江蘇海納機(jī)電集團(tuán)有限公司車間設(shè)備管理員崗位職責(zé)

一、制定設(shè)備各類型維修、保養(yǎng)計(jì)劃并組織實(shí)施

。

二、對(duì)設(shè)備點(diǎn)檢、設(shè)備保養(yǎng)、設(shè)備安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,并嚴(yán)格規(guī)章制度

。

三、對(duì)設(shè)備使用、保養(yǎng)、維修進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),制定標(biāo)準(zhǔn)及修理工藝

。

四、參與、指導(dǎo)、組織或與有關(guān)職能部門協(xié)調(diào)聯(lián)系,對(duì)設(shè)備疑難問題分析、會(huì)診,制定修理方案

。

五、設(shè)備技術(shù)改造、改善方案制定、申請(qǐng)與組織實(shí)施。

六、設(shè)備配件準(zhǔn)備、預(yù)測(cè)與管理。

七、生產(chǎn)與維修的協(xié)調(diào)。

八、新到設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗(yàn)收及使用規(guī)程的編制

。

九、設(shè)備大修、項(xiàng)修,技術(shù)改造、計(jì)劃、申請(qǐng)、組織實(shí)施及驗(yàn)收

。

十、負(fù)責(zé)資料管理與資產(chǎn)管理及報(bào)表

。

十一、節(jié)支降耗,維修費(fèi)用的控制

。

十二、生產(chǎn)、設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)改善調(diào)查,方案設(shè)計(jì),計(jì)劃申請(qǐng),比價(jià)、協(xié)調(diào),組織實(shí)施。

十三、輔助生產(chǎn)的低值易耗物品管理與控制。

十四、設(shè)備維修儀器儀表和工具的計(jì)劃、使用、消耗及管理

。

十五、及時(shí)接受、處理有關(guān)部門、主管領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其他任務(wù)

。

江蘇海納機(jī)電集團(tuán)有限公司生產(chǎn)部設(shè)備管理人員崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)建立健全設(shè)備管理制度。

二、負(fù)責(zé)組織制定設(shè)備修理、保養(yǎng)規(guī)程并指導(dǎo)實(shí)施。

三、負(fù)責(zé)組織設(shè)備三級(jí)保養(yǎng)工作的檢查及安排設(shè)備半年及年度保養(yǎng)工作,并進(jìn)行驗(yàn)收、評(píng)價(jià)、總結(jié)。

四、負(fù)責(zé)組織公司設(shè)備管理工作的檢查、總結(jié)、評(píng)比、通報(bào)。

五、負(fù)責(zé)組織監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)車間設(shè)備管理工作。

六、負(fù)責(zé)組織監(jiān)督落實(shí)設(shè)備管理、資產(chǎn)管理制度執(zhí)行情況及各項(xiàng)考核指標(biāo)的完成情況。

七、負(fù)責(zé)設(shè)備管理系統(tǒng)各項(xiàng)數(shù)據(jù)的維護(hù)、檢查、指導(dǎo)工作。

八、負(fù)責(zé)組織設(shè)備日常管理、維修、資產(chǎn)管理工作及潤(rùn)滑管理工作。

九、負(fù)責(zé)組織下屬進(jìn)行各種相關(guān)合同的詢價(jià)、談判、簽定與監(jiān)督檢查工作。

十、負(fù)責(zé)組織設(shè)備故障及事故的分析、處理、上報(bào)工作。

十一、負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)設(shè)備安裝調(diào)試工作。

十二、負(fù)責(zé)組織新設(shè)備的選型、認(rèn)定與設(shè)備大修計(jì)劃的討論執(zhí)行。

十三、負(fù)責(zé)組織開展設(shè)備管理新理論的推廣和應(yīng)用。

十四、負(fù)責(zé)參與上級(jí)職能部門對(duì)公司的設(shè)備管理檢查工作。

十五、負(fù)責(zé)組織安排設(shè)備管理各項(xiàng)工作。

十六、檢查、考評(píng)、培訓(xùn)和指導(dǎo)下屬工作;并負(fù)責(zé)調(diào)查所屬人員的培訓(xùn)需求,制訂相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃與申請(qǐng)。

十七、向上級(jí)述職,制定下級(jí)的工作計(jì)劃,進(jìn)行定期考核。

十八、保質(zhì)保量地完成上級(jí)交派的臨時(shí)工作任務(wù)。

江蘇海納機(jī)電集團(tuán)有限公司車間機(jī)床保養(yǎng)檢查記錄車間:年月車間：年月日期時(shí)間機(jī)床維護(hù)操作人備注設(shè)備管理員:車間主任:3.通過活動(dòng),使學(xué)生養(yǎng)成博覽群書的好
習(xí)慣。B比率分析法和比較分析法不能測(cè)算出各因素的影響程度?！?/p>

C采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法,分配原材料費(fèi)用與分配加工費(fèi)用所用的完工率都是一致的。ＸC采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí),應(yīng)考慮各輔助生產(chǎn)車間之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)的情況。錯(cuò)C產(chǎn)品的實(shí)際生產(chǎn)成本包括廢品損失和停工損失?！藽成本報(bào)表是對(duì)外報(bào)告的會(huì)計(jì)報(bào)表?！罜成本分析的首要程序是發(fā)現(xiàn)問題、分析原因?！罜成本會(huì)計(jì)的對(duì)象是指成本核算。×C成本計(jì)算的輔助方法一般應(yīng)與基本方法結(jié)合使用而不單獨(dú)使用?！?/p>

C成本計(jì)算方法中的最基本的方法是分步法。X

D當(dāng)車間生產(chǎn)多種產(chǎn)品時(shí),"廢品損失"、"停工損失"的借方余額,月末均直接記入該產(chǎn)品的產(chǎn)品成本中?！罝定額法是為了簡(jiǎn)化成本計(jì)算而采用的一種成本計(jì)算方法?！罠"廢品損失"賬戶月末沒有余額?！蘁廢品損失是指在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)和入庫(kù)后發(fā)現(xiàn)的不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本和可修復(fù)廢品的修復(fù)費(fèi)用。ＸF分步法的一個(gè)重要特點(diǎn)是各步驟之間要進(jìn)行成本結(jié)轉(zhuǎn)。(√)G各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大的產(chǎn)品,可不計(jì)算月末在產(chǎn)品成本。錯(cuò)G工資費(fèi)用就是成本項(xiàng)目。(×)G歸集在基本生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用最后均應(yīng)分配計(jì)入產(chǎn)品成本中。對(duì)J計(jì)算計(jì)時(shí)工資費(fèi)用,應(yīng)以考勤記錄中的工作時(shí)間記錄為依據(jù)。(√)J簡(jiǎn)化的分批法就是不計(jì)算在產(chǎn)品成本的分批法。(×)J簡(jiǎn)化分批法是不分批計(jì)算在產(chǎn)品成本的方法。對(duì)J加班加點(diǎn)工資既可能是直接計(jì)人費(fèi)用,又可能是間接計(jì)人費(fèi)用?！?/p>

J接生產(chǎn)工藝過程的特點(diǎn),工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)可分為大量生產(chǎn)、成批生產(chǎn)和單件生產(chǎn)三種,X

K可修復(fù)廢品是指技術(shù)上可以修復(fù)使用的廢品。錯(cuò)K可修復(fù)廢品是指經(jīng)過修理可以使用,而不管修復(fù)費(fèi)用在經(jīng)濟(jì)上是否合算的廢品。ＸP品種法只適用于大量大批的單步驟生產(chǎn)的企業(yè)?！罳企業(yè)的制造費(fèi)用一定要通過"制造費(fèi)用"科目核算。ＸQ企業(yè)職工的醫(yī)藥費(fèi)、醫(yī)務(wù)部門、職工浴室等部門職工的工資,均應(yīng)通過"應(yīng)付工資"科目核算。ＸS生產(chǎn)車間耗用的材料,全部計(jì)入“直接材料"成本項(xiàng)目。ＸS適應(yīng)生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求,采用適當(dāng)?shù)某杀居?jì)算方法,是成本核算的基礎(chǔ)工作。(×)W完工產(chǎn)品費(fèi)用等于月初在產(chǎn)品費(fèi)用加本月生產(chǎn)費(fèi)用減月末在產(chǎn)品費(fèi)用。對(duì)Y"預(yù)提費(fèi)用"可能出現(xiàn)借方余額,其性質(zhì)屬于資產(chǎn),實(shí)際上是待攤費(fèi)用。對(duì)Y引起資產(chǎn)和負(fù)債同時(shí)減少的支出是費(fèi)用性支出。X

Y以應(yīng)付票據(jù)去償付購(gòu)買材料的費(fèi)用,是成本性支出。X

Y原材料分工序一次投入與原材料在每道工序陸續(xù)投入,其完工率的計(jì)算方法是完全一致的。ＸY運(yùn)用連環(huán)替代法進(jìn)行分析,即使隨意改變各構(gòu)成因素的替換順序,各因素的影響結(jié)果加總后仍等于指標(biāo)的總差異,因此更換各因索替換順序,不會(huì)影響分析的結(jié)果。(×)Z在產(chǎn)品品種規(guī)格繁多的情況下,應(yīng)該采用分類法計(jì)算產(chǎn)品成本。對(duì)Z