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文檔簡(jiǎn)介
影視公司劇組餐費(fèi)管理辦法
一、總則本影視公司始終秉持“創(chuàng)新、協(xié)作、卓越、擔(dān)當(dāng)”的企業(yè)文化,致力于打造具有獨(dú)特藝術(shù)魅力與社會(huì)影響力的影視作品。在此理念下,為加強(qiáng)劇組餐費(fèi)管理,確保資金合理使用,保障劇組人員的餐飲需求,特制定本辦法。本辦法適用于公司所有參與劇組拍攝工作的員工以及因工作需要與劇組有業(yè)務(wù)往來(lái)的相關(guān)人員。劇組餐費(fèi)管理遵循合理、透明、節(jié)約的原則,既要滿足劇組人員在高強(qiáng)度工作中的飲食需求,又要杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象,以達(dá)到社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的平衡。同時(shí),體現(xiàn)公司扁平化管理特色,減少繁瑣層級(jí),使餐費(fèi)管理流程更加高效、直接。二、組織架構(gòu)與職責(zé)劃分1.財(cái)務(wù)部門(mén):負(fù)責(zé)制定劇組餐費(fèi)預(yù)算標(biāo)準(zhǔn),審核餐費(fèi)報(bào)銷(xiāo)憑證,監(jiān)督餐費(fèi)的使用情況,定期對(duì)餐費(fèi)支出進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,并向管理層匯報(bào)。確保餐費(fèi)支出符合財(cái)務(wù)規(guī)范,保障資金安全。2.劇組管理部門(mén):根據(jù)拍攝計(jì)劃和劇組人員數(shù)量,初步估算餐費(fèi)預(yù)算,協(xié)助財(cái)務(wù)部門(mén)制定合理的餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。在拍攝過(guò)程中,負(fù)責(zé)監(jiān)督劇組餐費(fèi)的實(shí)際使用情況,協(xié)調(diào)解決餐飲供應(yīng)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。3.劇組負(fù)責(zé)人:嚴(yán)格按照公司規(guī)定的餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,確保餐費(fèi)專(zhuān)款專(zhuān)用。負(fù)責(zé)收集、整理餐飲費(fèi)用的相關(guān)票據(jù),及時(shí)提交報(bào)銷(xiāo)申請(qǐng)。同時(shí),關(guān)注劇組人員對(duì)餐飲的反饋,以便及時(shí)調(diào)整餐飲安排。4.審計(jì)部門(mén):不定期對(duì)劇組餐費(fèi)的使用情況進(jìn)行審計(jì),檢查預(yù)算執(zhí)行情況、報(bào)銷(xiāo)憑證的真實(shí)性和合規(guī)性。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出整改意見(jiàn),并監(jiān)督整改措施的落實(shí)。三、管理流程1.預(yù)算編制-劇組籌備階段,劇組管理部門(mén)根據(jù)拍攝周期、人員數(shù)量、拍攝地點(diǎn)等因素,初步估算餐費(fèi)預(yù)算。-財(cái)務(wù)部門(mén)結(jié)合市場(chǎng)物價(jià)水平、公司歷史數(shù)據(jù)等,對(duì)預(yù)算進(jìn)行審核和調(diào)整,確定最終的餐費(fèi)預(yù)算標(biāo)準(zhǔn),并報(bào)管理層審批。-預(yù)算應(yīng)明確不同拍攝階段、不同崗位人員的餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),確保合理分配資金。2.餐飲采購(gòu)-劇組可根據(jù)實(shí)際情況選擇合適的餐飲供應(yīng)方式,如與餐飲供應(yīng)商簽訂合作協(xié)議、自行采購(gòu)食材加工等。-若選擇餐飲供應(yīng)商,劇組管理部門(mén)需對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行資質(zhì)審核,確保其具備合法經(jīng)營(yíng)資質(zhì)和良好的信譽(yù)。簽訂合作協(xié)議時(shí),應(yīng)明確餐飲標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格、供應(yīng)時(shí)間、質(zhì)量要求等條款。-自行采購(gòu)食材加工的,劇組應(yīng)安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)采購(gòu)工作,嚴(yán)格按照預(yù)算控制采購(gòu)成本,確保食材質(zhì)量安全。3.費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)-劇組人員應(yīng)及時(shí)收集餐飲費(fèi)用的原始票據(jù),包括發(fā)票、收據(jù)等,并確保票據(jù)真實(shí)、合法、有效。-劇組負(fù)責(zé)人整理票據(jù),填寫(xiě)報(bào)銷(xiāo)申請(qǐng)表,注明費(fèi)用發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、用途、金額等信息,并簽字確認(rèn)。-將報(bào)銷(xiāo)申請(qǐng)?zhí)峤唤o劇組管理部門(mén)審核,審核通過(guò)后再交由財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行復(fù)核。財(cái)務(wù)部門(mén)重點(diǎn)審核票據(jù)的合規(guī)性、費(fèi)用是否超出預(yù)算等。-經(jīng)財(cái)務(wù)部門(mén)審核無(wú)誤后,報(bào)公司管理層審批,審批通過(guò)后予以報(bào)銷(xiāo)。4.賬目核算-財(cái)務(wù)部門(mén)按照會(huì)計(jì)制度的要求,對(duì)劇組餐費(fèi)進(jìn)行單獨(dú)核算,設(shè)立專(zhuān)門(mén)的會(huì)計(jì)科目,準(zhǔn)確記錄餐費(fèi)的收支情況。-定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表,反映劇組餐費(fèi)的預(yù)算執(zhí)行情況,為管理層提供決策依據(jù)。四、權(quán)利與義務(wù)1.員工權(quán)利-劇組員工有權(quán)按照公司規(guī)定的餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),享受相應(yīng)的餐飲待遇。對(duì)餐飲質(zhì)量、口味等方面有提出合理建議的權(quán)利。-若因工作需要加班,員工有權(quán)按照公司規(guī)定獲得相應(yīng)的加班餐補(bǔ)貼。-員工有權(quán)對(duì)餐費(fèi)使用情況進(jìn)行監(jiān)督,如發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為,可向相關(guān)部門(mén)舉報(bào)。2.員工義務(wù)-遵守公司的餐費(fèi)管理規(guī)定,不得虛報(bào)、冒領(lǐng)餐費(fèi)。-積極配合劇組的餐飲安排,不得隨意浪費(fèi)食物。-協(xié)助劇組負(fù)責(zé)人和相關(guān)部門(mén)做好餐費(fèi)管理工作,如提供真實(shí)的用餐記錄等。3.公司權(quán)利-公司有權(quán)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法,以適應(yīng)市場(chǎng)變化和公司發(fā)展的需要。-對(duì)劇組餐費(fèi)的使用情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查,對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行處理。4.公司義務(wù)-按照規(guī)定為劇組員工提供符合標(biāo)準(zhǔn)的餐飲服務(wù)或發(fā)放餐費(fèi)補(bǔ)貼。-保障員工的餐飲安全和健康,對(duì)餐飲供應(yīng)商進(jìn)行監(jiān)督管理,確保食材安全。五、監(jiān)督與獎(jiǎng)懲機(jī)制1.監(jiān)督機(jī)制-審計(jì)部門(mén)定期或不定期對(duì)劇組餐費(fèi)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì),檢查預(yù)算執(zhí)行情況、報(bào)銷(xiāo)流程的合規(guī)性等。-設(shè)立舉報(bào)郵箱和電話,鼓勵(lì)員工對(duì)餐費(fèi)管理中的違規(guī)行為進(jìn)行舉報(bào)。對(duì)于舉報(bào)屬實(shí)的,給予舉報(bào)人一定的獎(jiǎng)勵(lì),并嚴(yán)格保密舉報(bào)人信息。-財(cái)務(wù)部門(mén)每月對(duì)餐費(fèi)支出進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況并進(jìn)行調(diào)查處理。2.獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制-對(duì)于在餐費(fèi)管理工作中表現(xiàn)出色的部門(mén)或個(gè)人,如嚴(yán)格控制成本、保障餐飲質(zhì)量且獲得劇組人員高度認(rèn)可的,公司將給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),包括獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書(shū)等。-對(duì)提出合理建議并有效降低餐費(fèi)成本、提高餐飲服務(wù)質(zhì)量的員工,給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。3.懲罰機(jī)制-對(duì)違反餐費(fèi)管理規(guī)定的行為,如虛報(bào)餐費(fèi)、貪污挪用餐費(fèi)等,視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰,包括警告、罰款、辭退等,并依法追究法律責(zé)任。-因管理不善導(dǎo)致餐費(fèi)超支嚴(yán)重或出現(xiàn)食品安全問(wèn)題的劇組負(fù)責(zé)人和相關(guān)管理人員,將受到批評(píng)教育、扣減績(jī)效獎(jiǎng)金等處罰。六、附則1.本辦法自發(fā)布之日起生效實(shí)施,如有未盡事宜,由公司行政主管部門(mén)負(fù)責(zé)解釋和修訂。2.本辦
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