燃氣公司安監(jiān)科管理制度一、總則（一）目的為加強燃氣公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命和公司財產(chǎn)安全，促進公司安全穩(wěn)定發(fā)展，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準，制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于燃氣公司安監(jiān)科及公司內(nèi)各部門、各崗位涉及安全生產(chǎn)的活動和人員。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，優(yōu)先保障員工生命安全和公司財產(chǎn)安全。2.預防為主原則：強化安全風險預防和控制，通過日常檢查、隱患排查等手段，提前消除安全隱患。3.綜合治理原則：綜合運用技術(shù)、管理、教育等多種手段，全面提升公司安全生產(chǎn)管理水平。（四）引用法律法規(guī)及行業(yè)標準1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2.《城鎮(zhèn)燃氣管理條例》3.《安全生產(chǎn)許可證條例》4.《危險化學品安全管理條例》5.《城鎮(zhèn)燃氣設(shè)施運行、維護和搶修安全技術(shù)規(guī)程》CJJ516.《燃氣工程項目規(guī)范》GB550097.其他相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標準二、崗位職責（一）安監(jiān)科科長崗位職責1.全面負責安監(jiān)科的日常管理工作，制定并組織實施年度安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查計劃。2.組織開展安全風險評估和隱患排查治理工作，督促各部門落實安全防范措施。3.協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題，定期向公司領(lǐng)導匯報安全生產(chǎn)情況。4.組織制定和修訂公司安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程等文件。5.組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓工作，提高員工安全意識和技能。6.參與事故調(diào)查處理，提出處理意見和防范措施建議。7.負責與政府相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，落實安全生產(chǎn)監(jiān)管要求。（二）安全工程師崗位職責1.協(xié)助科長制定和實施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查計劃，負責具體的安全檢查工作。2.對公司的燃氣設(shè)施、設(shè)備進行安全評估，提出安全改進建議。3.參與安全風險評估和隱患排查治理工作，跟蹤隱患整改情況。4.負責安全生產(chǎn)相關(guān)資料的收集、整理和歸檔工作。5.協(xié)助開展安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓工作，編寫培訓教材。6.參與事故調(diào)查分析，提供技術(shù)支持和相關(guān)報告。（三）安全檢查員崗位職責1.按照規(guī)定的檢查內(nèi)容和頻次，對公司各部門、各作業(yè)場所進行安全檢查。2.及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，如實記錄檢查情況，并督促相關(guān)部門和人員進行整改。3.對發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，及時報告科長，并跟蹤整改情況。4.協(xié)助開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作，向員工宣傳安全知識和技能。5.參與安全設(shè)施設(shè)備的驗收工作，確保其符合安全要求。三、安全檢查與隱患排查治理（一）檢查類型1.日常檢查：由安全檢查員每天對作業(yè)現(xiàn)場、設(shè)備設(shè)施等進行檢查。2.定期檢查：每周、每月、每季度、每年組織開展全面的安全檢查。3.專項檢查：針對特定的設(shè)備、作業(yè)、區(qū)域等開展專項安全檢查，如燃氣泄漏檢測專項檢查、動火作業(yè)專項檢查等。4.季節(jié)性檢查：根據(jù)不同季節(jié)特點，開展針對性的安全檢查，如夏季防雷、冬季防寒等檢查。（二）檢查內(nèi)容1.燃氣設(shè)施設(shè)備：包括管道、閥門、調(diào)壓箱、儲氣罐等的運行狀況、維護保養(yǎng)情況。2.安全防護裝置：如報警器、安全閥、滅火器等的配備和有效性。3.作業(yè)現(xiàn)場：作業(yè)環(huán)境、操作規(guī)程執(zhí)行情況、人員勞動防護用品佩戴情況等。4.安全管理制度執(zhí)行情況：各項安全管理制度的落實情況，如安全教育培訓記錄、隱患排查治理臺賬等。（三）隱患排查治理流程1.隱患排查：安全檢查員在檢查過程中發(fā)現(xiàn)安全隱患，填寫隱患排查記錄。2.隱患評估：對排查出的隱患進行評估，確定隱患等級，分為一般隱患和重大隱患。3.隱患報告：一般隱患報告給所在部門負責人，重大隱患立即報告安監(jiān)科科長。4.整改措施制定：責任部門針對隱患制定具體的整改措施，明確整改責任人、整改期限。5.整改實施：整改責任人按照整改措施進行整改，確保隱患得到消除。6.整改復查：整改完成后，由安全檢查員進行復查，確認隱患已整改到位。7.隱患治理臺賬：建立完善的隱患排查治理臺賬，記錄隱患排查、評估、整改等全過程信息。四、安全教育培訓（一）培訓對象1.公司新入職員工2.在職員工定期復訓3.特殊工種作業(yè)人員4.轉(zhuǎn)崗、換崗員工（二）培訓內(nèi)容1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全管理制度2.燃氣安全知識，包括燃氣特性、安全操作規(guī)程等3.安全事故案例分析，吸取事故教訓4.應(yīng)急救援知識和技能，如火災撲救、燃氣泄漏應(yīng)急處置等（三）培訓方式1.內(nèi)部培訓：由公司安全工程師或邀請外部專家進行授課。2.現(xiàn)場實操培訓：針對設(shè)備操作、應(yīng)急處置等內(nèi)容，進行現(xiàn)場實際操作培訓。3.網(wǎng)絡(luò)培訓：利用在線學習平臺，提供安全生產(chǎn)相關(guān)課程供員工自主學習。（四）培訓計劃與實施1.安監(jiān)科每年制定年度安全教育培訓計劃，明確培訓對象、內(nèi)容、時間等。2.各部門按照培訓計劃組織員工參加培訓，確保培訓覆蓋率達到100%。3.培訓結(jié)束后，對員工進行考核，考核結(jié)果與員工績效掛鉤。五、安全風險評估（一）評估范圍1.燃氣生產(chǎn)、儲存、輸配等環(huán)節(jié)2.公司辦公區(qū)域、營業(yè)網(wǎng)點等場所3.各類燃氣設(shè)施設(shè)備（二）評估方法1.安全檢查表法：依據(jù)相關(guān)標準和規(guī)范，制定安全檢查表，對評估對象進行逐項檢查打分。2.危險與可操作性分析（HAZOP）：針對工藝過程，分析可能出現(xiàn)的偏離及其原因、后果，提出安全措施。3.故障模式與影響分析（FMEA）：分析設(shè)備可能出現(xiàn)的故障模式及其對系統(tǒng)的影響，確定關(guān)鍵設(shè)備和薄弱環(huán)節(jié)。（三）評估流程1.組建評估小組，明確小組成員職責。2.收集評估對象的相關(guān)資料，包括工藝流程、設(shè)備設(shè)施清單等。3.按照選定的評估方法進行評估，識別安全風險。4.對識別出的風險進行分析，確定風險等級。5.制定風險控制措施，明確責任部門和責任人。6.定期對安全風險進行重新評估，根據(jù)實際情況調(diào)整風險控制措施。六、應(yīng)急管理（一）應(yīng)急預案制定1.安監(jiān)科牽頭制定公司綜合應(yīng)急預案，明確應(yīng)急組織機構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施等。2.各部門根據(jù)實際情況制定專項應(yīng)急預案，如燃氣泄漏應(yīng)急預案、火災應(yīng)急預案等。3.針對關(guān)鍵崗位和特殊作業(yè)，制定現(xiàn)場處置方案，如調(diào)壓箱故障現(xiàn)場處置方案、動火作業(yè)現(xiàn)場處置方案等。（二）應(yīng)急救援隊伍建設(shè)1.組建公司應(yīng)急救援隊伍，包括搶險搶修組、醫(yī)療救護組、后勤保障組等。2.定期對應(yīng)急救援隊伍進行培訓和演練，提高應(yīng)急救援能力。3.與外部應(yīng)急救援力量建立聯(lián)系，確保在需要時能夠及時獲得支援。（三）應(yīng)急物資儲備1.建立應(yīng)急物資儲備庫，儲備必要的應(yīng)急救援物資，如滅火器、搶險工具、防護用品等。2.定期對應(yīng)急物資進行檢查、維護和更新，確保物資完好有效。（四）應(yīng)急演練1.制定年度應(yīng)急演練計劃，明確演練內(nèi)容、時間、參與部門等。2.按照演練計劃組織開展應(yīng)急演練，包括桌面演練、實戰(zhàn)演練等。3.演練結(jié)束后，對演練效果進行評估，總結(jié)經(jīng)驗教訓，針對存在的問題及時修訂應(yīng)急預案。七、安全獎懲制度（一）獎勵1.對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門和個人，給予表彰和獎勵。2.獎勵方式包括榮譽證書、獎金、晉升等。3.具體獎勵情形如下：及時發(fā)現(xiàn)并消除重大安全隱患，避免事故發(fā)生的。在安全技術(shù)創(chuàng)新、安全管理改進等方面取得顯著成效的。在應(yīng)急救援工作中表現(xiàn)英勇，有效減少事故損失的。（二）懲罰1.對違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的部門和個人，給予批評教育、罰款等處罰。2.對造成安全事故的，依法依規(guī)追究相關(guān)