國城礦業(yè)股份有限公司崗位說明書本文詳細(xì)介紹了國城礦業(yè)股份有限公司各個(gè)部門和崗位的職責(zé)和要求。作者：公司概況國城礦業(yè)股份有限公司成立于1998年,是一家專業(yè)從事礦產(chǎn)品開采、加工、貿(mào)易及相關(guān)服務(wù)的國有上市公司。公司采用先進(jìn)的開采和冶煉技術(shù),深受客戶好評(píng),在國內(nèi)外市場(chǎng)具有廣泛影響力。公司簡(jiǎn)介歷史沿革國城礦業(yè)股份有限公司始建于20世紀(jì)90年代初,經(jīng)過多年的發(fā)展和積累,已經(jīng)成為一家集礦產(chǎn)資源開發(fā)、加工、貿(mào)易于一體的大型礦業(yè)集團(tuán)公司。主營業(yè)務(wù)公司主要從事鐵礦石、煤炭等礦產(chǎn)資源的勘查開采、選礦加工及銷售,是行業(yè)內(nèi)具有一定知名度的大型礦業(yè)集團(tuán)。經(jīng)營規(guī)模公司現(xiàn)擁有多個(gè)礦山和加工選廠,在原料采購、生產(chǎn)制造、物流配送等環(huán)節(jié)已形成較完整的產(chǎn)業(yè)鏈。企業(yè)優(yōu)勢(shì)憑借豐富的礦產(chǎn)資源、先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和嚴(yán)格的質(zhì)量管控,公司產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,在行業(yè)內(nèi)擁有良好的聲譽(yù)。組織機(jī)構(gòu)國城礦業(yè)股份有限公司擁有完善的組織架構(gòu),包括生產(chǎn)部、設(shè)備部、質(zhì)量管理部、采購部、人力資源部、財(cái)務(wù)部和行政管理部等部門。各部門職責(zé)明確,相互協(xié)作,確保公司運(yùn)營高效有序。公司組織結(jié)構(gòu)扁平化,決策效率高,管理層與員工溝通順暢,能夠快速應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。公司將不斷優(yōu)化組織架構(gòu),提升管理能力,為客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)。公司文化合作共贏公司秉持團(tuán)結(jié)協(xié)作的理念,以客戶利益為中心,與合作伙伴實(shí)現(xiàn)互利共贏。不斷創(chuàng)新公司積極擁抱變革,鼓勵(lì)員工勇于創(chuàng)新,保持敏捷和前瞻性。誠信經(jīng)營公司堅(jiān)持誠信為本的經(jīng)營理念,以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)贏得客戶的信任與認(rèn)可。崗位職責(zé)公司各部門的主要工作職責(zé)，包括生產(chǎn)管理、設(shè)備維護(hù)、質(zhì)量管控、采購管理、人力資源、財(cái)務(wù)管理以及行政管理等多個(gè)方面。每個(gè)崗位的具體任務(wù)和要求均有詳細(xì)說明，以確保公司各項(xiàng)工作有序開展。生產(chǎn)管理生產(chǎn)計(jì)劃制定根據(jù)訂單需求和生產(chǎn)能力,制定周密的生產(chǎn)計(jì)劃,確保產(chǎn)品按時(shí)交付。生產(chǎn)流程優(yōu)化持續(xù)改進(jìn)生產(chǎn)工藝,提高效率,降低損耗,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。安全生產(chǎn)管理落實(shí)安全生產(chǎn)制度,做好安全隱患排查,確保作業(yè)環(huán)境安全。設(shè)備維護(hù)設(shè)備檢查定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行全面檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題,確保設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。設(shè)備維修制定周密的維修計(jì)劃,采用專業(yè)的維修技術(shù),確保設(shè)備高效率長(zhǎng)期運(yùn)轉(zhuǎn)。預(yù)防性維護(hù)運(yùn)用先進(jìn)的設(shè)備管理技術(shù),制定周密的預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃,最大限度降低設(shè)備故障。質(zhì)量管控1嚴(yán)格檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)制定并執(zhí)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn),確保產(chǎn)品滿足客戶和監(jiān)管部門的要求。2全程質(zhì)量監(jiān)控全面監(jiān)控生產(chǎn)各環(huán)節(jié),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問題,保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠。3質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)收集和分析質(zhì)量數(shù)據(jù),及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)工藝和管理措施,持續(xù)提升質(zhì)量水平。4質(zhì)量意識(shí)培養(yǎng)加強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn),增強(qiáng)員工的質(zhì)量責(zé)任心和主動(dòng)改進(jìn)能力。采購管理供應(yīng)鏈管理負(fù)責(zé)建立健全供應(yīng)商管理體系,確保原材料及時(shí)足量供應(yīng),提高采購效率。成本控制根據(jù)公司生產(chǎn)需求合理控制采購成本,拓展供應(yīng)商資源,降低采購成本。質(zhì)量管控嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)貨檢驗(yàn)制度,確保采購物料符合公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),保障產(chǎn)品質(zhì)量。人力資源1人才規(guī)劃根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定人力資源規(guī)劃，合理配置各類人才。2招聘與培養(yǎng)建立完善的招聘渠道，選拔優(yōu)秀人才,為員工提供職業(yè)發(fā)展培訓(xùn)。3績(jī)效管理建立科學(xué)的績(jī)效考核體系,合理評(píng)估員工績(jī)效,持續(xù)優(yōu)化激勵(lì)機(jī)制。4員工關(guān)系關(guān)注員工需求,維護(hù)員工權(quán)益,營造良好的企業(yè)文化氛圍。財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)規(guī)劃制定全面的財(cái)務(wù)計(jì)劃,合理分配資金,確保公司現(xiàn)金流和資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的穩(wěn)健性。財(cái)務(wù)監(jiān)控嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度,實(shí)時(shí)監(jiān)控各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決潛在問題。成本管控優(yōu)化采購流程,嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部控制制度,有效降低運(yùn)營成本,提高盈利能力。行政管理后勤保障負(fù)責(zé)公司的辦公環(huán)境維護(hù)、物資采購、員工餐飲等后勤保障工作,確保公司運(yùn)營的有序和高效。文檔管理建立健全公司的文檔管理制度,對(duì)重要文件進(jìn)行規(guī)范化歸檔,確保信息的完整性和追溯性。會(huì)議支持協(xié)助組織召開各類會(huì)議,提供會(huì)議室預(yù)訂、會(huì)議材料準(zhǔn)備、會(huì)議記錄等服務(wù),確保會(huì)議流程順暢。行政協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理公司各部門之間的行政事務(wù),提高工作效率,營造良好的協(xié)作氛圍。任職要求對(duì)崗位要求的詳細(xì)說明,包括學(xué)歷背景、工作經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)技能和個(gè)人素質(zhì)等方面的標(biāo)準(zhǔn)。滿足這些要求的求職者將更有機(jī)會(huì)勝出,成為公司優(yōu)秀的員工。學(xué)歷背景大學(xué)本科應(yīng)聘者需具有相關(guān)專業(yè)的大學(xué)本科學(xué)歷。我們重視理論基礎(chǔ)扎實(shí)和實(shí)踐動(dòng)手能力的綜合表現(xiàn)。研究生學(xué)歷擁有相關(guān)專業(yè)的碩士或博士學(xué)位將更有競(jìng)爭(zhēng)力。我們優(yōu)先考慮具有創(chuàng)新能力和前沿思維的應(yīng)聘者。相關(guān)證書具備行業(yè)內(nèi)相關(guān)專業(yè)資格證書或培訓(xùn)證書將被視為優(yōu)勢(shì)。我們鼓勵(lì)持續(xù)學(xué)習(xí)和專業(yè)提升。工作經(jīng)驗(yàn)5年以上具有5年以上礦山生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),熟悉礦山作業(yè)流程和設(shè)備維修維護(hù)。3年以上擁有3年以上采購和供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn),能夠高效管理公司的采購和庫存。2年以上具有2年以上人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn),熟悉人事招聘、培訓(xùn)、薪酬等HR業(yè)務(wù)。專業(yè)技能1良好的工程制圖能力熟練使用制圖軟件，如AutoCAD、SolidWorks等，快速準(zhǔn)確地完成各類工程圖紙的繪制。2豐富的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)熟悉生產(chǎn)操作流程，能夠有效協(xié)調(diào)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)，確保高效完成生產(chǎn)任務(wù)。3扎實(shí)的機(jī)械維修技能精通各類機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和故障診斷，能及時(shí)解決生產(chǎn)過程中的各類機(jī)械問題。4熟練的IT應(yīng)用能力精通ERP、MES等信息管理系統(tǒng)的使用和數(shù)據(jù)分析，提高生產(chǎn)運(yùn)營效率。個(gè)人素質(zhì)良好的溝通能力能夠與上級(jí)、同事及客戶保持良好的溝通,表達(dá)清晰、語言流暢。敏捷的學(xué)習(xí)能力能夠快速學(xué)習(xí)新知識(shí)和技能,適應(yīng)變化,不斷提升自己。強(qiáng)烈的責(zé)任心能夠主動(dòng)承擔(dān)工作任務(wù),積極完成各項(xiàng)工作目標(biāo)。出色的協(xié)作精神能與團(tuán)隊(duì)成員通力合作,互相支持,共同完成工作任務(wù)。薪酬福利我們?yōu)閱T工提供具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬待遇和豐富的福利政策,以吸引和留住優(yōu)秀人才。包括基本工資、績(jī)效獎(jiǎng)金、各種保險(xiǎn)、帶薪休假等。我們還注重創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,重視員工的職業(yè)發(fā)展。薪酬標(biāo)準(zhǔn)$4K基本工資根據(jù)崗位級(jí)別和工作經(jīng)驗(yàn)確定$1K績(jī)效獎(jiǎng)金每季度根據(jù)工作表現(xiàn)發(fā)放15%社保公積金公司承擔(dān)部分費(fèi)用$1.5K年終獎(jiǎng)金年終績(jī)效考核決定薪酬體系包括基本工資、績(jī)效獎(jiǎng)金、社保公積金、年終獎(jiǎng)金等多方面內(nèi)容。公司將根據(jù)個(gè)人能力、工作經(jīng)驗(yàn)以及績(jī)效表現(xiàn)進(jìn)行合理的薪酬設(shè)計(jì)。社會(huì)保險(xiǎn)養(yǎng)老保險(xiǎn)為員工繳納養(yǎng)老保險(xiǎn),確保退休后的生活保障。醫(yī)療保險(xiǎn)為員工提供全面的醫(yī)療保險(xiǎn),保障身體健康。工傷保險(xiǎn)為員工提供工作期間的傷害補(bǔ)償和保障。失業(yè)保險(xiǎn)為員工提供失業(yè)期間的生活補(bǔ)助和就業(yè)援助。工作環(huán)境公司擁有現(xiàn)代化的辦公大樓和生產(chǎn)車間，配備有先進(jìn)的設(shè)備和設(shè)施。員工可以在干凈整潔的環(huán)境中工作，享受舒適的辦公空間。同時(shí)公司重視員工的身心健康，提供良好的休息場(chǎng)所和多樣的團(tuán)建活動(dòng)。晉升機(jī)制績(jī)效晉升優(yōu)秀的工作表現(xiàn)和卓越的業(yè)績(jī)將成為職位晉升的關(guān)鍵因素。公司會(huì)定期進(jìn)行績(jī)效考核,根據(jù)員工的工作成果來評(píng)定晉升資格。培訓(xùn)發(fā)展公司會(huì)為有潛力的員工提供系統(tǒng)的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì),包括專業(yè)技能培訓(xùn)、管理技能培訓(xùn)等,幫助員工不斷提升自己。內(nèi)部競(jìng)聘公司會(huì)優(yōu)先考慮內(nèi)部員工的晉升申請(qǐng),為有能力和潛力的員工提供上升空間,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。招聘與試用公司為確保引進(jìn)合適人才,制定了完善的招聘及試用機(jī)制。透明公開的招聘渠道、公正公平的選拔標(biāo)準(zhǔn),以及嚴(yán)格的試用期管理,確保新員工能快速適應(yīng)公司環(huán)境,發(fā)揮最佳價(jià)值。招聘渠道線上渠道利用公司官網(wǎng)、各大招聘網(wǎng)站及社交媒體進(jìn)行崗位信息發(fā)布和簡(jiǎn)歷收集。針對(duì)不同崗位制定個(gè)性化的線上推廣策略。線下渠道積極參加各類人才交流會(huì)、校園招聘會(huì)等，與優(yōu)秀人才進(jìn)行面對(duì)面溝通,評(píng)估合適性。內(nèi)部推薦鼓勵(lì)現(xiàn)有員工推薦合適人選,充分調(diào)動(dòng)內(nèi)部資源,為公司引進(jìn)優(yōu)秀人才。選拔標(biāo)準(zhǔn)學(xué)歷要求針對(duì)不同崗位,需具有相關(guān)專業(yè)的本科或以上學(xué)歷。經(jīng)驗(yàn)要求要求有3-5年相關(guān)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),并熟悉公司業(yè)務(wù)流程。技能評(píng)估通過筆試、面試等多種方式全