#換熱站一級(jí)供熱管網(wǎng)工程施工組織設(shè)計(jì)吳起縣小溝門鍋樓房至鴕鳥臺(tái)換熱站一級(jí)供熱管網(wǎng)工程施工組織設(shè)計(jì)編制人：批準(zhǔn)人：延安市嘉泰建筑安裝有限公司二零一三年八月一日目錄第一章編制說明4-第二章工程概況7-第三章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施8-第四章確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施19-第五章確保文明施工的技術(shù)組織措施及環(huán)境保護(hù)措施27-第六章確保工期的技術(shù)保證措施33-第七章項(xiàng)目經(jīng)理部組成人員39-第八章施工方案45-第九章施工機(jī)械設(shè)備和材料投入計(jì)劃68-第十章施工進(jìn)度計(jì)劃72-第十一章勞動(dòng)力安排計(jì)劃及勞務(wù)分包情況74-第十二章施工總平面布置圖76-第十三章新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料應(yīng)用77-第十四章施工技術(shù)措施79-附表一擬投入本工程的主要施工設(shè)備表附表二擬配備本工程的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表附表三勞動(dòng)力計(jì)劃表附表四計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖附圖一施工總平面圖施工組織設(shè)計(jì)質(zhì)量目標(biāo):確保工程質(zhì)量達(dá)到國家合格標(biāo)準(zhǔn)總工期:施工總工期為60日歷天,7〉2013年8月5日開工?？偰繕?biāo):科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、優(yōu)質(zhì)、高效、安全、環(huán)保、文明施工,按期完成本工程各項(xiàng)施工任務(wù)。職業(yè)健康安全管理目標(biāo)、指標(biāo):一、事故目標(biāo)、指標(biāo):1.杜絕重傷、死亡及中大機(jī)械設(shè)備、火災(zāi)、中毒、交通等惡性事故;2.輕傷安全事故頻率控制在千分之一點(diǎn)五;二、施工安全達(dá)標(biāo)合格率100%;三、杜絕三級(jí)及以上的職業(yè)病發(fā)生,預(yù)防其他職業(yè)?。晃拿魇┕つ繕?biāo):嚴(yán)格按照市級(jí)安全文明工地的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。質(zhì)量保證體系:GB/T19001-2000及ISO9001-2000質(zhì)量管理體系要求；環(huán)境管理體系:GB/T24001-2004及ISO14001-2004環(huán)境管理體系、標(biāo)準(zhǔn)及使用指南;職業(yè)健康安全管理體系:GB/T28001-2001職業(yè)健康安全管理體系、標(biāo)準(zhǔn);本公司管理方針:重信譽(yù),守合同,讓顧客滿意;控過程,求改進(jìn),以科技創(chuàng)新,建精品,至誠信,保優(yōu)質(zhì)服務(wù)。第一章編制說明11綜合說明我們的總體目標(biāo)是在滿足合同要求的前提下,保證優(yōu)質(zhì)、高效的完成這項(xiàng)建設(shè)我們將嚴(yán)格遵循施工承包合同條件細(xì)則和施工承包實(shí)施綱目之規(guī)定,對(duì)本項(xiàng)目之全部工程內(nèi)容負(fù)責(zé),履行總協(xié)調(diào)、總控制的責(zé)任。我們將在工程施工中貫徹落實(shí)GB/T19O01質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系標(biāo)準(zhǔn)及強(qiáng)制性條文,保證該工程項(xiàng)目符合國家現(xiàn)行的各項(xiàng)建筑安裝工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的合格標(biāo)準(zhǔn)。我們將精心組織、科學(xué)管理、文明施工、努力使該工程達(dá)到市級(jí)文明工地的標(biāo)準(zhǔn)。理、文明施工、努力使該工程達(dá)到市級(jí)文明工地的標(biāo)準(zhǔn)。我們項(xiàng)目經(jīng)理部的全體員工將以百倍的熱情發(fā)揚(yáng)"團(tuán)結(jié)、拼搏、嚴(yán)實(shí)、創(chuàng)優(yōu)"的企業(yè)精神,堅(jiān)持"科學(xué)組織、嚴(yán)格管理、精心施工、以優(yōu)良的工程和服務(wù)讓顧客滿意"的方針,為吳起縣的建設(shè)與發(fā)展再樹一座豐碑。12編制依據(jù)1.工程應(yīng)用的主要法律、法規(guī))《中華人民共和國建筑法》;)《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》;)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》;)《中華人民共和國勞動(dòng)法》;)《中華人民共和國職業(yè)病防治法》;)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》;）《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》;)《建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》。2.招標(biāo)文件）吳起縣城市管理局和陜西恒瑞建設(shè)工程監(jiān)理有限責(zé)任公司所發(fā)的《吳起縣小溝門鍋樓房至鴕鳥臺(tái)換熱站一級(jí)供熱管網(wǎng)工程》的招標(biāo)文件;)吳起縣城市管理局和陜西凱瑞建設(shè)工程監(jiān)理有限責(zé)任公司所發(fā)的《吳起縣小溝門鍋樓房至鴕鳥臺(tái)換熱站一級(jí)供熱管網(wǎng)工程》有關(guān)各類答疑會(huì)議紀(jì)要。、由北京國環(huán)清華環(huán)境工程設(shè)計(jì)研究院有限公司進(jìn)行設(shè)計(jì)的《吳起縣小溝門鍋樓房至鴕鳥臺(tái)換熱站一級(jí)供熱管網(wǎng)工程》管道工程、檢查井工程等專業(yè)的設(shè)計(jì)施工圖紙。4.本工程所應(yīng)用的主要技術(shù)規(guī)程、施工驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等:)《工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文-市政工程部分》;)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》;)《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》;)《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》;)《工程測(cè)量規(guī)范及條文說明》;)《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》;)《濕陷性黃土地區(qū)建筑規(guī)范》;)《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》;)《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》;)《砌筑砂漿配合比設(shè)計(jì)規(guī)程》;)《普通混凝土配合比設(shè)計(jì)規(guī)程》;)《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》;)《建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)程》;)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》;)《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》;)《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》;）《市政排水管渠工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》;)《普通混凝土用砂、石質(zhì)量及檢驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)》;)《大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》;)《城市區(qū)域環(huán)境噪聲控制標(biāo)準(zhǔn)》;）《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》;)本工程所選擇使用的、現(xiàn)行的其他相關(guān)的技術(shù)規(guī)程、驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等。5.工程應(yīng)用主要圖集本工程所選擇使用的各相關(guān)專業(yè)的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)圖集。6.公司文件)公司《質(zhì)量、環(huán)境手冊(cè)》;)公司《程序文件》:ISO9001:2000質(zhì)量體系;ISO14001:2004環(huán)境管理體系;GB/T28001-2001:職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范;OHS18001:2000安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)文件;)公司《作業(yè)文件》;)公司《項(xiàng)目管理手冊(cè)》;)公司《項(xiàng)目技術(shù)管理手冊(cè)》;)公司《項(xiàng)目環(huán)境管理手冊(cè)》;)公司《項(xiàng)目安全管理手冊(cè)》;')公司《項(xiàng)目成本管理手冊(cè)》;）公司《CI工作手冊(cè)》;l0)公司《工程項(xiàng)目階段質(zhì)量、環(huán)境、安全、成本控制指標(biāo)》。7.相關(guān)資料)陜西省有關(guān)建筑施工技術(shù)、質(zhì)量、安全規(guī)程和規(guī)定。2)本工程的特點(diǎn)、施工現(xiàn)場(chǎng)的自然環(huán)境、條件和具體情況(水文地質(zhì)、氣象環(huán)境、交通運(yùn)輸、供水供電等)、自然條件等。3）我公司現(xiàn)有的技術(shù)、裝備以及多年積累的類似市政工程的施工經(jīng)驗(yàn)資料和技術(shù)新成果,我公司現(xiàn)有的技術(shù)裝備以及多年積累的市政工程施工經(jīng)驗(yàn)資料。13編制原則本工程施工組織設(shè)計(jì)編制遵循以下基本原則:1.保證重點(diǎn),統(tǒng)籌安排,遵守承諾和招標(biāo)文件規(guī)定與相關(guān)招標(biāo)會(huì)議紀(jì)要。2、依據(jù)工程項(xiàng)目的內(nèi)容,本著"適用、安全、經(jīng)濟(jì)、合理、先進(jìn)的原則,科學(xué)地安排施工程序,合理組織施工,確保各項(xiàng)施工活動(dòng)相互促進(jìn),緊密銜接,加快施工進(jìn)度,縮短工期。3.采用先進(jìn)的施工技術(shù),合理選擇施工方案,保持公司質(zhì)量體系并使之有效運(yùn)行,確保安全生產(chǎn)和實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。4、充分挖掘和利用機(jī)械設(shè)備潛力,提高機(jī)械化程度,減輕勞動(dòng)強(qiáng)度和提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。14適用范圍《吳起縣小溝門鍋樓房至鴕鳥臺(tái)換熱站一級(jí)供熱管網(wǎng)工程》的設(shè)計(jì)施工圖、招標(biāo)文件及答疑會(huì)議紀(jì)要所指定的本次招標(biāo)范圍內(nèi)全部工程內(nèi)容。適用于指導(dǎo)和控制本公司管理層以及項(xiàng)目經(jīng)理部在工程施工全過程中的管理活動(dòng),為確保實(shí)現(xiàn)本施工組織設(shè)計(jì)所確定的各項(xiàng)管理目標(biāo)提供組織保證,同時(shí)也適用于對(duì)建設(shè)單位所指定的分包單位進(jìn)行質(zhì)量、安全、進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)文明施工的管理和控制。第二章工程概況21工程名稱與總體情況吳起縣小溝門鍋樓房至鴕鳥臺(tái)換熱站一級(jí)供熱管網(wǎng)工程(以下簡稱為本工程)建設(shè)地點(diǎn)位于吳起縣小溝門及鴕鳥臺(tái);由陜西市政建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì);招標(biāo)人為:吳起縣城市管理局。本工程經(jīng)上級(jí)有關(guān)文件批準(zhǔn)建設(shè),其規(guī)劃審批等建設(shè)手續(xù)已審批辦理完畢,現(xiàn)場(chǎng)"三通一平"由我方代理施工,施工用水、電源將在將在城管辦的協(xié)調(diào)下利用附近的市政給水管網(wǎng)和供電變壓器;本工程設(shè)計(jì)施工圖紙已既不能出齊,其它技術(shù)資料齊全;建設(shè)資金來源為自籌資金,可滿足施工需要,基本具備開工條件。本工程依據(jù)招標(biāo)文件的要求,此次招標(biāo)范圍包括圖紙及工程量清單中所包含的全部工程等。本工程依據(jù)合同的要求,施工總工期60日歷天。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求符合國家規(guī)定的建設(shè)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)。22工程設(shè)計(jì)概況:1.本工程為吳起縣小溝門鍋樓房至鴕鳥臺(tái)換熱站一級(jí)供熱管網(wǎng)工程,熱源為小溝門鍋樓房。2.設(shè)計(jì)管材DN426*8,DN200mm的管段采用螺旋縫焊接鋼管,DN200的管段采用無縫鋼管。3.管網(wǎng)總長公里。第三章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施31工程質(zhì)量目標(biāo)1.保證建設(shè)工程施工合同承諾和投標(biāo)承諾;2.確保工程質(zhì)量達(dá)到國家GB50300-2001《建筑工程施工質(zhì)量統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》、《市政管網(wǎng)工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》、《市政管網(wǎng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》及其配套的規(guī)范的合格標(biāo)準(zhǔn),出具合格等級(jí)各項(xiàng)資料,杜絕任何質(zhì)量事故。3、確保單位工程所有檢查批、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量的合格率達(dá)到100%;4.施工資料真實(shí)、齊全,觀感達(dá)到好,使本工程的質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)；5、觀感質(zhì)量得分率達(dá)到90%以上。32質(zhì)量管理體系我公司按照國家質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)制定的、經(jīng)有質(zhì)量認(rèn)證體系審核通過而進(jìn)行組織頒布的GB/T19001-2000、ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)和GB/T14001-2004.ISO14001:2004標(biāo)準(zhǔn),建立起了一套行之有效的文件化的質(zhì)量保證體系,該體系囊括了工程項(xiàng)目的投標(biāo)、簽訂合同到竣工交付使用,直到交工后保修與回訪的全過程,充分體現(xiàn)了ISO9001:2000中要素的要求。該體系以質(zhì)量手冊(cè)為核心和指導(dǎo),以程序文件為日常工作準(zhǔn)則,以作業(yè)指導(dǎo)書為操作的具體指導(dǎo),所有質(zhì)量活動(dòng)都有質(zhì)量計(jì)劃并具體記錄中,使得施工過程標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、有章可循、責(zé)任分明。項(xiàng)目部在公司授權(quán)下履行本工程的施工合同,嚴(yán)格執(zhí)行國家和各級(jí)有關(guān)部門頒布的技術(shù)質(zhì)量法規(guī),以ISO9001標(biāo)準(zhǔn)為管理標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)公司制訂的質(zhì)量體系程序文件進(jìn)行工作,把工程項(xiàng)目各環(huán)節(jié)的質(zhì)量職能部門組織起來,建立健全質(zhì)量管理監(jiān)督機(jī)構(gòu),精心制訂質(zhì)量管理監(jiān)督制度,充分調(diào)動(dòng)施工人員的質(zhì)量意識(shí),使工程項(xiàng)目質(zhì)量管理形成一個(gè)互相協(xié)調(diào)的有機(jī)整體,不斷地改善質(zhì)量體系,確保質(zhì)量體系的適宜性和有效性,對(duì)本工程從開工到竣工的全過程進(jìn)行有效的控制和管理,對(duì)最終的產(chǎn)品和建設(shè)單位全面負(fù)責(zé)。我公司將烙守“重信譽(yù)、守合同、讓顧客滿意;控過程、求改進(jìn)、以科技創(chuàng)新;建精品、至誠信、保優(yōu)質(zhì)服務(wù)?！钡馁|(zhì)量管理方針,忠誠“質(zhì)量第一、用戶至上”的企業(yè)經(jīng)營宗旨,為用戶提供優(yōu)質(zhì)滿意的工程產(chǎn)品。項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系詳見附后附圖:工程質(zhì)量保證體系。33質(zhì)量管理職責(zé)1.項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量管理職責(zé)l）項(xiàng)目經(jīng)理部是我公司法人代表在現(xiàn)場(chǎng)的全權(quán)委托管理機(jī)構(gòu),履行對(duì)本工程全面工作的領(lǐng)導(dǎo)與指揮,對(duì)工程質(zhì)量、安全、工期、文明施工等方面,向公司法人代表和業(yè)主負(fù)責(zé)；)制定工程項(xiàng)目質(zhì)量方針目標(biāo),做出承諾,形成文件,組織全員進(jìn)行全過程的貫徹執(zhí)行。)對(duì)工程質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解、明確其基本要求和控制要點(diǎn),并要求項(xiàng)目部各部門制定實(shí)施措施。)認(rèn)真貫徹和執(zhí)行公司ISO9001質(zhì)量保證體系,文件的規(guī)定。建立和完善質(zhì)量體系所必須的組織機(jī)構(gòu)、責(zé)任、程序、過程和資源,促進(jìn)質(zhì)量體系有效運(yùn)行。5）定期對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)管理進(jìn)行診斷和綜合性考評(píng),并將考評(píng)結(jié)果與經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制掛鉤。6)加強(qiáng)質(zhì)量成本核算,材料質(zhì)量、質(zhì)量檢驗(yàn)、安全生產(chǎn)、施工進(jìn)度各職能的協(xié)調(diào)與管理,重視對(duì)質(zhì)量要素和有關(guān)費(fèi)用的核算、分析。2.項(xiàng)目經(jīng)理部主要工作人員的質(zhì)量管理職責(zé):A.項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量管理職責(zé):)項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者,對(duì)工程質(zhì)量、目標(biāo)的制定和實(shí)施全面負(fù)責(zé)。)遵守國家和上級(jí)有關(guān)法律、法規(guī)和政策,嚴(yán)格履行建設(shè)工程施工合同和承諾。）貫徹公司ISO9001質(zhì)量保證體系,執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)管理制度,建立健全項(xiàng)目部的質(zhì)量管理體系。)制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)考核辦法并主持考核工作?？己私Y(jié)果定期上報(bào)公司總部相關(guān)部門。)接受各部門(建設(shè)單位、監(jiān)理單位、政府有關(guān)部門、公司和上級(jí)部門)的檢查監(jiān)督與指導(dǎo),定期向公司報(bào)告質(zhì)量目標(biāo)完成情況。B.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量管理職責(zé):）接受項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),對(duì)工程質(zhì)量負(fù)有技術(shù)責(zé)任。)負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員編制分部分項(xiàng)施工技術(shù)方案和特殊工序作業(yè)指導(dǎo)書。落實(shí)和指導(dǎo)施工中統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用工作)負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、特殊工序作業(yè)指導(dǎo)書等工程技術(shù)文件的交底工作。)認(rèn)真組織項(xiàng)目部各類工程技術(shù)人員進(jìn)行圖紙預(yù)審為參加圖紙會(huì)審做好準(zhǔn)備。)積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝。負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝應(yīng)用的指導(dǎo)和監(jiān)控工作。)負(fù)責(zé)解決、處理和協(xié)調(diào)工程施工過程中的各種技術(shù)質(zhì)量問題。C.項(xiàng)目副經(jīng)理質(zhì)量管理職責(zé):)接受項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),具體負(fù)責(zé)指揮、調(diào)度、協(xié)調(diào)工程施工生產(chǎn)活動(dòng),抓生產(chǎn)的同時(shí)應(yīng)抓好質(zhì)量工作。）嚴(yán)格按照施工圖、規(guī)程、規(guī)范組織施工,處理好進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系。認(rèn)真落實(shí)公司質(zhì)量方針,確保實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。)認(rèn)真執(zhí)行施工組織總設(shè)計(jì)以及工序作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)質(zhì)量文件。監(jiān)督和指導(dǎo)各專業(yè)工長做好質(zhì)量管理工作。)負(fù)責(zé)編制月、旬進(jìn)度計(jì)劃,并精心組織施工。落實(shí)開工前、施工中的各種準(zhǔn)備工作。）負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)有關(guān)工程技術(shù)人員,做好產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和標(biāo)識(shí)轉(zhuǎn)移記錄的工作。)制定道路與排水管之間交叉施工的產(chǎn)品保護(hù)措施并監(jiān)督執(zhí)行。7)負(fù)責(zé)施工中和交竣工后的服務(wù)及回訪維修工作。D.生產(chǎn)計(jì)劃部門質(zhì)量管理職責(zé):)在項(xiàng)目副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。對(duì)工程施工質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。)負(fù)責(zé)具體落實(shí)月、旬作業(yè)計(jì)劃,積極協(xié)助項(xiàng)目施工員搞好生產(chǎn)調(diào)度工作。協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人抓好分部分項(xiàng)質(zhì)量管理工作。）認(rèn)真貫徹公司質(zhì)量方針,做好施工生產(chǎn)過程中的控制、監(jiān)督工作,及時(shí)有效地解決和協(xié)調(diào)工種配合工序銜接工作。)負(fù)責(zé)落實(shí)和檢查產(chǎn)品保護(hù)措施的落實(shí)以及產(chǎn)品標(biāo)識(shí)等工作。5)參與分部分項(xiàng)工程的檢查、評(píng)比和考核工作。E.技術(shù)質(zhì)量部門質(zhì)量管理職責(zé):)在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量工作,對(duì)工程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。）參與工程技術(shù)文件(技術(shù)方案、施工組織設(shè)計(jì)、特殊工序作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)質(zhì)量交底等)的編制工作。)負(fù)責(zé)主要工序的技術(shù)質(zhì)量交底工作。指導(dǎo)、檢查專業(yè)工長向施工班組進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)交底工作。）主管施工過程中的質(zhì)量檢（試）驗(yàn)工作,組織分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查（實(shí)測(cè)、實(shí)量）和評(píng)定工作。5)負(fù)責(zé)檢測(cè)、試驗(yàn)計(jì)量等設(shè)備、器具的管理工作。6)負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程的技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程檢查驗(yàn)收和分部分項(xiàng)工程質(zhì)量鑒定工作。F、材料設(shè)備部門質(zhì)量管理職責(zé):)在項(xiàng)目經(jīng)理的指導(dǎo)下,嚴(yán)格、認(rèn)真執(zhí)行公司ISO9001質(zhì)量體系文件關(guān)于"采購""業(yè)主提供的產(chǎn)品"的控制程序,確保各種材料、成品和半成品始終處于受控狀態(tài)。)負(fù)責(zé)各種材料機(jī)具設(shè)施等物資的計(jì)劃編制,采購、驗(yàn)收、驗(yàn)證工作和管理工作。及時(shí)索取各種材料、成品、半成品以及設(shè)備的產(chǎn)品合格證和材質(zhì)證明、相關(guān)的技術(shù)資料。)負(fù)責(zé)按施工總平面圖堆置各種物資,并做好各種物資的試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí),以及物資轉(zhuǎn)移標(biāo)識(shí)工作。)負(fù)責(zé)勞動(dòng)保護(hù),安全設(shè)施和文明施工所需物資的計(jì)劃編制、管理供應(yīng)工作。G、質(zhì)量員質(zhì)量管理職責(zé):)在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真落實(shí)公司所制定質(zhì)量方針,努力完成本項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量管理規(guī)章制度。)在質(zhì)量工作中應(yīng)認(rèn)真、負(fù)責(zé)、嚴(yán)格按原則和標(biāo)準(zhǔn)辦事。嚴(yán)把工序和產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),有對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的否決權(quán),有越權(quán)反映質(zhì)量的報(bào)告權(quán)。）負(fù)責(zé)施工過程的跟蹤檢查,最終產(chǎn)品（分項(xiàng)、工序）的檢查工作,對(duì)檢查到的質(zhì)量問題,簽發(fā)“不合格品（工程）處置單”并報(bào)告項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。)認(rèn)真進(jìn)行分部分項(xiàng)工作的檢查、驗(yàn)收工作,做好產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)識(shí)并如實(shí)填寫分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查表。H、工長質(zhì)量職責(zé):)在項(xiàng)目部副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)分管的單位工程和分部分項(xiàng)工程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。)在安排施工生產(chǎn)工作的同時(shí),必須抓好質(zhì)量管理工作。分部分項(xiàng)工作施工前認(rèn)真向施工班組進(jìn)行書面質(zhì)量、技術(shù)交底工作。）認(rèn)真落實(shí)和執(zhí)行工序,作業(yè)指導(dǎo)書等各種技術(shù)文件,嚴(yán)格組織施工班組按照?qǐng)D紙和相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)圖集、規(guī)定、規(guī)程要求施工。)負(fù)責(zé)工序質(zhì)量管理、過程質(zhì)量控制、材料維護(hù)和產(chǎn)品的保護(hù)工作。參與質(zhì)量評(píng)定、考核工作。)組織施工班組進(jìn)行"自檢、互檢、交接檢"工作。認(rèn)真做好施工日志記錄。I、資料員質(zhì)量管理職責(zé):）在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格按ISO9001質(zhì)量體系文件中“文件和資料控制程序”的規(guī)定,做好質(zhì)量體系文件和工程技術(shù)文件的標(biāo)識(shí)及收文、發(fā)文記錄。)負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料、質(zhì)量保證資料以及施工管理資料的整編、裝訂、保管,做到各種資料齊全,真實(shí),清晰,規(guī)范并符合資料檔案的要求。J、試驗(yàn)員質(zhì)量管理職責(zé):)在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)原材料的取樣送試工作,對(duì)材料試驗(yàn)和試塊制作負(fù)主要責(zé)任。2）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)設(shè)備、計(jì)量器具的使用、維護(hù)、檢驗(yàn)和保管工作,如實(shí)做好使用和維護(hù)記錄。3)負(fù)責(zé)混凝土、瀝青混凝土、砂漿級(jí)配申請(qǐng)、報(bào)送、試塊的制作、養(yǎng)護(hù)和送試工作。4)負(fù)責(zé)各種材料的試驗(yàn)檢驗(yàn)記錄填寫,試驗(yàn)結(jié)果的統(tǒng)計(jì)和匯總報(bào)告工作。K、材料員質(zhì)量管理職責(zé):）在項(xiàng)目部副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料的保管、防護(hù)和發(fā)放,做到帳物相符,標(biāo)識(shí)明確。)做好特殊材料的維護(hù)并如實(shí)填寫維護(hù)記錄。做好防火、防潮、防漏、防毒、防腐和防失效工作。L、班組長質(zhì)量管理職責(zé):）加強(qiáng)班組職工的質(zhì)量教育工作,使班組職工樹立“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的質(zhì)量意識(shí)。)加強(qiáng)各專業(yè)班組施工中質(zhì)量管理工作,嚴(yán)格按操作規(guī)程要求施工。)認(rèn)真進(jìn)行質(zhì)量自檢和互檢,以及與兄弟班組交接檢工作,確保不生產(chǎn)不合格品。）積極組織和帶領(lǐng)班組職工參加質(zhì)量競(jìng)賽活動(dòng),經(jīng)常開展合理化建議活動(dòng),提高班組職工的操作水平。34項(xiàng)目部質(zhì)量管理控制點(diǎn)根據(jù)本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)特點(diǎn),結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況,現(xiàn)制定本項(xiàng)目經(jīng)理部的管理控制點(diǎn):注:?為質(zhì)量管理控制主要負(fù)責(zé)人,O為質(zhì)量管理控制協(xié)辦責(zé)任人。35質(zhì)量保證措施1.認(rèn)真執(zhí)行公司以ISO9001標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)建立的質(zhì)量體系文件,貫徹和落實(shí)公司的質(zhì)量方針,定期對(duì)質(zhì)量管理工作進(jìn)行診斷和考評(píng),糾正偏離質(zhì)量目標(biāo)的行為。2、強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),健全規(guī)章制度,堅(jiān)持質(zhì)量意識(shí)教育,落實(shí)質(zhì)量崗位責(zé)任制,用工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量。3.堅(jiān)持開工報(bào)告制度。)項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員編制施工組織設(shè)計(jì),須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理或總工程師、安全員、材料員、監(jiān)理工程師等簽字。）施工組織設(shè)計(jì)及分部,分項(xiàng)工程開工報(bào)告必須在工程施工前15天報(bào)監(jiān)理工程師。經(jīng)審批,并且按審批意見進(jìn)行修改完善后,方可進(jìn)行施工。4.技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收制度)明確復(fù)核內(nèi)容、部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法。)技術(shù)復(fù)核應(yīng)填寫《分部分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核記錄》,作為資料歸檔。)分項(xiàng)工程的施工結(jié)果被后道施工覆蓋,均應(yīng)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收。隱蔽驗(yàn)收的結(jié)果必須填寫《隱蔽工程驗(yàn)收記錄》,并在施工前24小時(shí)將書面通知監(jiān)理工程師到現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn),經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可覆蓋。)施工過程中,積極配合建設(shè)單位工作人員、監(jiān)理工程師搞好平行試驗(yàn)、測(cè)量驗(yàn)收和現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)等工作,各工序都要復(fù)核,做到萬無一失。5、制定切實(shí)可行的質(zhì)量檢查程序,使施工生產(chǎn)過程的質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量處于受控狀態(tài),質(zhì)量檢驗(yàn)總程序、檢驗(yàn)質(zhì)量保證程序和硅質(zhì)量檢驗(yàn)程序?qū)?yán)格按照施工規(guī)范的要求進(jìn)行。。6.技術(shù)、質(zhì)量交底制度)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目部全體人員對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí),并同設(shè)計(jì)代表聯(lián)系進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。)認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和相關(guān)的規(guī)程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集,掌握本工程道路、雨水口的形式和特點(diǎn),明確各專業(yè)的設(shè)計(jì)要求和標(biāo)準(zhǔn)。）以批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)編制操作規(guī)程,組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案,并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底。)本著誰施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則,各分管分項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人在安排施工任務(wù)同時(shí),必須對(duì)施工班組進(jìn)行書面技術(shù)、質(zhì)量、安全交底,必須做到交底不明確不上崗,不簽證不上崗。）制定質(zhì)量和安全生產(chǎn)交底程序,編寫各分部分項(xiàng)及各工種技術(shù)質(zhì)量和安全生產(chǎn)交底卡。)技術(shù)復(fù)核與隱蔽工程驗(yàn)收流程圖。隱蔽工程驗(yàn)收分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核技術(shù)復(fù)核與隱蔽工程驗(yàn)收流程7.二級(jí)驗(yàn)收及分部、分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定制度)分項(xiàng)工程施工過程中,各分管負(fù)責(zé)人必須督促班組做好自檢工作,確保當(dāng)天問題當(dāng)天整改完畢。）分項(xiàng)工程施工完畢后,由質(zhì)檢部進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定工作,并填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表交施工隊(duì)長確認(rèn),最終評(píng)定由項(xiàng)目經(jīng)理部的總工程師評(píng)定。)項(xiàng)目經(jīng)理部每旬組織一次全合同段的質(zhì)量檢查,每月進(jìn)行一次評(píng)定,并作為獎(jiǎng)懲和內(nèi)部結(jié)算的依據(jù)。）質(zhì)檢組對(duì)每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)常性的不定期抽樣檢查,發(fā)現(xiàn)問題以書面形式發(fā)出限期整改指令單,施工隊(duì)負(fù)責(zé)在指定期限內(nèi)將整改情況以書面形式反饋到生產(chǎn)部。8.現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量管理1)嚴(yán)格控制外加工、采購材料的質(zhì)量。材料進(jìn)場(chǎng)時(shí),必須附有生產(chǎn)廠家的試驗(yàn)報(bào)告和材質(zhì)證明,報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后,方可進(jìn)場(chǎng)。各種地方材料、外購材料要求質(zhì)量證明資料齊全,按施工規(guī)范要求進(jìn)行試驗(yàn)并將試驗(yàn)結(jié)果送報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后,方可進(jìn)場(chǎng)。2）搞好現(xiàn)場(chǎng)原材料二次復(fù)試取樣、送樣工作。水泥按規(guī)定取樣進(jìn)行物理試驗(yàn);有效期超過三個(gè)月的水泥必須重新取樣進(jìn)行物理試驗(yàn),合格后方可使用或降低強(qiáng)度等級(jí)使用。9.測(cè)量器具管理)現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量管理器具必須確定專人保管、專人使用。他人不得隨意動(dòng)用,以免造成人為的破壞。）破壞的計(jì)量器必須及時(shí)申報(bào)修理調(diào)換,不得帶病工作。)全站儀、水準(zhǔn)儀等規(guī)范要求校對(duì)的計(jì)量器具要定期進(jìn)行校對(duì)、鑒定;嚴(yán)禁使用應(yīng)校對(duì)而未經(jīng)核對(duì)過的量具。）對(duì)發(fā)現(xiàn)有問題的計(jì)量器具,.除更換標(biāo)準(zhǔn)器具外,還要對(duì)本器具前段工作進(jìn)行復(fù)核。10.工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度1）遵循“誰施工、誰負(fù)責(zé)"的原則,對(duì)各施工隊(duì),班組進(jìn)行全面質(zhì)量管理和追蹤管理。)凡施工隊(duì)、班組、包工隊(duì)在施工過程中違反操作規(guī)程,不按圖施工,屢教不改或發(fā)生了質(zhì)量問題,項(xiàng)目部有權(quán)對(duì)其進(jìn)行處罰,處罰形式為停工整頓、罰款返工,直至趕出本工地。)凡各施工隊(duì)、班組在施工過程中,按圖施工,質(zhì)量優(yōu)良且達(dá)到優(yōu)質(zhì),項(xiàng)目部對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)形式為表揚(yáng)、表彰、獎(jiǎng)金。）項(xiàng)目經(jīng)理部在實(shí)施獎(jiǎng)罰時(shí),以平常檢查、抽查、業(yè)主大檢查、監(jiān)理工程師評(píng)價(jià)等方面的評(píng)定資料為依據(jù)。36重點(diǎn)工序的質(zhì)量控制措施1.測(cè)量放線:)對(duì)于交接的導(dǎo)線點(diǎn)樁位進(jìn)行復(fù)核,并進(jìn)行保護(hù)標(biāo)識(shí),施工沿線布設(shè)的臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)應(yīng)設(shè)置在穩(wěn)固且不易被碰撞的地點(diǎn),其間距不大于250m測(cè)量時(shí)應(yīng)盡可能做到前后視的距離相等,水準(zhǔn)點(diǎn)應(yīng)閉合。）對(duì)于工程使用的水準(zhǔn)點(diǎn)、導(dǎo)線點(diǎn)由項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量部繪制草圖,出具測(cè)量復(fù)核記錄,下發(fā)各施工作業(yè)隊(duì)。2.管道外套橡膠圈)接口前,應(yīng)先檢查橡膠圈是否配套完好,確認(rèn)橡膠圈安放位置及插口的插入深度。接口時(shí),先將承口的內(nèi)壁清理干凈,然后將承插口端面的中心軸線對(duì)齊。)對(duì)于DN30Omm以下管道,先由一人用棉砂繩吊住被安裝管道的插口,另一人用長撬棒斜插入基礎(chǔ),并抵住該管端部中心位置的橫擋板,然后用力將該管緩緩插入原管的承口至預(yù)定位置;管道可用2臺(tái)的手板葫蘆將管材拉動(dòng)就位。）接口合擾時(shí),管材兩側(cè)的手板葫蘆應(yīng)同步拉動(dòng),使預(yù)制外套環(huán)正在確就位,不扭曲、不脫落。3.管道灰土墊層部分)灰土墊層應(yīng)測(cè)定干土的質(zhì)量密度:灰土回填施工時(shí),切記每層灰土夯實(shí)后都得測(cè)定干土的質(zhì)量密度,符合要求后,才能鋪攤上層的灰土。并且在試驗(yàn)報(bào)告中,注明土料種類、配合比、試驗(yàn)日期、層數(shù)(步數(shù)）、結(jié)論、試驗(yàn)人員簽字等。密實(shí)度末達(dá)到設(shè)計(jì)要求的部位,均應(yīng)有處理方法和復(fù)驗(yàn)結(jié)果。)灰土墊層留、接搓必須符合規(guī)定:灰土施工時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行留接搓的規(guī)定。當(dāng)灰土基礎(chǔ)標(biāo)咼不同時(shí),應(yīng)作成階梯形,上下層的灰土接搓距離不得小于500mm。接搓的搓子應(yīng)垂直切齊。3)生石灰塊的熟化必須符合要求:石灰應(yīng)認(rèn)真過篩,顆粒不得過大,從而造成顆粒遇水熟化體積膨脹,會(huì)將上層墊層、基礎(chǔ)拱裂。夯必認(rèn)真對(duì)待熟石灰的過篩要求。4)灰土配合比必須準(zhǔn)確:土料和熟石灰應(yīng)認(rèn)真過標(biāo)準(zhǔn)斗,不得將石灰粉花灑在土的表面,拌合應(yīng)均勻,避免造成灰土地基軟硬不一致,干土質(zhì)量密度不得相差過大。應(yīng)認(rèn)真做好計(jì)量工作。5)灰土表面平整應(yīng)符合要求灰土表面平整偏差過大,致使地面混凝土墊層過厚或過薄,造成地面開裂、空鼓。認(rèn)真檢查灰土表面的標(biāo)高及平整度。)雨、冬期不宜做灰土工程,適當(dāng)考慮修改設(shè)計(jì):如確需施工,應(yīng)編好分項(xiàng)雨季、冬期施工方案;施工時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行施工方案中的技術(shù)措施,防止造成灰土水泡、凍脹等質(zhì)量返工事故。第四章確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施認(rèn)真貫徹"安全生產(chǎn)、預(yù)防為主"的方針,建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全保證體系,制定嚴(yán)格的施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度、安全操作規(guī)程和各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施,堅(jiān)決執(zhí)行《陜西省勞動(dòng)安全條例》精神,嚴(yán)格按照《建筑施工臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)程》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行安全生產(chǎn),確保職工的人身安全和健康,?實(shí)現(xiàn)安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全的目的。41安全生產(chǎn)目標(biāo)1.無重大安全傷亡事故,事故頻率控制在％o以內(nèi)。2.施工過程中做到無傷亡、無火災(zāi)、無坍塌、無物體墜落和無機(jī)械安全等各類事故。42安全生產(chǎn)管理體系為了確保安全,達(dá)到安全生產(chǎn)目標(biāo),我們結(jié)合工程實(shí)際,建立健安全保障體系和安全責(zé)任制,牢固樹立"安全第一,預(yù)防為主"的思想,堅(jiān)持實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。施工現(xiàn)場(chǎng)成立有職工代表參加的安全生產(chǎn)委員會(huì),安全生產(chǎn)委員會(huì)的主要職責(zé)是監(jiān)督和督促安全設(shè)施防護(hù),勞動(dòng)保護(hù)工作,定期進(jìn)行安全檢查、評(píng)比,參與安全事故處理。項(xiàng)目經(jīng)理部、施工隊(duì)設(shè)專職安全人員,班組設(shè)兼職安全員。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)承包明確的安全指標(biāo)和包括獎(jiǎng)懲辦法在內(nèi)的保證措施,簽證各級(jí)安全責(zé)任制,建立完整的安全保證體系。安全保證體系框圖詳見附后附圖:安全施工保證體系。43安全生產(chǎn)保證措施1.安全生產(chǎn)責(zé)任制:項(xiàng)目經(jīng)理部制定項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、專業(yè)工長、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、質(zhì)量員、材料員、班組長等人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。2.安全教育項(xiàng)目部制定"安全教育制度"對(duì)參加施工的人員進(jìn)入崗位前進(jìn)行入場(chǎng)教育和崗位安全技術(shù)教育,并對(duì)全體場(chǎng)內(nèi)施工人員進(jìn)行上崗后的經(jīng)常性安全教育。主要教育內(nèi)容有：各崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程;操作現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)章制度;特殊工種的安全知識(shí)及自我保護(hù)知識(shí);新工藝、新技術(shù)實(shí)施中制定的安全技術(shù)規(guī)定;特定環(huán)境中的安全注意事項(xiàng);施工組織設(shè)計(jì)中有針對(duì)性的安全技術(shù)要求;事故發(fā)生后的安全再教育。3.分部(分項(xiàng))工程安全技術(shù)交底:建立分部(分項(xiàng))工程交底制度。在分部(分項(xiàng))工程正式施工前,由項(xiàng)目施工員對(duì)參與施工的有關(guān)管理人員、技術(shù)人員進(jìn)行一次安全技術(shù)性交待。使參與施工的人員對(duì)施工對(duì)象從設(shè)計(jì)情況、建筑結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、技術(shù)要求到施工工藝等方面有一個(gè)較詳細(xì)的了解,做到心中有數(shù),以便科學(xué)的組織施工、合理的安排工序,避免發(fā)生技術(shù)指導(dǎo)錯(cuò)誤或操作錯(cuò)誤。在分項(xiàng)工程及每項(xiàng)任務(wù)施工前,由副經(jīng)理和工長組織技術(shù)人員、安全員對(duì)有關(guān)施工人員進(jìn)行包括施工工藝、規(guī)范規(guī)程要求、材料使用、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)安全措施交底。特別是新技術(shù)、新工藝和重點(diǎn)部位、特殊要求等更要著重交待,以使施工人員能抓重點(diǎn)、把住關(guān)鍵部位的質(zhì)量、技術(shù)、安全關(guān)。安全技術(shù)交底除有口頭交底、文字交底外,必要時(shí)可以用圖表、實(shí)樣、小樣、現(xiàn)場(chǎng)示范操作等形式進(jìn)行,同時(shí)填寫"安全交底記錄單",有關(guān)人員簽字存檔。4、特種作業(yè)持證上崗:項(xiàng)目部應(yīng)建立特種人員檔案。如:焊工、機(jī)械工、工程車司機(jī)等。公司負(fù)責(zé)特種人員的培訓(xùn)和換證工作,以保證特種人員持有效證件上崗。上崗證由安全員統(tǒng)一保管,接受檢查時(shí)由安全技術(shù)部提供。5.安全檢查:項(xiàng)目部制定《安全檢查制度》。主要內(nèi)容有:項(xiàng)目部必須堅(jiān)持由項(xiàng)目經(jīng)理親自帶隊(duì)的每月一次安全檢查;現(xiàn)場(chǎng)安全員必須進(jìn)行每日巡查;檢查必須有書面記錄,對(duì)查出的問題和事故隱患能夠做到定時(shí)、定人、定措施并及時(shí)整改。6.班前安全活動(dòng):項(xiàng)目部制定《班前安全活動(dòng)制度》。主要內(nèi)容有:班組每天開展上崗前安全活動(dòng),時(shí)間不少于10分鐘。班前安全活動(dòng)由班組長主持進(jìn)行或由班組安全員及技術(shù)熟練、重視安全生產(chǎn)的老工人講解。班前安全活動(dòng)的內(nèi)容和出席情況應(yīng)明確,班內(nèi)專人逐日記錄,以備檢查。項(xiàng)目部安全管理人員對(duì)班前安全活動(dòng)的情況負(fù)有指導(dǎo)、督促的責(zé)任。班前活動(dòng)的基本內(nèi)容及要求:交底要做到有針對(duì)性和及時(shí)性,可從“五看"著手:看“天"（天氣）、看“地"（環(huán)境）、看“人"（思想情緒）、看“物"（機(jī)械設(shè)備）、看“對(duì)象"（任務(wù)）。必須要求個(gè)人上崗安全自查:查安全意識(shí);查自身安全風(fēng)紀(jì);查同接受任務(wù)相應(yīng)的安全用具是否完好、齊全。必須開展操作崗位安全設(shè)施檢查,每日上崗操作前要求每位成員對(duì)本崗位的安全設(shè)施作例行常規(guī)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出,并采取必要措施后才能開始工作。反對(duì)帶有不安全因素上崗。如不戴安全帽等。反對(duì)不作安全檢查就操作。7.工傷事故處理若發(fā)生重大安全事故,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告(企業(yè)主管部門,行業(yè)安全管理部門,當(dāng)?shù)貏趧?dòng)、檢察等部門),與此同時(shí),按下述程序處理:搶救傷員,排除險(xiǎn)情,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)一組織調(diào)查組,開展事故調(diào)查一現(xiàn)場(chǎng)勘察、拍照、測(cè)繪做出筆錄一分析事故原因,確定事故性質(zhì),提出防止事故發(fā)生措施一寫出事故調(diào)查報(bào)告,報(bào)有關(guān)部門批準(zhǔn)一按"三不放過"的原則進(jìn)行事故處理,由當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門結(jié)案報(bào)上級(jí)部門。8、施工合同、協(xié)議等內(nèi)業(yè)資料:項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)合同、協(xié)議等的及內(nèi)業(yè)資料的整理、保管均在各部門崗位責(zé)任制內(nèi)明確,責(zé)任落實(shí)到人。9.施工用電本工程應(yīng)編制詳細(xì)的施工用電組織設(shè)計(jì)、施工用電平面圖,配電采用TN-S系統(tǒng),有關(guān)施工人員應(yīng)嚴(yán)格按方案進(jìn)行臨時(shí)用電的施工,若需要變動(dòng),必須經(jīng)電氣工程師同意。根據(jù)本工程的臨時(shí)用電情況,所有電閘箱、電纜、電線必須保證安全可靠?，F(xiàn)場(chǎng)配備專業(yè)電工1人,持證上崗。在“用電管理”“施工現(xiàn)場(chǎng)與周圍環(huán)境”“配電室及自配電源”“配電線路”“配電箱及開關(guān)箱”“電動(dòng)建筑機(jī)械和手持電動(dòng)工具”“照明”等用電方面均應(yīng)嚴(yán)格按《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ59-99)規(guī)范執(zhí)行,確保用電安全。10.施工機(jī)械設(shè)備本工程所用主要機(jī)械設(shè)備的安裝、使用、維修等遵照《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》(JGJ33一2001)中的有關(guān)規(guī)定。操作機(jī)械的特種作業(yè)人員均應(yīng)做到持證上崗,做到一機(jī)一牌,定崗定人,責(zé)任明確,施工中確保機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。11.消防保證措施生產(chǎn)區(qū)各作業(yè)加工棚,1211型滅火器不少于2瓶。配電室、油漆、木料庫等重要區(qū)域,除設(shè)置滅火器外其附近應(yīng)備消火栓。明確劃分用火、用電和禁火區(qū)域動(dòng)火操作人員持證上崗并有專人監(jiān)護(hù),。動(dòng)火作業(yè)必須履行審批制度。定期進(jìn)行防火檢查,及時(shí)清除火災(zāi)隱患。材料倉庫防火:庫存的物品應(yīng)分類分堆并貯存編號(hào),對(duì)危險(xiǎn)物品應(yīng)加強(qiáng)入庫的檢驗(yàn),易燃易爆物品應(yīng)使用不發(fā)火的工具設(shè)備搬運(yùn)和裝卸,庫房內(nèi)不得兼做加工、辦公室其它用途,庫房內(nèi)嚴(yán)禁使用碘鎢燈。木工作業(yè)區(qū)應(yīng)采用阻燃材料搭設(shè),處于刨花,鋸沫較多部位的電動(dòng)機(jī)應(yīng)裝設(shè)防光罩,電氣設(shè)備應(yīng)密圭寸或采用防爆型,電箱下不得堆放材物,嚴(yán)禁在作業(yè)物所吸煙,生火、燒飯或點(diǎn)明火取暖,配備足量的滅火器材。電氣焊作業(yè)防火:焊割作業(yè)點(diǎn)與氧氣瓶,乙炔發(fā)生器的距離不小于10m,與易燃易爆物品的距離不少于30m,乙炔發(fā)生器與氧氣瓶間距在存放時(shí)不小于加,在使用時(shí)不小于5m,嚴(yán)格執(zhí)行“十不燒”規(guī)定,作業(yè)前應(yīng)有書面的防火交底,作業(yè)后清理熱物切斷電源氣源。44安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案措施1.根據(jù)本工程的設(shè)計(jì)特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,項(xiàng)目部應(yīng)建卒健全各養(yǎng)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案措施,確保安全生產(chǎn),將一切可能發(fā)生的安全事故因素降低到最低點(diǎn)。2、應(yīng)急救援的基本任務(wù):控制危險(xiǎn)源。及時(shí)控制造成事故的危險(xiǎn)源,搶救受害人員是應(yīng)急救援是應(yīng)急救援工作的首要任務(wù)。搶救受害人員。搶的重要任務(wù)。指導(dǎo)員工防護(hù),組織現(xiàn)場(chǎng)人員撤離做好現(xiàn)場(chǎng)清除,消除危害后果。3.公司應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)的催項(xiàng)目部應(yīng)建立工地救治應(yīng)急響應(yīng)組,負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)緊急情況的自救.項(xiàng)目經(jīng)理任工地救治應(yīng)急響應(yīng)組的負(fù)責(zé)人。4.工地救治應(yīng)急響應(yīng)組在接到事故報(bào)警后,應(yīng)迅速組織應(yīng)急救援人員,趕赴現(xiàn)場(chǎng),在做好自身防護(hù)的基礎(chǔ)上,快速實(shí)施救援,控制事故發(fā)展,并將傷員救出危險(xiǎn)區(qū)域和組織群眾撤離、疏散,做好油品、化學(xué)品、有害氣體的清除工作。5.若發(fā)生重大安全事故,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告(企業(yè)主管部門,行業(yè)安全管理部門,當(dāng)?shù)貏趧?dòng)、檢察等部門),與此同時(shí),按下述程序處理:搶救傷員,排除險(xiǎn)情,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)一組織調(diào)查組,開展事故調(diào)查一現(xiàn)場(chǎng)勘察、拍照、測(cè)繪做出筆錄一分析事故原因,確定事故性質(zhì),提出防止事故發(fā)生措施一寫出事故調(diào)查報(bào)告,報(bào)有關(guān)部門批準(zhǔn)一按“三不放過"的原則進(jìn)行事故處理,由當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門結(jié)案,并呈報(bào)上級(jí)管理部門。6.布置安全警戒,保證現(xiàn)場(chǎng)井然有序;保證現(xiàn)場(chǎng)及場(chǎng)區(qū)道路暢通;加強(qiáng)保衛(wèi)工作,禁止無關(guān)人員、車輛通行。7、當(dāng)事故范圍較大、施工現(xiàn)場(chǎng)自救不能完全控制事態(tài)發(fā)展時(shí),除按規(guī)定報(bào)告外,應(yīng)及時(shí)向外部臨近組織、火警和急救中心報(bào)告,請(qǐng)求增援。8、按照公司《事故、事件和不符合調(diào)查處理程序》規(guī)定上報(bào)事故,接受事故的調(diào)查和處理。45安全生產(chǎn)的職責(zé)1.安全生產(chǎn)委員會(huì)安全生產(chǎn)職責(zé))認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)的方針,法規(guī)和制度。監(jiān)督安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)工作。)組織職工開展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng),組織總結(jié)安全生產(chǎn)活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)。評(píng)比安全先進(jìn)個(gè)人和班組。）按照“三不放過”的原則,參與對(duì)安全事故的調(diào)查,處理和預(yù)防。4）制定安全總值班制度,安全生產(chǎn)委員會(huì)成員輪流總值班,協(xié)助安全員巡視施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況,做好安全總值班記錄。2.項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé))項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人。認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)的各項(xiàng)法規(guī)、制度,把安全生產(chǎn)工作列入項(xiàng)目部工作的重要日程上,在計(jì)劃、布置、檢查總結(jié)評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí),必須同時(shí)布置、檢查、總結(jié),評(píng)比安全生產(chǎn)工作。定期向公司和項(xiàng)目部安全生產(chǎn)委員會(huì)報(bào)告安全生產(chǎn)情況。)負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)委員會(huì),堅(jiān)持開展群防群治的安全生產(chǎn)工作,廣泛地發(fā)動(dòng)職工積極開展安全無事故競(jìng)賽活動(dòng)。)完善和落實(shí)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)職責(zé)。組織審批安全技術(shù)措施計(jì)劃,落實(shí)措施經(jīng)費(fèi)。切實(shí)做到安全生產(chǎn)管理思想到位,組織到位,資金到位,措施到位,職責(zé)到位,檢查到位和預(yù)防到位。）制定項(xiàng)目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃和制定安全獎(jiǎng)罰管理制度,督促專業(yè)工長、安全員定期對(duì)生產(chǎn)班組進(jìn)行安全教育和班前安全活動(dòng)。)主持安全事故的調(diào)查分析,按照事故原因分析,不清不放過,事故責(zé)任不清和職工沒有受到教育不放過,沒有防范措施不放過的"三不放過"原則,及時(shí)嚴(yán)肅處理并向上級(jí)報(bào)告。3.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé))項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目部安全技術(shù)工作和勞動(dòng)保護(hù)負(fù)全面責(zé)任。）對(duì)本工程項(xiàng)目上推廣的新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料的使用,必須編制相應(yīng)的安全技術(shù)措施。3)制定基槽支護(hù)方案并進(jìn)行驗(yàn)算。）負(fù)責(zé)提出改善勞動(dòng)條件的項(xiàng)目,及時(shí)解決施工過程中的安全生產(chǎn)技術(shù)問題。)參加安全事故的調(diào)查分析,提出技術(shù)性的鑒定意見和安全技術(shù)的改進(jìn)措施。4.項(xiàng)目副經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé))在項(xiàng)目經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真執(zhí)行國家和企業(yè)制定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策、制度和安全生產(chǎn)規(guī)程,自覺接受上級(jí)相關(guān)對(duì)安全生產(chǎn)工作的檢查監(jiān)督。)參加制定和審核項(xiàng)目部制定的各種安全生產(chǎn)制度和技術(shù)措施。負(fù)責(zé)安全教育、培訓(xùn)的組織檢查監(jiān)督工作,經(jīng)常性地對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)、教育,做到先培訓(xùn)后上崗,先教育后進(jìn)場(chǎng)。)每月組織三次安全檢查,組織項(xiàng)目部有關(guān)人員(機(jī)械、施工員、工長、安全員、電工、起重工),對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全方面的檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。4)定時(shí)檢查施工員、工長、安全員對(duì)安全技術(shù)交底工作的落實(shí)執(zhí)行情況,檢