邏與相關(guān)區(qū)域，在確保公共秩序環(huán)境的基礎(chǔ)上，避免給相五、在園區(qū)的安全管理工作中，我們每月組織實(shí)施一次安全演習(xí)，演習(xí)項(xiàng)火災(zāi)處理程序、強(qiáng)行越入園區(qū)的處理程序等，并在園區(qū)成立以保安部隊(duì)長(zhǎng)為隊(duì)負(fù)責(zé)組織全體保安人員認(rèn)真履行職責(zé)，圓滿完成項(xiàng)目部交給的各項(xiàng)保衛(wèi)任務(wù)；協(xié)助綜合管理部完成保安人員的招聘、面試，負(fù)責(zé)安排新隊(duì)員的上崗前培訓(xùn)及保安人員的崗中、技能等各項(xiàng)培訓(xùn)；負(fù)責(zé)日常勤務(wù)的組織與實(shí)施，檢查、指導(dǎo)、講評(píng)；負(fù)責(zé)保安大隊(duì)勤務(wù)值班，負(fù)責(zé)突發(fā)事件的組織指揮和各種處置方法的擬訂-及方案的演練；負(fù)責(zé)擬制保安人員職責(zé)、基本要求、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰細(xì)則，并指導(dǎo)保安人員貫徹執(zhí)行；關(guān)心所轄區(qū)域班子建設(shè)，做到選好苗、使用好、管理好、培訓(xùn)好。經(jīng)常指導(dǎo)他們工作，幫助他們解決實(shí)際困難，定期組織他們學(xué)習(xí)應(yīng)急處理程序等知識(shí)；協(xié)同公安機(jī)關(guān)搞好社區(qū)綜合治理；隨時(shí)掌握員工思想動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)與員工的溝通和交流，熟悉各防區(qū)的公序狀況；在責(zé)任區(qū)內(nèi)發(fā)生公共秩序、刑事案件時(shí)，應(yīng)立即組織人員保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并控制好事態(tài)；生活、工作及紀(jì)律情況，協(xié)調(diào)處理隊(duì)員這幾方面的問題，及時(shí)向隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)；檢查各崗位的文明執(zhí)勤與著裝情況，落實(shí)防范措施；建立衛(wèi)生制度，帶領(lǐng)保安隊(duì)員搞好崗位以及宿舍的清潔衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生；配合隊(duì)長(zhǎng)做好隊(duì)員的思想工作，根據(jù)上級(jí)要求，合理組織、監(jiān)督隊(duì)員按時(shí)上下班和組織參加各類會(huì)議、培訓(xùn)和總結(jié)；對(duì)上崗時(shí)發(fā)生的突發(fā)事件，要按規(guī)定采取處置措施，并書面報(bào)告隊(duì)長(zhǎng)；根據(jù)公司工作需要，在指定的崗位執(zhí)勤，按規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)、任務(wù)完成-上級(jí)交辦的公共秩序保衛(wèi)任務(wù)；根據(jù)有關(guān)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)做好防火、防盜、防破壞、防自然災(zāi)害事故等工作，保障責(zé)任區(qū)的安全；對(duì)出入大門的人、貨物進(jìn)行證件檢查，其中貨物出門需出門條，防止未經(jīng)允許的人員、車輛、物資進(jìn)出責(zé)任區(qū)，維護(hù)責(zé)任區(qū)內(nèi)的人身財(cái)產(chǎn)安全；處理責(zé)任區(qū)內(nèi)發(fā)生的有關(guān)問題，并及時(shí)報(bào)知上級(jí)；基本情況；大門崗負(fù)責(zé)檢查進(jìn)出車輛有無攜帶違禁物品、疏通交通道路、盤查可疑人負(fù)責(zé)維護(hù)大門口的進(jìn)出秩序和本區(qū)域的社會(huì)秩序，禁止小商小販在門前及大門兩側(cè)擺攤設(shè)點(diǎn)；應(yīng)禮貌地設(shè)法加以勸離；），發(fā)生糾紛和一般性公共秩序問題時(shí)，應(yīng)依法及時(shí)處理并報(bào)告主管，同時(shí)及保證報(bào)警電話（對(duì)講機(jī)）不被無故占用；-巡邏崗負(fù)責(zé)巡邏范圍內(nèi)各類事故的檢查（含防火、防盜、防公共秩序案件負(fù)責(zé)對(duì)樓區(qū)和周邊公路進(jìn)行巡邏檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決或報(bào)告檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全因素，以消除隱患，保障安全；勸離夜間無故滯留在巡邏區(qū)內(nèi)的人員，及時(shí)控制巡邏發(fā)現(xiàn)的可疑人員，并視情況報(bào)告值班人員，根據(jù)指令做好查控工作，預(yù)防各類案件的發(fā)生；在上下班高峰期，切實(shí)做好對(duì)業(yè)態(tài)（住宅區(qū)域、辦公區(qū)域、工業(yè)區(qū)域）的安全保衛(wèi)，防止竊案發(fā)生，勸離混入業(yè)態(tài)區(qū)域銷售商品的人員，以免影響正常在業(yè)態(tài)（住宅區(qū)域、辦公區(qū)域、工業(yè)區(qū)域）需要幫助時(shí)，積極主動(dòng)為其服務(wù)；仔細(xì)巡查易發(fā)生問題的地方，及時(shí)制止和勸阻不符合安全的情況，避免發(fā)生意外事件；按規(guī)定程序處置突發(fā)事件；在巡邏中如發(fā)現(xiàn)漏水漏電，或聞到異味，或聽到可疑聲響，或發(fā)現(xiàn)可疑人員及物品應(yīng)立即做安全處理并及時(shí)報(bào)告；協(xié)助其他崗位人員處理疑難事件；序聯(lián)防一道齊抓共管，為園區(qū)營(yíng)造安定、團(tuán)結(jié)、溫馨、和睦的社區(qū)環(huán)境，杜絕-第九章交通管理相應(yīng)的位置和路口、路段設(shè)立限速標(biāo)志、路牌標(biāo)志、通向標(biāo)示、禁停標(biāo)示等的聯(lián)系和有效溝通，在交管部門的指導(dǎo)下，合理配置和使第十章消防管理在消防管理方面，我們的工作指導(dǎo)方針是：以防為主，宣傳先行，防消在對(duì)商業(yè)、辦公、產(chǎn)業(yè)園區(qū)，在裝修方案審查時(shí)，我們將嚴(yán)格要求消防組長(zhǎng)的消防領(lǐng)導(dǎo)小組和園區(qū)義務(wù)消防隊(duì)。其組織架構(gòu)包括：領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：管理公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)：項(xiàng)目部經(jīng)理-領(lǐng)導(dǎo)小組成員：工程部經(jīng)理、保安部隊(duì)長(zhǎng)、工程部設(shè)備主管、綜合管理義務(wù)消防對(duì)常務(wù)副隊(duì)長(zhǎng)：保安部隊(duì)長(zhǎng)義務(wù)消防隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)：工程部經(jīng)理、保安部副隊(duì)長(zhǎng)、分隊(duì)長(zhǎng)、工程部設(shè)備義務(wù)消防隊(duì)員：項(xiàng)目部全體保安員、工程部全體技術(shù)員在針對(duì)不同的業(yè)態(tài)園區(qū)，我們將與業(yè)主、住場(chǎng)單位簽署《消防管理責(zé)任防安全隱患，并根據(jù)隱患情況發(fā)出整改通知書，限期督促整改，消除火災(zāi)苗在園區(qū)內(nèi)，定期組織消防演練，培訓(xùn)緊急情況下的消防應(yīng)對(duì)方案、緊急疏散程序。通過演習(xí)訓(xùn)練，掌握火災(zāi)時(shí)的撲滅技能、疏散程序、物品轉(zhuǎn)移程訓(xùn)、宣傳、教育、檢查整改、動(dòng)員齊抓共管的總體思路，走預(yù)防為主、將隱第十一園林綠化養(yǎng)護(hù)-澆水、排澇、殺蟲計(jì)劃，以無枯死、無黃葉、無病蟲害為指導(dǎo)思想，確保園4、施肥:根據(jù)苗木各類及生長(zhǎng)情況進(jìn)行施肥，每土壤改良:對(duì)綠化地帶未經(jīng)改良的土壤每年進(jìn)行一次性全面深耕改變花木因土壤貧瘠板結(jié)而造成的生長(zhǎng)慢，枯黃，老化，部分枯死的狀況，確?；ú莸恼ＩL(zhǎng)狀態(tài)，深翻土壤后，施基肥和使用化學(xué)除草劑，消除雜草.-修剪兩次.生長(zhǎng)旺盛期應(yīng)根據(jù)生長(zhǎng)情況不定期及時(shí)修剪，草皮修剪春，夏季每?jī)蓚€(gè)月進(jìn)行一次，秋，冬季根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修剪.基本保證春，夏季草皮不長(zhǎng)于物，時(shí)刻保持綠地，花壇整潔，清除雜草采用人工拔除或選用化學(xué)除草劑，每次清完雜草后，應(yīng)噴施三次葉面肥及控草肥;兩次大雨必須松土一次，每次松土后同時(shí)根據(jù)苗木的具體需要施肥一次;須進(jìn)行綜合防治，不得有大規(guī)模的蟲害發(fā)生;冬季要做好越冬蟲害的樹干涂液防蟲，防病等保護(hù)工作;提，盡量使用高效低毒無公害農(nóng)藥，使用農(nóng)藥時(shí)必須在晴朗無風(fēng)的天氣一次性噴灑，以免藥液擴(kuò)散;-等多發(fā)季節(jié)應(yīng)及時(shí)做好預(yù)防措施，避免不應(yīng)有的損失;米的雜草.每次修剪后對(duì)草皮施肥一次，以氮肥為主，結(jié)合磷，鉀施后澆透水或在雨后施肥;補(bǔ)種好;動(dòng)的枝條，保持喬木高以上.修剪下的枝葉要立刻清除，以免第十二保潔服務(wù)伍，能對(duì)不同材質(zhì)的屋頂、外墻、地面進(jìn)行專業(yè)清潔，為業(yè)主提供高質(zhì)量、高根據(jù)園區(qū)的情況保潔部將以公司管理目標(biāo)為依據(jù)，制定保潔部各項(xiàng)管理規(guī)計(jì)劃的實(shí)行員工的崗前、在崗培訓(xùn)，物料的申購(gòu)、領(lǐng)用控制。在保證工作標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，降低物耗，開源節(jié)流。在用人機(jī)制上，不斷加強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)的同-保潔部配置一個(gè)保潔主管，兩名副主管，下屬數(shù)個(gè)領(lǐng)班及若干保潔員。片配備柴油灑水車一臺(tái)，可沖洗路面并澆灌綠化帶；無垃圾，無泥沙，無積水，無污跡；領(lǐng)班隨機(jī)檢查；-石地面大理石拋光、打蠟頻次根據(jù)情況制定；無垃圾、無積水、無污跡、無積塵；有光澤；領(lǐng)班隨機(jī)檢查；磚路面無垃圾，無泥沙，無積水，無污跡；領(lǐng)班隨機(jī)檢查；地面光潔；-扶手、鐵花、消防栓干凈；玻璃光潔；天花板、墻角無蛛網(wǎng)；領(lǐng)班隨機(jī)檢查；沙雜物；領(lǐng)班隨機(jī)檢查；水清見底，無異味；-水面無泡沫；水底無雜物；領(lǐng)班隨機(jī)檢查；據(jù)情況清理集污坑；地面無垃圾雜物，無積塵，無油污，無積水；天花板墻角無蜘蛛網(wǎng)；梯階扶手干凈無塵；擋車桿無積塵、停車黃線無污跡，顏色鮮艷；集污坑無異味；指示牌、消防栓、滅火器干凈；領(lǐng)班隨機(jī)檢查；-龍頭把手光亮；面盆無污跡；地面無垃圾、無污跡、無積水；地漏無污跡、通暢，無垃圾；領(lǐng)班隨機(jī)檢查；龍頭把手光亮，不銹鋼、銅制品無指紋、光亮；面盆無污跡，鏡面光亮，無污跡、水跡；地面無垃圾、無污跡，無積水；地漏無污跡、通暢，無垃圾；地墊干燥、無卷曲、無污跡、油跡；-領(lǐng)班隨機(jī)檢查；保潔員按規(guī)定填寫《保潔崗位巡視表》）；地面光亮；玻璃光潔無指痕無水點(diǎn)污點(diǎn)；桌面光滑無指痕；墻面無污痕；窗簾、沙發(fā)套（皮質(zhì)）干凈整潔、無污跡；天花頂、墻角無蛛網(wǎng)；燈具的罩、桿、燈泡、電線干凈無塵；地磚、踢腳線無污痕；領(lǐng)班隨機(jī)檢查；-洗手間、地面光亮；餐廳前空玻璃光潔無指痕無水點(diǎn)污點(diǎn)；地桌面光滑無油膩；墻面無污痕；天花頂、墻角無蛛網(wǎng)；洗手間地面無垃圾、無污跡、無積水，墻面光潔無污跡，洗跡；領(lǐng)班隨機(jī)檢查；離垃圾桶兩米無臭味；定期進(jìn)行衛(wèi)生消殺工作；對(duì)有毒、有害工業(yè)垃圾，管理嚴(yán)格，按規(guī)定分裝、處理，不-得與其它垃圾混雜；保潔主管驗(yàn)收檢查合格；鼠集死鼠；投放處必須有明顯警示語，以免寵物及小孩誤食；達(dá)到目測(cè)園區(qū)內(nèi)無明顯鼠跡、綠化帶內(nèi)無鼠洞；檢查藥物發(fā)放記錄；蚊室外用敵敵畏千倍液，室內(nèi)用氣霧劑；消殺頻次根據(jù)蚊蟲滋生情況由管理處確定；蠅室外用敵敵畏千倍液，室內(nèi)用氣霧劑；消殺地點(diǎn)陰暗潮濕及有腐敗物質(zhì)地點(diǎn)；消殺頻次須根據(jù)蒼蠅滋生情況由管理處確定；-集死鼠；投放處必須有明顯警示語，以免寵物及小孩誤食；檢查藥物發(fā)放記錄；室外用敵敵畏千倍液，室內(nèi)用氣霧劑；消殺頻次根據(jù)蒼蠅滋生情況由管理處確定；消殺時(shí)間為夜間或發(fā)現(xiàn)蟑螂時(shí)；消殺地點(diǎn)為陰暗潮濕的地方；消殺頻次根據(jù)蚊蟲滋生情況由管理處確定；