安全生產(chǎn)月目標(biāo)管理制度

根據(jù)精神，為進(jìn)一步貫徹執(zhí)行文件精神，結(jié)合實(shí)際情況，本著“安全第一、預(yù)防為主''的

工作方針，切實(shí)落實(shí)好安全工作，特制定“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立組織，全面發(fā)動(dòng)。建立健全了安全工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)安全工作

的領(lǐng)導(dǎo)，成立了以行政一把手任千順處長(zhǎng)為組長(zhǎng)，處屬各單位共同參與的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組:

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：成員：

各小組成員要各司其職，各負(fù)其責(zé)，密切配合，搞好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。

二、結(jié)合實(shí)際，采取措施，認(rèn)真布署。

（-）建立完善安全工作管理制度，確保安全工作有章可循。

（二）實(shí)行了節(jié)假日及重大事項(xiàng)24小時(shí)安全值班制度。

（三）事無(wú)巨細(xì)，認(rèn)真安排，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查與自查活動(dòng)，及時(shí)查找和葩f決事

故隱患，消除不安全因素。

1、加大征費(fèi)安全工作的防范力度。要求所屬單位妥善保管票據(jù)、款項(xiàng)；在大廳重點(diǎn)部

位安放滅火器，加固防護(hù)窗欄和防盜門，定期進(jìn)行安全防范檢查，做到除患隨檢隨除，確保

征收設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，征收環(huán)境安全無(wú)虞。合理設(shè)置大廳布局，安裝排號(hào)機(jī)，在征費(fèi)高峰期時(shí)

加強(qiáng)了保安力量，確保無(wú)擁擠與踐踏事件出現(xiàn)，確保了征收工作中人、財(cái)、物的安全。

2、提高稽查人員在路檢路查時(shí)的安全防范意識(shí)。禁止追車現(xiàn)象出現(xiàn)，確保全年安全稽

查無(wú)事故。

3、加強(qiáng)了行車安全教育。在職工隊(duì)伍中開展安全行車教育活動(dòng)，堅(jiān)決杜絕超速行車、

酒后駕車和疲勞駕車等各種違章行為出現(xiàn)，確保行車安全。

4、將安全工作貫穿于日常生活中去，要求廣大職工緊繃安全這根弦，“高高興興上班來(lái)、

平平安安歸家去”，注意行路安全與家庭水、電、氣的安全，“防火、防盜''保平安。

（四）廣泛開展安全教育活動(dòng)，樹立全員安全意識(shí)，增強(qiáng)安全責(zé)任責(zé)任感。采取培訓(xùn)I，

發(fā)放宣傳單等多種形式開展安全教育，使安全意識(shí)深入人心。問時(shí)積極組織職工參加“安康

杯”競(jìng)賽活動(dòng)

（五）建立安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案制度。對(duì)于出現(xiàn)的安全事故，立即報(bào)告處理，爭(zhēng)取將損失

降低到最小。

三、強(qiáng)化督查，狠抓落實(shí)，務(wù)求實(shí)效。

安全領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)對(duì)所屬各單位的安全工作的督導(dǎo)檢查工作，增強(qiáng)責(zé)任人的安全意

識(shí)，實(shí)行安全生產(chǎn)工作一票否決制，確保“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)不走過(guò)場(chǎng)、不流形式，使全年征

稽安全工作和諧、有序進(jìn)行。

第一章總則

第一條為貫徹國(guó)務(wù)院《全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設(shè)備管理?xiàng)l例》，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理，結(jié)合施工

企業(yè)的具體情況特制定本規(guī)定。

第二條企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理應(yīng)遵循依靠技術(shù)進(jìn)步、促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展和預(yù)防為主的方針，堅(jiān)持設(shè)計(jì)、

制造與使用相結(jié)合，維護(hù)與計(jì)劃?rùn)z修相結(jié)合，修理、改造與更新相結(jié)合，專業(yè)管理與群眾管理相

結(jié)合，技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合的原則。

第三條企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理的基本任務(wù)是：對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行綜合管理。做到合理裝備、擇優(yōu)選購(gòu)、

正確使用、精心維護(hù)、科學(xué)檢修、適時(shí)更新，不斷改善企業(yè)的技術(shù)裝備素質(zhì)，充分發(fā)揮設(shè)備效能,

確保施工任務(wù)的完成。

企業(yè)應(yīng)根據(jù)機(jī)械設(shè)備的使用分散、流動(dòng)，露天作業(yè)、工況差、磨損快等特點(diǎn)，健全設(shè)備管理機(jī)構(gòu)。

完善設(shè)備管理體系，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)、檢修工作。

第四條企業(yè)的機(jī)械設(shè)備屬國(guó)家所有。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)認(rèn)真管好、用好、維修好機(jī)械設(shè)備，維護(hù)和發(fā)

展企業(yè)生產(chǎn)能力，并在任期責(zé)任目標(biāo)內(nèi)，列入設(shè)備管理的三要經(jīng)濟(jì)、技術(shù)考核指標(biāo)。

第二章各級(jí)組織的職責(zé)

第五條各省、自治區(qū)、直轄市和國(guó)務(wù)院各部的建設(shè)主管部門（包括各級(jí)企業(yè)管理部門）應(yīng)按分

級(jí)管理的原則，負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)設(shè)備管理工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督、檢查。其主要職責(zé)：

1.貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策、法規(guī)和規(guī)定，制定本地區(qū)、本部門的機(jī)械設(shè)備管

理的規(guī)章、制度、規(guī)程、定額等；

2.負(fù)責(zé)本地區(qū)、本部門的設(shè)備管理的組織領(lǐng)導(dǎo)，監(jiān)督、檢查和協(xié)調(diào)服務(wù)，指導(dǎo)企業(yè)合理裝備；

3.組織地區(qū)或部門的專業(yè)化協(xié)作。發(fā)展機(jī)械租賃業(yè)務(wù)，組織專業(yè)維修、檢測(cè)網(wǎng)點(diǎn)和配件供應(yīng)社

會(huì)化工作；

4.組織本地區(qū)、本部門機(jī)械設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)交流和職工的業(yè)務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)，為企業(yè)的機(jī)械設(shè)備管

理提供信息服務(wù)；

5.組織協(xié)調(diào)并實(shí)施本地區(qū)、本部門的施工機(jī)械安全檢查、監(jiān)督工作。對(duì)易發(fā)生安全事故的機(jī)械

設(shè)備的拆裝、檢修，建立必要的資質(zhì)審杳制度和管理辦法，組織或指定單位負(fù)責(zé)審批。

第六條企業(yè)經(jīng)理（廠長(zhǎng)）在設(shè)備管理方面的主要職責(zé)：

I.貫徹執(zhí)行政府和主管部、J有關(guān)機(jī)械設(shè)備管理的方針、政策、條例、規(guī)定，負(fù)責(zé)審定企業(yè)設(shè)備

管理規(guī)章制度、管理辦法；

2.對(duì)企業(yè)技術(shù)裝備資產(chǎn)價(jià)值、技術(shù)狀況和設(shè)備生產(chǎn)能力負(fù)直接責(zé)任;

3.對(duì)設(shè)備管理部門提出經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)、工作要求，并督促實(shí)施；

4.負(fù)責(zé)設(shè)備資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策，管好、用好企業(yè)設(shè)備更新改造資金：

5.協(xié)調(diào)好施工生產(chǎn)和設(shè)備維修的關(guān)系，防止拼設(shè)備和重大設(shè)備事故的發(fā)生：

6.組織機(jī)務(wù)職工的業(yè)務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)。組織開展群眾性的愛機(jī)活動(dòng)。

第三章前期管理

第七條企業(yè)要建立機(jī)械設(shè)備前期管理工作責(zé)任制度。從裝備規(guī)劃、選理、購(gòu)置、點(diǎn)收、安裝、

調(diào)試到驗(yàn)收投產(chǎn)，都要有人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格辦理登記和交接手續(xù)。

主要機(jī)械設(shè)備購(gòu)置前，必須進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)濟(jì)論證，講究設(shè)各投資效益。

大型機(jī)械設(shè)備和進(jìn)口機(jī)械設(shè)備的購(gòu)置，由各地區(qū)、各部門的建設(shè)主管部門制定管理辦法，防止盲

目購(gòu)置、重莫設(shè)置新型機(jī)械設(shè)備到貨前，應(yīng)事先做好機(jī)務(wù)職工的技術(shù)培訓(xùn)工作，使用前應(yīng)向有美

人員進(jìn)行技術(shù)交底。

進(jìn)口設(shè)備及其技術(shù)資料到貨后，要認(rèn)真清點(diǎn)、驗(yàn)收、登記，并及早投入使用，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)在

索賠期內(nèi)提出索賠。

第八條企業(yè)自制非標(biāo)準(zhǔn)機(jī)械設(shè)備時(shí)，應(yīng)事先提出報(bào)告和設(shè)計(jì)圖紙，經(jīng)總工程師審批后，方可制

造。自制的機(jī)械設(shè)備經(jīng)試用、檢測(cè)，證明其質(zhì)量、性能合格后，方可納入企業(yè)固定資產(chǎn)。

第四章使用與維護(hù)保養(yǎng)

第九條企業(yè)要建立、健全機(jī)械設(shè)備操作、使用、保養(yǎng)規(guī)程和管理制度。主要機(jī)械設(shè)備要嚴(yán)格執(zhí)

行定人、定機(jī)、定崗位的責(zé)任制。所有機(jī)械設(shè)備都要有人負(fù)責(zé)。多班作業(yè)時(shí)，必須執(zhí)行交接班制

度。

第十條企業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備的口常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)制度。季節(jié)變化時(shí)要執(zhí)行換季保養(yǎng)。新

機(jī)械和經(jīng)過(guò)大修理的機(jī)械，在使用初期要執(zhí)行走合期保養(yǎng)。大型機(jī)械設(shè)備要實(shí)行日常點(diǎn)檢和

定期點(diǎn)檢，并作好技術(shù)記錄，總結(jié)磨損規(guī)律。

企業(yè)要重視燃料、潤(rùn)滑油料等的正確管理和機(jī)械設(shè)備的合理用油工作。

第十一條在施工生產(chǎn)中使汨的機(jī)械設(shè)備，應(yīng)保持技術(shù)性能良好，運(yùn)轉(zhuǎn)正常，合安全裝置靈敏、

可靠八失修、失保或“帶病”的機(jī)械設(shè)備不得投入生產(chǎn)。

第十二條實(shí)行機(jī)械設(shè)備經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任的，必須把機(jī)械設(shè)備的技術(shù)狀況、維修保養(yǎng)、安全運(yùn)行、

消耗費(fèi)用等列入承包內(nèi)容，與生產(chǎn)任務(wù)完成情況一起考核：對(duì)因拼設(shè)備、違章作業(yè)、失修、保

造成機(jī)況嚴(yán)重劣化、費(fèi)用超支者，應(yīng)按承包合同進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

第十九條新的以及經(jīng)過(guò)大修理、改造和更新安裝的機(jī)械設(shè)備，在投入使用前，都應(yīng)進(jìn)行技術(shù)試

驗(yàn)和安全安裝的檢驗(yàn)，合格后方能投入使用。

第二十條企業(yè)要建立、健全機(jī)械設(shè)備管理、使用、監(jiān)督檢查制度。設(shè)置機(jī)械設(shè)備安全員，負(fù)責(zé)

機(jī)械設(shè)備的正確使用和安全監(jiān)督，并定期對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查，消除事故隱患，確保機(jī)械設(shè)備和

操作者的安全。

第二十一條機(jī)械設(shè)備操作人員要嚴(yán)格遵守使用安全操作規(guī)程。對(duì)違章指揮、違章作業(yè)或工作條

件危及機(jī)械或人身安全時(shí)，臻作人員有權(quán)拒絕操作，現(xiàn)場(chǎng)指揮人員和機(jī)械管理人員有權(quán)制止使用.

第二十二條企業(yè)應(yīng)重視起重機(jī)械的安全使用管理。對(duì)起重機(jī)械的安裝、使用、拆卸、運(yùn)輸、軌

道輔設(shè)等，都要嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定。塔式起重機(jī)的拆裝、運(yùn)輸，應(yīng)由拆裝的專業(yè)班組負(fù)責(zé)進(jìn)行。

第二十三條由于使用、維修、管理不當(dāng)原因造成機(jī)械設(shè)備的非正常性損壞者屬機(jī)械設(shè)備事故。

機(jī)械設(shè)備事故分一般事故、大事故、重大事故。一般事故：機(jī)械設(shè)備直接損失價(jià)值在1000?5000

元者。大事故：機(jī)械設(shè)備直接損失價(jià)值在5000?2萬(wàn)元者。重大事故：機(jī)械設(shè)備直接損失價(jià)值在

2萬(wàn)元以上者。直接技失價(jià)宜的計(jì)算，按機(jī)械設(shè)備損壞后修且至原正常狀態(tài)時(shí)所需的工、料費(fèi)用。

第二|?四條所有機(jī)械設(shè)備事故都要查清事故原因和責(zé)任，并按照“三不放過(guò)”（事故原因分析不

清不放過(guò)，事故責(zé)任者與常眾未受到教育不放過(guò)，沒有防范措施的不放過(guò)）的原則，嚴(yán)肅處理。

一般事故、大事故由企業(yè)負(fù)責(zé)處理，重大事故應(yīng)報(bào)企業(yè)主管部門并按有關(guān)規(guī)定處理。

企業(yè)應(yīng)將機(jī)械設(shè)備事故情況定期上報(bào)企業(yè)主管部門。重大設(shè)備事放信息應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)報(bào)出。各

地區(qū)、各部門建設(shè)主管部門每半年應(yīng)匯總重大設(shè)備事故情況，報(bào)建設(shè)部施工管理

第八章機(jī)械設(shè)備的基礎(chǔ)管理

第二十五條凡屬固定資產(chǎn)的機(jī)械設(shè)備都要統(tǒng)一編號(hào)并建帳立卡，每年至少要對(duì)照實(shí)物清杳盤點(diǎn)

一次，保持帳、卡、物相符。

第二十六條大型機(jī)械設(shè)備要建立技術(shù)檔案。內(nèi)容包括?：原始技術(shù)資料利交接驗(yàn)收憑證；歷次大

修理、改造記錄；運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間記錄：事故記錄及其他有關(guān)資料。技術(shù)檔案要有人負(fù)責(zé)保管。

第二十七條由于生產(chǎn)任務(wù)不足等原因而停用的機(jī)械設(shè)備應(yīng)妥善保管，并按庫(kù)存機(jī)械設(shè)備管理規(guī)

則進(jìn)行維護(hù)、管理。對(duì)長(zhǎng)期不需用的機(jī)械設(shè)備要積極進(jìn)行轉(zhuǎn)讓、外調(diào)處理。

第二十八條企業(yè)應(yīng)建立機(jī)喊設(shè)備定額管理制度和單機(jī)或班組核算制度。

第二十九條企業(yè)要健全機(jī)械設(shè)備統(tǒng)計(jì)制度，按規(guī)定編報(bào)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并定期組織統(tǒng)計(jì)分析，

提出改進(jìn)機(jī)械設(shè)備管理、使用、經(jīng)營(yíng)、維修的分析報(bào)告。

第三十條企業(yè)應(yīng)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定正確提取和合理使用機(jī)械設(shè)備的折1日基金和大修理基金。

第三十一條企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理的主要經(jīng)濟(jì)、技術(shù)考核指標(biāo)有：主要機(jī)械設(shè)備完好率.、主要機(jī)械

設(shè)備利用率、裝備生產(chǎn)率、凈產(chǎn)值設(shè)備維修費(fèi)用率、設(shè)備固定資金利稅率。

第三十二條企業(yè)要積極創(chuàng)造條件，逐步實(shí)現(xiàn)設(shè)備微機(jī)管理，提高信息。數(shù)據(jù)處前能力，促進(jìn)機(jī)

械設(shè)備管理現(xiàn)代化。

第九章機(jī)械設(shè)備租賃

第三十三條企業(yè)應(yīng)積極發(fā)展機(jī)械租賃經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)?？刹扇?duì)內(nèi)、對(duì)外或任務(wù)承包等租賃形式，提

高機(jī)械設(shè)備的經(jīng)營(yíng)效益。

租賃雙方要密切配合，為設(shè)備租賃創(chuàng)造條件。出租單位要做到：按時(shí)提供完好機(jī)械設(shè)備，面向施

工現(xiàn)場(chǎng)，服務(wù)周到。

租用單位要做到：為機(jī)械設(shè)備創(chuàng)造作業(yè)條件，指派經(jīng)過(guò)技犬培訓(xùn)，取得操作證的人員操作機(jī)械,

安排好機(jī)械的維修、保養(yǎng)工作。

第三十四條企業(yè)向外單位出租機(jī)械設(shè)備時(shí)，雙方應(yīng)簽訂機(jī)械設(shè)備租賃合同，并按國(guó)家經(jīng)濟(jì)合同

法有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

機(jī)械設(shè)備的租賃費(fèi)用，可按當(dāng)?shù)厣鐣?huì)租賃費(fèi)收取，也可雙方協(xié)商確定。

第十章教育與培訓(xùn)

第三十五條各地區(qū)、各部口的建設(shè)主管部門應(yīng)協(xié)調(diào)安排機(jī)械技工和機(jī)務(wù)干部的培訓(xùn)工作，提高

在職機(jī)務(wù)職工的技術(shù)、業(yè)務(wù)水平。

企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理部門的負(fù)責(zé)人，一般應(yīng)由具有中專以上文化水平或經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)并具有一定管

理、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任。

機(jī)械設(shè)備的操作和維修工人，一般應(yīng)由具有初中以上文化程度并經(jīng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)合格的人員擔(dān)

任。

大型、貴重機(jī)械設(shè)備的操作和維修工人，一般應(yīng)由專業(yè)技工學(xué)校的畢業(yè)生擔(dān)任。對(duì)達(dá)不到上述要

求的機(jī)務(wù)職工，企業(yè)應(yīng)制定規(guī)劃，通過(guò)定期輪訓(xùn)或崗位練兵，提高其基本技能，限期達(dá)到上崗要

求。企業(yè)對(duì)機(jī)務(wù)職工應(yīng)提倡一專多能。

為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的模板支撐管理，消除模板支撐的危害因素，保障職工的人身安全和支撐安全，特制定本制

度。

1、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)落實(shí)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織其它相關(guān)人員按照工程實(shí)際情況與規(guī)范要求編制模板支撐施工組織設(shè)計(jì),

由公司主任工程師及相關(guān)單位批準(zhǔn)后，方可實(shí)施。

2、項(xiàng)目部收集模板支掾相關(guān)材料、構(gòu)配件的出廠合格證明等相關(guān)資料。

3、模板支撐工程開始搭設(shè)及拆除前，項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)根據(jù)支攆施工俎織設(shè)計(jì)要求，結(jié)合環(huán)境/安全體系內(nèi)容，對(duì)

相關(guān)人員做好技術(shù)交底工作。

4、項(xiàng)目部環(huán)境安全員應(yīng)及時(shí)安排、監(jiān)督相關(guān)作業(yè)人員做好模板支摔的搭設(shè)、維護(hù)、拆除等工作，并組織支

押搭設(shè)負(fù)賁人及相關(guān)人員對(duì)參加項(xiàng)目部各項(xiàng)檢查驗(yàn)收工作.

5、模板支撐搭設(shè)完畢或結(jié)構(gòu)更改完畢后，必須由項(xiàng)目部組織有關(guān)人員做好架體檢驗(yàn)工作，經(jīng)檢查驗(yàn)收合格后，

方可投入使用。

6、項(xiàng)目部應(yīng)組織對(duì)模板支撐進(jìn)行每半個(gè)月一次的定期安全檢查、每個(gè)月一次的環(huán)境/安全體系運(yùn)行進(jìn)行檢

查。

7、模板支撐在拆除之前，應(yīng)先由項(xiàng)目部組織有關(guān)人員進(jìn)行系統(tǒng)檢查，根據(jù)同條件養(yǎng)碎試塊試驗(yàn)報(bào)告分析碎結(jié)

構(gòu)強(qiáng)度，采取加固措施,設(shè)置隔離區(qū)與警示牌，派專人監(jiān)護(hù)，確保符合要求后方可進(jìn)行。

8、項(xiàng)目部環(huán)境安全員負(fù)費(fèi)監(jiān)督模板支撐的搭設(shè)、維護(hù)、拆除及檢查檢驗(yàn)工作。

9、架體搭設(shè)負(fù)責(zé)人應(yīng)注意模板支撐在使用過(guò)程中的系統(tǒng)維護(hù)工作，除相關(guān)負(fù)責(zé)人外，任何人員不得擅自作業(yè)。

10、各人員作業(yè)，必須掌握其（重大）環(huán)境/危險(xiǎn)因素，遵守安全技術(shù)操作規(guī)程,杜絕違章指揮與違章作業(yè)。

為保證職工健康，充分發(fā)揮安全防護(hù)設(shè)備效能，消除不安全隱患，特做以下規(guī)定：

I、操作者在操作設(shè)備前，必須對(duì)設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能、安全操作、維護(hù)要求等方面的知識(shí)進(jìn)行

充分了解，熟練掌握操作技能后方可進(jìn)行操作。

2、使用單位應(yīng)定期檢查設(shè)備防護(hù)裝置是否齊全、可靠。發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，保證設(shè)備完好。

3、各使用單位對(duì)其所有設(shè)備設(shè)施的自動(dòng)上料、連鎖、限位、互鎖等保險(xiǎn)裝置，每月必須檢

查一次，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

4設(shè)備電器箱、柜、線路應(yīng)規(guī)范、完整，動(dòng)作可靠，接地良好。

5嚴(yán)格按設(shè)備管理制度對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常和定期保養(yǎng)，保持外觀清潔、整齊、潤(rùn)滑、安全等四

項(xiàng)要求。

6嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理制度，若因管理不善，造成設(shè)備、人身事故的，將按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

本文來(lái)自：

第四節(jié)配件現(xiàn)場(chǎng)管理制度

I、對(duì)已進(jìn)入使用過(guò)程中的配件、由使用單位專（兼）職配件管理人員負(fù)責(zé)全部配件的計(jì)劃、

支領(lǐng)、儲(chǔ)存和發(fā)放工作，每一生產(chǎn)班組應(yīng)有專人負(fù)責(zé)配件日常管理工作，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常過(guò)問

和指導(dǎo)配件計(jì)劃和使用情況。

2、現(xiàn)場(chǎng)配件要按品種、規(guī)格、數(shù)量分類存放，并做到：排列有序，擺放整齊，數(shù)量明確。

3、關(guān)鍵件、易耗件以舊換新，對(duì)交回不用的舊件要及時(shí)交到配件庫(kù)并進(jìn)行鑒別、修復(fù)以便

復(fù)用。

4、管理人員要經(jīng)常學(xué)習(xí)有關(guān)專業(yè)技術(shù)，不斷提高管理水平。

5、凡對(duì)配件亂堆、亂放、丟失，根據(jù)情節(jié)給予20—50元罰款。

第五節(jié)配件的回收、修復(fù)和報(bào)廢管理制度

1、配件的回收、及用、報(bào)廢的管理工作由維修部配件組負(fù)責(zé)。

2、管理員根據(jù)I可收配件的品種審批時(shí)注明交舊領(lǐng)新，保管員收回舊件才能發(fā)放新件。

3、對(duì)某些配件因受使用和運(yùn)輸?shù)纫蛩赜绊?，暫時(shí)不能交回舊件的，可先發(fā)給新件，舊件限

期交回。

木文來(lái)自：中國(guó)煤礦安全網(wǎng)(www.ir.kaq.cn)詳細(xì)出處參考：

hltD：///show.chr)?corHerHid-24()7().hunl

1、安全資料的編制整理必須符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)定，并與現(xiàn)場(chǎng)建立的安全保證體系實(shí)際相

結(jié)合，實(shí)行規(guī)范化收集管理。2、安全資料的編目要齊全、內(nèi)容要真實(shí)、字跡要清楚、

填寫要及時(shí)、收集要認(rèn)真，要能如實(shí)地反映整個(gè)施工過(guò)程中的安全生產(chǎn)及文明施工現(xiàn)狀，并

保持可追逆性，及時(shí)上報(bào)安全工作總結(jié)、計(jì)劃和相關(guān)報(bào)表。3、安全保證計(jì)劃的編制要

有可靠性和可操作性，一旦形成文件，必須加以控制。

保證安全生產(chǎn)投入的管理辦法

保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入，是保證安全生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。企業(yè)在年初改制以

后，根據(jù)“條例”規(guī)定，經(jīng)法人代表提議，成立了專門的安全管理機(jī)構(gòu)，“公司安全委員會(huì)”，

加大對(duì)全公司安全管理工作的管理力度，在公司經(jīng)理辦公會(huì)上研究決定了安全生產(chǎn)資金投

入，并制定了資金的使用和監(jiān)督管理辦法。

一、每年初公司提取預(yù)計(jì)年總產(chǎn)值的2%。?3%0作為安全生產(chǎn)資金投入。視市場(chǎng)實(shí)際情況具

體確定提取數(shù)額，但最少不低于年總產(chǎn)值的2%?！?/p>

二、所提取資金轉(zhuǎn)入“安委會(huì)”帳戶，設(shè)專戶儲(chǔ)存，專款專用。

三、公司各有關(guān)部門就防護(hù)用品、文明管理施工、施工機(jī)具維修、維護(hù)，按規(guī)定應(yīng)繳納的

保險(xiǎn)費(fèi)、環(huán)境保護(hù)費(fèi)用、消防費(fèi)用、安全崗位獎(jiǎng)勵(lì)基金，及安全培訓(xùn)費(fèi)用等與安委會(huì)進(jìn)行商

討，確定投資比例和使用計(jì)劃。

四、每一筆安全投入資金的開支，應(yīng)由安委會(huì)分管人員考查認(rèn)定，經(jīng)安委會(huì)主任簽字方可

動(dòng)用。

五、用專項(xiàng)資金購(gòu)置的防護(hù)用品必須有產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測(cè)合格證明，經(jīng)安全委員會(huì)驗(yàn)收后方可

投入使用。

六、安全投入資金的提取和開支情況，每年年底公布一次，接受有關(guān)部門的檢查和監(jiān)督。

七、因安全資金投入不到位或被挪為它用，而造成人員傷亡和重大經(jīng)濟(jì)損失的，要追究當(dāng)

事人的責(zé)任。

七,安全教育培訓(xùn)制度

為了進(jìn)一步提項(xiàng)目工人的安全意識(shí)，提高安全技能,掌握安全操作技術(shù)規(guī)范，提高工人的自我

保護(hù)意識(shí),杜絕各類傷亡事故的發(fā)生,各項(xiàng)目部根據(jù)如下原則制訂安全教育培訓(xùn)制度：

1,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家,市特種作業(yè)人員上崗作業(yè)的有關(guān)規(guī)定,適時(shí)組織特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作，

并向安全部門或主管部門通報(bào)情況;認(rèn)真落實(shí)國(guó)家和市有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的法規(guī),及有關(guān)人員的

勞動(dòng)保護(hù)待遇，并監(jiān)督熨施情況；

2,項(xiàng)目部建立三級(jí)安全教育檔案:規(guī)定新入公司工人的教育，調(diào)換新工種,采用新技術(shù),新工

藝,新設(shè)備,新材料的工人的安全教育和特種行業(yè)人員的安全培訓(xùn)，考核及發(fā)證.建立現(xiàn)場(chǎng)職

工安全教育卡,對(duì)新進(jìn)場(chǎng)工人必須進(jìn)行安全施工基本知識(shí),安全紀(jì)律和操作規(guī)程的三級(jí)安全

教育.

一級(jí)安全教育由工程處會(huì)同質(zhì)安部門對(duì)新入公司的人員進(jìn)行勞動(dòng)保護(hù),安全生產(chǎn)法規(guī),方針,

政策，安全規(guī)章制度，安全紀(jì)律和遵章守紀(jì)教育，時(shí)間累”為15學(xué)時(shí).

二級(jí)安全教育由項(xiàng)目部負(fù)貨，對(duì)經(jīng)過(guò)教育的人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全知識(shí)，結(jié)合施工性質(zhì)進(jìn)行安全

規(guī)章制度，高空作業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)安全用電,事故報(bào)告,勞動(dòng)紀(jì)律教育，時(shí)間累計(jì)為15學(xué)時(shí).

三級(jí)安全教育由班組負(fù)責(zé):教育內(nèi)容是現(xiàn)場(chǎng)安全注意事項(xiàng),安全技術(shù)操作規(guī)程,本工種使用的

機(jī)械設(shè)備,工具的性能和安全管理使用的知識(shí)，個(gè)人防護(hù)用品的正確使用方法,時(shí)間累計(jì)為

20學(xué)時(shí).

職工"三項(xiàng)"安全教育經(jīng)考核合格后才能進(jìn)入操作崗位;并將考核內(nèi)容列為工人考工，評(píng)級(jí)內(nèi)

容之一，并附考試卷；

3,特殊工種培訓(xùn)：

電工，電焊工,起重機(jī)械作業(yè)人員，塔吊司機(jī)，登而架設(shè)作業(yè)人員由培訓(xùn)中心（或培訓(xùn)班）進(jìn)行

專業(yè)安全教育和操作技能培訓(xùn)I,上述特殊作業(yè)人員都必須經(jīng)市勞動(dòng)部門考試發(fā)證,持證上鹵.

無(wú)證一L崗者，按安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲條例罰款；

4,采用新的施工（生產(chǎn)）方法,新設(shè)備,新材料時(shí)，各項(xiàng)目部要組織制訂新的安全措施,新的安

全操作方法和新的崗位安全知識(shí)教育.

5,調(diào)換新工種必須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全注意事項(xiàng),安全技術(shù)操作規(guī)程,本工種使用的機(jī)械設(shè)備工具

性能和安全管理使用知識(shí)的教育.

6,本制度由項(xiàng)目部