塑業(yè)公司機(jī)俢工管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)塑業(yè)公司機(jī)修工的管理，規(guī)范機(jī)修工的工作行為，提高設(shè)備維修質(zhì)量和效率，確保生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于塑業(yè)公司機(jī)修工崗位的所有員工。（三）基本原則1.遵守國(guó)家法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)。2.以保障生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行為核心，提高維修質(zhì)量和效率，降低維修成本。3.實(shí)行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，明確崗位職責(zé)和工作流程。二、崗位職責(zé)（一）維修主管職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)機(jī)修工團(tuán)隊(duì)的日常管理工作，制定工作計(jì)劃和目標(biāo)，并組織實(shí)施。2.負(fù)責(zé)制定和完善機(jī)修工相關(guān)管理制度和操作規(guī)程，確保工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。3.組織機(jī)修工進(jìn)行設(shè)備維修、保養(yǎng)工作，及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的設(shè)備故障，保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行。4.負(fù)責(zé)維修材料、工具的采購(gòu)計(jì)劃制定和庫(kù)存管理，合理控制維修成本。5.組織機(jī)修工開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)和技能提升活動(dòng)，提高團(tuán)隊(duì)整體技術(shù)水平。6.負(fù)責(zé)與其他部門的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)了解生產(chǎn)需求，提供設(shè)備支持和保障。7.對(duì)機(jī)修工的工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，激勵(lì)員工積極工作，提高工作績(jī)效。（二）機(jī)修工職責(zé)1.嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從工作安排，按時(shí)完成設(shè)備維修和保養(yǎng)任務(wù)。2.負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)設(shè)備的日常巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障隱患，并進(jìn)行處理。3.按照維修操作規(guī)程，對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修和保養(yǎng)，確保維修質(zhì)量，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命。4.負(fù)責(zé)維修工具和設(shè)備的日常維護(hù)和管理，確保工具和設(shè)備的正常使用。5.協(xié)助采購(gòu)部門做好維修材料的選型和采購(gòu)工作，確保材料的質(zhì)量和適用性。6.負(fù)責(zé)收集和整理設(shè)備維修記錄，建立設(shè)備維修檔案，為設(shè)備管理提供數(shù)據(jù)支持。7.積極參加公司組織的技術(shù)培訓(xùn)和技能提升活動(dòng)，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平。8.對(duì)設(shè)備維修過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋，提出改進(jìn)建議，協(xié)助公司完善設(shè)備管理。三、工作流程（一）設(shè)備巡檢流程1.機(jī)修工按照規(guī)定的巡檢路線和時(shí)間間隔，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行巡檢。2.巡檢過(guò)程中，認(rèn)真檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況，包括設(shè)備的溫度、壓力、振動(dòng)、聲音等參數(shù)，以及設(shè)備的潤(rùn)滑、密封、電氣等系統(tǒng)。3.如發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異常情況，及時(shí)記錄并進(jìn)行初步判斷，能夠現(xiàn)場(chǎng)處理的立即處理，不能處理的及時(shí)報(bào)告維修主管。4.巡檢結(jié)束后，填寫設(shè)備巡檢記錄，詳細(xì)記錄巡檢時(shí)間、設(shè)備名稱、巡檢情況等信息。（二）設(shè)備維修流程1.設(shè)備出現(xiàn)故障后，操作人員應(yīng)及時(shí)通知機(jī)修工，并詳細(xì)描述故障現(xiàn)象。2.機(jī)修工接到通知后，攜帶必要的工具和材料趕赴現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)故障進(jìn)行診斷和分析。3.根據(jù)故障原因，制定維修方案，確定維修所需的材料、工具和時(shí)間。4.維修方案經(jīng)維修主管審核批準(zhǔn)后，機(jī)修工開(kāi)始進(jìn)行維修工作。5.在維修過(guò)程中，嚴(yán)格按照維修操作規(guī)程進(jìn)行操作，確保維修質(zhì)量和安全。6.維修完成后，對(duì)設(shè)備進(jìn)行試運(yùn)行，檢查設(shè)備是否恢復(fù)正常運(yùn)行。如試運(yùn)行正常，清理維修現(xiàn)場(chǎng)，填寫設(shè)備維修記錄。7.如維修后設(shè)備仍存在問(wèn)題，應(yīng)重新分析原因，調(diào)整維修方案，直至設(shè)備正常運(yùn)行。（三）設(shè)備保養(yǎng)流程1.機(jī)修工根據(jù)設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)。2.保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備的清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整、防腐等工作。3.在保養(yǎng)過(guò)程中，檢查設(shè)備的零部件磨損情況，及時(shí)更換磨損嚴(yán)重的零部件。4.保養(yǎng)完成后，填寫設(shè)備保養(yǎng)記錄，記錄保養(yǎng)時(shí)間、設(shè)備名稱、保養(yǎng)內(nèi)容等信息。四、維修質(zhì)量控制（一）維修標(biāo)準(zhǔn)1.機(jī)修工應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備維修手冊(cè)和操作規(guī)程進(jìn)行維修，確保維修質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。2.維修后的設(shè)備應(yīng)達(dá)到以下標(biāo)準(zhǔn)：設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定，各項(xiàng)性能指標(biāo)正常；設(shè)備外觀整潔，無(wú)明顯損壞和缺陷；設(shè)備的安全防護(hù)裝置齊全有效。（二）質(zhì)量檢驗(yàn)1.維修完成后，機(jī)修工應(yīng)進(jìn)行自檢，確認(rèn)維修質(zhì)量符合要求后，通知操作人員進(jìn)行試運(yùn)行。2.操作人員在試運(yùn)行過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)反饋給機(jī)修工，機(jī)修工應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理。3.維修主管應(yīng)定期對(duì)維修質(zhì)量進(jìn)行抽檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促機(jī)修工進(jìn)行整改。4.對(duì)于重要設(shè)備的維修，應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，確保維修質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。（三）質(zhì)量改進(jìn)1.定期對(duì)維修質(zhì)量進(jìn)行總結(jié)分析，針對(duì)維修過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，制定改進(jìn)措施，不斷提高維修質(zhì)量。2.鼓勵(lì)機(jī)修工提出合理化建議，對(duì)能夠有效提高維修質(zhì)量和效率的建議給予獎(jiǎng)勵(lì)。3.加強(qiáng)與設(shè)備供應(yīng)商和同行業(yè)的交流學(xué)習(xí)，借鑒先進(jìn)的維修技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，不斷提升公司的維修水平。五、安全管理（一）安全制度1.機(jī)修工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的安全管理制度，自覺(jué)接受安全教育培訓(xùn)，提高安全意識(shí)。2.維修現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，配備必要的安全防護(hù)用品，如安全帽、手套、防護(hù)鞋等。3.在進(jìn)行電氣設(shè)備維修時(shí)，必須嚴(yán)格遵守電氣安全操作規(guī)程，確保維修人員的人身安全。4.在進(jìn)行高處作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)，必須辦理相關(guān)審批手續(xù)，采取有效的安全防范措施。（二）安全培訓(xùn)1.公司定期組織機(jī)修工進(jìn)行安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等。2.新入職的機(jī)修工必須進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。3.定期組織安全演練，提高機(jī)修工應(yīng)對(duì)突發(fā)安全事故的能力。（三）安全檢查1.機(jī)修工應(yīng)在每天工作前對(duì)維修工具和設(shè)備進(jìn)行安全檢查，確保工具和設(shè)備的安全性能良好。2.維修主管應(yīng)定期對(duì)維修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。3.對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題，應(yīng)立即責(zé)令相關(guān)人員進(jìn)行整改，確保維修工作的安全進(jìn)行。六、工具及材料管理（一）工具管理1.機(jī)修工應(yīng)妥善保管個(gè)人使用的維修工具，不得隨意轉(zhuǎn)借他人。2.維修工具應(yīng)定期進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，確保工具的正常使用。3.對(duì)于損壞或丟失的維修工具，機(jī)修工應(yīng)及時(shí)報(bào)告維修主管，并按照規(guī)定進(jìn)行賠償。4.公司應(yīng)建立維修工具臺(tái)賬，記錄工具的名稱、型號(hào)、數(shù)量、購(gòu)置時(shí)間、維修情況等信息。（二）材料管理1.維修材料的采購(gòu)應(yīng)根據(jù)維修計(jì)劃和庫(kù)存情況進(jìn)行，確保材料的及時(shí)供應(yīng)。2.采購(gòu)的維修材料應(yīng)符合質(zhì)量要求，并有合格證明文件。3.機(jī)修工應(yīng)按照規(guī)定的程序領(lǐng)用維修材料，填寫領(lǐng)料單，經(jīng)維修主管審批后到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取。4.倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)按照領(lǐng)料單發(fā)放材料，并做好材料發(fā)放記錄。5.維修材料應(yīng)妥善保管，分類存放，防止材料損壞、變質(zhì)和丟失。6.定期對(duì)維修材料進(jìn)行盤點(diǎn)，確保賬物相符。對(duì)于盤盈盤虧的材料，應(yīng)查明原因，及時(shí)處理。七、考核與獎(jiǎng)懲（一）考核內(nèi)容1.工作業(yè)績(jī)：包括設(shè)備維修及時(shí)率、維修質(zhì)量合格率、設(shè)備故障率等指標(biāo)。2.工作態(tài)度：包括工作責(zé)任心、工作積極性、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神等方面。3.技術(shù)水平：包括專業(yè)知識(shí)、技能熟練程度、解決問(wèn)題的能力等。4.安全管理：包括遵守安全制度、安全事故發(fā)生情況等。（二）考核方式1.采用定期考核與不定期考核相結(jié)合的方式，定期考核每月進(jìn)行一次，不定期考核根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)進(jìn)行。2.考核由維修主管負(fù)責(zé)組織實(shí)施，考核結(jié)果應(yīng)及時(shí)反饋給機(jī)修工本人。（三）獎(jiǎng)懲措施1.對(duì)于工作表現(xiàn)優(yōu)秀、維修質(zhì)量高、安