生產(chǎn)設(shè)備_工具管理制度總則1.目的本制度旨在加強(qiáng)公司生產(chǎn)設(shè)備與工具的管理，確保設(shè)備與工具的正常運(yùn)行，提高生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，保障安全生產(chǎn)。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)設(shè)備、工具的采購(gòu)、驗(yàn)收、安裝、調(diào)試、使用、維護(hù)、保養(yǎng)、維修、改造、報(bào)廢等全過程管理。3.職責(zé)分工設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)制定和完善生產(chǎn)設(shè)備與工具管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備與工具的選型、采購(gòu)、驗(yàn)收、安裝、調(diào)試、建檔等工作。負(fù)責(zé)組織編制設(shè)備操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程等技術(shù)文件。負(fù)責(zé)設(shè)備的日常巡檢、定期檢查、故障維修、技術(shù)改造等工作。負(fù)責(zé)建立設(shè)備管理檔案，記錄設(shè)備的運(yùn)行狀況、維修歷史、技術(shù)改造等信息。負(fù)責(zé)組織設(shè)備操作人員的培訓(xùn)和考核。使用部門負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)設(shè)備與工具的正確使用、日常維護(hù)保養(yǎng)和安全操作。負(fù)責(zé)向設(shè)備管理部門提出設(shè)備維修、改造、報(bào)廢等申請(qǐng)。協(xié)助設(shè)備管理部門進(jìn)行設(shè)備的驗(yàn)收、安裝、調(diào)試等工作。負(fù)責(zé)本部門設(shè)備操作人員的培訓(xùn)和管理。采購(gòu)部門負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備與工具的采購(gòu)工作，確保采購(gòu)的設(shè)備與工具符合公司要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同，明確設(shè)備與工具的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、質(zhì)量保證等條款。負(fù)責(zé)采購(gòu)設(shè)備與工具的到貨驗(yàn)收、付款等工作。質(zhì)量部門負(fù)責(zé)對(duì)新采購(gòu)的生產(chǎn)設(shè)備與工具進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，確保其符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求。負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備與工具的維修、改造等質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和檢驗(yàn)。參與設(shè)備與工具的驗(yàn)收、報(bào)廢等工作。財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備與工具采購(gòu)資金的預(yù)算安排和審核。負(fù)責(zé)設(shè)備與工具的固定資產(chǎn)核算和折舊計(jì)提。參與設(shè)備與工具的報(bào)廢審批和資產(chǎn)處置工作。設(shè)備采購(gòu)與驗(yàn)收1.采購(gòu)計(jì)劃設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要、設(shè)備技術(shù)狀況和發(fā)展規(guī)劃，編制年度設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃。采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)包括設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、用途、采購(gòu)時(shí)間等內(nèi)容。采購(gòu)計(jì)劃經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。2.供應(yīng)商選擇采購(gòu)部門應(yīng)按照公司的供應(yīng)商評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，選擇合格的設(shè)備供應(yīng)商。對(duì)新供應(yīng)商，應(yīng)進(jìn)行實(shí)地考察和評(píng)估，確保其具備良好的信譽(yù)、生產(chǎn)能力和質(zhì)量保證能力。采購(gòu)部門應(yīng)與選定的供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。3.驗(yàn)收設(shè)備到貨后，采購(gòu)部門應(yīng)及時(shí)通知設(shè)備管理部門、質(zhì)量部門等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、外觀質(zhì)量、隨機(jī)附件、技術(shù)資料等。質(zhì)量部門應(yīng)按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，確保其符合要求。驗(yàn)收合格的設(shè)備，由設(shè)備管理部門辦理入庫(kù)手續(xù)；驗(yàn)收不合格的設(shè)備，采購(gòu)部門應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商協(xié)商處理，直至退貨或換貨。設(shè)備安裝與調(diào)試1.安裝準(zhǔn)備設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)設(shè)備的安裝現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察和準(zhǔn)備，確保安裝場(chǎng)地符合設(shè)備安裝要求。安裝人員應(yīng)熟悉設(shè)備的安裝說明書和操作規(guī)程，準(zhǔn)備好安裝所需的工具和材料。2.安裝調(diào)試設(shè)備安裝應(yīng)按照安裝說明書的要求進(jìn)行，確保設(shè)備安裝牢固、水平度和垂直度符合要求。安裝完成后，應(yīng)進(jìn)行設(shè)備的調(diào)試工作，檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況、性能指標(biāo)等是否符合要求。調(diào)試過程中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改，直至設(shè)備正常運(yùn)行。3.驗(yàn)收交付設(shè)備安裝調(diào)試完成后，設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的安裝質(zhì)量、調(diào)試結(jié)果、運(yùn)行狀況等。驗(yàn)收合格的設(shè)備，由設(shè)備管理部門辦理交付使用手續(xù)，并將設(shè)備移交使用部門；驗(yàn)收不合格的設(shè)備，應(yīng)重新進(jìn)行安裝調(diào)試或整改，直至驗(yàn)收合格。設(shè)備使用與維護(hù)1.操作規(guī)程編制設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的性能特點(diǎn)和使用要求，編制設(shè)備操作規(guī)程。操作規(guī)程應(yīng)包括設(shè)備的啟動(dòng)、運(yùn)行、停止、維護(hù)保養(yǎng)、安全注意事項(xiàng)等內(nèi)容。操作規(guī)程應(yīng)經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人審核，公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。2.操作人員培訓(xùn)設(shè)備管理部門應(yīng)組織設(shè)備操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其熟悉設(shè)備的操作規(guī)程、性能特點(diǎn)和安全注意事項(xiàng)。操作人員應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn)考核合格后，方可上崗操作。設(shè)備管理部門應(yīng)定期對(duì)操作人員進(jìn)行復(fù)訓(xùn)，確保其操作技能和安全意識(shí)不斷提高。3.日常維護(hù)保養(yǎng)操作人員應(yīng)按照設(shè)備操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程的要求，對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)。日常維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備的清潔、潤(rùn)滑、緊固、檢查等。設(shè)備管理部門應(yīng)定期對(duì)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查，確保設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。4.定期維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的使用情況和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程的要求，制定設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。定期維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)包括維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、時(shí)間、人員等。定期維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)由專業(yè)維修人員進(jìn)行，確保設(shè)備的各項(xiàng)性能指標(biāo)符合要求。5.故障維修設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，操作人員應(yīng)及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理部門。設(shè)備管理部門應(yīng)組織維修人員對(duì)故障進(jìn)行診斷和維修，盡快恢復(fù)設(shè)備的正常運(yùn)行。維修人員應(yīng)做好故障維修記錄，分析故障原因，采取有效的預(yù)防措施，防止類似故障再次發(fā)生。6.設(shè)備巡檢設(shè)備管理部門應(yīng)制定設(shè)備巡檢制度，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢。巡檢內(nèi)容包括設(shè)備的運(yùn)行狀況、外觀質(zhì)量、安全防護(hù)裝置等。巡檢人員應(yīng)做好巡檢記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。設(shè)備維修與改造1.維修計(jì)劃設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況和維修歷史，制定設(shè)備維修計(jì)劃。維修計(jì)劃應(yīng)包括維修項(xiàng)目、維修時(shí)間、維修人員等內(nèi)容。維修計(jì)劃經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人審核，公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。2.維修實(shí)施設(shè)備維修工作應(yīng)由專業(yè)維修人員按照維修計(jì)劃進(jìn)行。維修人員應(yīng)嚴(yán)格遵守維修操作規(guī)程，確保維修質(zhì)量和安全。維修過程中如需更換零部件，應(yīng)選用符合質(zhì)量要求的零部件。維修完成后，維修人員應(yīng)填寫維修記錄，經(jīng)使用部門確認(rèn)后交設(shè)備管理部門存檔。3.技術(shù)改造為提高設(shè)備的性能、效率或降低能耗，設(shè)備管理部門可根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，提出設(shè)備技術(shù)改造方案。技術(shù)改造方案應(yīng)包括改造的目的、內(nèi)容、技術(shù)要求、投資預(yù)算等。技術(shù)改造方案經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。技術(shù)改造工作應(yīng)由專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行，確保改造后的設(shè)備符合要求。設(shè)備報(bào)廢1.報(bào)廢條件符合下列條件之一的設(shè)備，可申請(qǐng)報(bào)廢：已超過規(guī)定使用年限，且技術(shù)性能落后，無法滿足生產(chǎn)需要的。因意外事故或自然災(zāi)害造成設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞，無法修復(fù)的。因技術(shù)進(jìn)步，現(xiàn)有設(shè)備已被淘汰，且無使用價(jià)值的。設(shè)備維修費(fèi)用過高，繼續(xù)使用不經(jīng)濟(jì)的。2.報(bào)廢申請(qǐng)使用部門應(yīng)填寫設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表，詳細(xì)說明設(shè)備的報(bào)廢原因、使用年限、技術(shù)狀況等。設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表經(jīng)設(shè)備管理部門審核，質(zhì)量部門、財(cái)務(wù)部門會(huì)簽，公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。3.報(bào)廢處理設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)批準(zhǔn)后，設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)報(bào)廢設(shè)備進(jìn)行清理和處置。報(bào)廢設(shè)備的處置方式包括出售、拆解、捐贈(zèng)等。處置收入應(yīng)按照公司財(cái)務(wù)制度的規(guī)定進(jìn)行核算。工具管理1.工具采購(gòu)工具管理部門應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)需要，編制工具采購(gòu)計(jì)劃。采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)包括工具名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、用途等內(nèi)容。采購(gòu)計(jì)劃經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核，公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。采購(gòu)部門應(yīng)按照采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行工具采購(gòu)，確保采購(gòu)的工具符合公司要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。2.工具驗(yàn)收工具到貨后，采購(gòu)部門應(yīng)及時(shí)通知工具管理部門進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括工具的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、外觀質(zhì)量等。驗(yàn)收合格的工具，由工具管理部門辦理入庫(kù)手續(xù)；驗(yàn)收不合格的工具，采購(gòu)部門應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商協(xié)商處理，直至退貨或換貨。3.工具發(fā)放與回收工具管理部門應(yīng)建立工具發(fā)放與回收制度，按照規(guī)定的程序發(fā)放和回收工具。工具發(fā)放時(shí)，應(yīng)填寫工具發(fā)放登記表，注明工具名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、領(lǐng)用部門、領(lǐng)用人等信息。工具使用完畢后，領(lǐng)用人應(yīng)及時(shí)將工具交回工具管理部門，工具管理部門應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收，確保工具完好無損。4.工具維護(hù)保養(yǎng)工具管理部門應(yīng)制定工具維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程，定期對(duì)工具進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容包括工具的清潔、潤(rùn)滑、緊固、檢查等。工具管理部門應(yīng)定期對(duì)工具的維護(hù)保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查，確保工具處于良好的使用狀態(tài)。5.工具報(bào)廢