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文檔簡介
2025生成式AI企業(yè)應(yīng)用實(shí)務(wù)報(bào)告│總編輯
│周偉華浙江大學(xué)數(shù)據(jù)分析和管理國際研究中心主任周忠信東海大學(xué)軟體工程與技術(shù)中心主任鼎捷數(shù)智股份有限公司前沿創(chuàng)新研究院院長│編寫組
│徐薇潔浙江大學(xué)數(shù)據(jù)分析和管理國際研究中心周增瑞鼎捷數(shù)智股份有限公司│參編人員
│許旭正、楊李榮、楊雅芬、黃信明黃浩煒、陳威弟、沈暄祐、李義訓(xùn)鐘美玲、李錦堤、郭兆富、孫振寧謝偉、秦璐健、劉暉、金江2目錄2025生成式
AI企業(yè)應(yīng)用實(shí)務(wù)報(bào)告
...............................................................
1前言..............................................................................................................
3一、AI技術(shù)成熟度與發(fā)展趨勢.....................................................................
5二、
生成式
AI在企業(yè)應(yīng)用的機(jī)遇
..............................................................
11三、
數(shù)據(jù):從人工處理到自主生成
............................................................
25七、
報(bào)價(jià):從猶豫不決到快速生成
............................................................
59八、
設(shè)計(jì):從人工變型到文生設(shè)計(jì)
............................................................
65九、
項(xiàng)目:從人為管理到生成主導(dǎo)
............................................................
71十、
售服:從解釋原因到解決問題
.............................................................
78十一、決策:從依靠經(jīng)驗(yàn)到自主閉環(huán)
........................................................
84十二、
運(yùn)營:從查詢分析到商業(yè)洞察
........................................................
92十三、
未來展望.........................................................................................
98四、
知識:從知識檢索到知識生成
............................................................
37五、
流程:從規(guī)則驅(qū)動到生成驅(qū)動
............................................................
43六、
商機(jī):從信息匯總到行動生成
............................................................
49生成式AI技術(shù)正以驚人的速度演進(jìn),重塑著全球商業(yè)競爭格局。在這一變革浪潮中,
企業(yè)應(yīng)用生成式AI
的緊迫性前所未有?率先
實(shí)現(xiàn)技術(shù)落地的組織將獲得顯著的競爭優(yōu)勢。
本報(bào)告旨在為企業(yè)提供系統(tǒng)性的生成式AI應(yīng)
用指南,
助力決策者把握這一技術(shù)革命帶來的
戰(zhàn)略機(jī)遇。當(dāng)然,
在積極擁抱機(jī)遇的同時(shí),
我
們也必須正視生成式AI在輸出結(jié)果絕對準(zhǔn)確
性上(如“幻覺”現(xiàn)象)的固有挑戰(zhàn)。然而,
這不應(yīng)成為企業(yè)探索創(chuàng)新的絆腳石。通過區(qū)分
并針對性管理生成式AI在“對不對”(準(zhǔn)確
性)
和“好不好”(質(zhì)量效益)
兩個(gè)層面的應(yīng)
用表現(xiàn),
企業(yè)能有效駕馭這一變革性技術(shù),
化
挑戰(zhàn)為機(jī)遇,充分釋放其潛能。生成式
AI正從兩個(gè)維度重構(gòu)企業(yè)生產(chǎn)力:一方面通過“創(chuàng)新
·
生產(chǎn)力”實(shí)現(xiàn)效率提升,
顯著降低運(yùn)營成本;
另一方面通過“創(chuàng)
·
新生
產(chǎn)力”催生范式突破,
創(chuàng)造全新的生產(chǎn)力和商
業(yè)價(jià)值。這種雙重變革力量正在重塑從產(chǎn)品服
務(wù)到商業(yè)模式的各個(gè)層面。基于對技術(shù)趨勢的
深入觀察,本報(bào)告構(gòu)建了以多模態(tài)大模型為核
心的企業(yè)應(yīng)用架構(gòu),
通過“數(shù)據(jù)-知識-決策-
應(yīng)用-數(shù)據(jù)”的閉環(huán)系統(tǒng),全面賦能企業(yè)運(yùn)營
管理。報(bào)告首先剖析了AI技術(shù)成熟度與發(fā)展趨
勢,介紹了生成式AI應(yīng)用的發(fā)展現(xiàn)狀,特別關(guān)
注AI
Agent的演進(jìn)對企業(yè)工作流的深刻影響。
隨后,報(bào)告聚焦數(shù)據(jù)、知識、流程、商機(jī)、報(bào)價(jià)、
設(shè)計(jì)、項(xiàng)目、售服、決策、運(yùn)營等十大核心模
塊,采用“痛點(diǎn)分析-解決方案-案例研究-價(jià)
值定位”的框架,為企業(yè)提供切實(shí)可行的落地
路徑參考。值得關(guān)注的是,技術(shù)的突破需要匹配管理模式的革新。我們提出
GIGA協(xié)同模式,
包含共志(Co-Goal)、共智(Co-Intelligence)、
共治(Co-Governance)
和
共
致(Co-Achievement)四個(gè)關(guān)鍵維度,為企業(yè)構(gòu)建人
機(jī)協(xié)同的新型組織范式提供系統(tǒng)指導(dǎo)。這一模
式強(qiáng)調(diào),企業(yè)需要超越工具思維,
在戰(zhàn)略愿景、
智能協(xié)作、治理機(jī)制和價(jià)值創(chuàng)造等層面實(shí)現(xiàn)全
面轉(zhuǎn)型。隨
著
生
成
式AI
技
術(shù)
的
持
續(xù)
突
破
和
應(yīng)
用
模式的不斷成熟,
一個(gè)更智能、更高效、更具創(chuàng)
造力的商業(yè)新時(shí)代正在到來。要在這一變革浪
潮中占據(jù)領(lǐng)先地位,
企業(yè)必須積極推進(jìn)數(shù)智化
轉(zhuǎn)型,
即在數(shù)字化基礎(chǔ)上,
通過數(shù)據(jù)與智能的
深度融合,實(shí)現(xiàn)運(yùn)營模式和業(yè)務(wù)能力的全面
升級與革新。這一轉(zhuǎn)型的核心引擎,
正是“數(shù)
智驅(qū)動”,
它代表了企業(yè)數(shù)智化運(yùn)營的最高形
態(tài),
其關(guān)鍵特征在于“數(shù)據(jù)自決”(在日常業(yè)務(wù)運(yùn)行中,系統(tǒng)自主處理數(shù)據(jù)并決策,自動推進(jìn)任務(wù)執(zhí)行)
與“智能生成”(在更復(fù)雜的業(yè)
務(wù)場景中,
利用AI
自主創(chuàng)造解決方案和內(nèi)容,
實(shí)現(xiàn)決策規(guī)劃和執(zhí)行的自動化與智能化)。能
夠培養(yǎng)并內(nèi)化這種“數(shù)智驅(qū)動思維”的企業(yè),
將進(jìn)化為真正的AI原生組織,它們不僅將生
成式AI視為效率工具,更將其作為重塑商業(yè)
模式的核心引擎,從而贏得決定性的競爭優(yōu)
勢。本報(bào)告期望通過系統(tǒng)的分析框架和豐富的
實(shí)踐案例,幫助企業(yè)跨越從技術(shù)認(rèn)知到商業(yè)價(jià)
值的鴻溝,在生成式AI賦能的道路上實(shí)現(xiàn)可
持續(xù)的創(chuàng)新引領(lǐng),在這場轉(zhuǎn)型中贏得先機(jī)。(一)AI技術(shù)成熟度與發(fā)展趨勢人工智能(Artificial
Intelligence,AI)
正驅(qū)動新一輪的產(chǎn)業(yè)變革,
深刻影響著企業(yè)的
未
來發(fā)展
路徑。
在這
一
背景
下,
“數(shù)
智化
轉(zhuǎn)
型”成為企業(yè)構(gòu)建核心競爭力的關(guān)鍵。數(shù)智化
轉(zhuǎn)型,
是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的更高級階段,
它不僅依托信息化和數(shù)字化成果,更通過數(shù)據(jù)與智
能的深度融合,推動企業(yè)運(yùn)營的全面升級。驅(qū)動這一深層變革的核心力量,便是“數(shù)智驅(qū)動”。在《企業(yè)數(shù)智驅(qū)動白皮書》中,
我們將“數(shù)智驅(qū)動”定義為以“數(shù)據(jù)自決”與“智
能生成”為核心特征的企業(yè)數(shù)智化運(yùn)營最高形
態(tài)?!皵?shù)據(jù)自決”指依托知識圖譜,由數(shù)據(jù)自
主推動企業(yè)執(zhí)行運(yùn)營管理任務(wù);而“智能生
成”則是在更復(fù)雜場景下,借助生成式AI乃
至未來通用人工智能的力量,幫助企業(yè)自主生
成解決方案,并協(xié)助快速制定關(guān)鍵戰(zhàn)略。無論
是“數(shù)據(jù)自決”的精準(zhǔn)高效,還是“智能生成”
的創(chuàng)新突破,都高度依賴于AI技術(shù)的發(fā)展。因此,深入洞察AI技術(shù)的發(fā)展階段顯得尤為關(guān)鍵。正如英偉達(dá)CEO黃仁勛多次強(qiáng)調(diào),
人工智能時(shí)代已經(jīng)全面開啟,他認(rèn)為
AI將成為新一代基礎(chǔ)設(shè)施,
深刻改變各行各業(yè)。隨著AI的不斷發(fā)展,
一個(gè)關(guān)鍵問題擺在我們面前:AI技術(shù)究竟已經(jīng)成熟到什么階段?它將如何
有效地推動企業(yè)實(shí)現(xiàn)前述的數(shù)智化轉(zhuǎn)型,
并顯
著增強(qiáng)其運(yùn)營效率和市場競爭力?Gartner
的
Hype
Cycle為我們提供了評
估AI
技
術(shù)
成
熟
度的
框
架。
Hype
Cycle
作
為
一種廣泛應(yīng)用于評估新興技術(shù)成熟度、市場接
受度及其商業(yè)前景的工具,展示了技術(shù)從初步
概念驗(yàn)證到廣泛應(yīng)用的過程。如圖
1-1所示,Hype
Cycle包括五個(gè)階段,每個(gè)階段代表著
技術(shù)在市場中的不同表現(xiàn):根
據(jù)
2024
年
Gartner
的
AI
技
術(shù)
HypeCycle(圖1-2)
,整體來看,
AI技術(shù)正逐步
從期望膨脹期向泡沫破裂低谷期過渡,但不同
的AI技術(shù)成熟度差異較大。隨著技術(shù)不斷進(jìn)
步,
AI在企業(yè)中的應(yīng)用已從初期的實(shí)驗(yàn)階段
轉(zhuǎn)向更實(shí)用、更具效益的應(yīng)用。其中,機(jī)器視覺技術(shù)已經(jīng)進(jìn)入成熟期,并廣泛應(yīng)用于制造、醫(yī)療、零售等多個(gè)行業(yè),
成為許多企業(yè)運(yùn)營中的關(guān)鍵組成部分。一、AI
技術(shù)成熟度與發(fā)展趨勢4圖1-1GartnerHypeCycle的新興技術(shù)成熟度五個(gè)階段智能應(yīng)用、知識圖譜和自動駕駛技術(shù)則正處于穩(wěn)步復(fù)蘇期。雖然這些技術(shù)的應(yīng)用場景
逐步擴(kuò)展,但仍面臨著技術(shù)成熟和商業(yè)落地的挑戰(zhàn)。隨著研發(fā)的深入,
預(yù)計(jì)這些技術(shù)將在接下來幾年內(nèi)繼續(xù)增長和普及。生成式AI(GenAI)正在逐步從期望膨脹期走向?qū)嶋H應(yīng)用階段,
企業(yè)開始探索其在內(nèi)
容創(chuàng)作、客戶服務(wù)、個(gè)性化推薦等領(lǐng)域的應(yīng)
用,
尤其在提高生產(chǎn)效率和優(yōu)化用戶體驗(yàn)方面
展現(xiàn)出巨大的潛力。生成式AI正在加速自主AI
的發(fā)展。自主AI指的是能在幾乎沒有人為干預(yù)的情況下,
獨(dú)立運(yùn)行并不斷自我完善的智能系統(tǒng)。與傳統(tǒng)
的AI不同,自主AI
不僅可以完成預(yù)設(shè)任務(wù),
還能在復(fù)雜的環(huán)境中作出決策、解決問題,
并
且隨著時(shí)間的推移不斷優(yōu)化其決策過程。在
Gartner
2024
年
新
興
技
術(shù)
成
熟
度
曲
線
中,
自
主AI被視為關(guān)鍵顛覆性技術(shù)之一1
。生成式AI與自主AI
的結(jié)合正逐步推動企業(yè)的智能化轉(zhuǎn)型。盡管當(dāng)前的生成式AI
尚未
具備完全自主能力,
但隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步,這兩者的結(jié)合將大大提升AI在企業(yè)中的應(yīng)用價(jià)值,不僅限于數(shù)據(jù)生成或內(nèi)容創(chuàng)作,還將
擴(kuò)展到自動化決策和自我優(yōu)化系統(tǒng)。例如,
AI可以在復(fù)雜業(yè)務(wù)的環(huán)境中,分析大量實(shí)時(shí)數(shù)
據(jù),獨(dú)立做出決策并推動流程自動化。隨著生成式AI與自主AI
的不斷進(jìn)步,企業(yè)將進(jìn)入更加智能化、高效的運(yùn)營階段,
從而推動企業(yè)戰(zhàn)略決策和運(yùn)營模式的深刻變革。(二)AI技術(shù)的企業(yè)宏觀應(yīng)用趨勢隨著AI技術(shù)的不斷成熟,企業(yè)在應(yīng)用的廣度和深度上也在不斷拓展。根據(jù)2024年麥
肯錫全球AI調(diào)查的數(shù)據(jù)2
,AI
的使用率呈現(xiàn)
爆發(fā)式增長。如圖
1-3所示,過去幾年中,全
球范圍內(nèi)企業(yè)的AI使用率(至少在
一
個(gè)業(yè)務(wù)
職能中使用AI)維持在
50%左右,但到
2024
年,這一數(shù)字躍升至72%。幾乎每個(gè)地區(qū)的企
業(yè)都在積極推進(jìn)AI應(yīng)用,這
一
趨勢反映了企
業(yè)對AI應(yīng)用價(jià)值的逐步認(rèn)可與加速推進(jìn)。1.Gartner.Gartner發(fā)布2024年新興技術(shù)成熟度曲線
[EB/OL].(2024-08-30)[2025-02-08].
/cn/
newsroom/press-releases/2024-emerging-tech-hc.2.McKinsey.Thestateof
AIinearly2024:GenAIadoptionspikesandstartstogeneratevalue[EB/OL].(2024-05-30)
[2025-02-07]./capabilities/quantumblack/our-insights/the-state-of-ai#/.5圖1-2Gartner2024年AI技術(shù)成熟度曲線其中,生成式AI使用率的增長尤為顯著。65%的受訪者表示,他們的企業(yè)已經(jīng)經(jīng)常性使用生成式
AI,這一比例幾乎是2023年的兩倍。
這表明生成式AI在企業(yè)中的迅速普及,并為
企業(yè)帶來了切實(shí)的商業(yè)價(jià)值。AI技術(shù)的快速應(yīng)用正在深刻改變企業(yè)的運(yùn)營模式,推動效率提
升、決策精確化和創(chuàng)新解決方案的實(shí)現(xiàn)。1.AI
已廣泛滲透至各行各業(yè)隨著AI技術(shù)的成熟,
AI
已經(jīng)不再局限于實(shí)驗(yàn)性應(yīng)用,而是廣泛滲透到各行各業(yè),
推動
行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。尤其在醫(yī)療健康、制造業(yè)、
金融業(yè)、零售與電商等領(lǐng)域,
AI技術(shù)正成為
企業(yè)核心競爭力的一部分。AI與自動化的結(jié)合在制造業(yè)中展現(xiàn)了巨大的潛力。例如,
一些制造業(yè)企業(yè)已經(jīng)部署了基于AI的智能生產(chǎn)線,通過自動化檢測系統(tǒng)、機(jī)器人操作以及預(yù)測性維護(hù),
大幅提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。在金融領(lǐng)域,
AI
的應(yīng)用已經(jīng)擴(kuò)展到了風(fēng)控、自動化交易以及客戶分析等方面。部分銀
行通過
AI
驅(qū)動的風(fēng)控系統(tǒng)實(shí)時(shí)分析交易數(shù)據(jù),
能及時(shí)識別潛在的欺詐行為,
顯著提高了交易
的安全性和資金流轉(zhuǎn)效率。同時(shí),
AI通過精
準(zhǔn)的客戶數(shù)據(jù)分析,
幫助金融機(jī)構(gòu)定制個(gè)性化
金融產(chǎn)品,提升客戶體驗(yàn)。零
售
和
電
商
行
業(yè)
同
樣
在AI
的
推
動
下
迎
來了數(shù)智化轉(zhuǎn)型。通過機(jī)器學(xué)習(xí)算法,
電商平臺能夠根據(jù)用戶的瀏覽記錄和購買行為提供個(gè)
性化推薦,從而提高轉(zhuǎn)化率和客戶滿意度。
AI在庫存管理和供應(yīng)鏈優(yōu)化中的應(yīng)用,使得這些
企業(yè)能更精準(zhǔn)地預(yù)測庫存需求,
降低過剩庫存和缺貨風(fēng)險(xiǎn)。圖1-3全球企業(yè)AI使用率和生成式AI使用率大幅上升62.AI
已深度融入企業(yè)核心業(yè)務(wù)場景AI技術(shù)已從初期實(shí)驗(yàn)階段逐步進(jìn)入企業(yè)核心業(yè)務(wù),特別是在醫(yī)療健康、市場營銷、研
發(fā)、自動化、安防和物聯(lián)網(wǎng)等垂直領(lǐng)域。根據(jù)
國
際
金融
論
壇(IFF)的
報(bào)
告,
超過40%
的AI企業(yè)已將AI技術(shù)應(yīng)用于這些領(lǐng)域,并取得
了顯著成果3
。這些企業(yè)通過將
AI技術(shù)轉(zhuǎn)化
為實(shí)際應(yīng)用場景,
不僅提升了業(yè)務(wù)運(yùn)作效率,
也為全球經(jīng)濟(jì)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能化升級提
供了有力支持。從銷售和營銷到客戶運(yùn)營、研
發(fā)生產(chǎn),再到供應(yīng)鏈管理和中后臺支持4,5
,AI
已經(jīng)深入到各個(gè)職能(見圖
1-4)
,推動了
企業(yè)運(yùn)營效率的提高和決策的智能化。在銷售和營銷領(lǐng)域,
AI
通過客戶數(shù)據(jù)分析和行為預(yù)測,
幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營銷和個(gè)性
化推薦。亞馬遜通過AI驅(qū)動的個(gè)性化推薦系統(tǒng),
顯著提升了客戶轉(zhuǎn)化率和銷售額。該系統(tǒng)基于用戶的歷史瀏覽記錄、購買行為以及商品
詳情頁的停留時(shí)間等數(shù)據(jù),精準(zhǔn)預(yù)測用戶需求
并推薦相關(guān)商品。這種個(gè)性化推薦不僅提高了
用戶體驗(yàn),還為亞馬遜帶來了約
35%
的銷售
額增長。在研發(fā)和生產(chǎn)領(lǐng)域,
AI
不僅能優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程,還能通過計(jì)算機(jī)視覺、傳感器融合
等大幅提高生產(chǎn)效率。全球動物營養(yǎng)行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)
者安迪蘇的南京工廠在設(shè)備維護(hù)領(lǐng)域的探索
樹立了行業(yè)標(biāo)桿。該工廠利用
AI算法分析設(shè)
備運(yùn)行數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)了超過
90%
的故障預(yù)測準(zhǔn)
確率。這一創(chuàng)新不僅提高了設(shè)備的可靠性,還
顯著減少了因設(shè)備故障導(dǎo)致的生產(chǎn)中斷。供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域,
AI
的智能優(yōu)化算法正在幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)從采購到分銷的全程監(jiān)控。通3.新浪財(cái)經(jīng).IFF發(fā)布《全球AI競爭力指數(shù)報(bào)告》:全球AI企業(yè)競爭格局與趨勢深度洞察
[EB/OL].(2024-11-22)[2025-02-07].
https://?/hy/hyjz/2024-11-22/doc-incwxaas0743889.shtml.4.
StanfordUniversity.
Arti?cialIntelligenceIndexReport
2025[EB/OL].(2025-04-07).[2025-05-07].https://hai-production.
s3.amazonaws.com/?les/hai_ai_index_report_2025.pdf.5.微盟研究院,愛分析.2024年企業(yè)AI應(yīng)用趨勢洞察報(bào)告
[R].2024-06-26[2025-02-07].圖1-4企業(yè)各職能的AI典型應(yīng)用場景7過分析歷史價(jià)格數(shù)據(jù)、市場趨勢以及供應(yīng)鏈中的實(shí)時(shí)信息,
AI系統(tǒng)能夠精準(zhǔn)預(yù)測價(jià)格變化,
幫助企業(yè)在最佳時(shí)機(jī)進(jìn)行采購,
從而大幅降低運(yùn)營成本。例如,聯(lián)合利華利用
AI技術(shù)預(yù)測
全球原材料價(jià)格波動,優(yōu)化采購策略,
成功將采購成本降低了
12%。盡管生成式AI
的應(yīng)用仍處于起步階段,但它在多個(gè)領(lǐng)域已經(jīng)展現(xiàn)出巨大的潛力。根據(jù)
麥肯錫的分析,2024年是生成式AI開始大規(guī)
模應(yīng)用并為企業(yè)帶來商業(yè)價(jià)值的一年。生成式
AI
的應(yīng)用不僅限于內(nèi)容創(chuàng)作和數(shù)據(jù)處理,還
在推動企業(yè)在以下幾個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)變革:(1)營銷和銷售領(lǐng)域:自動生成廣告文案、優(yōu)化營銷內(nèi)容,基于客戶行為和市場趨勢自動生成個(gè)性化營銷材料,提升營銷效率;(2)產(chǎn)品和服務(wù)開發(fā):廣泛應(yīng)用于新產(chǎn)品設(shè)計(jì)和服務(wù)創(chuàng)新,能
夠根據(jù)市場需求、用戶反饋等數(shù)據(jù),自
動生成創(chuàng)新性的產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案,提升研
發(fā)效率;(3)IT
部門的自動化:推動“低代碼”和“無代碼”平臺的使
用,提高
IT部門的自動化程度,降低
人力資源成本。3
.企業(yè)AI應(yīng)用將呈指數(shù)級增長企
業(yè)
的AI
應(yīng)
用
正
逐
步
從
實(shí)
驗(yàn)
階
段
過
渡
到實(shí)際效益階段。全球?qū)I
的投資也將持續(xù)增
長。根據(jù)
IDC
2024年
10月的預(yù)測,到2028
年,全球在人工智能領(lǐng)域的支出將突破
6320
億美元,
較當(dāng)前水平翻倍,
年均復(fù)合增長率將
達(dá)到29.0%。在AI技術(shù)的應(yīng)用趨勢中,生成式AI
無
疑將繼續(xù)主導(dǎo)未來幾年的發(fā)展。自
2022年
底,
ChatGPT
的發(fā)布引發(fā)了大眾對生成式AI
的
廣
泛
關(guān)
注,
至2024
年,
Microsoft
365Copilot等企業(yè)級工具的出現(xiàn),進(jìn)一步推動了
這
一
技術(shù)的商業(yè)化應(yīng)用。2025年春節(jié)前夕,DeepSeek
R1推理大模型的技術(shù)突破,更大
幅提升生成式AI
的實(shí)際效益。生成式AI正成
為許多企業(yè)提升效率、創(chuàng)新服務(wù)和優(yōu)化客戶體
驗(yàn)的核心競爭力,
預(yù)計(jì)這一進(jìn)展將在未來幾年
內(nèi)對商業(yè)模式和企業(yè)運(yùn)營帶來深刻變革。那么,究竟什么是生成式AI?它如何通過創(chuàng)新的算法與技術(shù)推動商業(yè)變革?又有哪
些最新進(jìn)展和未來趨勢值得關(guān)注呢?8(一)生成式AI簡介1
.生成式AI
是什么生
成
式
人
工
智
能(Generative
AI,
GenAI)是近年來人工智能領(lǐng)域最具突破性的技術(shù)
之一,也常被簡稱為“生成式
AI”或“GAI”。
生成式AI是指能夠自主創(chuàng)造新內(nèi)容的人工智
能系統(tǒng),
包括文本、代碼、圖像等多種形式。與傳統(tǒng)
AI僅能分析已有數(shù)據(jù)不同,它具備“創(chuàng)
造”能力?可以撰寫市場分析報(bào)告、生成產(chǎn)
品設(shè)計(jì)方案,甚至編寫軟件代碼。這種能力
正在重塑企業(yè)的運(yùn)營范式,推動商業(yè)運(yùn)營從
“數(shù)據(jù)驅(qū)動”向“智能生成”轉(zhuǎn)變。生成式
AI
的革命
始
于
自
然
語
言
處
理領(lǐng)域。其核心
技
術(shù)
語
言
模
型(LanguageModels,
LMs)的本質(zhì)是學(xué)習(xí)人類語言的概
率分布,通過分析海量文本數(shù)據(jù),掌握了人
類語言的深層規(guī)律。就像人類通過閱讀積累
語感,這些模型能夠精準(zhǔn)把握詞語關(guān)聯(lián)、語
法結(jié)構(gòu)和語境表達(dá)。這種學(xué)習(xí)能力經(jīng)歷了從
早期基于固定規(guī)則的問答程序,到統(tǒng)計(jì)學(xué)習(xí)
模型,再到如今基于深度學(xué)習(xí)的智能模型的演進(jìn)過程。現(xiàn)代生成式
AI
的核
心是
大
語
言
模
型(Large
Language
Model,
LLM),
其
革
命
性突破源于Transformer架構(gòu)的創(chuàng)新設(shè)計(jì)。
這種架構(gòu)通過“注意力機(jī)制”實(shí)現(xiàn)了對上下
文的全方位理解,使模型能夠像人類
一
樣通
盤考慮信息關(guān)聯(lián)。在企業(yè)運(yùn)營管理中,LLM
能夠理解復(fù)雜的業(yè)務(wù)語義(比如區(qū)分“營收增長放緩”與“季節(jié)性波動”)
、保持上下文
一
致性(比如在長達(dá)萬字的分析報(bào)告中不
偏離主題,保證邏輯連貫)和適應(yīng)多場景需
求(如同
一
模型可靈活適應(yīng)客服對話和財(cái)務(wù)
報(bào)告生成等多元場景)。與此同時(shí),參數(shù)規(guī)模更小的小語言模型(Small
Language
Model,
SLM)
正在特定
商業(yè)領(lǐng)域展現(xiàn)獨(dú)特價(jià)值。這類輕量級模型在證
券實(shí)時(shí)監(jiān)控、醫(yī)療輔助診斷等對響應(yīng)速度和數(shù)
據(jù)安全要求嚴(yán)苛的場景中,提供了更高效經(jīng)
濟(jì)的
解
決
方
案。而
OpenAI
o1、DeepSeekR1等推理模型的崛起,則標(biāo)志著生成式AI開
始具備商業(yè)決策能力?不僅能生成內(nèi)容,更
能進(jìn)行邏輯推演、多因素權(quán)衡,并提供可追
溯的決策依據(jù)。這些技術(shù)的進(jìn)步,印證了生成式AI正從概念驗(yàn)證階段邁向?qū)嶋H價(jià)值創(chuàng)造階段。企業(yè)
不再滿足于技術(shù)演示,而是尋求能直接提升
投資回報(bào)的解決方案。這也解釋了為何生成
式AI
能引發(fā)全球范圍內(nèi)的應(yīng)用熱潮?
它正
在從實(shí)驗(yàn)室里的黑科技,轉(zhuǎn)變?yōu)榭闪炕?、?/p>
部署的商業(yè)生產(chǎn)力工具。2
.生成式AI在企業(yè)的應(yīng)用模式生成式AI在企業(yè)落地應(yīng)用的關(guān)鍵,在于如何將通用技術(shù)轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)價(jià)值。在企業(yè)實(shí)
踐中,這種轉(zhuǎn)化主要通過以下三種應(yīng)用模式
來實(shí)現(xiàn),它們分別對應(yīng)著不同的技術(shù)實(shí)現(xiàn)路
徑和商業(yè)應(yīng)用場景。9二、生成式AI在企業(yè)應(yīng)用的機(jī)遇提
示
工
程(Prompt
Engineering)
是
生
成式AI
在企業(yè)最基礎(chǔ)的應(yīng)用模式。就像與專
業(yè)顧問溝通時(shí)需要清晰表達(dá)需求一樣,通過精
心設(shè)計(jì)的提示詞(prompt)
,可以引導(dǎo)AI模
型輸出更符合預(yù)期的結(jié)果。這種方法不需要修
改模型本身,而是通過優(yōu)化輸入方式來提升輸
出質(zhì)量。典型的應(yīng)用場景包括:在客戶服務(wù)中
設(shè)定多輪對話框架、在數(shù)據(jù)分析中明確指標(biāo)計(jì)
算的邏輯、或在文案創(chuàng)作中指定風(fēng)格要求等
等。優(yōu)秀的提示工程,能夠使大語言模型快速
適應(yīng)特定業(yè)務(wù)場景,大幅降低技術(shù)使用門檻。檢索
增強(qiáng)生
成(Retrieval-Augmented
Generation,RAG)解決了生成式AI
的知識更新
難題。傳統(tǒng)語言模型的訓(xùn)練數(shù)據(jù)往往存在時(shí)效
局限,而
RAG技術(shù)通過實(shí)時(shí)檢索企業(yè)知識庫、行業(yè)數(shù)據(jù)庫等內(nèi)外部信息源,為模型提供最新、最相關(guān)的背景知識。這種方法特別適合需要結(jié)
合實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)的業(yè)務(wù)場景,如基于最新市場動態(tài)
的競品分析、依據(jù)當(dāng)期財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)的投資建議等。RAG架
構(gòu)
既
保
持
了
預(yù)
訓(xùn)
練
模
型
的
強(qiáng)
大
生
成
能
力,又確保了輸出內(nèi)容的準(zhǔn)確性和時(shí)效性。模型微調(diào)(Fine-Tuning)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)深
度應(yīng)用的重要模式。通過在特定領(lǐng)域數(shù)據(jù)上繼
續(xù)訓(xùn)練,可以顯著提升模型在專業(yè)場景下的表
現(xiàn)。例如,
使用醫(yī)療文獻(xiàn)微調(diào)的模型,
在診斷
建議方面更加精準(zhǔn);基于金融數(shù)據(jù)優(yōu)化的模
型,在風(fēng)險(xiǎn)評估時(shí)更具洞察力。不同于前兩
種方法,
微調(diào)直接改變了模型參數(shù),
使其“內(nèi)
化”了領(lǐng)域?qū)I(yè)知識。隨著參數(shù)高效微調(diào)技術(shù)的發(fā)展,
企業(yè)現(xiàn)在可以用相對較小的成本,
打
造出高度定制化的專屬模型。這三種應(yīng)用模式并非相互獨(dú)立,而是能夠相互協(xié)作。在企業(yè)實(shí)踐中,
通常先采用提示與“好不好”?!皩Σ粚Α敝饕婕敖Y(jié)果具有明確真?zhèn)闻袛鄻?biāo)準(zhǔn)、對事實(shí)準(zhǔn)確性要求極高的應(yīng)用場景。
例如,
在財(cái)務(wù)報(bào)告分析、法律文書審閱、醫(yī)療
診斷輔助等領(lǐng)域,
信息的準(zhǔn)確性是不可妥協(xié)的
底線。對于這類應(yīng)用,解決生成式AI輸出的
潛在不準(zhǔn)確性至關(guān)重要。此時(shí)可以通過關(guān)聯(lián)關(guān)
鍵數(shù)據(jù)對生成的內(nèi)容進(jìn)行事實(shí)核查與佐證,
來
提升輸出的可靠性;
或是進(jìn)行人機(jī)協(xié)同確認(rèn),
在關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)引入人工審核與交互機(jī)制,
由領(lǐng)域
專家或業(yè)務(wù)人員對生成式AI
的輸出進(jìn)行最終
確認(rèn)、修正或指導(dǎo)。與“對不對”相對的,是更為普遍存在的“好不好”問題。這類應(yīng)用的結(jié)果更多關(guān)乎
效果、創(chuàng)意、效率、用戶體驗(yàn)或主觀滿意度,
而非絕對的、二元的對錯(cuò)。例如,
在市場營銷
文案的創(chuàng)意生成、產(chǎn)品設(shè)計(jì)的初步構(gòu)想、代碼
的輔助編寫與優(yōu)化、個(gè)性化內(nèi)容推薦、內(nèi)部報(bào)
告的初稿撰寫等方面,生成式AI
的價(jià)值更多
體現(xiàn)在提升工作的質(zhì)量和效率,
或提供新穎的工程快速驗(yàn)證技術(shù)價(jià)值,再引入
RAG
模式增強(qiáng)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)性,
最后通過漸進(jìn)模型微調(diào)實(shí)現(xiàn)深
度整合,
滿足復(fù)雜業(yè)務(wù)需求。這種階梯式的技術(shù)應(yīng)用路徑,
既控制了初期投入風(fēng)險(xiǎn),
又為企
業(yè)后續(xù)的智能化升級預(yù)留了空間。盡
管
當(dāng)
前
生
成
式AI
在
事
實(shí)
準(zhǔn)
確
性
上
仍
然存在“幻覺”(即可能生成看似合理但不準(zhǔn)確
甚至完全虛構(gòu)的信息)
,但這并不應(yīng)成為企業(yè)
擁抱生成式AI、探索創(chuàng)新應(yīng)用的絆腳石。關(guān)
鍵在于理解生成式AI輸出結(jié)果的多面性,并
采取針對性的策略加以管理和利用。從企業(yè)應(yīng)用的實(shí)際成果來看,可以將生
成式AI
的輸出大致歸為兩大類:
“對不對”。例如,
在市場營銷與交互機(jī)制,
由領(lǐng)域約,
是更為普遍存在事實(shí)核查與佐證,來準(zhǔn)確性是不可妥協(xié)的法律文書審閱、
醫(yī)療效率,或提供新穎的進(jìn)行人機(jī)協(xié)同確認(rèn),應(yīng)用的結(jié)果更多關(guān)乎此時(shí)可以通過關(guān)聯(lián)關(guān)計(jì)的初步構(gòu)想、
代碼結(jié)果具有明確真?zhèn)闻谢瘍?nèi)容推薦、內(nèi)部報(bào)體驗(yàn)或主觀滿意度,求極高的應(yīng)用場景。10視角。對于這類追求“好不好”的應(yīng)用,我們可以采取迭代優(yōu)化的策略,發(fā)展或利用另一
個(gè)專門的生成式AI模型,結(jié)合特定領(lǐng)域的知
識、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或預(yù)設(shè)的評估指標(biāo),
來對主生成
式AI生成的內(nèi)容進(jìn)行初步的質(zhì)量檢核;對于
未達(dá)到預(yù)設(shè)標(biāo)準(zhǔn)或用戶期望的輸出,
可以通過
反饋機(jī)制促使生成式
AI
進(jìn)行再次生成或優(yōu)化,
逐步迭代,直到產(chǎn)出符合目標(biāo)的高質(zhì)量結(jié)果。整體來看,雖然“正確性”(對不對)在許多場景下是基礎(chǔ)和前提,但在當(dāng)前的生成
式AI應(yīng)用浪潮中,大量且極具潛力的應(yīng)用場景的價(jià)值更側(cè)重于提升“質(zhì)量”與“效益”(好不好)。因此,企業(yè)在引入生成式AI
時(shí),不
應(yīng)因其“幻覺”問題而因噎廢食、裹足不前。更具建設(shè)性的做法是,積極探索生成式AI的應(yīng)用潛力,并基于不同應(yīng)用的特性?是更
側(cè)重“對不對”還是“好不好”,來設(shè)計(jì)和實(shí)
施差異化的管理策略和技術(shù)路徑。通過這種方
式,企業(yè)不僅能夠有效控制風(fēng)險(xiǎn),更能充分釋
放生成式AI在驅(qū)動創(chuàng)新、提升效率和優(yōu)化體
驗(yàn)方面的潛能,從而在數(shù)智化時(shí)代占據(jù)先機(jī)。11類型產(chǎn)品公司大語言模型DeepSeek深度求索通義千問(Qwen)阿里豆包(Doubao)字節(jié)跳動Kimi月之暗面智譜清言(ZhipuQingyan)/GLM系列智譜
AI混元大模型(Hunyuan)騰訊AI視頻生成可靈(Kling)快手混元視頻大模型(Hunyuan
Video)騰訊PixVerse愛詩科技(PixVerse/
AishiTechnology)3.
生成式
AI
在企業(yè)應(yīng)用中的代表性產(chǎn)品當(dāng)
前
全
球
生
成
式AI
技
術(shù)
已
形
成
完
整
的
產(chǎn)業(yè)應(yīng)用矩陣,國內(nèi)外科技企業(yè)通過差異化布局
推動技術(shù)持續(xù)突破。從技術(shù)架構(gòu)來看,
呈現(xiàn)通
用大模型專業(yè)化、垂直領(lǐng)域精細(xì)化、智能體
(agentic
AI)平臺普及化等三大趨勢。(1)
國內(nèi)代表性產(chǎn)品在國內(nèi)市場,基礎(chǔ)大模型領(lǐng)域呈現(xiàn)深度創(chuàng)新格局。
DeepSeek在多模態(tài)理解以及推理分析上取得突破性進(jìn)展,
同時(shí)通過模型架構(gòu)創(chuàng)新、工程優(yōu)化以及訓(xùn)練方法的突破,
大幅降低算力需求,加速生成式AI在企業(yè)級場景的
大規(guī)模落地;阿里云
Qwen3系列通過全系開
源策略進(jìn)
一
步降低企業(yè)部署門檻;
Kimi和智
譜AI則專注多模態(tài)與專業(yè)場景適配。視頻生
成賽道競爭白熱化,快手的可靈
2.0能夠?qū)崿F(xiàn)
物理運(yùn)動模擬,
騰訊混元視頻大模型達(dá)到工業(yè)
級游戲內(nèi)容生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。智能體平臺建設(shè)尤為突
出,
字節(jié)跳動扣子、騰訊元器等產(chǎn)品已實(shí)現(xiàn)從
智能體開發(fā)到分發(fā)的全鏈路支持,
中國移動靈犀智能體更開創(chuàng)了運(yùn)營商級AI服務(wù)新模式。表2-1國內(nèi)代表性生成式AI企業(yè)應(yīng)用產(chǎn)品(截至2025年5月)12多智能體平臺扣子(Coze)火山引擎(字節(jié)跳動)騰訊元器(Tencent
Yuanqi)
/
騰訊云智能體開發(fā)平臺(TCADP)騰訊文心智能體平臺AgentBuilder
/
千帆AppBuilder百度AutoGLM家族/
AutoGLM沉思智譜
AIKimi+智能體商店月之暗面靈犀智能體/中國移動能力中臺
/聚智智能體平臺中國移動其它重要AI應(yīng)用Whee美圖即夢(Dreamina)字節(jié)跳動(剪映)LiblibAI奇點(diǎn)星宇天工AI搜索昆侖萬維百度“AI搜”百度百度網(wǎng)盤聽記百度通義聽悟(TongyiTingwu)
/阿里云通義“效率”工具阿里云KimiPPT助手月之暗面AiPPT餅干科技訊飛智文科大訊飛騰訊文檔騰訊清言
PPT智譜
AI釘釘AI阿里飛書字節(jié)跳動CodeQwen阿里13類型產(chǎn)品公司大語言模型GPT-4o
/o3系列(GPT-4o,GPT-4.1,o3,o4-mini)OpenAIClaude3.5Sonnet
/3.7SonnetAnthropicGemini(2.0Flash,2.5Pro/Flash)GoogleDeepMindLlama
3.3MetaAI視頻生成Google
Veo(Veo2,
Veo3)GoogleDeepMindOpenAISoraOpenAIRunway(Gen-3
Alpha,Gen-3
AlphaTurbo,Gen-4)RunwayML多智能體平臺OpenAIGPTs/Responses
API/AgentsSDKOpenAIMicrosoftCopilotStudio/
Microsoft365Copilot
AgentsMicrosoft其它重要AI應(yīng)用MidjourneyMidjourneyRecraft
AIRecraftFLUX.1SeriesBlackForest
LabsComfyUI開源社區(qū)(Comfy-Org等貢獻(xiàn)者)Perplexity
AIPerplexity
AIMicrosoftCopilotSearch(原
NewBing)MicrosoftOpenAISearchGPT(集成體驗(yàn))OpenAIFelo
AISearchSparticle株式會社Gamma.appGammaTechnologiesCursorAnysphereHeyGenHeyGenNapkin.aiNapkin
AI(PramodSharma,Jerome
Scholler-前Osmo團(tuán)隊(duì))WorldLabs(空間智能/大型世界模型)WorldLabs(李飛飛聯(lián)合創(chuàng)辦)(2)
國外代表性產(chǎn)品Ⅰ表2-2國外代表性生成式AI產(chǎn)品(截至2025年5月)14AI
agent
的出現(xiàn)標(biāo)志著人工智能從傳統(tǒng)
的計(jì)算工具轉(zhuǎn)向更復(fù)雜、更具動態(tài)適應(yīng)性的智
能體。隨著AI領(lǐng)域的發(fā)展,智能代理逐漸演
變?yōu)榭梢宰晕覜Q策并與外界互動的系統(tǒng),
它們
能夠在復(fù)雜的環(huán)境中做出響應(yīng)并完成任務(wù)。因
此從廣義上來說,
AI
agent
是一種智能系統(tǒng),
它能夠自主感知環(huán)境、理解任務(wù)并做出決策。
這些智能系統(tǒng)的核心特征包括自動化執(zhí)行、智
能決策和持續(xù)學(xué)習(xí)能力。雖
然AI
Agent
并非AI
領(lǐng)
域的
新
概
念,
但隨著大語言模型的出現(xiàn),
AI
Agent得到了
前所未有的技術(shù)突破。
LLM通過引入強(qiáng)大的
自然語言理解能力,使得AI
Agent具備了更
強(qiáng)的理解能力與自我感知能力。這一進(jìn)展為創(chuàng)
建更為廣泛和實(shí)用的AI
Agent提供了技術(shù)支
持,
使其在企業(yè)運(yùn)營和管理中展現(xiàn)出更加重要
的價(jià)值。要深入理解AI
Agent
的本質(zhì)特征,可以
從人機(jī)協(xié)同的三種基本模式(見圖2-1)入手:國際廠商持續(xù)引領(lǐng)技術(shù)前沿,
OpenAI的4o和o3
系列在多模態(tài)理解和推理分析上同
樣
展
現(xiàn)
出
強(qiáng)
勁
實(shí)
力,Anthropic
的
Claude3.5/3.7
通
過Artifacts功
能
重
塑
人
機(jī)
交
互
范式。視頻生成領(lǐng)域,
Veo與
RunwayGen系列在影視級渲染方面建立技術(shù)壁壘。
值得關(guān)注的是,
多智能體平臺發(fā)展迅猛,
微軟
Copilot
Studio與OpenAI
GPTs
已實(shí)現(xiàn)復(fù)雜
工作流的自動化編排,
展現(xiàn)出從單點(diǎn)智能向系
統(tǒng)智能的演進(jìn)趨勢。4
.生成式AI未來趨勢:AIAgentAI
Agent(人工智能代理,也稱為“智
能體”)正在成為生成式AI技術(shù)演進(jìn)的下
一
個(gè)重要方向?!癆gent”(代理)
這一概念最
初源自哲學(xué),用于描述具備欲望、信念、意圖并能夠采取行動的實(shí)體。在人工智能領(lǐng)域,
這
一概念被進(jìn)一步發(fā)展,指那些具備自主性、反
應(yīng)性和交互性的智能“代理”系統(tǒng),能夠模擬
或代替人類在復(fù)雜環(huán)境中的行為。(2)
國外代表性產(chǎn)品Ⅱ圖2-1人機(jī)協(xié)同的三種模式15當(dāng)前,
AI
Agent正處于商業(yè)化應(yīng)用的關(guān)
鍵轉(zhuǎn)折點(diǎn)。市場正在經(jīng)歷從概念驗(yàn)證到實(shí)際落
地的過渡期,在這個(gè)過程中,
AI
Agent
的產(chǎn)
品形態(tài)呈現(xiàn)出多元化發(fā)展趨勢。值得注意的
是,隨著技術(shù)邊界的不斷拓展,
AI
Agent
與Copilot等輔助型產(chǎn)品之間的界限正在變得模
糊,
一
些高度自動化的Copilot產(chǎn)品實(shí)際上
已經(jīng)具備了Agent
的部分特征。隨著技術(shù)的
不斷成熟,我們將見證AI
Agent從概念走向
現(xiàn)實(shí)的完整歷程。(二)
DeepSeek:企業(yè)級生成式AI的破局者由浙江大學(xué)校友梁文鋒及其團(tuán)隊(duì)創(chuàng)立的深度求索(DeepSeek)
公司,正憑借自研大
模型技術(shù),重塑企業(yè)級生成式AI應(yīng)用格局。
作為國內(nèi)生成式
AI
基礎(chǔ)技術(shù)研究的領(lǐng)先企業(yè),DeepSeek解決了企業(yè)級生成式
AI應(yīng)用的成
本優(yōu)化、自主可控和數(shù)據(jù)安全三大難題,
讓生
成式AI真正成為可部署、可量產(chǎn)的工業(yè)級解
決方案。1
.成本優(yōu)化,突破“算力霸權(quán)”傳統(tǒng)大模型受“擴(kuò)展定律”(ScalingLaw)束縛,依賴
“大算力、大數(shù)據(jù)、大模型”
模式,
導(dǎo)致應(yīng)用成本高昂,
阻礙了企業(yè)規(guī)模化
部署。DeepSeek通過算法創(chuàng)新與工程優(yōu)化打破了這一困境:(1)
在
模
型
架
構(gòu)
方
面,
DeepSeek
V3
采
用
混合專家模型設(shè)計(jì),
借助稀疏激活機(jī)制在每次推
理時(shí)僅需要激活約370億參數(shù),相比傳統(tǒng)稠在
Embedding(嵌入式)
模式下,
AI主
要作為工具嵌入到特定工作環(huán)節(jié)中。人類工作
者仍然主導(dǎo)整個(gè)工作流程,僅在需要時(shí)調(diào)用
AI能力完成特定任務(wù)。例如,設(shè)計(jì)師使用
AI生成初始創(chuàng)意方案,但后續(xù)的修改完善仍由人
類
完成。這
種
模式
下,
AI
的角
色更
接近
于
一
個(gè)專業(yè)工具。Copilot(副駕駛)模式則代表了更深層次
的人
機(jī)協(xié)
作。
AI不再
局限
于單
一
環(huán)節(jié),
而
是全程參與工作流程,與人類形成互補(bǔ)合作關(guān)
系。以軟件
開
發(fā)為
例,
AI不僅
能夠
生成
代
碼
片段,還能實(shí)時(shí)提供優(yōu)化建議、檢測潛在錯(cuò)
誤,
甚至協(xié)助完成測試用例。這種模式下,
人
類與AI
的關(guān)系更像是合作伙伴,各自發(fā)揮所
長共同完成任務(wù)。而Agent模式則實(shí)現(xiàn)了更高程度的自主
性。
AI
系統(tǒng)
能夠
獨(dú)
立理
解任
務(wù)目
標(biāo),自主
規(guī)劃執(zhí)行路徑,并在過程中做出關(guān)鍵決策。人類
主要承擔(dān)目標(biāo)設(shè)定和結(jié)果評估的職責(zé),具體執(zhí)
行過程則完全交由AI完成。例如在供應(yīng)鏈管理中,
AI
Agent可以自
主監(jiān)控市場變化,預(yù)測潛在風(fēng)險(xiǎn),并實(shí)時(shí)調(diào)整
采購策略,整個(gè)過程無需人工干預(yù)。這種模式
充分體現(xiàn)了AI
Agent
的核心價(jià)值?
將人類
從重復(fù)性決策中解放出來,專注于更具創(chuàng)造性
的工作。這三種模式的演進(jìn)反映了AI技術(shù)從輔助工具到自主決策者的轉(zhuǎn)變過程。
Copilot與Agent
的本質(zhì)區(qū)
別在于自
主規(guī)劃能
力:前者
需要人類持續(xù)參與指導(dǎo),后者則能夠獨(dú)立完成
從目標(biāo)理解到執(zhí)行的全過程。這種自主性使得
AI
Agent能夠處理更加復(fù)雜、動態(tài)的業(yè)務(wù)場
景,為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。16密模型全量激活
1750億參數(shù),大幅降低計(jì)算資源消耗,
更在2048塊
H800
GPU(針對中
國市場的低配版GPU)上完成了模型訓(xùn)練,
證明了算力規(guī)模并非性能的唯一決定因素;(2)技術(shù)優(yōu)化方面,引入低秩注意力機(jī)制對注
意力矩陣進(jìn)行智能壓縮,
將顯存占用控制在同
類模型的5%-13%,并采用了純強(qiáng)化學(xué)習(xí)路
徑來減少對海量標(biāo)注數(shù)據(jù)的依賴,
有效縮短了訓(xùn)練周期;(3)工程實(shí)現(xiàn)上,開發(fā)了
FP8混合精度訓(xùn)練、DualPipe算
法
等
技
術(shù),
讓
DeepSeek在
有
限
硬件資源下實(shí)現(xiàn)頂級性能,為中小企業(yè)提供可
負(fù)擔(dān)的AI基礎(chǔ)設(shè)施。DeepSeek
的這些實(shí)踐具有重要的行業(yè)啟示意義:
它證明通過算法創(chuàng)新和工程優(yōu)化,
完全可以在不依賴天價(jià)算力投入的情況下,
實(shí)
現(xiàn)高質(zhì)量的AI模型訓(xùn)練和應(yīng)用。這種“小而
美”的技術(shù)路線,
為廣大中小企業(yè)提供了可負(fù)
擔(dān)的AI基礎(chǔ)設(shè)施,讓更多企業(yè)能夠享受到生
成式AI帶來的技術(shù)紅利。2
.
自主可控,以開源推動普遍智能在人工智能領(lǐng)域,國際科技巨頭長期通過閉源模型構(gòu)建技術(shù)壁壘,將核心算法與訓(xùn)
練細(xì)節(jié)封閉在商業(yè)黑箱中,既限制了行業(yè)創(chuàng)
新,
也
加
劇了
技
術(shù)
壟
斷
風(fēng)險(xiǎn)。
DeepSeek
則
選擇全面開源,先后開放大語言基座模型
DeepSeek
V3、復(fù)雜推理模型
DeepSeek
R1
及數(shù)學(xué)證明模型
Prove
r-V2,其性能媲美甚至
超越全球頂級閉源模型。開源策略在行業(yè)內(nèi)產(chǎn)
生了深遠(yuǎn)影響。眾多企業(yè)紛紛跟進(jìn),
甚至倒逼OpenAI重啟開源計(jì)劃,引領(lǐng)AI開源趨勢。這使得
AI技術(shù)真正變得觸手可及,為實(shí)現(xiàn)“時(shí)時(shí)、處處、人人可用的普遍智能”奠定了堅(jiān)實(shí)
基礎(chǔ)。DeepSeek
的開源模式為企業(yè)應(yīng)用生成式AI提供了真正的自主可控方案。對企業(yè)而
言,基于
DeepSeek開
源模型,可自主訓(xùn)練
優(yōu)化,擺脫閉源API依賴,掌握全流程技術(shù)能力,
確保業(yè)務(wù)邏輯與數(shù)據(jù)安全,自主調(diào)整迭代
路
線。同
時(shí),
DeepSeek
堅(jiān)
持
開
放
工
具
鏈
與適配方案,為大企業(yè)提供私有化部署定制
AI
能
力,
幫
助
中
小
企
業(yè)
通
過
標(biāo)
準(zhǔn)
化API快
速
集成。產(chǎn)
業(yè)
協(xié)同
方
面,
DeepSeek
與國內(nèi)
算
力產(chǎn)業(yè)鏈形成了深度合作。三大運(yùn)營商和華為
云、京東云、聯(lián)通云、天翼云等國內(nèi)主流云
平臺紛紛上線
R1大模型服務(wù),提供多樣化的
“
一鍵部署”解決方案;
中科曙光等基礎(chǔ)設(shè)施
供應(yīng)商則提供高性能算力集群支持。華為昇騰
等國內(nèi)芯片廠商完成適配,推動國產(chǎn)芯片產(chǎn)業(yè)
鏈發(fā)展,實(shí)現(xiàn)“大模型+
國產(chǎn)芯片”創(chuàng)新。
各行業(yè)也借此實(shí)現(xiàn)深度定制,
金融、醫(yī)療、制造業(yè)等領(lǐng)域效率顯著提升,
共同構(gòu)建起技術(shù)普
惠、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、場景落地的AI生態(tài)。3
.數(shù)據(jù)安全,構(gòu)建企業(yè)級AI應(yīng)用
的信任基石在構(gòu)建企業(yè)級生成式AI應(yīng)用時(shí),數(shù)據(jù)安全是不可逾越的底線。
DeepSeek
通過自主研發(fā)
的國產(chǎn)化技術(shù)底座,從根本上確保了關(guān)鍵領(lǐng)域
的數(shù)據(jù)主權(quán),避免了外部技術(shù)依賴帶來的潛在
風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)可以根據(jù)實(shí)際需求選擇全棧本地化
部署方案,實(shí)現(xiàn)“數(shù)據(jù)不出域”的安全保障,
配合細(xì)粒度的訪問控制機(jī)制,還能實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)全17當(dāng)
前,以
ChatGPT、DeepSeek
為
代
表的大語言模型正快速發(fā)展,展現(xiàn)出強(qiáng)大的多模
態(tài)處理能力。這些模型不僅能同時(shí)理解文本、
音頻、圖像等多種輸入形式,
還能生成相應(yīng)的
多模態(tài)輸出,從而勝任圖表分析、PPT制作、
流程圖繪制等復(fù)雜任務(wù)。通過開放的插件機(jī)
制,多模態(tài)大模型還可以與企業(yè)現(xiàn)有系統(tǒng)資源
(包括數(shù)據(jù)庫、RPA工具、BPM流程引擎、ERP、CRM等信息系統(tǒng))實(shí)現(xiàn)深度集成。在數(shù)據(jù)驅(qū)動的運(yùn)營管理時(shí)代,
企業(yè)面臨的首要挑戰(zhàn),是如何將物理世界中分散且多源的
異構(gòu)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為可用的數(shù)字資產(chǎn)。企業(yè)內(nèi)部數(shù)
據(jù)
涵
蓋
ERP/MES/CRM
等
數(shù)
據(jù)、
記
錄,
企
業(yè)
的戰(zhàn)略文檔、組織架構(gòu)圖、業(yè)務(wù)流程說明,以
及設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)等多種異構(gòu)數(shù)據(jù);外部數(shù)據(jù)則
包括政策法規(guī)、行業(yè)研究報(bào)告、市場動態(tài)等。
多模態(tài)大模型不僅能整合這些異構(gòu)數(shù)據(jù),還能
通
過API接口,
將
BI
平臺、IoT
設(shè)
備、
流
程
管理系統(tǒng)、數(shù)據(jù)中臺等系統(tǒng)接入數(shù)據(jù)底座,
作
為構(gòu)建支撐數(shù)智驅(qū)動的企業(yè)基石。當(dāng)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為知識后,
企業(yè)面臨的第二大挑戰(zhàn)是如何高效管理和利用這些知識。傳統(tǒng)
基于檢索的知識管理系統(tǒng),
存在精準(zhǔn)度不足、
整合效率低下等局限,
更難以傳承隱性知識。
通過構(gòu)建具有持續(xù)學(xué)習(xí)能力的企業(yè)知識圖譜
(Enterprise
Knowledge
Graphs,
EKG)
,
多模態(tài)大模型實(shí)現(xiàn)了從被動檢索到主動生成的知識應(yīng)用轉(zhuǎn)變,打造出企業(yè)的“知識大腦”。多模態(tài)大模型還能優(yōu)化企業(yè)工作流程、實(shí)現(xiàn)智能決策。傳統(tǒng)的工作流程執(zhí)行,
一般是
基于預(yù)設(shè)的規(guī)則驅(qū)動,因而只能處理簡單、預(yù)
定義的任務(wù)。多模態(tài)大模型能提供流程優(yōu)化建
議,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)和流程的全面自動化;更在于通過“創(chuàng)
·
新生產(chǎn)力”重塑市場格局、推動產(chǎn)品革新并開辟全新營收渠道。在數(shù)智驅(qū)
動的新時(shí)代,企業(yè)競爭的核心已從效率比拼轉(zhuǎn)
向創(chuàng)新能力的較量。只有突破傳統(tǒng)生產(chǎn)力的思
維局限,
才能充分釋放生成式AI的變革潛能。當(dāng)
企
業(yè)
構(gòu)
建起
人
才、
技
術(shù)、
流
程
與合
作伙伴的協(xié)同生態(tài)時(shí),將形成持續(xù)創(chuàng)新的正向循
環(huán)。
這種
飛
輪
效
應(yīng)使
生
成
式AI
的
創(chuàng)
新
動能
不
斷累積,最終實(shí)現(xiàn)從工具輔助到自主驅(qū)動的質(zhì)
變。率先實(shí)現(xiàn)這一轉(zhuǎn)型的企業(yè),
將突破漸進(jìn)式
改進(jìn)的邊界,
創(chuàng)造指數(shù)級的商業(yè)價(jià)值,
從而在
行業(yè)競爭中建立難以逾越的競爭優(yōu)勢。2
.生成式AI在企業(yè)應(yīng)用的機(jī)遇上述生成式
AI的“創(chuàng)新·生產(chǎn)力”與“創(chuàng)·新生產(chǎn)力”兩種創(chuàng)新方式,需要通過具體的企
業(yè)應(yīng)用架構(gòu)來實(shí)現(xiàn)價(jià)值轉(zhuǎn)化。當(dāng)前關(guān)于生成式
AI
的企業(yè)應(yīng)用討論,大多聚焦于制造業(yè)、金
融業(yè)等行業(yè)垂直領(lǐng)域的解決方案。而從企業(yè)內(nèi)
部
運(yùn)
營管
理
的
視角
來
看,
探
索
生成
式AI
如
何
賦能不同職能場景同樣至關(guān)重要。這一視角的
選
擇
源
于
兩
個(gè)
關(guān)
鍵
認(rèn)
知:
其
一,
生
成
式AI
的
應(yīng)用正在從單點(diǎn)突破向系統(tǒng)性賦能演進(jìn);其
二,企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型需要實(shí)現(xiàn)技術(shù)應(yīng)用與管理
實(shí)踐的深度融合。本報(bào)告從企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營管理視角出發(fā),
構(gòu)建了生成式AI的企業(yè)應(yīng)用架構(gòu)體系。如圖2-3
所示,
多模態(tài)大模型作為核心引擎,
在企業(yè)數(shù)
據(jù)底座與能力接入、企業(yè)知識增強(qiáng)、智能決策
與流程優(yōu)化、業(yè)務(wù)應(yīng)用與場景映射四個(gè)維度展
現(xiàn)出巨大的應(yīng)用潛力,系統(tǒng)性地革新企業(yè)運(yùn)營
管理模式。19應(yīng)用-數(shù)據(jù)”的閉環(huán)進(jìn)化。這種從技術(shù)能力到商業(yè)價(jià)值的轉(zhuǎn)化,正是生成式AI賦能企業(yè)運(yùn)
營管理的本質(zhì)所在。當(dāng)
前
生
成
式AI
在
企
業(yè)
中
的
應(yīng)
用
仍
然
呈
現(xiàn)“碎片化創(chuàng)新”特征,尚未能實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)性轉(zhuǎn)
型。本報(bào)告的后續(xù)章節(jié)將聚焦數(shù)據(jù)、知識、流
程、商機(jī)、報(bào)價(jià)、設(shè)計(jì)、項(xiàng)目、售服、決策、運(yùn)營等十大核心模塊,通過“痛點(diǎn)分析-解決
方案-典型場景應(yīng)用案例-價(jià)值定位”的框架,
系統(tǒng)性地展現(xiàn)生成式AI
的應(yīng)用機(jī)遇,助力企
業(yè)規(guī)劃切實(shí)可行的落地路線。每章特別強(qiáng)調(diào)價(jià)
值創(chuàng)造方式的區(qū)分(“創(chuàng)新·生產(chǎn)力”或“創(chuàng)·
新生產(chǎn)力”),
以期為企業(yè)把握不同層級的數(shù)
智化轉(zhuǎn)型機(jī)遇提供指引。在應(yīng)對非常規(guī)問題和面臨決策困境時(shí)進(jìn)行智能決策,生成創(chuàng)新性解決方案。基于AI
Agent
的
能力,多模態(tài)大模型還能實(shí)現(xiàn)任務(wù)分解、追蹤、
執(zhí)行與迭代更新。這種能力使企業(yè)決策從預(yù)設(shè)
規(guī)則走向智能生成,顯著提升了運(yùn)營靈活性。最終,這些技術(shù)能力將轉(zhuǎn)化為實(shí)際的業(yè)務(wù)價(jià)值。多模態(tài)大模型正在驅(qū)動商機(jī)推進(jìn)、智能
報(bào)價(jià)、產(chǎn)品改型設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理、智能售后服
務(wù)以及數(shù)據(jù)運(yùn)營等核心業(yè)務(wù)場景的全面革新,
不僅提升了產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量,更可能催生出全
新的商業(yè)模式。業(yè)務(wù)場景的持續(xù)迭代還會產(chǎn)生
新的數(shù)據(jù)反饋,這些來自應(yīng)用層的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)將
不斷反哺至數(shù)據(jù)底層,優(yōu)化原始數(shù)據(jù)質(zhì)量并擴(kuò)
充能
力接
入維
度,形
成“數(shù)據(jù)-知識
-
決策
-20圖2-3生成式AI的企業(yè)應(yīng)用架構(gòu)圖1
.多模態(tài)數(shù)據(jù)統(tǒng)一解析難物理世界中的數(shù)據(jù)載體復(fù)雜,包括文字、圖像、音頻、視頻等。例如,企業(yè)需要處理掃
描件、生產(chǎn)記錄、設(shè)備傳感器的數(shù)據(jù)等,
它們
的數(shù)據(jù)格式和處理方式各不相同。傳統(tǒng)人工方
式難以實(shí)現(xiàn)這些異構(gòu)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一處理,更無法
保證信息轉(zhuǎn)換的準(zhǔn)確性和完整性。特別是低質(zhì)
量的原始數(shù)據(jù)(如褶皺的文檔或模糊的圖像)
更需要專業(yè)的修復(fù)處理。2
.語境化語義理解難物理世界中的數(shù)據(jù)往往含有復(fù)雜的隱含意義,機(jī)器需要理解這些語境才能正確分類。
例如,在商業(yè)合同中,某些條款的含義可能依
賴于具體的法律或行業(yè)背景;在零售行業(yè),顧
客行為數(shù)據(jù)需要根據(jù)不同的情境進(jìn)行分析(例
如客流量下降可能是由于天氣、促銷等多種因
素)
。這種高度依賴人工經(jīng)驗(yàn)的處理模式,既
不可持續(xù),也難以保證一致性。3
.動態(tài)結(jié)構(gòu)化與實(shí)時(shí)分析難物理世界的數(shù)據(jù)通常是實(shí)時(shí)變化的,這與人工處理的滯后性形成矛盾。例如,制造業(yè)中
的生產(chǎn)線設(shè)備狀態(tài)需要實(shí)時(shí)監(jiān)控和分析,傳統(tǒng)
記錄方式難以滿足即時(shí)決策需求。如何在快速
變化的環(huán)境中實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的自動生成與分析,是企業(yè)面臨的重要挑戰(zhàn)。為應(yīng)對這些挑戰(zhàn),企業(yè)需要從人工處理轉(zhuǎn)向智能生成的技術(shù)手段。生成式AI作為智能(一)企業(yè)數(shù)據(jù)感知與處理的需
求與挑戰(zhàn)在現(xiàn)代企業(yè)中,數(shù)據(jù)已成為驅(qū)動運(yùn)營管理和決策制定的關(guān)鍵資源。從手寫單據(jù)到數(shù)字
表單,再到多模態(tài)數(shù)據(jù)的整合,數(shù)據(jù)形式的多
樣化對企業(yè)的運(yùn)營效率和競爭力提出了新的要
求。隨著企業(yè)數(shù)智化運(yùn)營管理逐步邁入數(shù)據(jù)驅(qū)
動和數(shù)智驅(qū)動階段,全要素?cái)?shù)字化成為企業(yè)提
升運(yùn)營能力的必要選擇。全要素?cái)?shù)字化不僅涵
蓋了對結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的高效處理,還包括對非結(jié)
構(gòu)化數(shù)據(jù)(如圖像、語音、視頻等)的智能解析與自動生成,
幫助企業(yè)構(gòu)建統(tǒng)一的數(shù)據(jù)視圖,
實(shí)現(xiàn)從原始數(shù)據(jù)到可用數(shù)據(jù)資產(chǎn)的轉(zhuǎn)化,為決
策優(yōu)化、效率提升和客戶體驗(yàn)改善提供支持。在全要素?cái)?shù)字化過程中,企業(yè)需要處理多元化的數(shù)據(jù)來源。由人產(chǎn)生的數(shù)據(jù),
例如客戶填寫的表單、紙質(zhì)合同、社交媒體互動記錄
等,
傳統(tǒng)上依賴人工整理和錄入,
效率低下且容易出錯(cuò)。設(shè)備生成的數(shù)據(jù),
如工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)設(shè)
備和生產(chǎn)線傳感器記錄的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)(包括溫
度、壓力、機(jī)器日志等)
,
需要智能系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)自動采集與整合。此外,
環(huán)境數(shù)據(jù)(例如監(jiān)控
錄像、客戶服務(wù)錄音等)
也必須通過專業(yè)解析才能轉(zhuǎn)化為可用數(shù)據(jù)。所有這些數(shù)據(jù)生成環(huán)
節(jié),
都需要通過智能化手段實(shí)現(xiàn)自主處理,
才能真正支持企業(yè)高效運(yùn)營。盡管物理世界數(shù)據(jù)的全要素?cái)?shù)字化能為企業(yè)帶來巨大的價(jià)值,
但這一過程并非一帆風(fēng)
順。圖3-1展現(xiàn)了企業(yè)在實(shí)踐中主要面臨的三大核心挑戰(zhàn):21三、數(shù)據(jù):從人工處理到自主生成技術(shù)的典型代表,正以其獨(dú)特的自適應(yīng)、自生
成、自學(xué)習(xí)和自定義能力,為企業(yè)數(shù)據(jù)自動化
生成、邁向全要素?cái)?shù)字化提供了全新解決方案。(二)生成式AI驅(qū)動的數(shù)據(jù)自主生成在處理多模態(tài)數(shù)據(jù)并進(jìn)行轉(zhuǎn)化的過程中,
生成式AI憑借其四大核心能力,有效實(shí)現(xiàn)了
從人工處理到自主生成的跨越。通過自適應(yīng)、
自生成、自定義和自學(xué)習(xí)的協(xié)同作用,生成式
AI不僅提升了數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化的效率和準(zhǔn)確性,還
為企業(yè)應(yīng)對復(fù)雜多變的業(yè)務(wù)需求提供了靈活的
支持。1
.
自適應(yīng)的多模態(tài)數(shù)據(jù)獲取能力生成式AI具備強(qiáng)大的多模態(tài)數(shù)據(jù)獲取能
力,重新定義了物理世界數(shù)據(jù)的采集邊界。無
論是紙質(zhì)文檔、手寫筆記、會議錄音,
還是產(chǎn)
品圖像、監(jiān)控視頻、設(shè)備傳感器信號,
生成式AI能夠突破傳統(tǒng)數(shù)據(jù)采集的局限性,快速完
成初步數(shù)據(jù)獲取,顯著提升數(shù)據(jù)收集的效率和
覆蓋范圍。生成式
AI的多模態(tài)能力還能夠整合文本、
圖像、音頻等不同模態(tài)數(shù)據(jù),突破單一數(shù)據(jù)類型的限制,將這些數(shù)據(jù)有機(jī)地整合到統(tǒng)
一
的
數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)中。2.
自生成的語義理解與語境處理能力生成式AI能自動識別關(guān)鍵數(shù)據(jù)并理解數(shù)
據(jù)之間的語義關(guān)系。也就是說,生成式AI能
像人類一樣理解“什么數(shù)據(jù)重要”以及“數(shù)據(jù)
之間如何關(guān)聯(lián)”。例如,在制造業(yè)中,一
份設(shè)備檢測報(bào)告
可能包含手寫參數(shù)、波形圖、潦草備注等多
種形式的數(shù)據(jù)內(nèi)容。生成式AI能夠像經(jīng)驗(yàn)豐
富的工程師
一
樣,自動識別并提取關(guān)鍵數(shù)據(jù)
(如軸承型號、振動頻率等)
,忽略無關(guān)內(nèi)
容(如裝飾性圖表或冗余描述)
,并根據(jù)預(yù)
定義好的格式進(jìn)行歸檔。這種能力不僅提高
了數(shù)據(jù)采集的效率,還確保了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性
和完整性。3
.
自定義的動態(tài)場景適配能力生成式AI的動態(tài)場景適配能力使其能夠
根據(jù)不同業(yè)務(wù)場景的需求,靈活調(diào)整數(shù)據(jù)處理
流程,輸出符合場景特征的數(shù)據(jù)結(jié)果。例如,
在與
ERP系統(tǒng)集成時(shí),生成式AI能夠識別文圖3-1物理世界數(shù)據(jù)向數(shù)字世界數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化的挑戰(zhàn)22檔類型(如詢價(jià)單、訂單或入庫單)
,并自
動
調(diào)用相應(yīng)的API完成字段填充與格式轉(zhuǎn)換。這種“場景自適應(yīng)”的能力不僅支持供應(yīng)
鏈、倉儲、財(cái)務(wù)等多業(yè)務(wù)模塊的差異化需求,
還能根據(jù)區(qū)域化或部門化特性進(jìn)行定制優(yōu)化,
確保生成式AI在復(fù)雜多變的環(huán)境中始終保持
高效和精準(zhǔn)。4
.
自學(xué)習(xí)的持續(xù)優(yōu)化能力生成式AI通過持續(xù)學(xué)習(xí)和優(yōu)化,不斷增
強(qiáng)物理世界全要素?cái)?shù)字化的準(zhǔn)確性和適應(yīng)性。
在實(shí)際應(yīng)用中,初期生成的數(shù)據(jù)可能并非完全
準(zhǔn)確,因此需要通過人工審核進(jìn)行校驗(yàn)和糾
正。人工審核的反饋結(jié)果作為強(qiáng)化學(xué)習(xí)的信
號,幫助生成式AI動態(tài)調(diào)整模型參數(shù),逐步
提升數(shù)據(jù)生成的準(zhǔn)確性和規(guī)則優(yōu)化能力。這種
基于反饋的持續(xù)優(yōu)化機(jī)制貫穿整個(gè)全要素?cái)?shù)字
化流程,確保生成式AI能夠在不斷變化的業(yè)
務(wù)環(huán)境中快速響應(yīng)需求,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)處理的高精
度和高靈活性。(
三)
案例案例
1·
“生單助理”單據(jù)智能生成解決方案1
.案例背景ABC
國際貿(mào)易有
限公司是
一
家專注于
電
子產(chǎn)品及零部件進(jìn)出口的企業(yè)。隨著業(yè)務(wù)的快
速擴(kuò)張,該公司每日需要處理數(shù)百至上千張單
據(jù),尤其在高峰期,
單據(jù)數(shù)量更是激增。然而,單據(jù)類型多種多樣,
包括訂單、到貨單、裝箱
單、提單、發(fā)票等,且每一種單據(jù)類型下,每
個(gè)客戶又有各自獨(dú)特的單據(jù)格式,使得單據(jù)的
處理變得復(fù)雜繁瑣。長期以來,該公司一直依
賴人工手動識別和轉(zhuǎn)換,將不同格式的單據(jù)數(shù)
據(jù)錄入系統(tǒng)。然而,
一
旦單據(jù)數(shù)量激增,人工處理的
效率瓶頸和錯(cuò)誤率問題便愈發(fā)凸顯,
直接導(dǎo)致訂單處理的響應(yīng)速度下降和客戶滿意度降低。
目前,
該公司的單據(jù)處理主要面臨以下三大挑
戰(zhàn):(1)效率低下:
手動錄入單據(jù)平均每張需耗時(shí)3
分鐘,高峰期每日總處理時(shí)間超
過6小時(shí),嚴(yán)重影響響應(yīng)速度。(2)錯(cuò)誤頻發(fā):人工錄入易出現(xiàn)數(shù)據(jù)錯(cuò)誤,如數(shù)
量、價(jià)格或客戶信息的遺漏與錄
入錯(cuò)誤,直接影響訂單準(zhǔn)確性和
客戶滿意度。(3)成本高昂:為應(yīng)對高峰期訂單量,公司不得
不投入額外人力,這顯著增加了
運(yùn)營成本。因此,該公司亟需
一
種能夠自動識別和
處理多樣化的單據(jù)格式,
并將其轉(zhuǎn)化為公司標(biāo)
準(zhǔn)化單據(jù)數(shù)據(jù)進(jìn)行存儲的解決方案,
以提升單據(jù)處理的效率和準(zhǔn)確性,
同時(shí)降低運(yùn)營成本。2
.解決方案及成效為應(yīng)對上述挑戰(zhàn),ABC公司引入了鼎捷
數(shù)智股份有限公司(以下簡稱“鼎捷”)基
于生成式AI技術(shù)構(gòu)建的單據(jù)智能生成助理
(以下簡稱“生單助理”)系統(tǒng),與其現(xiàn)有
的ERP系統(tǒng)無縫集成。以紙質(zhì)采購單據(jù)為
例,生單助理通過智能化的數(shù)據(jù)采集與處理
流程,將傳統(tǒng)耗時(shí)3分鐘的單據(jù)錄入縮短至
6秒,顯著提升了單據(jù)處理效率,同時(shí)降低
了人工錯(cuò)誤率。圖3-2展示了生單助理的單據(jù)智能生成處理流程,包括自適應(yīng)、自生成、
自學(xué)習(xí)、自定義四個(gè)部分。23(1)
自適應(yīng):多模態(tài)信息的高效采集生單助理能夠自動識別多種形式的單據(jù),包
括手
寫訂
單、PDF文
件、圖表
等。系
統(tǒng)快
速將這些非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為可解析的文本數(shù)
據(jù),顯著提升了數(shù)據(jù)采集效率。如圖
3-3至圖
3-5所示,用戶在生單助理界面上傳了一張來
自江寧供應(yīng)商的到貨憑據(jù)圖片,包含了單據(jù)類
型、日期、運(yùn)營區(qū)域、供應(yīng)商、結(jié)算公司等數(shù)
據(jù)。(2)
自生成:生成標(biāo)準(zhǔn)化單據(jù)數(shù)據(jù)生單助理通過生成式AI技術(shù),能夠靈活處理不同客戶提供的多樣化單據(jù)格式,并將其
轉(zhuǎn)化為公司統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化單據(jù)數(shù)據(jù)。以上傳的紙質(zhì)單據(jù)圖片為例,系統(tǒng)能夠自動識別并提取
單據(jù)類型、日期、供應(yīng)商名稱等關(guān)鍵數(shù)據(jù),
同
時(shí)根據(jù)預(yù)定義的標(biāo)準(zhǔn)化模板,自動生成與紙質(zhì)
單據(jù)內(nèi)容
一
致的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)(見圖
3-6)
。這
一過程不僅減少了人工干預(yù),還顯著提升了單
據(jù)處理的精確性和效率,確保所有單據(jù)數(shù)據(jù)符合公司內(nèi)部的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),便于后續(xù)的業(yè)務(wù)處理
和數(shù)據(jù)分析。(3)
自學(xué)習(xí):持續(xù)優(yōu)化處理規(guī)則在單
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