版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
輔導班教室設備管理制度一、總則(一)目的為加強輔導班教室設備的管理,確保設備的正常運行,提高設備的使用效率,保障教學工作的順利進行,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于本輔導班內所有教室設備的管理,包括但不限于教學設備、辦公設備、多媒體設備等。(三)管理原則1.統(tǒng)一管理原則:教室設備由輔導班統(tǒng)一管理,歸口到相關部門負責具體實施。2.規(guī)范使用原則:所有設備使用人員應按照規(guī)范要求操作設備,確保設備安全、正常運行。3.定期維護原則:定期對設備進行維護保養(yǎng),及時發(fā)現(xiàn)和解決設備故障,延長設備使用壽命。4.責任追究原則:對因管理不善、違規(guī)操作等原因造成設備損壞或丟失的,追究相關人員責任。二、設備采購與驗收(一)采購計劃1.各部門根據(jù)教學、辦公等實際需求,每年定期編制設備采購計劃,詳細列出所需設備的名稱、規(guī)格、數(shù)量、預算等。2.采購計劃應經部門負責人審核,報輔導班主管領導批準后實施。(二)采購流程1.采購人員根據(jù)批準的采購計劃,按照相關規(guī)定進行采購。優(yōu)先選擇具有良好信譽、產品質量可靠、售后服務完善的供應商。2.采購過程中,應簽訂詳細的采購合同,明確設備的規(guī)格、數(shù)量、價格、交貨時間、質量標準、售后服務等條款。3.對于金額較大的設備采購,應按照規(guī)定進行招投標或詢價等程序。(三)驗收標準1.設備到貨后,采購人員應及時通知相關部門進行驗收。驗收人員應嚴格按照采購合同和相關標準進行驗收。2.驗收內容包括設備的數(shù)量、規(guī)格、型號、外觀、質量、技術性能等。對于重要設備,可邀請專業(yè)技術人員進行驗收。3.驗收合格后,驗收人員應填寫驗收報告,并簽字確認。驗收不合格的設備,應及時與供應商聯(lián)系,要求其更換或處理。三、設備登記與檔案管理(一)設備登記1.設備采購驗收合格后,資產管理部門應及時對設備進行登記,建立設備臺賬。設備臺賬應包括設備名稱、規(guī)格、型號、購置日期、購置價格、使用部門、保管人等信息。2.對于每臺設備,應賦予唯一的資產編號,并在設備上粘貼資產標識牌。資產編號應便于識別和管理。(二)檔案管理1.資產管理部門應建立設備檔案,將設備采購合同、驗收報告、使用說明書、維修記錄、保養(yǎng)記錄等相關資料歸檔保存。2.設備檔案應按照類別和時間順序進行整理,便于查閱和管理。對于電子檔案,應進行備份,防止數(shù)據(jù)丟失。四、設備使用與操作規(guī)范(一)使用培訓1.新設備投入使用前,資產管理部門應組織相關人員進行使用培訓,使其熟悉設備的性能、操作方法、注意事項等。2.使用培訓可采用集中培訓、現(xiàn)場演示、操作手冊等多種方式進行,確保使用人員能夠正確操作設備。(二)操作規(guī)范1.設備使用人員應嚴格按照操作規(guī)程進行操作,不得擅自更改設備設置和參數(shù)。2.在操作設備過程中,如發(fā)現(xiàn)異常情況,應立即停止操作,并及時報告相關部門進行處理。3.嚴禁非專業(yè)人員擅自拆裝設備,如需維修或保養(yǎng),應聯(lián)系專業(yè)技術人員進行操作。(三)使用記錄1.設備使用人員應如實填寫設備使用記錄,記錄設備的使用時間、使用內容、使用人員等信息。2.使用記錄應定期整理歸檔,作為設備使用情況統(tǒng)計和分析的依據(jù)。五、設備維護與保養(yǎng)(一)維護計劃1.資產管理部門應根據(jù)設備的使用情況和性能特點,制定年度設備維護計劃。維護計劃應明確維護內容、維護時間、維護人員等。2.維護計劃應報輔導班主管領導批準后實施,并根據(jù)實際情況進行調整。(二)日常維護1.設備使用人員應做好設備的日常維護工作,包括清潔、潤滑、緊固、檢查等。發(fā)現(xiàn)問題及時處理,確保設備正常運行。2.日常維護工作應填寫維護記錄,記錄維護時間、維護內容、維護人員等信息。(三)定期保養(yǎng)1.按照維護計劃,定期對設備進行全面保養(yǎng)。保養(yǎng)內容包括設備的內部清潔、零部件檢查、調試、校準等。2.定期保養(yǎng)應由專業(yè)技術人員進行操作,并填寫保養(yǎng)記錄。保養(yǎng)記錄應作為設備維護檔案的重要組成部分。(四)故障維修1.設備發(fā)生故障時,使用人員應及時報告資產管理部門。資產管理部門應及時組織維修人員進行維修。2.維修人員應在接到維修通知后盡快到達現(xiàn)場,對故障進行診斷和修復。維修過程中應做好維修記錄,記錄故障現(xiàn)象、故障原因、維修方法、維修時間等信息。3.對于維修難度較大或需要更換零部件的設備,應及時聯(lián)系供應商或專業(yè)維修機構進行維修。維修費用應按照相關規(guī)定進行審核和報銷。六、設備借用與歸還(一)借用申請1.因教學、辦公等工作需要借用設備的,使用部門應填寫設備借用申請表,注明借用設備的名稱、規(guī)格、型號、借用時間、借用原因等。2.設備借用申請表應經部門負責人審核,報資產管理部門批準后,方可辦理借用手續(xù)。(二)借用手續(xù)1.借用人員憑批準的設備借用申請表到資產管理部門辦理借用手續(xù),領取設備。資產管理部門應與借用人員簽訂設備借用協(xié)議,明確雙方的權利和義務。2.借用人員應按照協(xié)議要求妥善使用設備,不得轉借他人或擅自改變設備用途。如因特殊情況需要轉借他人,應提前辦理轉借手續(xù)。(三)歸還驗收1.借用設備到期后,借用人員應及時歸還設備。歸還設備時,資產管理部門應進行驗收,檢查設備的完好情況、數(shù)量、附件等是否齊全。2.如發(fā)現(xiàn)設備有損壞或丟失情況,借用人員應照價賠償。賠償金額應按照設備的購置價格和折舊情況進行計算。七、設備報廢與處置(一)報廢鑒定1.設備因損壞嚴重、技術落后、使用年限過長等原因無法繼續(xù)使用的,使用部門應填寫設備報廢申請表,注明設備名稱、規(guī)格、型號、購置日期、報廢原因等。2.資產管理部門應組織相關人員對申請報廢的設備進行鑒定,確認是否符合報廢條件。對于價值較高的設備,可邀請專業(yè)技術人員或評估機構進行鑒定。(二)報廢審批1.經鑒定符合報廢條件的設備,設備報廢申請表應報輔導班主管領導批準后,方可進行報廢處理。2.批準后的設備報廢申請表應作為設備報廢的依據(jù),資產管理部門應據(jù)此進行賬務處理和資產核銷。(三)處置方式1.設備報廢后,資產管理部門應根據(jù)設備的實際情況選擇合適的處置方式,如出售、捐贈、報廢拆解等。2.對于有利用價值的設備零部件,可進行回收再利用;對于無利用價值的設備,應按照環(huán)保要求進行妥善處理,防止環(huán)境污染。八、設備盤點與清查(一)盤點計劃1.資產管理部門應定期組織設備盤點工作,每年至少進行一次全面盤點。盤點計劃應明確盤點時間、盤點范圍、盤點人員等。2.盤點計劃應報輔導班主管領導批準后實施,并提前通知各部門做好準備工作。(二)盤點方法1.設備盤點可采用實地盤點、賬實核對等方法進行。盤點人員應認真核對設備的數(shù)量、規(guī)格、型號、資產編號等信息,確保賬實相符。2.對于盤點中發(fā)現(xiàn)的問題,如設備丟失、損壞、賬實不符等,應及時查明原因,并填寫盤點報告,提出處理意見。(三)清查結果處理1.根據(jù)盤點報告,資產管理部門應及時對清查結果進行處理。對于盤盈的設備,應及時入賬;對于盤虧的設備,應查明原因,追究相關人員責任,并按照規(guī)定進行賬務處理。2.清查結果處理情況應報輔導班主管領導審批,并作為設備管理工作的重要參考依據(jù)。九、監(jiān)督與檢查(一)監(jiān)督機制1.輔導班應建立健全設備管理監(jiān)督機制,加強對設備采購、驗收、使用、維護、報廢等環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查。2.資產管理部門應定期對設備管理情況進行自查,及時發(fā)現(xiàn)問題并整改。同時,應接受輔導班內部審計、紀檢監(jiān)察等部門的監(jiān)督檢查。(二)檢查內容1.設備管理部門應定期檢查設備臺賬、檔案管理、使用記錄、維護保養(yǎng)記錄等是否完整、準確。2.檢查設備的使用情況是否符合規(guī)定,是否存在違規(guī)操作、閑置浪費等現(xiàn)象。3.檢查設備的維護保養(yǎng)工作是否落實到位,設備是否正常運行。(三)問題整改1.對于監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,應及時下達整改通知書,要求相關部門限期整改。2.整改部門應認真分析問題原因,制定整改措施,并
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年物聯(lián)網(wǎng)設備管理平臺可行性研究報告
- 2026屆四川省德陽市高中高三上學期第一次診斷考試歷史試題(含答案)
- 2025年現(xiàn)代農業(yè)科技示范園區(qū)建設可行性研究報告
- 2025年青少年體育產業(yè)發(fā)展可行性研究報告
- 2025年半導體產業(yè)鏈發(fā)展項目可行性研究報告
- 2025年綠色食品供應鏈透明度提升可行性研究報告
- 2025年生態(tài)公園建設與維護項目可行性研究報告
- 2026年三亞航空旅游職業(yè)學院單招職業(yè)適應性測試題庫附答案詳解
- 2026年鐵嶺衛(wèi)生職業(yè)學院單招職業(yè)適應性考試題庫附答案詳解
- 2026年淮南聯(lián)合大學單招職業(yè)技能測試題庫及答案詳解一套
- 2025四川產業(yè)振興基金投資集團有限公司應屆畢業(yè)生招聘9人筆試歷年難易錯考點試卷帶答案解析2套試卷
- 《建筑設計》課程教案(2025-2026學年)
- 軟裝工程質量管理方案有哪些
- 海水墻面防水施工方案設計
- 路面攤鋪安全培訓內容課件
- 水箱安裝施工質量管理方案
- 2025年國企人力資源管理崗招聘考試專業(yè)卷(含崗位說明書)解析與答案
- 光伏電廠防火安全培訓課件
- 小學數(shù)學單位換算表(高清可打印)
- 千縣工程縣醫(yī)院微創(chuàng)介入中心綜合能力建設評價標準
- 交通事故處理講解
評論
0/150
提交評論